TARKENNETTU PILOTOINTISUUNNITELMA LÄNSI Länsi-Suomen päihde- ja mielenterveystyön kehittämishanke PILOTIN TOIMENPITEET

Transkriptio

1 1(5) PILOTIN NIMI: HUITTINEN TARKENNETTU PILOTOINTISUUNNITELMA LÄNSI Länsi-Suomen päihde- ja mielenterveystyön kehittämishanke PILOTIN TOIMENPITEET Ehkäisevän työn konkretisoiminen: Alkoholin riskikäytön varhainen tunnistaminen ja mini-intervention juurruttaminen Paikallisen, vastuullisen alkoholipolitiikan kehittäminen Päihteitä käyttävien raskaana olevien naisten ja pienten lasten äitien tukeminen Ikääntyneiden päihde- ja mielenterveyshäiriöiden tunnistaminen ja varhainen auttaminen Päihde- ja mielenterveysongelmien ylisukupolvisen siirtymisen ehkäiseminen Ryhmämuotoisten toimintojen kehittäminen Päihde- ja mielenterveyssuunnitelman laatiminen/päivittäminen/seuranta Muu, mikä? YHTEYSHENKILÖ Tarja Horn, hoitotyön johtaja YHTEISTOIMINTA-ALUE / KUNNAT Huittinen PUHELINNUMERO YHTEISTYÖKUMPPANIT (esim. järjestöt, yritykset, seurakunnat) SÄHKÖPOSTIOSOITE tarja.horn@huittinen.fi HANKKEEN TUKIRYHMÄ /OHJAUSRYHMÄ Kaisu Härkälä, osastonhoitaja kaisu.harkala@huittinen.fi Linnea Kenni-Jussila, vt. ylilääkäri linnea.kenni-jussila@huittinen.fi Marja Leino-Järvinen, vs. osastonhoitaja marja.leino@huittinen.fi Kristiina Piirala, perusturvajohtaja Kristiina.piirala@huittinen.fi Sinikka Piranen, sosiaalityön johtaja sinikka.piranen@huittinen.fi Marjo Virtanen, sosiaaliohjaaja marjo.virtanen@huittinen.fi PERUSTELU JA TAVOITTEET Miksi pilotti pitää toteuttaa? (tausta, ongelman kuvaus, projektivalinnan perustelu) Alkoholin riskikäytön tunnistamisen ja mini-intervention juurruttamisen tavoitteissa on päästy alkuun sekä sosiaali- että terveystoimessa. Vastuullisen alkoholipolitiikan kehittämiseksi on Huittisiin perustettu tarjontatyöryhmä. Päihde- ja mielenterveyssuunnitelman laatiminen on aloitettu. Huittisten kaupunki ostaa päihdetyön palveluja Sastamalan päihdeklinikalta ja Loimaan päihdeklinikalta (hyvin pieni resursointi). Lisäksi sosiaalitoimi ja terveyskeskus toteuttavat päihdetyötä. Huittisten kaupungin perusturvalautakunta on asettanut päihdetyöryhmän, jonka kokoonkutsuja ja puheenjohtaja on sosiaalityön johtaja Sinikka Piranen, sihteeri päihdetyön yhdyshenkilönä toimiva sairaanhoitaja Marja Leino-Järvinen ja muina jäseninä vt. ylilääkäri Linnea Kenni-Jussila, hoitotyön johtaja Tarja Horn sekä luottamusmiehistä Marja-Riitta Jaakkola ja Outi Kontio. Perusturvajohtajalla on läsnäolo-oikeus kokouksissa.

2 2(5) Huittisten kaupungin päihdetyön tarpeet ovat jatkuvasti kasvavat. Huoli nuorten syrjäytymisestä edellyttää laaja-alaista yhteistyötä. Yhteistyötä pitää edelleen vahvistaa hankkeessa aikaansaatujen toimintamallien mukaisesti. Erityispiirteenä Huittisissa on kaupungin kokoon nähden melko huomattava huumeiden käyttäjien sekä korvaushoidossa käyvien määrä. Ongelma näyttäisi olevan kasvava. Konkreettiset tavoitteet, tarvittaessa jaoteltuina osa- ja alatavoitteisiin (miten liittyvät hankkeen tavoitteisin) 1. Päihde- ja mielenterveysohjelman toteuttaminen 2. Alkoholin riskikäytön varhainen tunnistaminen ja mini-intervention juurruttaminen -mini-intervention käytön ottaminen osaksi potilas- ja asiakastyötä -auditin ja mini-intervention kirjaamiskäytäntöjen kehittäminen -työntekijöiden myönteisen asenteen vahvistaminen päihteidenkäytön puheeksiottamisessa 3. Lasten ja nuorten päihde- ja mielenterveyshäiriöiden tunnistaminen ja varhainen auttaminen -puheeksi ottamisen mallien käyttöönotto ja juurruttaminen -yhteistyön tiivistäminen koulujen, terveydenhuollon ja sosiaalitoimen kesken -yhteistyön kehittäminen nuorten kanssa toimivien kesken (nuorisotoimi, seurakunnat) 4. Paikallisen, vastuullisen alkoholipolitiikan kehittäminen sekä yleinen asennemuokkaus paikallisen tarjontatyöryhmän työn jatkaminen ja kehittäminen 5. Asiakkaiden osallisuuden huomioon ottaminen kaikessa kehittämisessä TOTEUTUS JA TAVOITTEIDEN SEURANTA Lyhyt kuvaus pilotin toteuttamistavasta ja käytännön toimenpiteistä joita tehdään Hankemäärärahojen puitteissa syksystä 2012 alkaen määräaikainen ja osa-aikainen projektityöntekijä, jonka tehtävänä on -päihde- ja mielenterveysohjelman päivityksestä huolehtiminen -yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien juurruttaminen varhaisvaiheen päihdetyössä, kirjaamiskäytäntöjen kehittämiseen osallistuminen -varhaisvaiheen päihde- ja mielenterveystyön koulutuksen järjestäminen sosiaali- ja terveydenhuollon peruspalvelujen henkilökunnalle -tarjontatyöryhmän työn juurruttaminen ja kehittäminen -asiakkaiden osallisuuden kehittäminen -uuden, kaupungin ylläpitämän päivätoimintakeskuksen toiminnan niveltäminen osaksi kaupungin päihde- ja mielenterveystyötä

3 3(5) Kohderyhmä, jolle pilotista ja sen tuloksista on eniten hyötyä (miten asiakkaiden osallisuus varmistetaan?) Ensisijainen kohderyhmä ovat lapset ja nuoret. Kaikki ikäryhmät otetaan kuitenkin huomioon palveluja kehitettäessä. Asiakkaiden osallisuuden toteuttamismuotoja kehitettään ensisijaisesti nuorten palvelujen kehittämisessä (kyselyt, Bikva-haastattelu ym.) Koulutussuunnitelma. Lyhyt kuvaus niistä koulutussisällöistä, määristä ja kohderyhmistä, joita pilotissa toteutetaan joko pilotin omana tai hankkeen yhteisenä. -mielenterveyshäiriöiden oireiden tunnistaminen varhaisessa vaiheessa -mini-interventio ja motivoiva haastattelu -koulutukset järjestetään sosiaalityöntekijöille, lääkäreille ja sairaanhoitajille Yhteistyötahot ja kumppanit sekä niiden roolit pilotin toteuttamisessa (esim. kolmas sektori, seurakunnat jne.) Huittisten kaupunki ostaa palveluita Sastamalan päihdeklinikalta. Päiväkeskuksessa toimii kaksi työpäivää viikossa päihdeklinikan päihdeterapeutti. 4H osallistuu kehittämispäivien järjestelyihin. Lyhyt kuvaus pilotin seurannan toteutuksesta ja organisoinnista Hankkeen tukiryhmä kokoontuu kuukausittain. TULOKSET JA VAIKUTUKSET Pääasialliset tavoiteltavat tulokset 1. Varhaisvaiheen mielenterveys- ja päihdeosaaminen on vahvistunut. 2. Mini-interventio on otettu käyttöön sosiaali- ja terveydenhuollon asiakastyössä. 3. Nuorten päihde- ja mielenterveyshäiriöiden tunnistamisessa on otettu käyttöön puheeksi ottamisen malleja ja varhainen auttaminen toteutuu tiiviissä yhteistyössä terveydenhuollon, sosiaalitoimen ja muiden nuorten kanssa toimivien kesken. 4. Tarjontatyöryhmä toimii. 5. Päihdetyöntekijä on saatu pysyväksi työntekijäksi Huittisten kaupunkiin. Tavoiteltavat vaikutukset (mitä vaikutuksia halutaan saada aikaiseksi, mihin vaikutetaan, miten vaikutukset näkyvät) -päihdehaittojen ja mielenterveyden häiriöiden väheneminen pitkällä tähtäimellä -taloudellinen säästö siirtämällä painopistettä korjaavasta työstä varhaisvaiheen mielenterveys- ja päihdetyöhön -päihde- ja mielenterveysongelmaisiin asiakkaisiin suhtaudutaan, kuten muihinkin sosiaali- ja terveydenhuollon asiakkaisiin -päihde- ja mielenterveystyön painottuminen ennaltaehkäisyyn

4 4(5) Tulosten ja vaikutusten arviointi. Lyhyt kuvaus pilotin oman arvioinnin toteuttamisesta. Miten tulokset todennetaan? Taloudelliset vaikutukset todennetaan perusturvan talouden toteutumassa pitkällä aikavälillä. Pilotti toteuttaa jatkuvaa itsearviointia ja vertaisarviointi järjestetään toisen pilotin kanssa. Miten aikaan saatuja tuloksia ja kokemuksia levitetään, ja miten ne juurrutetaan osaksi perustoimintaa? Mini-intervention käytön arkipäiväistyminen koulutuksen, ohjauksen ja seurannan sekä toimenpiteiden kirjaamisen avulla. Perusturvalautakunnan asettama päihdetyöryhmä seuraa päihde- ja mielenterveyssuunnitelman toteutumista. RESURSSIT Pilotin henkilöstöresurssit Määrärahojen puitteissa määräaikainen ja osa-aikainen hanketyöntekijä syksystä 2012 alkaen. Muut resurssit Koulutus. MENOJEN ERITTELY Kuvatkaa budjetti pilotille varatun määrärahan puitteissa alla olevaan pohjaan vuosikohtaisesti eriteltynä. Muusta tehtävästä kokonaan tai osin pilottiin siirretyn oman henkilöstön tai ulkopuolelta pilottiin palkatun henkilöstön menot kirjataan "Projektiin palkattava henkilöstö" -kohtaan. Jos kunnan oma työntekijä tekee jonkin erikseen määritellyn työpanoksen oman työnsä puitteissa pilotille, tämä osuus henkilöstömenoista merkitään "Työpanoksen siirto kunnalta" -kohtaan.

5 5(5) HANKKEEN MENOT (euroa) Vuosi 2012 Vuosi 2013 Yhteensä Henkilöstömenot, joista Projektiin palkattava henkilöstö Työpanoksen siirto kunnalta 0 Palvelujen ostot Toimisto-, pankki- ja asiantuntijapalvelut 0 Painatukset ja ilmoitukset 0 Majoitus- ja ravitsemuspalvelut Matkustus- ja kuljetuspalvelut sis. kilometrikorvaukset ja päivärahat Koulutus- ja kulttuuripalvelut Muut palvelujen ostot 0 Aineet, tarvikkeet ja tavarat Vuokrat Investointimenot Aineettomat hyödykkeet Koneet ja kalusto 0 Muut investointimenot Muut menot Menot yhteensä = Kokonaiskustannukset