Mikä maksaa ICT:ssä? VALTUUSTOSEMINAARI Lshp / Vesa-Matti Tolonen

Transkriptio

1 Mikä maksaa ICT:ssä? VALTUUSTOSEMINAARI

2 Resurssit pelissä myrkyn keittoa ja ihmeiden tekoa LSHP:n tietohallinnon menot Toiminnan ja kehittämisen hintalappu 2

3 Tuomarointia pelin ohessa myrkkyä monelle 3

4 Tarvetta tällekin sähköinen palautekanava 4

5 Valveutuneet asiakkaat - internetpalvelut toiminnan osana 5

6 HTV Tietohallinnon henkilöresurssit ,0 22,9 20,0 19,4 17,0 18,0 15,0 12,7 12,0 13,4 12,0 13,9 13,0 12,4 12,5 12,6 14,5 14,0 10,0 10,8 5,0 0, Vakituiset 12,0 13,4 13,9 13,0 12,5 14,5 17,0 18,0 Tp yht 12,7 12,0 10,8 12,4 12,6 14,0 19,4 22,9 6

7 HTV LSHP:n henkilöresurssit ,0 2000,0 1500,0 1000,0 500,0 0, Vakituiset 1338,0 1429,8 1414,8 1420,8 1465,6 1677,4 1627,7 1656,7 Tp yht 1579,8 1633,3 1982,2 1981,0 1917,1 1971,1 1886,6 1935,7 7

8 Muutos% edelliseen vuoteen Tietohallinnon ja LSHP:n resurssien vuosimuutos 50,0 % 40,0 % 30,0 % 20,0 % 10,0 % 0,0 % -10,0 % -20,0 % TH vuosimuutos% -5,8 % -10,0 % 14,9 % 1,4 % 11,6 % 38,6 % 17,8 % TH osuus% 0,8 % 0,7 % 0,5 % 0,6 % 0,7 % 0,7 % 1,0 % 1,2 % LSHP vuosimuutos% 3,4 % 21,4 % -0,1 % -3,2 % 2,8 % -4,3 % 2,6 % 8

9 Työpanos ,0 % 140,0 % 120,0 % 100,0 % 80,0 % 60,0 % 40,0 % 20,0 % 0,0 % TH Työpanos % LSHP Työpanos % 9

10 LSHP:n Investointien euromääräinen kehitys , , , , , , , , , ,00 0,00 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 LÄÄKINTÄLAITTEEET TIETOHALLINNON HANKKEET MUUT PROJEKTIT 10

11 LSHP:n Investointien suhteellinen kehitys % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 LÄÄKINTÄLAITTEEET TIETOHALLINNON HANKKEET MUUT PROJEKTIT 11

12 Tietohallinto investoinnit Investoinnit (Atk-ohjelmistot ja laitteet) UUDET Kehittäminen 2015 v Kirjanpitojärjestelmä ,00 - Synnytyskertomusjärjestelmä (alueellinen) , ,00 Päivystyksen toiminnan ohjausjärjestelmä , , ,00 Ensihoidon kenttäjohdon järjestelmä (ERICA) ,00 Radiologian järjestelmät (PACS) ,00 Varasto- ja materiaalihallinnon järjestelmä ,00 Yhteensä UUDET , , , ,00 Yhteensä UUDET (Kehittäminen+Tietohallinto) Investoinnit (Atk-ohjelmistot ja laitteet) JATKUVAT Kehittäminen Tietohallinto Laitehankinnat ,00 RIS, kuntien käyttöönotot , ,00 ESKO kehittäminen ,00 Anestesiajärjestelmä (2014: ) , ,00 Raportoinnin kehittäminen ( ,45 M ) , ,00 Lisenssien lisäykset ,00 IDM/IAM ,00 Itseilmoittautumisjärjestelmä (ITTE) , ,00 Yhteensä JATKUVAT , , Yhteensä JATKUVAT (Kehittäminen+Tietohallinto) Yhteensä Investoinnit , , , ,00 Yhteensä Investoinnit (Kehittäminen+Tietohallinto) 12

13 Vuosittaisen laskulukumäärän kehitys (ENNUSTE) Ostolaskut Matka- ja kululaskut 13

14 Viikottaisen laskulukumäärän kehitys 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0, (ENNUSTE) Ostolaskuja / vko Matka- ja kululaskuja / vko 14

15 Ostopalveluiden laskumäärän kehitys tileittäin (Käyttömenot) KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA MUU IRTAIMISTO MUUT PALVELUJEN OSTOT MUUT ATK-PALVELUT JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT TOIMISTOJÄRJ TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ TALOUSHALLINNON JÄRJ SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ POTILASHALLINNON JÄRJ ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL

16 Ostopalveluiden laskumäärän jakaumatileittäin (Käyttömenot) KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL POTILASHALLINNON JÄRJ MUU IRTAIMISTO SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ MUUT PALVELUJEN OSTOT TALOUSHALLINNON JÄRJ MUUT ATK-PALVELUT PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ TOIMISTOJÄRJ TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ

17 Ostopalveluiden euromääräinen kehitys tileittäin (Käyttömenot) KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA MUU IRTAIMISTO RAVINTOPALV.OSTOT MUUT PALVELUJEN OSTOT MUUT ATK-PALVELUT JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT TOIMISTOJÄRJ TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ TALOUSHALLINNON JÄRJ SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ POTILASHALLINNON JÄRJ ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL ( ,00) , , , , , , , ,

18 Ostopalveluiden euromääräinen jakauma tileittäin (Käyttömenot) ATK-LAITTEIDEN KORJAUSPAL , KON.JA LAIT.LEASINGVUOKRA POTILASHALLINNON JÄRJ , , MUU IRTAIMISTO RAVINTOPALV.OSTOT , , , , ,00 - ( ,00) SH-YKSIKKÖKOHTAISET JÄRJ TALOUSHALLINNON JÄRJ MUUT PALVELUJEN OSTOT PALVELUYKSIKKÖJEN JÄRJ MUUT ATK-PALVELUT HENKILÖSTÖHALLINNON JÄRJ JÄRJESTELMIEN KÄYTTÖÖNOTT TYÖTERVEYSHUOLLON JÄRJ TOIMISTOJÄRJ

19 Ostopalveluiden laskumäärän kehitys toimittajittain (TOP 30 Käyttömenot) SCANDIC HOTELS OY LAHTI TRAVEL OY SOFOR OY RENTELLA KY VÄESTÖREKISTERIKESKUS ISTEKKI OY PROACT FINLAND OY GE HEALTHCARE FINLAND OY CWT FINLAND OY HEWLETT-PACKARD OY ACUTE FDS OY DATA-INFO OY ZOO-GATE OY NEOTIDE LOS OY ATOP-TIETO OY DATAWELL OY FUJITSU SERVICES OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY INDATAHOUSE OY AFFECTO FINLAND OY DIHTOR OY TELIASONERA FINLAND OYJ BASWARE OYJ TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY SUOMEN MATKATOIMISTO OY LAPIN SYSTEMA OY CGI SUOMI OY (LOGICA) ADITRO OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT

20 Ostopalveluiden laskumäärän kehitys toimittajittain (TOP 30/2014 Käyttömenot) CLOUDIA OY ARCTURIA SCANDIC HOTELS OY NEOTIDE YAP SOLUTIONS OY KL-KUNTAREKRY OY PROACT FINLAND OY ZOO-GATE OY ATOP-TIETO OY CODEA OY ISTEKKI OY HEWLETT-PACKARD OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY RENTELLA KY FUJITSU SERVICES OY ACUTE FDS OY DATA-INFO OY GE HEALTHCARE FINLAND OY AFFECTO FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ INDATAHOUSE OY DIHTOR OY TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY BASWARE OYJ DE LAGE LANDEN RAHOITUS OY LAPIN SYSTEMA OY SUOMEN MATKATOIMISTO OY ADITRO OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA)

21 Ostopalveluiden euromääräinen kehitys toimittajittain (TOP 30 Käyttömenot) POHJOIS-POHJANMAAN SHP:N KY OLYMPUS FINLAND OY BCC FINLAND OY DREAM BROKER OY QPR SOFTWARE OY INTERSYSTEMS CORPORATION POLYCON OY FCG FINNISH CONSULTING GROUP OY LAPIN SYSTEMA OY ATEA FINLAND OY DIHTOR OY SOFOR OY BASWARE OYJ AFFECTO FINLAND OY DATAWELL OY INDATAHOUSE OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY ORACLE FINLAND OY HEWLETT-PACKARD OY PROACT FINLAND OY NEOTIDE ONEMED OY GE HEALTHCARE FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ POHJOIS-POHJANMAAN SAIRAANHOITOPII- TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY ADITRO OY FUJITSU SERVICES OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA) ( ,00) , , , , , ,

22 Ostopalveluiden euromääräinen kehitys toimittajittain (TOP 30/2014 Käyttömenot) OLYMPUS FINLAND OY POLYCON OY ISTEKKI OY ACUTE FDS OY SOFOR OY INDATAHOUSE OY LAPIN SYSTEMA OY AFFECTO FINLAND OY HERMES MEDICAL SOLUTIONS AB CODEA OY POHJOIS-POHJANMAAN SHP:N KY DREAM BROKER OY NORDIC LAN & WAN COMMUNICATION OY CLOUDIA OY INTERSYSTEMS CORPORATION NEOTIDE BASWARE OYJ FCG KONSULTOINTI OY DE LAGE LANDEN RAHOITUS OY HEWLETT-PACKARD OY ORACLE FINLAND OY GE HEALTHCARE FINLAND OY TELIASONERA FINLAND OYJ PROACT FINLAND OY ONEMED OY ADITRO OY TIETO HEALTHCARE & WELFARE OY LAPIN INFORMAATIOTEKNOLOGIA LAPIT CGI SUOMI OY (LOGICA) FUJITSU SERVICES OY ( ,00) , , , , , ,

23 LSHP:n käyttömenojen euromääräinen kehitys , , , , ,00 0,00 TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 SHP TUKIPALVELUT TIETOHALLINTO 23

24 LSHP:n käyttömenojen suhteellinen kehitys % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 SHP TUKIPALVELUT TIETOHALLINTO 24

25 Tietohallinnon käyttömenojen euromääräinen kehitys , , , , , , , , , ,00 0,00 TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 HENKILÖSTÖKULUT PALVELUIDEN OSTOT LAITTEET LEASING 25

26 Tietohallinnon käyttömenojen suhteellinen kehitys % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0 % TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS 2017 HENKILÖSTÖKULUT PALVELUIDEN OSTOT LAITTEET LEASING 26

27 palvelualat keskimäärin 6% 27

28 palvelualat keskimäärin 6% 28

29 TA 2014 Tietohallinnon käyttömenojen osuudet LAITTEET 3 % LEASING 3 % HENKILÖSTÖKUL UT 24 % PALVELUIDEN OSTOT 70 % 29

30 3,00% Tietohallinnon käyttömenojen suhde LSHP:n toimintakuluihin ,74% 2,50% 2,13% 2,35% 2,27% 2,22% 2,00% 1,88% 1,50% 1,59% 1,58% 1,00% 0,50% 0,00% TP 2010 TP 2011 TP 2012 TP 2013 TA 2014 TA 2015 TS 2016 TS

31 ICT on olennainen osa SHP:n toimintaa Mahdollistaa toiminnan laadullisen ja määrällisen tehostamisen Panostus ICT:hen tuo säästöä ja laadullista parannusta hoitoketjuihin ICT-panostusten hyötyjen ulosmittaus vaatii päätöksiä prosessien tekemisestä ICT:n mahdollistamien toimintatapojen kautta 31

32 Yhteenvetoa Sairaanhoitopiirin tehtävät lisääntyvät ja olemassa olevat jatkuvassa muutoksessa Tietohallinnon palvelut keskeisessä osassa yo. muutosta Tietohallinnon resurssit varmistettava Tietohallinnossa ei ole odotettavissa kustannussäästöjä Panostamalla tietohallintoon voidaan tehostaa toimintaa ja saada säästöjä Henkilöstö, ostopalvelut, investoinnit Verkostoituminen alueellisesti ja valtakunnallisesti 32

33 Information Systems are strategic weapons, not cost centers General R.F. McDermott Father of modern Military Education 33

34 Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 Petri Matveinen Nina Knape 34

35 Terveydenhuoltomenot vuosina vuoden 2012 hinnoin, milj. euroa Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus

36 Terveydenhuoltomenojen rakenne vuonna 2012, % Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus

37 Terveydenhuoltomenojen rahoitus vuosina % Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus

38 Terveydenhuoltomenot suhteessa bruttokansantuotteeseen Pohjoismaissa, EU(15)- ja OECD-maissa , % Lähde: OECD. stats.oecd.org tilanteen mukaan. *Suomen ja Norjan tiedot vuodelta 2012 **Islannin tieto vuodelta 2012 ennuste

39 Terveydenhuollon menot ja rahoitus 2012 Vuonna 2012 Suomen terveydenhuoltomenot olivat 17,5 miljardia euroa. Edelliseen vuoteen verrattuna terveydenhuollon menot kasvoivat reaalisesti 0,4 prosenttia. Asukasta kohden menot olivat euroa Terveydenhuoltomenojen suhde bruttokansantuotteeseen nousi 0,1 prosenttiyksikköä vuodesta 2011 ja oli 9,1 prosenttia vuonna Erikoissairaanhoidon (6,3 miljardia euroa) ja perusterveydenhuollon (3,6 miljardia euroa) menot muodostivat hieman yli puolet vuoden 2012 terveydenhuoltomenoista. Erikoissairaanhoidon menot kasvoivat reaalisesti 1,6 prosenttia. Lääkkeiden ja muiden lääkinnällisten kulutustavaroiden menot kasvoivat reaalisesti 4,0 prosenttia Vuonna 2012 terveydenhuoltomenojen julkisen rahoituksen osuus oli 75,2 prosenttia ja yksityisen rahoituksen osuus 24,8 prosenttia. Julkisen rahoituksen osuus kasvoi 0,4 prosenttiyksikköä vuodesta 2011 Lähde: THL, Terveydenhuollon menot ja rahoitus

40 Big Data - Siiloutunut tieto Potilastieto hajallaan eri järjestelmissä 40

41 41

42 LSHP+LPSHP Terveydenhoito Effica Mediatri Pegasos Softmedic (Roi työterveys) Erikoissairaanhoito Esko Hammashoito Effica Mediatri Pegasos kunnat WinHit Denting Helmi Sosiaalitoimi ProConsona Effica 42

43 Sosiaalitoimi käytössä ainakin Effica-perhe 43

44 Sosiaalitoimi ProConsona Effica 44

45 KPSHP Terveydenhoito Effica Erikoissairaanhoito Effica Hammashoito Effica Sosiaalitoimi ProConsona Effica Abilita (Kokkola) 45

46 Big Data - Siiloutunut tieto Toimialakohtaiset siiloutuneet järjestelmät 46

47 Asla, TissueDB, SAI, MMKR, KulasDW HaiPro, Rafaela, WeeFIM, RehabFIM, NetNurse, Hoitoisuusluokitus Oberon, Sapo, Esko, Dicteon, ProWellness, NeaRIS Potilashallinnon järjestelmät 47

48 Saku, Codea, Nextime, Effector, Reumatietojärjestelmä Hengityshoitorekisteri, Hermes, Milou, Silmätautien järjestelmä, Pediator, CCC, Opera, Effica laboratorio, JiVex, Anestesiajärjestelmä Sairaanhoitoyksikkökohtaiset järjestelmät 48

49 Finance, Maksuliikenne, Verkkolaskut, KeyBox KOM, Meritt, Palkkahotelli, BP, eoffice ostolaskut, Eoffice matkalaskut Datawell ETL, Ecomed, NordDRG, ExReport Taloushallinnon järjestelmät 49

50 Marela, T-DOC, VIIVA, suuronnettomushälytysjärjestelmä, Acute, Ergo Pro Altiris, ecommerce, Dynasty, Flexwin, Cloudia, PhysioTools Aivo, ATOPsLite, EZProzy, PrettyLib, MEQU Palveluyksikköjen järjestelmät 50

51 Titania, KuntaRekry Personec F, Personec Ess, Personec HR Datamaster Henkilöstöhallinnon järjestelmät 51

52 KuntaToimisto, Sähköposti, Lync, Timmi, F-Seucere, Ensemble, X-archive AC, Dream Screen, MS EA, NetCommunity, M-Files QPR, SPSS, WebRopol, Granite, PerfectDisk, DameWare, NetID Toimistojärjestelmät 52

53 Nykytilan haasteita Toiminnanohjauksen puutteet Hoitojonojen lyhentäminen Asiakkaalla ei ole tieto käytössä / tietojen yhteiskäyttö Ammattilaisella ei ole tieto käytössä / tietojen yhteiskäyttö Käytettävyys ammattilaisella huono Tietojärjestelmät vastaavat hitaasti muutostarpeisiin Monopolit, sitoutuminen yhteen toimittajaan Tietojen hyödyntäminen suunnittelussa Omahoito, kotona asumisen tukeminen, internet-palvelut 53

54 Yhteenvetoa Big Data koostuu: Alueen eri operatiivisten järjestelmien tiedosta organisaatioiden eri järjestelmien operatiivisesta tiedosta Siiloutunut tieto - tikittävä pommi Sokka irti - Yksi klikkaus voi olla liikaa 54

55 Siiloutunut tieto hyötykäyttöön Rakennetaan raunioille hyödyntäen toimivat osiot 55

56 56

57 TAVOITETILA VALTAKUNNALLISET PALVELUT eresepti earkisto VRK K A N S A L L I N E N P A L V E L U V Ä Y L Ä Kansalliset palvelut Sote-alueille yhteisiä palveluja Modulaarinen, vakioituja rajapintoja hyödyntävä kokonaisuus A L U E E L L I N E N I N T E G R A A T I O A L U S T A INTEGRAATIOVÄYLÄ Sote-alueen ydintietojärjestelmä(t) Sote-alueen omat, yhteiset palvelut Yhteiset alueelliset ratkaisut mahdollistavat tiedon vapaan liikkumisen 57

58 SOTE - Tietohallintoyhteistyö SOTE-ALUE ALUEELLINEN TIETOHALLINTOYHTEISTYÖ YKSI ORGANISAATIO VASTAA TOIMINTA VERKOSTOMAISTA JA HAJAUTETTUA Kokonaisarkkitehtuurityön johtaminen Projekti/hanke/järjestelmäsalkun hallinta Projektitoimisto ja kehittämisen tuki Yhteisten IT-ratkaisujen ohjaus Rekisterinpitäjyys STRATEGINEN OHJAUSRYHMÄ OPERATIIVINEN KOORDINAATIO Yhteinen kokonaisarkkitehtuuri Yhteiset järjestelmät Yhteiset kehittämishankkeet Sote -alueet Yliopistosairaala Kunnat sote muut toimialat sote-alueet koordinoivat yhteistyötä alueensa kuntien kanssa... sote-kontekstissa mutta jäävätkö muut toimialat ulkopuolelle? 58

59 TIETOHALLINTOYHTEISTYÖN ORGANISOINTI Kunnat ja sairaanhoitopiirit SOTE-ALUEEN VALMISTELU (ORGANISOINTI KEVÄÄLLÄ 2015) ERVA-STRATEGINEN TASO Pitkän aikavälin tavoitteet ja kehittämissuunnitelmat Strateginen ohjausryhmä (päättävä) Vastuunjaosta ja resursseista sopiminen Mahdollinen työvaliokunta Projekti N Muut yhteiset projektit Hankekonsultt i (Deloitte) Kuntien ja Kuntayhtymien organisaatiot Kehityksen koordinaatio Asiantuntijat Osa-alue1 Osa-alue2 Osa-alue3 Operatiivinen koordinaatioryhmä (valmisteleva ja koordinoiva) Muut pysyvät Ryhmä? ERVA- OPERATIVIINEN TASO Kokonaisarkkitehtuurityön johtaminen Projekti/hanke/järjestelmäsalkun hallinta Yhteiset projektimenetelmät ja kehittämisen tuki Valmisteltavat yhteistyökohteet /projektit Kuntien ja kuntayhtymien toiminnan kehitysprojektit Kuntien ja kuntayhtymien toiminnan kehitysprojektit Kehityksen koordinaatio SAIRAANHOITOPIIRITASO TASO Projekti1 SHP-kohtainen ohjaus/- koordinaatioryhmä Asiantuntijat SOTE- Projekti2 TUOTANTOALUEEN Lshp / VALMISTELU Vesa-Matti Tolonen 59

60 Tunnistettuja kehityskohteita Tietojen käytettävyys SOTE kokonaiskustannukset Alueellinen tietoliikenneverkko ja palveluväylä Toiminnanohjaus Sähköisen asioinnin alusta ja palvelut Alueellisen tiedonjaon alustat ja palvelut Liittymät kansallisiin palveluihin Optio 1 Tiedolla johtamisen alustat ja palvelut SoTe-järjestelmien elinkaarien hallinta Nykyisten järjestelmien elinkaarien päättyminen Alueellinen, yhteen toimiva asiakas- ja potilastietojärjestelmäkokonaisuus Toimittajalukitus SOTE-alueen tietohallinto Lshp 2016 / Vesa-Matti 2017 Tolonen

61 Kuntalaisen sujuva arki edellyttää kokonaisvaltaista kehittämistä Lshp / Vesa-Matti Tolonen 61

62 Pohjoinen Erva (OYS-Erva) Erva-alueen kuntien ja kuntayhtymien terveydenhuollon tietojärjestelmien yhteensovittaminen ja kehittämisen koordinaatio strategian ja lainsäädännön määrittelemällä tavalla Hankkeiden koordinaatio (yhteinen resurssipooli) Kanta-aluehankkeet: eresepti, earkisto Avaus: toimintamallit, tietojärjestelmät, innovaatiot Onion: avoin, modulaarinen arkkitehtuuri Vakava: kokonaisarkkitehtuuri - yhteinen KA malli alueellisine ja paikallisine piirteineen Akusti: tietohallintoyhteistyömalli - yhteisen sopimisen malli tietohallinnon palveluiden kehittämisestä ja resursoinnista Hankintayhteistyö Yhteinen integraatioratkaisu sanomanvälitykseen (Ensemble) Yhteinen MasterData ratkaisu (DataMaster) Yhteinen lokienhallinta? 62

63 63

64 KOKONAISARKKITEHTUURIN TOTEUTUS Organisaation johtaminen Organisaatioin strategia Arkkitehtuuriperiaatteet Toiminnan ja talouden suunnittelu Arkkitehtuurin hallintamalli Johtaminen Strategia Linjaukset Budjetti Hallinta Johtaminen Kokonaisarkkitehtuurin nykytilan analysointi Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja toteutus Projektien tuotokset Tietoarkkitehtuuri Nykytilan kuvaukset Hankkeet Kokonaisarkkitehtuurin tavoitetilan suunnittelu Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Toimeenpanosuunnitelmat Tietoarkkitehtuuri Tavoitetilan kuvaukset Toimintaarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri Toimintaarkkitehtuuri Tietojärjestelmäarkkitehtuuri 64

65 PAIKALLISET PROSESSIT YHTEISET, ALUEELLISET ASIAKAS- JA POTILASTIEDOT KOORDINAATIO YHDENTYMINEN?? HAJAUTUS TOISTO YHTEISET, VAIKOIDUT PROSESSIT NYKYTILA PAIKALLISET Lshp ASIAKAS- / Vesa-Matti JA Tolonen POTILASTIEDOT Vapaasti muokattu MIT Sloan Center Four operating models mallia

66 Toteutusmalleja löytyy ja niitä on jo syntymässä 66

67 LSHP Oma pilvi toiminnassa: palvelimet virtualisoitu ja työasemat vakioitu virtualisoimalla (VmWare) Integraatioalusta tuotannossa Kanta-liityntäpisteenä alueella sekä erikoissairaanhoidon järjestelmien välisissä integraatioissa Ei tukimaksuja integraatioista oma tuotanto Osaamista vahvistettu koulutuksella ja yhteistyöverkostolla Suuri osa tietojärjestelmistä tukee avoimia rajapintoja palveluita voidaan uudistaa moduuli kerrallaan Masterdata käytössä ja integroitu jo HR järjestelmään, Ad integraatio testauksessa Toimikortit käyttöönotossa, vahva autentikointi testauksessa Strategiat päivitysprosessissa 67

68 Huoltopalvelu Hallinnointipalvelu Valvontapalvelu Palomuuri SSL/VPN Gateway Raportointi IDS/IPS LAN Valvontapalvelu osa tilannekuvaa 68

69 Tilannekuva johtamisen tueksi matkalla ollaan 69

70 Kokonaisarkkitehtuuri (KA) IT näkökulma Monitoimittajaympäristön (pilven) hallinta edellyttää Infrastruktuurin osalta kokonaisarkkitehtuurisuunnitelmaa Työasemavakionti Virtualisointi työasemien osalta Palvelinympäristön skaalautuvuus Virtualisointi palvelimien osalta Modulaarisuus Palvelut kootaan yhteen sovitettavista moduuleista toimimaan vakioidussa työasemaympäristössä skaalautuvilla palvelimilla Ei tarvitse pyrkiä massiivisiin monoliittijärjestelmiin Avoimet rajapinnat / Avoin lähdekoodi Mahdollistaa modulaaristen tietojärjestelmien integroimisen toisiinsa Integrointiosaamista Strategisesti valittava järjestelmä, jolla voidaan ohjelmoida viestinvälitysproduktiot avoimia rajapintoja tukeviin palvelumoduuleihin 70

71 Pyörä on jo keksitty 71

72 Vesa-Matti Tolonen Tietohallintojohtaja / CIO Lapin sairaanhoitopiiri / Lapland Hospital District Porokatu 39 D, Rovaniemi, Finland PL ROVANIEMI www: mail: vesa-matti.tolonen@lshp.fi phone: Kiitoksia! Kysymyksiä, kommentteja 72