Strateginen ketteryys Suomen julkishallinnon uusi kilpailuetu? Mikko Kosonen

Transkriptio

1 ketteryys Suomen julkishallinnon uusi kilpailuetu? Mikko Kosonen

2 Suomi on ollut yksi globalisaation suurista voittajista Edistyksellinen teollisuus- innovaatiopolitiikka (pitkäjänteinen mittava T&K panostus) Edistyksellinen sosiaali- koulutuspolitiikka (sosiaalinen oikeudenmukaisuus) Taloudellinen kasvu hyvinvointi =SUOMEN MENESTYSMALLI

3 mutta maailma ympärillämme muuttuu nopeasti! Megatrendit Talouskriisi Globalisaation 2. vaihe Väestön ikääntyminen Ilmastonmuutos Suomen menestysmalli on vakavasti uhattuna Perinteinen teollinen elinkeinorakenteemme rapautuu nopeasti Nopeasti vääristyvä huoltosuhde Suuri systeemisen/rakenteellisen muutoksen tarve mahdollisuus

4 Kestävä uudistuminen teollisen an rakenteista ihmiskeskeiseen palveluyhteiskuntaan! NL:n romahdus Suomen syvä lama Globaali talouskriisi 08 Aineellisen henkisen hyvinvoinnin kehitys Teollinen hyvinvointiyhteiskunta Ihmiskeskeinen palveluyhteiskunta Geopolitiikan aika Globalisaation aika Globalisaation aika

5 Suomella on paljon vahvuuksia Pienuus Korkea koulutustaso & teknologiaosaaminen Suomi globaalina Edelläkävijänä Teknologiapohisissa hyvinvointipalveluissa Energiatehokkuudessa Vesiteknologiassa Edistykselliset hyvinvointiinstituutiot PPPyhteistyökyky Kulttuuri

6 Onko meistä tullut oman menestyksemme vanke? Kasvu/ Hyvinvointi Tunnelinäkö: Tunnistammeko uudet mahdollisuutemme? Siiloutuneet rakenteet: Pystymmekö kohdistamaan resurssimme asiakaslähtöisesti? Edunvalvonta/pelin politiikka: Pystymmekö tekemään tarvittavat kipeät päätökset? Riskinottokykymme? Aika

7 Valtiokonsernin nykytilan haasteita kehittämismahdollisuuksia (OECD maaevaluaatio 5/2010) Poliittisen tasapainon konsensushakuisuuden aiheuttama jäykkyys prioriteettien välinen ristiriitaisuus Ministeriöiden siilomainen tapa organisoitua toimia Konsernitason johtajuuden puute

8 Miksi strateginen ketteryys on tärkeää juuri tänään? Miksi se on niin vaikeaa? Nopea Muutosnopeus Hauttaminen/ Sisäinen yrittäjyys Suorituspaineet ketteryys Hidas Hierarkia/ Operatiivinen tehokkuus Yksinkertainen/ Lineaarinen Muutoksen luonne suunnittelu Monimutkainen/ Systeeminen

9 Milloin strategista ketteryyttä tarvitaan eniten? Kasvu ketteryys jäykkyys Operatiivinen tehokkuus Luontainen Ketteryys Aika

10 Strategisen ketteryyden mahdollistat herkkyys Avoin strategiaprosessi Kohotettu strateginen valppaus Yhteiset tavoitteet keskinäinen riippuvuus Korkealaatuinen sisäinen vuoropuhelu Ylimmän johtotiimin yhteistyökyky Pää-/toimitusjohtan johtamistyyli/-ote Tuloksenteon resurssien omistajuuden irrottaminen toisistaan Resurssien liikkuvuus Tehtäväkierto Johdon yhtenäisyys Modulaariset rakenteet

11 Monipuolinen Monipuolinen laa laa strategiatyöskentely strategiatyöskentely usean usean eri eri sidosryhmän sidosryhmän kanssa kanssa Kokeiluhankkeet Kokeiluhankkeet Strategisen herkkyyden ajurit Avoin strategiaprosessi Ylimitoitetut Ylimitoitetut ristiriitaiset ristiriitaiset tavoitteet tavoitteet Avoin Avoin toiminta-atuksen toiminta-atuksen määritelmä määritelmä valppaus STRATEGINEN HERKKYYS Yhteinen Yhteinen kieli, kieli, viitekehys viitekehys sekä sekä faktapoh faktapoh Attelutapojen erilaisuus Attelutapojen erilaisuus Korkealaatuinen sisäinen dialogi

12 Johdon yhtenäisyyden ajurit Yhteinen Yhteinen agenda agenda kannusteet kannusteet Rakenteellinen Rakenteellinen riippuvuus riippuvuus Yhteen hiileen puhaltaminen Konfliktien Konfliktien hyödyntäminen hyödyntäminen dialogi dialogi Johdon tehtäväkierto Johdon tehtäväkierto Johtoryhmä-yhteistyö JOHDON YHTENÄISYYS TJ samanvertaisten TJ samanvertaisten ykkösenä ykkösenä Kyky Kyky toimia toimia useissa useissa eri eri rooleissa rooleissa Ylimmän johtan Johtamistyyli/-ote

13 Resurssien liikkuvuuden ajurit Tuloksenteon Tuloksenteon resurssien resurssien omistajuuden omistajuuden irrottaminen irrottaminen toisistaan toisistaan Oletuspohinen, Oletuspohinen, tkuva tkuva suunnitteluprosess suunnitteluprosess i i Joustava pääomaresurssien kohdentaminen Institutionalisoitu Institutionalisoitu tehtäväkierto tehtäväkierto Tiedon Tiedon resurssien resurssien kamista kamista tukevat tukevat arvot arvot johtamisjärjestelmä johtamisjärjestelmä Ihmisten tiedon liikkuvuus RESURSSIEN LIIKKUVUUS Plug Plug and and Play Play prosessit prosessit ITjärjestelmät ITjärjestelmät Modulaariset rakenteet

14 Systeemisyyden haaste mistä aloittaa? herkkyys herkkyys Focus resurssien joustavuudesta Resurssien liikkuvuus herkkyys Johdon yhtenäisyys Resurssien liikkuvuus Focus strategisessa herkkyydessä Johdon yhtenäisyys Resurssien liikkuvuus Johdon yhtenäisyys Fokus johdon yhtenäisyydessä

15 Sitra rakentaa huomisen menestyvää Suomea