Strategiakinkerit Tulevaisuuden yhteisöllistä lukutaitoa

Transkriptio

1 Strategiakinkerit Tulevaisuuden yhteisöllistä lukutaitoa Prof. Liisa Välikangas Aalto University & Institute for the Future, Palo Alto, CA

2 Global Talkoot at the Institute for the Future, Palo Alto, CA:

3 Teesit: 1. Johtajuus yksin ei riitä tulevaisuuden muovaamiseen tarvitaan yleistä ideatiivisuutta ja tulevaisuuden lukutaitoa! 2. Ajattelu on huomattavan vihreää toimintaa, varsinkin jos ajattelee järkevästi ja luovasti. 3. Tarvitaan mukaansa tempaavia yhdessä tekemisen muotoja. Strategiakinkerit voi olla yksi esimerkki.

4 Johtajuus yhä vaikeampaa Organizational environment: Hierarchy buys less effective authority The grounds for commitment are shifting Ambition is diverging between those who defend status quo and those who seek a lot more Business environment: Rare events/black swans: No visibility Global interconnectivity: Systemic soup Lack of shared judgment grounds: Whose values?

5 samalla kuin odotamme johtajiltamme yhä enemmän. We don t turn back. We leave no one behind. We pull each other up.

6 Mission Impossible? Our current capability and understanding on how to drive collective global change is woefully inadequate relative to the challenges facing us in the next years. Prof. Jane Dutton, U of Michigan

7 Oman elämänsä hakkeroija: Uusi yhteisöllisyys muuttaa demokratiaa, Marja-Liisa Niinikoski ja Liisa Välikangas, Helsingin Sanomat, Vieraskynä

8 Siksi kinkerit!

9 Paluuta menneeseen?

10 Paljon uuttakin:

11 Kangasalan Saarikylät

12 Tulevaisuushakuinen strateginen ajattelu: STRATEGIA Source: Institute for the Future

13 Strategiakinkerit teema: Mitä on olla oman elämänsä yrittäjä?

14 Strategiakinkerit Agenda: 1. FORESIGHT: Mikä meitä kuljettaa? Löytöretki tulevaisuuteen - tulevaisuusmerkkien lukua ja kirjoitusta Intuitio ja näkemyksellisyys, suuntaviivoja meiltä ja muualta yritys- ja arkimaailmassa 2. INSIGHT: Mikä meitä kantaa? Merkityksellisyyden oivaltamista (työ, perhe, sitoutuminen, yhteisö, luonto, arvot, yrittäminen) Motivaatio, orientaatio ja innovaatio: tulevaisuuden tekeminen vai odottaminen? 3. ACTION: Miten otamme ohjat? Oivalluksista strategiaa ja toimintaa, yhdessä ja yksin Serendipity omassa elämässä ja yrityksessä

15 Miten kehittää tulevaisuuden lukutaitoa? 1. Rehearse your imagination: 2. Bring greetings from the future: 3. Make what is possible experiential ( gameful engagement ).

16 Source: IFTF Make the future personal.

17 Artifacts from the Future, Source: IFTF Immerse yourself in the future.

18 Gameful engagement:

19 Gameful engagement? How to fix broken reality: 1. Reality is too easy: Games challenge us with unnecessary obstacles. 2. Reality is depressing: Games focus our energy and engage our emotions. 3. Reality is hopeless: Games eliminate our fear of failure and improve our chances for success. 4. Reality is unambitious. Games help us define awe-inspiring goals and tackle seemingly impossible social missions together. 5. Reality is disorganized and divided. Games help us make a more concerted effort and over time, they give us collaboration superpowers. 6. Reality is stuck in the present. Games help us imagine and invent the future together. Source: Jane McGonigal, 2011

20 Now Then Tapaa hovinarri Fools pinpoint absurdity by acting out the absurd, explains Paul Birch, British Airways corporate jester. They act as a mirror in which people see their mistakes without having to admit to them. This enables Fools to challenge accepted wisdom and create new alternatives. As such, they re entrusted with the sensitive task of managing and controlling change.

21 Work, lead, laugh, innovate together?

22 Keskeiset haasteet: Miten luoda tekojen demokratiaa? Miten oppia tulevaisuuden luku- ja kirjoitustaitoa? Miten tehdä elämästä (yhä enemmän) merkityksellistä?