RAKLIn kuulumisia & Rakentamisen laatuhanke Maailma muuttuu maakunta muuttuu

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "RAKLIn kuulumisia & Rakentamisen laatuhanke Maailma muuttuu maakunta muuttuu"

Transkriptio

1 RAKLIn kuulumisia & Rakentamisen laatuhanke Maailma muuttuu maakunta muuttuu RAKLIn ja RT:n ajankohtaisseminaari Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, RAKLI ry

2

3 Painopisteet ja osavisiot Strategia Tilaa kasvulle Tilaa muuttuville tarpeille Tilankäyttäjän toimintaa ja tarpeita ymmärretään syvällisesti ja niihin vastataan tarjoamalla asiakkaille parhaita tilaratkaisuja ja koteja palveluineen. Kaupunkiympäristöt ja liikkumisratkaisut tukevat sujuvaa arkea. Tilaa mahdollistavalla sääntelyllä Ennakoitava ja tarkoituksenmukainen sääntely mahdollistaa joustavasti rakennettuun ympäristöön sijoittamisen, rakennuttamisen, ylläpidon, käytön ja kehittämisen. Tilaa laadulle ja tuottavuudelle Rakentamisen ja ylläpidon laatu ja tuottavuus on nostettu alan yhteisillä toimenpiteillä kansainväliselle huipputasolle. Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle Kiinteistö- ja rakentamisala ennakoi aktiivisesti muutoksia ja uudistuu nopeasti kokeillen sekä digitalisaatiota ja muita tulevaisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen. Tilaa ammattimaiselle kiinteistöomistamiselle Suomen rakennettu ympäristö on kansainvälisesti kilpailukykyinen investointikohde; kiinteistöjen ja infran vastuullinen ja tuottava omistaminen on mahdollista.

4

5 RAKLI-SKOL-ATL-RT-RALA Liittojen yhteinen laatuhanke Rakennusalalla hyväksi havaittujen toimintamallien testaus ja tietojen levitys pilottikohteiden avulla

6 Teemat ja näkökulmat TIEDOLLA JOHTAMINEN ASIAKAS- YMMÄRRYS PALAUTE- JÄRJESTELMÄ Hankintaketjut laadunvarmistuksen työkaluna Kuivaketju kuntoon Moitteeton vastaanottoketju

7 LIITTOJEN YHTEISET JA OMAT TOIMENPITEET Liittojen yhteinen laatuhanke Tarkastelu koko prosessin näkökulmasta: Moitteeton vastaanottoketju Kuivaketju Hankintamenettelyt Mittarointi RALAn toiminnan vahvistaminen Viestintä RTn toimenpiteet Mittarointi ja palautejärjestelmä Ratun hyödynnettävyyden tehostaminen RAKLIn toimenpiteet Hankkeenjohtaminen ja organisointi Laadun tuottamista edistävät hankintamenettelyt SKOLn toimenpiteet Edistetään laadun tuottoa mahdollistavia hankintamuotoja Big room toimintatavan yleistäminen ATLn toimenpiteet Asiakasymmärrys Tietomallintaminen RALAn toimenpiteet Tuotteiden käytön lisääminen Viestinnän vahvistaminen Projektipalautejärjestelmän uudistaminen Paremman laadun puolesta RT RAKLI SKOL ATL RALA 7

8 Aikataulu Syksy/talvi 2016 Kevät/kesä 2017 Pilotointien käynnistys - Pilotti-hankkeet ja pilotoitavat teemat - Pilottien yhteinen kick off - Pilottien käynnistäminen - Tiedonkeruun ja vaihdon käynnistäminen - Nettisivut, uutiskirjeet, teemaiset sähköpostit, haastattelut - Välikatsaus Pilottien sisäinen kehitystyö - Tiedonkeruu ja -vaihto/hankevierailut, nettisivut, uutiskirjeet - Tuen tarpeet, liittojen tuki - Teematyöpaja - Kokemuksien ja oppien jakaminen 2017 loppuvuosi Tiedon kokoaminen - Kokemuksien ja oppien kokoaminen ja julkaiseminen

9 1. HANKINTAKETJUT LAADUNVARMISTUKSEN TYÖKALUNA Laadun tuottamista edistävät hankintamenettelyt koko toimitusketjulle Toteutusmuoto hankkeen perusteella Suunnittelijoiden valinta (esim. valinta tiiminä) Päätoteuttajan valinta (esim. suunnittelun ohjaus, yhteistyökyky ja tiimi) Sivu- ja aliurakoitsijoiden valinta (esim. RALA-pätevyys) Suunnittelu- ja toteutustiimin kokoaminen ja valintakriteerit Tavoitteena lopputuloksen onnistuminen ja asiakastyytyväisyys Näytöt, osaaminen ja ammattitaito valintaperusteina (yritys+henkilöt) RALA-palautteen käyttö tarjousten vertailussa ja valinnassa Projektiohjelmaan, suunnitteluohjelmaan ja urakkaohjelmaan laatunäkökulma Rakentamisen ajankohta ja aikataulujen realistisuus Hankkeen kustannukset erityisvaatimukset esim. sääsuojaus Rakennuspaikan ja rakennuksen erityispiirteet, laadunhallinnan tavoitteet

10 2. KUIVAKETJU KUNTOON Kaupallinen malli ohjaa kuivaketjun, turvallisuuden ja siisteyden johtamista Erityistavoitteiden käyttö suunnittelijoiden ja pääurakoitsijan valinnassa Täydentävät sopimusehdot ja kannusteet Täydennykset aliurakkahankintoihin ja sopimuksiin Työkaluina kosteudenhallintasuunnitelma, laadunvarmistus ja tarkastuslistat Kuivaketju, turvallisuus ja siisteys tukevat toisiaan ja laadun tekemistä Ylläpito osana kuivaketjua Suunnitelmat palvelevat toteutusta ja ylläpitoa Kriittisten kohtien toteutus suunnitellaan yhdessä ja työmaa toteuttaa Toimintaohjeet haastaviin paikkoihin, tarkastuskohteet Kosteudenhallinta-asiakirja kosteudenhallintasuunnitelman pohjaksi Riskit ja haasteet työmaan tietoon hyvissä ajoin Ohjeet ja tavoitteet ylläpidolle

11 3. MOITTEETON VASTAANOTTOKETJU Moitteeton luovutus/vastaanotto hankkeen kaikissa vaiheissa Asiakkaan kannalta moitteeton suunnittelun tai rakennustyön lopputuote Asiakkaat vaihtuvat hankkeen eri vaiheissa Laadunvarmistusdokumentaatio hankkeen ajalta (myös Laatumittari) Mitattava ja vertailukelpoinen palaute (RALA-palaute) Tavoitteena käyttöönottovaiheessa virheetön ja toimiva lopputulos Aikataulun ohjaus lopusta alkuun, riittävä aika vastaanoton tehtäville Käyttöönoton suunnitelma ja käyttöönotto-ohjeet lähtökohtana Toimintakokeet, mittaukset ja säädöt valmiit ja dokumentoidut Rakennuksen sisäänajo ja olosuhteiden seuranta Ammattitaitoisen huoltoyhtiön perehdytys

12 Pilottihankkeiden aikataulu

13 KUIVAKETJU Helsingin kaupunki: Kaisaniemen ala-asteen peruskorjaus HKR-Rakennuttajan laatujärjestelmään sisältyy menettelytapa, joka edellyttää muun muassa kosteuden- ja puhtaudenhallinta-asiakirjojen noudattamista. Puhtauden- ja kosteudenhallinta kulkevat käsi kädessä. mallipohjissa avataan sisäilma- ja puhtaudenhallintaluokitukset ja annetaan toimintatapaohjeet. Asiakirjat sisältävät mahdollisuuden hankekohtaiseen räätälöintiin. Laadittu myös ohjeistus erilaisten haitta-aineiden kanssa toimimiseen. kohteessa ulkopuolinen kosteudenhallinnan asiantuntija. Järjestänyt työmaalla 1 h mittaisen pölynhallintakoulutuksen työntekijöille ja suunnitteilla on toinen. Käy kohteessa viikoittain tarkastuskäynneillä kiertämässä työmaan. Käynneillä tarkastetaan aina edellisellä kerralla esiin tuodut havainnot. Näin voidaan olla varmoja siitä, että puutteet on korjattu työmaalla. kohteeseen nimetty työmaalla kosteuden- ja puhtaudenhallintapäällikkö. kohteessa pidetään erillisiä kosteuden- ja puhtaudenhallintakokouksia. Tapaamisten tarkoitus on koota projektin osapuolet yhteen tilannekatsauksen pitämiseksi. Palavereissa käydään läpi työmaalla esiin tulleita ongelmia sekä niiden ratkaisuja. urakoitsijan laadittava työmaalle kosteuden- ja puhtaudenhallintasuunnitelmat. sääsuojauksen osalta jo hankkeen suunnitteluvaiheessa määriteltiin suojauksen minimivaatimukset, jotka urakoitsija taas ottaa huomioon omassa suunnitelmassaan työmaatoteutuksen osalta. mietinnässä kosteushavaintoihin liittyvän ilmoituskäytännön luominen työmaalle.

14 KUIVAKETJU Kauhavan kaupunki: Kauhavan monitoimitalo, uudisrakennus suunnittelijatyöryhmästä ja purku-urakoitsijoista tehty hankintapäätökset lokakuun alussa. Odotettava 14+7 vuorokautta ennen kuin voi tehdä sopimukset. Valmistellaan sillä välin sopimuksia ja mietitään osallisia. julkinen projekti, joten päätöksen teko raskasta. Kokoavat suunnittelutyöryhmän, johon tulee ydinporukka, jotta toiminta pysyy jouhevana. mietinnässä käydä läpi suunnittelijoiden kanssa mitä asioita heidän on hyvä pohtia yhdessä

15 KUIVAKETJU Oulun Sivakka Oy: Saunamajuri pilotoidaan Kuivaketju10-toimintamallia suunnittelussa kannatta tehdä yksi leikkaus- tai deltaljipiirros liikaa kuin liian vähän. Pituusja poikkileikkauskuvia olisi tarvittu enemmän. Suunnittelijat, eivät välttämättä itsekään tunnista riskipaikkoja pelkkien tasokuvien perusteella. pihoista pitäisi teettää poikkileikkauspiirustukset, jolloin pintavesien johdatukset voidaan varmistaa paremmin Jo hankesuunnitteluvaiheessa on varmistettava, että rakentamisen aikainen suojaus ohjeistetaan siten, ettei rakenteisiin pääse ylimääräistä kosteutta rakentamiselle varattava aika on riittävä kuivumisen kannalta kosteudenhallintasuunnitelman ja aikataulun läpikäynti työmaalla on tärkeää, koska silloin saamme aikataulun realistiseksi.

16 VASTAANOTTO Senaatti: Turun Akatemiatalo pilottikohteessa hyödynnetään kolmen kuukauden koekäyttöaikaa, jotta kiinteistön käynnistysvaikeudet voidaan hoitaa ennen kuin käyttäjät ottavat rakennuksen haltuunsa. Koekäyttöajan hyödyntäminen edellyttää kaikkien osapuolten hyvää yhteistyötä ja aikatauluttamista. vastaavan mielestä haasteet voitetaan ongelmien välittömällä käsittelyllä. Jos ongelmia tulee, ne ratkaistaan samana päivänä, eikä jäädä tuleen makaamaan. vesikatto uusittu, IV-koneet ja laitteet valmiina (jotta päästään testaamaan kylmissä olosuhteissa), patterit juuri asennettu (jotta päästään lämmittämään taloa). vastaava viettää suurimman osan ajastaan työmaalla. Saapuu ensimmäisenä paikan päälle ja lähtee viimeisenä. Vastaavan tehtävä on ihmisten johtaminen.

17 VASTAANOTTO Jyväskylän Tilapalvelu: Kangasvuoren päiväkoti-koulu tullut tilamuutoksia, jonka takia luonnossuunnittelu kestää aiottua kauemmin. Kokonaisaikataulu ei muutu, sillä aikatauluun on jätetty pelivaraa. suunnitteluvaiheessa kohde jaetaan jo lohkoihin, jotta vastaanottovaiheessa saadaan aina tiettyyn lohkoon puhtausaste. aikaisemmassa hankkeessa ollut valvojien tarkastuslistoja. Tarkastuslista perustunut Haahtelan laatimaan asiakirjaa, jota on muokattu suunnittelijan kanssa kuhunkin kohteeseen sopivaksi. Talotekniikan suunnittelijat lisänneet oman asiantuntemuksen pohjalta asioita. turva-alan urakoitsijoille tehty suunnittelijoiden kanssa aikaisemmissa kohteissa itselletarkastuslista, johon urakoitsijat kuitanneet jokaisen tekemänsä työn. tehty aiemmin yhteistyötä muiden rakennuttajien kanssa. Asiakirjoja jaettu keskenään ja toimintatavoista keskusteltu. tilaaja luo puitteet, jonka rajoissa toimia työmaata tulee toteutusvaiheessa seurata ja poikkeamiin tulee reagoida

18 VASTAANOTTO Lähitapiola: As Oy Espoon Kuunkiertymä vesikatto ollut tiivis jo pidemmän aikaa kohteessa asukaspalavereja, kosteuspalavereja, rakennukset lämpökuvataan rakentamisen ongelma: kiinnitetään huomiota ongelmiin vasta jälkikäteen -> mittaus samantien. Hankkeessa haetaan oikeaa mittaustapaa. projektinjohtourakka, jossa tehdään tiivistä yhteistyötä. Ei tilaajan tai urakoitsijan asia vaan yhteinen. ulkopuolinen firma tekee kosteusmittaukset. Mittaukset tehdään heti, kun betonivalut on tehty ja anturit mittaavat kosteutta koko ajan. Pystytään ennustamaan kuivumista ja saadaan reaaliaikaista tietoa. 1 kk välein on palaveri, jossa tarkastellaan kosteustuloksia. aikatauluissa tulisi olla 2 viikon puskuri viimeistelylle. kohteessa käytössä Nettikoti-palvelu asukasmuutosten hallintaan. Asukkaita tavataan rakentamisen aikana, jolloin suhteita pystytään hoitamaan etukäteen ja voidaan varmistaa ollaanko samaa mieltä asioista.

19 Jatkotoimet Seuraava työpaja torstaina klo Nettisivut:

20 IPT Integroidut projektitoteutukset -ryhmähanke

21 Missä vaiheessa olemme? Yritys / Rakennusala Projekti-/organisaatiotaso IPT 1 IPT 2 Perustus rakennettu Hankintamallit Sopimukset ja kaupallinen malli Kehitys- ja toteutusvaiheet Lean-työkaluja Arvon tuottaminen asiakkaille ja tuottavuuden parantaminen Tilaaja muutoksen johtajana Ihmiset ja tekemisen kulttuuri Arvon muodostaminen ja hukan vähentäminen Lean-tuotanto Euroopan kilpailukykyisin kiinteistö- ja rakennusala Uudet strategiat, liiketoimintamallit ja mahdollisuudet Toiminnallisuus, käytettävyys ja elinkaarikestävyys Uusi yrityskulttuuri

22 IPT-HANKE

23 IPT-hanke Vuosina toteutettu 11 julkisen hankintayksikön yhteinen kehityshanke, jonka tavoitteena on ollut tutkia, kehittää ja kokeilla integroituja toteutusmuotoja vaativissa julkisissa hankkeissa. Hankkeen budjetti on n euroa IPT-hankkeen tulokset 11 hankintayksikön osaamisen kehittäminen (Liikennevirasto, Tampere, Helsingin yliopisto, Oulu, Turku ja Finavia yms. Noin 120 koulutettua tilaajan asiantuntijaa 11 pilottihanketta arvoltaan yli 600 milj. Suositukset ja ohjeet otettavissa käyttöön Sopimusmallit tekeillä RT-korteiksi Lisätietoja: IPT-hanke.fi

24 IPT-hankkeen osapuolet ja pilotit Pilottikohde M Jakomäen keskiosan kehittäminen, Helsinki 30 Kainuun Uusi Sairaala 135 Rataverkon kunnossapitoalueen 2 alueurakka 25 Leppävaaran koulukeskus, Espoo Pohjankartanon koulun ohjelma-allianssi, Oulu 10 Lasten ja naisten sairaala (LaNa), PPSHP Syvälahden koulu, Turku 28 Tammelan stadion, Tampere 60 Tesoman hyvinvointipalvelut (10 vuotta), Tampere 140 Vt6 Taavetti Lappeenranta 76 Yliopistonkatu 4 peruskorjaus, Helsingin yliopisto 25 Yhteensä

25 IPT 2 : TAVOITTEET JA SISÄLTÖ

26 IPT 2 hankkeen sisältö Hankesysteemin suunnittelu Miten toteutusmuotoja ja toimintamalleja pitää kehittää, jotta kaikki osapuolet saadaan optimoimaan kokonaisuutta hankkeen parhaaksi? Markkinoiden haastaminen Miten hankinnan valintaperusteita ja tilaajan ja palveluntuottajien vuorovaikutusta pitää kehittää arvontuoton ja tuottavuuden parantamiseksi? Arvon tuottaminen kehitysvaiheessa Miten Target Value Design prosessia tulee johtaa ja miten sen avulla mahdollistetaan arvon tuottaminen asiakkaalle? Miten järjestetään tehokas Big Room -työskentely Tuottavuusloikka kehitys- ja toteutusvaiheessa Miten läpimenoaikoja voidaan lyhentää ja hukkaa vähentää kustannusten alentamiseksi? Ihmisten ja osaamisen kehittäminen Mitä IPT-hankkeiden johtaminen edellyttää? Miten informaatiota, resursseja, prosesseja ja teknologiaa tulee integroida korkean suoritustason lopputuloksen saavuttamiseksi?

27 IPT 2 hankkeen tulokset MISSIO Rakentamisen kulttuurin muutos vaikuttavuus (arvon tuotto) uudet strategiat ja liiketoimintamallit Osaamisen laajentuminen Tilaajien IPT-hankinnat rutiiniksi Kehittyneet kaupalliset mallit IPT & Lean osaajien määrän viisinkertaistuminen (> 500) Tilaajat haastavat markkinoita kehittymään Haastavammat, tilaajan tavoitteita tukevat vähimmäisvaatimukset ja valintakriteerit Tuloksia ja esimerkkejä tuottavuuden parantamisesta Läpimenoaikojen lyhentyminen % Kustannusarvioiden ja aikataulujen pitävyys Lean-menetelmien ohjeistus Target value design prosessit ja niiden soveltaminen Menetelmät läpimenoaikojen lyhentämiseksi

28 IPT 2 hankkeen toteutus Strategia Hankinta Kehitysvaihe Toteutusvaihe Organisaatioiden strategiat ja liiketoimintamallit Hankesysteemin suunnittelu Toteutusmuodot ja toimintamallit Hankintaprosessin suunnittelu Valinta- ja vertailuperusteet Kaupallinen malli Uusi hankintalaki Asiakaslähtöisyys Target value design prosessit Suunnittelun ohjaus Tuottavuusloikka käytännössä Läpimenoajat Hukka Omia työpajoja niille, joilla on jo kokemusta IPT-projekteista sekä leanin soveltamisesta Pilottihankkeiden toteutus Arvoa rahalle tehokkuus - tuottavuus Osaaminen organisaatiot - ihmiset

29 Mitä IPT 2 -hanke on? Hanke kehittää vaativien hankkeiden, projektien ja palveluiden, toteutusmalleja tavoitteena arvontuoton ja tuottavuuden parantaminen %. Kyseessä on T&K-hanke, jossa kehitetään integrointia ja Lean-periaatteita sekä valmennetaan ja koulutetaan hankintayksiköiden avainhenkilöt niiden käyttöön Hanketta johtavat ja sen rahoittavat hankintayksiköt yhdessä tasaosuuksin omasta kehittämis- ja projektirahoituksestaan Hankkeessa suunnitellaan ja jaetaan kokemukset kunkin hankintayksikön pilottihankkeen tarpeiden mukaisesti hankinta-, kehitys- ja/tai toteutusvaiheesta Osallistuminen edellyttää pilottihankkeen käynnistämisen Hanke tarjoaa hankintayksiköiden käyttöön 150 asiantuntijan verkoston ja mahdollisuuden bechmarkkaukseen.

30 IPT1 tulosseminaari Tulosseminaari Tulokset ja suositukset Pilottien tulokset Arvon tuotto kehitys- ja toteutusvaiheissa Markkinoiden kehittyminen Toteutetut tuottavuusloikat Miten kulttuurinmuutos näkyy ja vaikuttaa? Miten tästä eteenpäin? IPT 2 -hankkeen tavoitteet Valmennus ja alustukset, IPT-hankkeen opit ja käytännön kokemukset pilottihankkeista. Tilaajien tavoitteet.

31 Maailma muuttuu

32 Tilaa uudistumiselle ja digitalisaatiolle Kiinteistö- ja rakentamisala ennakoi aktiivisesti muutoksia ja uudistuu nopeasti kokeillen sekä digitalisaatiota ja muita tulevaisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen. ReCoTech Meetup tapahtuma (Real Estate and Construction Technology) Uudistumisen ja digitalisaation edistämiseksi toimme yhteen: KIRA alan, teknologia startupit, pääomasijoittajat ja visionäärit. 300 rekisteröityä kävijää (loppuunmyyty), 26 ständikumppania (kattavasti koko kira-ala edustettuna) n.70 startupia (6 maasta) Kokopäivän tilaisuus Keynote alustukset, esityksiä, yli 300 pikatreffiä, demoja, verkottumista Tarjottiin SLUSH alennus, polut+vinkkejä SLUSHiin SLUSHin virallisena rinnakkaistapahtumana runsas huomio Voimakas kiinnostus kiinteistöalalla 8. puhutuin aihe Twitterissä (päivänä #slush, #yle, #sipilä) Erittäin positiivinen palaute osallistujilta vuoden paras kira-tapahtuma, ehdottomasti järjestettävä uudelleen

33

34 Liitokset muihin palveluihin Työmaiden toiminnanohjaus Alihankintasopimusten allekirjoittaminen ja työmaakohtaisten lukuoikeuksien myöntäminen esim. viranomaisille KÄYTTÖOIKEUKSIEN HALLINTA Tilaajavastuu Yritystietomuutosten pika-hyväksyttämiset viranomaisilla, vakuutusyhtiöillä, terveyspalvelun tarjoajilla ja muilla toimijoilla Projektinhallinta Sopimusten, suunnitelmien, pöytäkirjojen, päätösten, tarjousten, työmaakokouksien, vastaanottojen, yms. katselmointi, allekirjoittaminen, jakelu, klassifiointi ja arkistointi eperehdytys Työmaalla tapahtuvien yleis- ja työmaakohtaisten perehdytysten hyväksyminen KÄYTTÖOIKEUKSIEN HALLINTA SIGNSPACE Allekirjoittamispyynnön käynnistäminen ja seuranta ulkopuolisesta järjestelmästä Tapahtumaketjujen upottaminen ulkopuoliseen järjestelmään Integroituminen API:n kautta Palvelun käyttö käyttöliittymän kautta KÄYTTÖOIKEUKSIEN HALLINTA Luvat Lupien myöntäminen sähköisesti Taitorekisteri Pätevyyksien myöntäminen ja verifiointi Valtuutuspalvelut Tietosisältöjen käyttöön liittyvät valtuutukset ereferenssirekisteri Kohteen perustietojen luominen verifioidun tiedon pohjalta, sisältöjen katselmoinnit ja hyväksynnät KÄYTTÖOIKEUKSIEN HALLINTA Viranomaiset Viranomaisraportoinnin automatisointi ja muu yhteistoiminta SÄHKÖISEN ALLEKIRJOITUKSEN JA YHTEISTOIMINNAN VÄLINEET KIRA-TOIMIJOIDEN KÄYTTÖÖN Sosiaaliset verkostot Esineiden internet KiRa-toimijoiden tietojärjestelmät Playstorepalveluiden tarjoajat Vakuutusyhtiöt, pankit ja rahoitus Kauppa ja logistiikka Rekisteri- ja tietopalvelut Kiinteistöjen elinkaarenaikaiset tiedot Palveuväylät (KAPA, Taltio, DIPA,...)

35 Rakentamisen laadun kehittämiseksi Rakennuttajapäivät, , Hämeenlinna IPT (Integroidut projektitoteutukset) hankkeen tulosseminaari , Helsinki

36

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä

Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä Hankintamallien ja urakkamuotojen kehitystrendejä Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Mikko Somersalmi, RAKLI ry 24.8.2017 Strategia 2016 2020 Tilaa kasvulle Painopisteet ja osavisiot Tilaa

Lisätiedot

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 12.-13.10.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Avaus ja esittäytyminen IPT 2 -hankkeen tavoitteet ja ohjelma Antti Piirainen Vison Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso

Lisätiedot

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA

Lisätiedot

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA

IPT 2 Hankinta työpaja IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA IPT 2 Hankinta työpaja 8.-9.6.2017 IPT 2 -HANKKEEN TAVOITTEET JA OHJELMA Missä vaiheessa olemme? Projekti-/organisaatiotaso IPT Yritys- / toimialataso IPT 2 Toimiala / kulttuurin muutos KIRA #1 IPT-hankkeiden

Lisätiedot

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja # Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #8 15.11.2016 IPT-hankkeen päättyminen ja IPT2 Antti Piirainen, Vison IPT-hankkeen missio Vaikutukset

Lisätiedot

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy

Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy Tietoisku RAIN, Visio 2030, IPT2 Lauri Merikallio, Vison Oy LCI-Päivä 2016 RAIN-HANKE 2016-2018 RAIN pähkinän kuoressa 2,5 vuotta yhteistä tutkimusta ja kehittämistä -> lokakuu 2018 asti Jaettu 5 työpakettiin

Lisätiedot

STV Digipalvelut nyt ja tulevaisuudessa

STV Digipalvelut nyt ja tulevaisuudessa STV Digipalvelut nyt ja tulevaisuudessa STUL/ Sähköisen talotekniikan rakennuttajaseminaari Lasse Albäck 24.08.2017 STV Digitaalinen palvelukatsaus Mitä palveluita nyt on käytössä Mitkä palvelut valmistuvat

Lisätiedot

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke

IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke IPT 2 Integroidut projektitoteutukset -hanke IPT 2 -aloitusseminaari 14.3.2017 08:45 Avaus, Mikko Somersalmi, RAKLI ry 09:00 IPT 2 -hankkeen sisältö ja eteneminen, Jani Saarinen, Vison Oy Asiakaslähtöisyyden

Lisätiedot

Asuntorakentaminen kasvuseudulla Kaupunkiseudun tonttipäivä , Tampere Tarmo Pipatti

Asuntorakentaminen kasvuseudulla Kaupunkiseudun tonttipäivä , Tampere Tarmo Pipatti Asuntorakentaminen kasvuseudulla 2016 Kaupunkiseudun tonttipäivä 10.3.2016, Tampere Tarmo Pipatti Rakentamisen näkymät kirkastuneet, 2015: Bkt +0,4 %, rakentaminen: +0,2 % Rakennusteollisuus RT 10.3.2016

Lisätiedot

Sähköurakoitsijapäivä Lars Albäck

Sähköurakoitsijapäivä Lars Albäck Sähköurakoitsijapäivä 2016 Lars Albäck 24.11.2016 Isännöinti Suomen Tilaajavastuu Oy Tarjoamme palvelut tilaajavastuulain ja veronumerolain noudattamista varten. Asiakkaitamme ovat mm. kiinteistö- ja rakennustoimialan

Lisätiedot

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Tavoitteet Tunnistaa integroitujen

Lisätiedot

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja

Lisätiedot

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA

IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-HANKE: 3. TYÖPAJA 7-8.10.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 3. työpaja 7-8.10.2014 AVAUS

Lisätiedot

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke

LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke LEAN CONSTRUCTION MUUTTAA RAKENNUSALAN RAKENTEITA JA KULTTUURIA - Constin LCIFIN2 kehityshanke Rakennettu ympäristö tulosseminaari 3.10.2014 Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi

Lisätiedot

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt 16.1.2014 iltapäivä

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt 16.1.2014 iltapäivä Kehittämisen tiekartta Ryhmätyöt 16.1.2014 iltapäivä Prosessikommentit Ohjausryhmä Prosessi IPT-kehittäminen Prosessiin lisäys: Tarkistuspiste > Analysointi > Palaute (hyöty, haitta) > Korjaustoimenpide

Lisätiedot

Yhteistyöllä laatua rakentamiseen

Yhteistyöllä laatua rakentamiseen Yhteistyöllä laatua rakentamiseen Tarmo Pipatti, Rakennusteollisuus RT ry Kiinteistö- ja rakennusalasta vetovoimaa Keski- Suomeen 13.1.2016, Jyväskylä Mistä rakentamisen laatu on tehty? Rakentamisen laatu

Lisätiedot

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 9.-10.5.2017 INTEGROITUJEN PROJEKTIEN (IPT-HANKKEET) KÄYNNISTÄMINEN Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley, Sutter Health The Owners have to take

Lisätiedot

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta

Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta LCIFIN-päivä 21.11.2013 Lean Construction ja integroivat toteutusmallit tilaajan näkökulmasta Kiinteistöjohtaja Teppo Salmikivi Helsingin yliopisto, tila- ja kiinteistökeskus 21.11.2013 Tila- ja kiinteistökeskus

Lisätiedot

KIRA digi uudistaa rakennusalaa. Inspiroidu betonista seminaari Teemu Lehtinen,

KIRA digi uudistaa rakennusalaa. Inspiroidu betonista seminaari Teemu Lehtinen, KIRA digi uudistaa rakennusalaa Inspiroidu betonista seminaari Teemu Lehtinen, 19.1.2017 Betoni mullisti muodonannon RAKENNETUN digi YMPÄRISTÖN JA RAKENTAMISEN mullistaa DIGITALISAATIO HANKE prosessit

Lisätiedot

IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet. Lauri Merikallio

IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet. Lauri Merikallio IPT-hankkeen tulosseminaari Kehittämistarpeet Lauri Merikallio Sanottua The Owners have to pay the first buck Dave Pixley The Owners have to take the first step Shane Dorn IPT/Allianssi Edelläkävijät sanoo

Lisätiedot

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy

IPT-hankkeen tilaajan ohje. Loppuseminaari , Jani Saarinen, Vison Oy IPT-hankkeen tilaajan ohje Loppuseminaari 14.2.2017, Jani Saarinen, Vison Oy IPT-hankkeen Tilaajan ohje 1. Tilaajan tahtotila? 2. Tilaajan tavoitteet 3. Tilaajan resurssit 4. Hankkeen ominaispiirteet 5.

Lisätiedot

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin Kiinteistö- ja rakennusalasta vetovoimaa Keski-Suomeen Jyväskylä 13.1.2016 Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen, RAKLI ry Murroskartta Kaupan murros

Lisätiedot

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta 16.1.2014

Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta 16.1.2014 Tilaajien yhteiset tavoitteet ja kehittämisen tiekartta 16.1.2014 Tilaajien tavoitteet Ryhmätyön tulokset Tilaajien yhteinen tahto muutettavista asioista Riskien jaon periaatteet Tilaajien/tilaajan-tuottajan

Lisätiedot

Urakkamuodot ja innovaatiokumppanuudet

Urakkamuodot ja innovaatiokumppanuudet Urakkamuodot ja innovaatiokumppanuudet Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue - Vantaa Mikko Somersalmi, RAKLI ry 27.10.2017 RAKLIn jäseniä sektoreittain Asunnot VVO, SATO, Asuntosäätiö, TA-Yhtymä,

Lisätiedot

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo

Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Hiukkavaaran monitoimitalo, IPT toteutuksena - arvoa rahalle ajatellen! 27.6.2014 Markkinainfo Mitä on IPT? Integroitu Projekti Toimitus Poikkeaako esim. Allianssista? On syntynyt ymmärrys, mitä ero on

Lisätiedot

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset

IPT 2. Syventävä työpaja ( ): Ryhmätöiden tulokset IPT 2 Syventävä työpaja (5.4.2017): Ryhmätöiden tulokset Aamupäivän ryhmätyöt Ryhmätyö 1. Mitkä ovat mielestänne tärkeimmät yhteistoimintamekanismit (must)? Ryhmätyö 2: a) Miten tilaajat voivat edesauttaa

Lisätiedot

Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä 3.3.2015 Jani Kemppainen, TRT

Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria. Rakennusvalvonnan Tietopäivä 3.3.2015 Jani Kemppainen, TRT Rakennusteollisuuden laatupolku käytäntöä ja kulttuuria Rakennusvalvonnan Tietopäivä 3.3.2015 Jani Kemppainen, TRT Laatu on moniulotteinen käsite ja sitä on käsiteltävä kokonaisvaltaisesti Rakentamisen

Lisätiedot

Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy

Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa. Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori Anders Nordström, Vison Oy Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Energiateollisuuden kevätseminaari, Pori 19.5.2017 Anders Nordström, Vison Oy Allianssimallin menestyksen avaimet infrarakentamisessa Miksi Allianssi

Lisätiedot

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi

Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi Pohjankartanon koulun peruskorjaus teema: Ohjelmaallianssi Pohjankartanon koulu - korjausrakentamisen ohjelma-allianssi Tilaaja: Osapuolet: Pohjankartanon koulu Suomen ensimmäinen korjausrakentamisen ohjelma-allianssi

Lisätiedot

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014

RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014 Tekes, Korjausrakentamisen kehittäminen RYHMÄHANKKEEN TULOSTYÖPAJA 9.12.2014 Teeman aktivaattorit Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy 9.12.2014 Tekes korjausrakentamisen kehittäminen

Lisätiedot

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja 16.3.2016 Lean johtaminen ja työkalut Työpaja 16.3.2016 Lean ja Lean Construction Teoriainformoidut käytännön ihmiset MITÄ ON LEAN? LEAN on johtamisfilosofia joka on koko organisaatiota koskeva laaja-alainen muutosprosessi,

Lisätiedot

LCI Finland vuosipäivä 2013. Mitä on Lean Construction?

LCI Finland vuosipäivä 2013. Mitä on Lean Construction? LCI Finland vuosipäivä 2013 Mitä on Lean Construction? Lean Construction Lean Construction is not just another specific approach to construction, but rather a challenger of the conventional understanding

Lisätiedot

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu

Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu RAIN -hanke teematyöpaja 3 23.5.2016 Innovaation leviämistä edistävä hankinta Innovatiiviset hankinnat väyläverkon kehittämisessä (soveltaen Tekes:n ja Hanselin

Lisätiedot

KUIVAKETJU10. Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan

KUIVAKETJU10. Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan KUIVAKETJU10 Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan Kuivaketju10 ajankohtaispäivä Oulu 29.9.2017 Sami Saari Rakentamisen Laatu RALA ry Kukaan ei (kai) tilaa, suunnittele, toteuta,

Lisätiedot

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET. IPT-strategiapäivä , Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET IPT-strategiapäivä 16.1.2014, Lauri Merikallio, Vison Alliance Partners Oy Arkipäivän pohdintaa epävarmuuksia ja riskejä sisältävien hankkeiden johtamisessa Kuka/ketkä hinnoittelevat

Lisätiedot

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan

Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan Ihmiset ja tiimit IPT-projekteissa Suomen ja USA:n erot Henri Jyrkkäranta, Helsingin Yliopisto Kari-Pekka Tampio, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri LCI-Päivä 2016 IPT/IPD? Integroitu projektitoimitus

Lisätiedot

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA

FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KORJAUSRAKENTAMINEN MUUTTUU PALVELUKSI LOPPUSEMINAARI FRANZENIAN PERUSKORJAUS - JULKISEN HANKKEEN TOTEUTUS YHTEISTOIMINTAMALLILLA KIINTEISTÖJOHTAJA TEPPO SALMIKIVI 27.1.2015 Yhteistoimintaurakoiden kategorisointi

Lisätiedot

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset

Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset IPT-hanke: Kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Allianssimallin kehittämistarpeet Ryhmätöiden tulokset Kehittämiskohteet Ryhmät & aiheet 1. Tarjoajien valinta 2. Tarjousneuvottelut ja tarjoaminen 3. Tarjousten

Lisätiedot

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot 11.12.2012. Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry

Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot 11.12.2012. Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Ei aina se halvin julkisen hankinnan tarjouskilpailun monet vaihtoehdot 11.12.2012 Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Infrarakennuttamisen haasteita Infraomaisuuden arvon

Lisätiedot

IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015. Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia

IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015. Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 Järjestövuoropuhelun ja nettikyselyn tuloksia IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja 26-27.5.2015 JÄRJESTÖVUOROPUHELUSTA NOUSSEET KEHITYSTARPEET Skol ry:n palaute

Lisätiedot

Allianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen

Allianssimalli. Kehto-foorumi 1.11.2012. 1.11.2012 Milko Tietäväinen Allianssimalli Kehto-foorumi 1.11.2012 Allianssimalli Allianssi on valtioliitto (Gummerus sssk 2001) Allianssi on valtioliitto ja myös aatteellinen, kaupallinen tai muu sellainen yhteenliittymä (wikipedia

Lisätiedot

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen 20.10.

Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke. RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen 20.10. Hyvät hankintamenettelyt -kehityshanke RT-ohjeiden päivitys / täydentäminen sekä ohjeiden käyttöönottoa tukevien työkalujen kehittäminen 20.10.2015 1 Taustaa Nykyiset hankintamenettelyjä koskevat RT-ohjeet

Lisätiedot

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS

PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS PROJEKTISYSTEEMIN SUUNNITTELU T2 LAAJENNUS Martti Nurminen Finavia Oyj Rakentamisen integraatiokyvykkyys 19.12.2016 Sisällys 1. T2 laajennus / suunnittelukilpailu 2. Projektisysteemin suunnittelu 3. Ketterästi?

Lisätiedot

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta

Suomen Kiinteistöliitto ry. Korjausrakentamispalveluiden. taloyhtiössä. Suomen Kiinteistöliitto ry. TkT Jari Virta Korjausrakentamispalveluiden ostaminen taloyhtiössä TkT Jari Virta Korjausrakentamisen osapuolia Valtuudet palveluiden hankintaan Kuntotutkijat tms. Valvojat Materiaalin toimittajat Urakoitsijat Tilaaja

Lisätiedot

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Työpaja 4: Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula 11-12.11.2014 IPT-hanke: kertaus

Lisätiedot

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka

IPT 2. Liikennevirasto maanteiden hoitourakka IPT 2 Liikennevirasto maanteiden hoitourakka 9.6.2017 1 1. Mikä on maanteiden hoitourakka? Mikä? maanteiden hoidon alueurakka (79 kpl) Miten? Palvelusopimus, laatuvastuu-urakka, työt pääosin alihankintana

Lisätiedot

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat

Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat Kilpailuttamisprosessin keskeiset asiat Hankkeen esittely Vertailuperusteet Neuvotteluprosessi Työpajojen sisältö Kaupallisen mallin periaatteet 29.6.2017 1 Pohjanmaan SOTE-talon uudishanke, toteuttajien

Lisätiedot

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille

IPT-työpaja # Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille IPT-työpaja #7 15-16.3 Kysely kehitys- ja toteutusvaiheissa oleville hankkeille Kyselytutkimus Tilaajan / käyttäjien edustajat 5 vastaajaa, joista: 5 APR:n jäsentä 2 projektipäällikköä 7 vastaajaa, joista:

Lisätiedot

KUIVAKETJU10. Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan

KUIVAKETJU10. Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan KUIVAKETJU10 Kuivaketju10-toimintamalli rakennushankkeen kosteudenhallintaan Kuivaketju10 ajankohtaispäivä Oulu 29.9.2017 Sami Saari Rakentamisen Laatu RALA ry Mikään ei ole koskaan täysin valmista Tulevaisuuden

Lisätiedot

Kuivaketju 10. Virtain kaupungin keskuskeittiö Virtain kaupunki Raimo Pirhonen

Kuivaketju 10. Virtain kaupungin keskuskeittiö Virtain kaupunki Raimo Pirhonen Kuivaketju 10 Virtain kaupungin keskuskeittiö 20.6.2017 Virtain kaupunki Raimo Pirhonen Sisällys 1. Kuivaketju10... 2 1.1. Kuivaketju10... 2 1.2. Kuivaketjun hallitseminen... 2 1.3. Rakennushankkeen erityispiirteet...

Lisätiedot

Rakentamisen laatu ja kosteudenhallinta

Rakentamisen laatu ja kosteudenhallinta Rakentamisen laatu ja kosteudenhallinta Jani Kemppainen asiamies Rakennusteollisuus RT ry Kosteudenhallinta keskeisenä RT:n laatuhankkeissa Selvitykset Mittarit Oppaat Laatukulttuuri ja toimintatavat Kosteudenhallinta

Lisätiedot

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI

AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI AS OY KORJAUSTEN INTEGROIVAT TOIMINTAMALLIT - KOMMENTTI Rakennettu ympäristö ohjelman ja LCIFIN2 hankkeen työpaja Juha Salminen TkT, Kehitysjohtaja, Consti Yhtiöt Kumppanisi korjausrakentamisessa www.consti.fi

Lisätiedot

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt

IPT 2. Hankinnan suunnittelu työpaja Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt IPT 2 Hankinnan suunnittelu työpaja 8.-9.6.2017 Allianssikyvykkyys ja ryhmätyöskentelyn arviointi Annika Brandt Aiemmasta IPT-työpajasta Tarjoajan vähimmäisvaatimukset ja valintakriteerit? Tilaajan tavoitteet

Lisätiedot

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto

KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ. Vt 6 Taavetti-Lappeenranta. Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto IPT-hanke työpaja 26.5.2015 KOKEMUKSET ALLIANSSIPROSESSIN LÄPIVIENNISTÄ Vt 6 Taavetti-Lappeenranta Harri Sivonen Pöyry Finland Oy, Harri Liikanen Liikennevirasto VT 6 TAAVETISTA LAPPEENRANTAAN 28 km valtatietä

Lisätiedot

RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari Ennen rakennushankkeella oli selkeä tilaajaosapuoli. Kehittäjä=omistaja= käyttäjä

RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari Ennen rakennushankkeella oli selkeä tilaajaosapuoli. Kehittäjä=omistaja= käyttäjä Suunnitteluttaminen 17.9.2014 RIL RR-tekniikkaryhmän iltapäiväseminaari 17.9.2014 Indepro Oy/ Toimitusjohtaja, tekniikan tohtori Matti Kruus Matti Kruus Miksi suunnitteluttaminen on niin haastavaa? (nykyisin?)

Lisätiedot

SENAATTI- KIINTEISTÖJEN SISÄOLOSUHDE- ENNAKOINNIN TOIMINTAOHJELMA

SENAATTI- KIINTEISTÖJEN SISÄOLOSUHDE- ENNAKOINNIN TOIMINTAOHJELMA SENAATTI- KIINTEISTÖJEN SISÄOLOSUHDE- ENNAKOINNIN TOIMINTAOHJELMA Anne Korpi ja Pasi Pipatti Sisäilmastoseminaari 15.3.2017 ENNAKOINTIOHJELMAN VAIHEET Ohjeiden, mallien ja toimintatapojen luominen Käytäntöön

Lisätiedot

Case: Lasten ja naisten sairaala

Case: Lasten ja naisten sairaala -Tehdään yhdessä - Tulevaisuuden sairaala 2030 -uudistamisohjelman hankintastrategia ja -mallit Case: Lasten ja naisten sairaala Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla

Lisätiedot

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin

Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin Pirkanmaan maanrakennuspäivä 2016 12.1.2016 Markku Niemi Taustaa Liikenneviraston hallinnoiman väyläomaisuuden

Lisätiedot

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA ENEMMÄN KUIN SOPIMUS

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA ENEMMÄN KUIN SOPIMUS YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA ENEMMÄN KUIN SOPIMUS VESIHUOLTO 2016 8.6.2016 HÄMEENLINNA 1 YHTEINEN TYÖMAA > Yhteisellä rakennustyömaalla tarkoitetaan työpaikkaa, jolla samanaikaisesti tai peräkkäin

Lisätiedot

PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ 10.5.2011

PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ 10.5.2011 PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ 10.5.2011 Pilotointi innovaatioprosessissa Tarpeet Ongelmat Idea Hanke Idea Hanke Ideat Idea Hanke Idea AP3 AP2 AP1 Käynnistys, Veturiyritys Pilotit Pilotit Tavoitteet Valmistelu

Lisätiedot

Digitalisaatio mahdollistajana. KEHTO-foorumi, Lahti Teemu Lehtinen

Digitalisaatio mahdollistajana. KEHTO-foorumi, Lahti Teemu Lehtinen Digitalisaatio mahdollistajana KEHTO-foorumi, Lahti Teemu Lehtinen 10.11.2016 Kuka minä olen? Digipäällikkö KIRA-digi kärkihankkeessa Diplomi-insinööri (2010) Informaatioverkostot, Aalto-yliopisto Diplomityö:

Lisätiedot

Oulu Pekka Seppälä

Oulu Pekka Seppälä Oulu 02.02.2017 Pekka Seppälä Kuivaketju10-toimintamalli pähkinänkuoressa Miksi Kuivaketju10 on muotoutunut nykyiseen muotoonsa kokemuksia pilottihankkeista Mahdollisuudet rakennusvalvonnalle ja kentälle

Lisätiedot

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri

Pakilan alueurakka. IPT-työpaja IPT-työpaja / Anna Tienvieri Pakilan alueurakka IPT-työpaja 15.11.2016 Pakilan alueurakan perustietoja (2014-19) Toteutetaan 5-vuotisena palveluallianssisopimuksena Kehitysvaihe ennen toteutusta noin 4 kk Toteutusvaihe 5 vuotta Kumppanit:

Lisätiedot

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI

LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI LEAN-AJATTELUN SOVELTAMINEN SAIRAALATEKNIIKAN PALVELUTUOTANNOSSA SAIRAALATEKNIIKAN PÄIVÄT 2013 PORI Lauri Merikallio MITÄ ON LEAN-AJATTELU? Maksimoi arvoa asiakkaalle, käyttäjälle Minimoi hukkaa eli kaikkea

Lisätiedot

LOPPUSEMINAARI 27.1.2015

LOPPUSEMINAARI 27.1.2015 Korjausrakentamisen kehittäminen Rakennettu ympäristö ohjelma 2010-14 LOPPUSEMINAARI 27.1.2015 Jani Saarinen ja Antti Piirainen, Vison Alliance Partners Oy korjausrakentamisen kehittäminen teeman aktivaattorit

Lisätiedot

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto

Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto LCI-Päivä 2016 Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 8.12.2016 Naistenlahti

Lisätiedot

ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli

ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen Puutalotoimitus puurakentamisen uusi allianssimalli 28.11.2013 Wanha Satama Metsäalan strateginen ohjelma 2011-2015 Terävöitetään ja tehostetaan tutkimus- ja hanketoimintaa yhteistyötä ja viestintää parantamalla. ITP-hanke 2014-2016 Integroitu Teollinen

Lisätiedot

KUIVAKETJU10. Valtakunnallinen koko rakennusprosessin kosteudenhallintamalli. Sisäilmapaja Tre Pekka Seppälä Oulun rakennusvalvonnan johtaja

KUIVAKETJU10. Valtakunnallinen koko rakennusprosessin kosteudenhallintamalli. Sisäilmapaja Tre Pekka Seppälä Oulun rakennusvalvonnan johtaja KUIVAKETJU10 Valtakunnallinen koko rakennusprosessin kosteudenhallintamalli Sisäilmapaja Tre16.11.2016 Pekka Seppälä Oulun rakennusvalvonnan johtaja Kuivaketju10-toimintamalli pähkinänkuoressa Miksi Kuivaketju10

Lisätiedot

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU

1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) 1. TYÖPAJAN KERTAUS; HANKINTOJEN VALMISTELU 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula IPT-hanke: 1. työpajan

Lisätiedot

Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon?

Valoa seminaari : Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon? Valoa seminaari 23.11.2017: Mistä valoa rakentamiseen ja ylläpitoon? Eero Moilanen Sipilän selvitysmies suosittelee allianssia Sekä selvitysmies Virtanen että pääministeri Sipilä liputtavat niin sanotun

Lisätiedot

Kosteus rakentamisessa ja rakennuksissa

Kosteus rakentamisessa ja rakennuksissa Kosteus rakentamisessa ja rakennuksissa Terve talo -rakentamisen ohjauksen neuvottelupäivä ELY keskuksessa 13.11.2014 Erkki Aalto, RAKLI ry Kuivat rakennukset ja rakenteet suunnittelun, rakentamisen ja

Lisätiedot

Rakennustekniset. uudistukset rakennusten. terveellisyyden. turvaamiseksi Jani Kemppainen

Rakennustekniset. uudistukset rakennusten. terveellisyyden. turvaamiseksi Jani Kemppainen Rakennustekniset uudistukset rakennusten terveellisyyden turvaamiseksi 19.10.2016 Jani Kemppainen Kosteus haastaa rakentamisen alusta loppuun, kaikki ketjun lenkit tärkeitä Tilaaja kertoo omat vaatimuksensa

Lisätiedot

IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ 16.1.2014 AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ 16.1.2014 AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena IPT-HANKKEEN STRATEGIAPÄIVÄ 16.1.2014 AVAUS Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa Ryhmä 1 Ville Alajoki, Helsinki HKR

Lisätiedot

Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja

Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet. IPT2 työpaja Vantaan IPT2 Hämeenkylän ja Rajatorpan kouluhankkeet IPT2 työpaja 9.-10.5.2017 1 Rajatorppa Hämeenkylä Tilaajan tavoitteet: Koulun toiminta ja kasvatusympäristö sekä käyttö alueella muihin tarkoituksiin

Lisätiedot

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja #

Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin Kehitystyöpaja # Integroitujen projektitoteutusten kehittäminen vaativiin julkisiin hankintoihin 2014-16 Kehitystyöpaja #7 15-16.3.2016 IPT-hankkeen missio Vaikutukset tuottavuuden parantuminen toimintatapojen muutos kulttuurin

Lisätiedot

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA

JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA JORVIN SAIRAALAN PERUSKORJAUSOHJELMA 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset Jorvin sairaalan peruskorjausohjelma - Neljä päähanketta seuraavasti: hanke 1 (2019-2021) Leikkaussalien peruskorjausvaihe

Lisätiedot

Korjaushankkeen valmistelu taloyhtiössä

Korjaushankkeen valmistelu taloyhtiössä Korjaushankkeen valmistelu taloyhtiössä TARVE- SELVITYS HANKE- SUUNNITTELU SUUNNITTELU RAKENTAMISEN VALMISTELU RAKENTAMINEN VASTAANOTTO JA TAKUU Kiinteistöilta Oulu 13.1.2010 NYKYTILAN JA KORJAUSTARPEEN

Lisätiedot

Osaaminen ja innovaatiot

Osaaminen ja innovaatiot Osaaminen ja innovaatiot "Yhtenä ohjelman tärkeimmistä tavoitteista on tukea ja edistää uuden teknologian käyttöönottoa. Kullekin kehityshankkeelle pyritään löytämään kumppaniksi hanke, jossa uutta tietämystä

Lisätiedot

#kiradigi. KIRA-digi: Yhdessä digimurroksen kimppuun. Koneyrittäjien Maarakennuspäivä Teemu Lehtinen

#kiradigi. KIRA-digi: Yhdessä digimurroksen kimppuun. Koneyrittäjien Maarakennuspäivä Teemu Lehtinen #kiradigi KIRA-digi: Yhdessä digimurroksen kimppuun Koneyrittäjien Maarakennuspäivä Teemu Lehtinen Kiinteistö- ja rakentamisalan digiloikka Toimintaympäristö ketteräksi Rajapinnat auki ja tieto liikkeelle

Lisätiedot

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin

Hankintaklinikka. Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin Hankintaklinikka Foorumi ja työkalu kiinteistö- ja rakennusalan vuorovaikutus- ja kehittämishaasteisiin Ilpo Peltonen Asunto-, toimitila- ja rakennuttajaliitto RAKLI ry Kauppalehti 14.6.2007: Urakkatarjouksissa

Lisätiedot

eperehdytys kerta vuodessa riittää

eperehdytys kerta vuodessa riittää eperehdytys kerta vuodessa riittää 4.11.2016 Heidi Husari eperehdytys -projektin tausta Rakennusala on tilastojen mukaan tapaturma-altis ja yksi vaarallisimmista toimialoista maassamme Kehnon työturvallisuuden

Lisätiedot

Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa

Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa Kokemuksia allianssimalleista erityyppisissä hankkeissa Ari Bergström, yksikönjohtaja 3.3.2015 Infra 2015 Wanha Satama yit.fi/infra Kuva: Naantalin CHP-laitos Suomi 2014 Liikevaihto : 972 milj. e, 54 %

Lisätiedot

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä

Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi. Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä Kainua Kainuun uusi sairaala -allianssi Rakentajafoorumi, 3.11.2015 Terho Pekkala, Kainuun sote -kuntayhtymä Kainuun uusi sairaala -hanke Nykyinen sairaala on valmistunut 1969. Kiinteistön ongelmat: heikko

Lisätiedot

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen

RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA FIRA OY TOTEUTUSMALLILLA Sakari Pesonen RAKENNUSURAKAN TOTEUTUS INTEGROIDULLA TOTEUTUSMALLILLA FIRA OY 26.3.2014 Sakari Pesonen SUTTER HEALTH - PAMF SAN CARLOS INTEGRATED FORM OF AGREEMENT (IFOA) ALLIANSSISOPIMUS MIKSI UUSIA TOTEUTUSMALLEJA

Lisätiedot

HANKESUUNNITTELUN KEHITTÄMINEN PERUSKORJAUSPROJEKTEISSA

HANKESUUNNITTELUN KEHITTÄMINEN PERUSKORJAUSPROJEKTEISSA Korjausrakentamisen kehittäminen-ryhmähanke HANKESUUNNITTELUN KEHITTÄMINEN PERUSKORJAUSPROJEKTEISSA Jouko Kuusela Loppuseminaari 26.1.2015 11.9.2013 Hankkeen tavoitteet ja sisältö (alkuperäinen 1/2013)

Lisätiedot

Sopimusten merkityksestä

Sopimusten merkityksestä Sopimusten merkityksestä Jouni Koskela hallintonotaari, kiinteistönpitoinsinööri Esityksen sisältö: Hankkeen luonne Sopimusten sitovuus Osapuolet Osalliset Pätevyys, toimivalta Hyvä sopimus Tulkinta ja

Lisätiedot

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET

INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET INTEGROIDUT PROJEKTITOTEUTUKSET Jani Saarinen, Vison Alliance Partners Oy Suomessa käynnissä olevat Integroidut Projektitoimitukset Hanke M 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1

Lisätiedot

Rakennusten energiatehokkuuden pullonkaulat. Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen Rakennusten energiaseminaari 2015

Rakennusten energiatehokkuuden pullonkaulat. Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen Rakennusten energiaseminaari 2015 Rakennusten energiatehokkuuden pullonkaulat Toimitusjohtaja Jyrki Laurikainen Rakennusten energiaseminaari 2015 RAKLI Tilaa elämälle RAKLI kokoaa yhteen kiinteistöalan ja rakennuttamisen vastuulliset ammattilaiset.

Lisätiedot

IPT JA KAUPALLINEN MALLI

IPT JA KAUPALLINEN MALLI Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT JA KAUPALLINEN MALLI 7-8.5.2014 Kokoushotelli Gustavelund, Tuusula Kaupallinen malli Integroivien toteutusmallien

Lisätiedot

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke

Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke Lauri Merikallio Jukka Yliherva Sisältö Hankinnat, yhteistyö ja tuottavuus TUKEFIN JALKAUTUSMALLI Esimerkkejä TUKEFIN

Lisätiedot

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta

Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen. Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta Tarjoajien valinta integroituun projektitoteutukseen Pilottihanke Kuopion Uusi Sydän pääsairaalan uudistaminen, toteuttajien hankinta Sisältö 1. Hanke ja sen erityispiirteet ja vaatimukset 2. Tilaajan

Lisätiedot

Hyvät hankintamenettelyt kehityshanke Hankkeen esittely ja tilannekatsaus. Santeri Naumanen SKOL ry

Hyvät hankintamenettelyt kehityshanke Hankkeen esittely ja tilannekatsaus. Santeri Naumanen SKOL ry Hyvät hankintamenettelyt kehityshanke Hankkeen esittely ja tilannekatsaus Santeri Naumanen SKOL ry Diplomityö: Hyvän suunnittelun vaikuttavuus rakennushankeen onnistumiseen (1/2) Tutkittiin suunnittelun

Lisätiedot

Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys

Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys Raitiotiehankkeen toteutusmalliesiselvitys Tampereen kaupunki Kaupunginvaltuuston iltakoulu raitiotiehankkeeseen liittyen 24.4.2014 Toteutusmallin valinta Toteutusmallitarkastelu käynnistettiin kesällä

Lisätiedot

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan

RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden. julkiseen hankintaan RT-ohjeet suunnittelu- ja konsultointipalveluiden julkiseen hankintaan Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue Jyväskylä 11.12.2017 Jaana Matilainen> Jyväskylä> 11.12.2017 1 RT-ohjeet suunnittelu- ja

Lisätiedot

Allianssimallin perusteet

Allianssimallin perusteet Allianssimallin perusteet WWW.AINS.FI Suomesta on tullut Euroopan johtava allianssimaa U.S. IPD Suomi > 40 Saksa 0 Australia > 500 U.S. Käyttää integroituja malleilla IPD, IFOA Suomi Yhdistänyt leanin

Lisätiedot

KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ

KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ KEHITTÄMISEN NELIKENTTÄ TIEDON- HALLINTA HANKINTA JÄRJESTELMÄTASON KEHITTÄMINEN -Tulosten käyttöönoton aikajänne 5 10 vuotta SOVELLUSTEN KEHITTÄMINEN -Tulosten käyttöönoton aikajänne 1-5 vuotta KOULUTUS

Lisätiedot

Hankkeen toteutusmuodon valinta

Hankkeen toteutusmuodon valinta Hankkeen toteutusmuodon valinta Fiksun julkisen rakentamisen kuntakiertue - Jyväskylä Mikko Somersalmi, RAKLI ry 11.12.2017 RAKLIn jäseniä sektoreittain Asunnot VVO, SATO, Asuntosäätiö, TA-Yhtymä, VAV

Lisätiedot

Valtion riski vs. asukkaan koti

Valtion riski vs. asukkaan koti Valtion riski vs. asukkaan koti Kommenttipuheenvuoro Valtakunnalliset Vuokralaispäivät 22.9.2017 Aija Tasa Johtaja, Asunnot toimiala RAKLI Tilaa elämälle RAKLI kokoaa yhteen kiinteistöalan ja rakennuttamisen

Lisätiedot

SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI

SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI TEKES KORJAUSRAKENTAMISEN KEHITTÄMISEN RYHMÄHANKE LOPPUSEMINAARI SANEERAUS PROJEKTIALLIANSSINA RATKAISUNA AIKAINEN INTEGROINTI 27.1.2015 Finlandia-talo Helsinki Marjatta Roth, KOy Jyrkkälänpolku Jyrkkälä

Lisätiedot

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA SOPIMUSMALLIN PÄIVITYS

YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA SOPIMUSMALLIN PÄIVITYS YHTEINEN KUNNALLISTEKNINEN TYÖMAA SOPIMUSMALLIN PÄIVITYS KUNTIEN TEKNISEN JOHDON PÄIVÄT 20.11.2015 TAMPERE 1 YHTEINEN TYÖMAA > Yhteisellä rakennustyömaalla tarkoitetaan työpaikkaa, jolla samanaikaisesti

Lisätiedot