TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
|
|
- Albert Hakola
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA SUOMEN AKATEMIAN HALLITUS
2 Tausta Tämä Suomen Akatemian toiminnan ja talouden suunnitelma sisältää Suomen Akatemian strategian sekä strategian toimenpideohjelman. Asiakirjassa kuvataan Akatemian strategiset tavoitteet sekä toimenpiteet ja voimavaratarpeet tavoitteiden saavuttamiseksi suunnittelukaudella Asiakirjan valmistelussa on otettu huomioon mm. Suomen hallitusohjelma, valtioneuvoston hyväksymä koulutuksen ja yliopistoissa harjoitettavan tutkimuksen kehittämissuunnitelma, valtioneuvoston periaatepäätös julkisen tutkimusjärjestelmän rakenteellisesta kehittämisestä, tutkimus- ja innovaationeuvoston linjaukset sekä Suomen tieteen tila ja taso raportin suositukset. Asiakirja sisältää myös Akatemian strategiaa täsmentävien osastrategioiden linjaukset. Suomen Akatemiassa ovat voimassa seuraavat osastrategiat: tutkimusohjelmastrategia, kansainvälisen toiminnan strategia vuosille , sidosryhmästrategia, huippuyksikköstrategia, viestintästrategia ja henkilöstöstrategia. Toimintaympäristö Tutkimus, tieteenalat ja tutkimuksen rakenteet ja instituutiot muuttuvat jatkuvasti. Suomen Akatemian haasteena on ennakoida muutostarpeita ja vastata uudistuvan tieteen tarpeisiin. Tieteen sisäinen uudistuminen edellyttää tutkijoiden jatkuvaa, laajaa ja kansainvälistä vuorovaikutusta. Tieteellisen tutkimuksen merkitys ja sille asetettavat odotukset kasvavat alueellisten, kansallisten ja maailmanlaajuisten ongelmien myötä. Uutta tietoa tuotetaan enemmän kuin koskaan, mutta uuden tiedon tarve on myös suurempi kuin koskaan. Uusi tieto on uusiutuva inhimillinen, kansallinen ja taloudellinen voimavara. Suomalaisen yhteiskunnan hyvinvointi pohjautuu tietoon ja osaamiseen. Suomella on hyvän koulutustason ja siihen perustuvan osaamisen maana edellytykset uudistua ja löytää kestäviä ratkaisuja hyvään elämään. Tieteellisen tutkimuksen rahoittamisen lisäarvo syntyy uudesta tiedosta ja sen sovelluksista ja siitä, että tieteellinen tutkimus kouluttaa tutkimustyön osaajia ja asiantuntijoita. Vahva tiede on henkisen pääoman uusintaja. Tieteeseen perustuvaa tietämistä ja osaamista ei voi ulkoistaa. Suomalaisen tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän rakenteita ja instituutioita muokkaavat omalta osaltaan yliopistouudistus ja sektoritutkimuksen rakenteelliset muutokset. Ihmiskunnan suuret haasteet kuten ilmastonmuutos, ympäristö- ja energiakysymykset ja terveyteen, ikääntymiseen, kulttuurien vuoropuheluun sekä oppimiseen ja osaamiseen liittyvät kysymykset vaativat laajamittaista kansainvälistä yhteistyötä. Tieteellinen tutkimus tuottaa ratkaisuja ja tietopohjaa kysymysten ymmärtämiseksi ja ratkaisujen löytämiseksi. Sekä Euroopan unionin ohjelmayhteistyö että yhteistyö maailman johtavien ja nousevien tiedemaiden kanssa ovat Suomelle luontevia yhteistyösuuntia suurten haasteiden tutkimuksessa. Tähän yhteistyöhön voi osallistua vain huolehtimalla suomalaisen tutkimusympäristön kilpailukyvystä. Kansainvälisesti korkeatasoinen tieteellinen tutkimus ja siihen pohjautuva osaaminen ovat Suomen tulevaisuuden kriittisiä menestystekijöitä. Tutkimukseen panostaminen on pitkäjänteinen investointi, joka ei voi noudattaa talouden suhdanteita. Tutkimus- ja innovaatiotoiminnalla tavoitellaan pitkän aikavälin vaikuttavuutta. 2
3 1 Suomen Akatemian strategia (voimassa vuodesta 2013 lähtien) Suomen Akatemian tehtävänä on - edistää tieteellistä tutkimusta ja sen hyödyntämistä, - kehittää kansainvälistä tieteellistä yhteistyötä, - toimia asiantuntijaelimenä tiedepolitiikkaa koskevissa kysymyksissä, - myöntää rahoitusta tieteelliseen tutkimukseen, tutkijankoulutukseen ja tutkimusedellytysten kehittämiseen, - muut tiedepoliittiset asiantuntijatehtävät. Lähtökohta Tiede edistää ihmisen, yhteiskunnan ja luonnon hyvinvointia. Suomen Akatemian toiminta-ajatus Tieteen parhaaksi Suomen Akatemian tahtotila Suomen Akatemia on - tieteellisen tutkimuksen keskeinen rahoittaja, - aktiivinen toimija kansallisessa tiede- ja innovaatiojärjestelmässä sekä - vahva vaikuttaja kansainvälisessä tiedepolitiikassa. Tutkimuksen laadun ja vaikuttavuuden vahvistamiseksi Suomen Akatemia - edistää korkeatasoista ja eettisesti kestävää tutkimusta, - tukee tieteen uudistumista, monitieteisyyttä, uusia lähestymistapoja ja mahdollisia tieteellisiä läpimurtoja, - vahvistaa tieteen roolia ihmiskunnan suurten haasteiden ratkaisemisessa, - edistää rahoittamansa tutkimuksen tulosten ja asiantuntemuksen hyödyntämistä julkisessa päätöksenteossa ja elinkeinoelämässä, - edistää korkeatasoisen tieteellisen tutkimuksen osuutta innovaatioihin tähtäävässä kehitystyössä, - vahvistaa tutkimusympäristöjen kansainvälistymistä ja houkuttelevuutta, - tukee suomalaisten tutkijoiden kansainvälisiä yhteistyömahdollisuuksia, - seuraa ja arvioi suomalaisen tutkimuksen kansainvälistä kehittymistä sekä - toimii yhdessä yliopistojen, tutkimuslaitosten ja ministeriöiden kanssa suomalaisen tieteen uudistamiseksi. 3
4 2 Suomen Akatemian strategian toimenpideohjelma Merkittävät muutokset Akatemian toiminnassa suunnittelukaudella Tiedepoliittisia tavoitteita tuetaan muun muassa rahoitustoiminnalla. Akatemian tärkeimpiä rahoitusmuotoja ovat akatemiahankkeet, akatemiatutkijan ja -professorin tehtävät, tutkimus- ja huippuyksikköohjelmat, tutkijatohtorin tehtävät ja tutkimusinfrastruktuurihankkeet. Suunnittelukaudella Akatemia tarkastelee rahoitusmuotovalikoimaansa ja kehittää sitä vastaamaan muuttuvia tarpeita ja tavoitteita. Rahoitusmuotojen rahoitusosuuksissa tavoitellaan seuraavia kehitystrendejä: Tutkimusinfrastruktuurien rahoitus kasvaa Akatemiahankkeiden rahoitus pysyy samalla tasolla Tutkimuksen huippuyksikköohjelmien rahoitus pysyy samalla tasolla Tutkimusohjelmien rahoitus pysyy samalla tasolla Tutkijatohtorien tehtävien rahoitus vähenee Akatemia rahoittaa läpäisevästi kaikilla rahoitusmuodoillaan kansainvälistä tutkimusyhteistyötä painottaen entistä enemmän eurooppalaista ja monenkeskistä yhteistyötä. Akatemia rahoittaa ihmiskunnan ja yhteiskunnan suuriin haasteisiin kohdistuvaa tutkimusta. Akatemian kansainvälinen arviointi valmistuu vuonna Suunnittelukaudella tarkastellaan arvioinnin tuloksia ja toteutetaan arviointiraportissa annettuja suosituksia. Akatemia sopeuttaa toimintansa ja henkilöstönsä väheneviin voimavaroihin huolehtien samalla siitä, että se pystyy saavuttamaan strategiset tavoitteensa. 2.1 Tutkimuksen laatua vahvistavat toimenpiteet Suomen Akatemia 1. tukee kansainvälisesti korkeatasoista, innovatiivista ja uusiutumiskykyistä tieteellistä tutkimusta Tarkastellaan Akatemian rahoitusmuotovalikoimaa vähintään kerran toiminta- ja taloussuunnittelukauden aikana. 2. tukee kaikissa rahoitusmuodoissa uusia tieteellisiä avauksia ja mahdollisia läpimurtoja sekä edistää innovaatioiden syntymistä Otetaan huomioon hakemusarvioinnissa ja rahoituspäätösprosessissa. Kehitetään ennakointimenetelmiä ja hyödynnetään ennakointia tutkimusrahoituksessa. 3. edistää eettisesti kestävää tutkimusta ja hyviä tieteellisiä käytäntöjä Otetaan huomioon hakemusarvioinnissa ja rahoituspäätösprosessissa. Osallistutaan tutkimuseettisen neuvottelukunnan toimintaan. 4. kohdentaa tutkimusrahoitusta tutkimuksen vahvuusalueisiin huolehtien samalla tieteen monimuotoisuudesta ja uudistumisesta 4
5 Otetaan huomioon kaikissa rahoitusmuodoissa, erityisesti toimikuntien strategisessa rahoituksessa, tutkimusohjelmissa ja huippuyksikköjen rahoituksessa. Kehitetään tutkimuksen ennakointimenetelmiä ja hyödynnetään ennakointia tutkimusrahoituksessa. 5. tukee kansainvälisesti houkuttelevia tutkimusryhmiä ja -ympäristöjä Tarkastellaan akatemiahankkeiden ja huippuyksiköiden tarkoituksenmukainen koko. Jatketaan FiDiPro-rahoitusohjelmaa. 6. huolehtii tutkimusrahoitushakemusten laadukkaasta ja kansainvälisestä tieteellisestä arvioinnista Kehitetään Akatemian hakemusarviointiprosessia siten, että se ottaa aiempaa paremmin huomioon monitieteiset tutkimushankkeet. Lisätään toimikuntien yhteispaneelien määrää ja selvitetään kansainvälisen arviointiyhteistyön mahdollisuuksia. 7. tukee kansainvälisesti kilpailukykyisen tutkijakunnan kehittymistä sekä tutkijoiden tieteellisellä uralla etenemistä Tuetaan kaikkein lupaavimpia ja lahjakkaimpia tutkijoita. Painotetaan rahoituksessa tohtorintutkinnon jälkeisen uran tukemista. Tarkastellaan tutkijanuran tukimuotojen rahoitusosuuksien suhteita. Jatketaan FiDiPro-rahoitusohjelmaa. Laaditaan Akatemian tutkijanuralinjaus ottamalla huomioon Suomen tutkimuksen vahvuusalueet sekä tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän tarpeet. Arvioidaan mahdolliset rahoitusmuotojen muutokset tutkijanuralinjauksen laadinnan jälkeen. 8. osallistuu aktiivisesti kansallisen tutkimusinfrastruktuuripolitiikan valmisteluun ja toteutukseen Hoidetaan kansallisen tutkimuksen infrastruktuurityöryhmän hallinnoiminen. Uusitaan kansallinen infrastruktuuritiekartta. 2.2 Tutkimuksen vaikuttavuutta vahvistavat toimenpiteet Suomen Akatemia 1. edistää tieteellisen tutkimuksen vaikuttavuutta ihmisen ja ympäristön hyvinvoinnille sekä sivistykselle, kulttuurille ja taloudelliselle kilpailukyvylle Hyödynnetään tiedejärjestelmätason arviointien ja ennakointien tuloksia, hakemus-, tieteenala- ja tutkimusala- ja ohjelma-arvioinneista sekä tutkimushankkeiden loppuraporteista saatavaa tietoa tiedepoliittisessa keskustelussa ja Akatemian tiedepoliittisten linjausten ja kannanottojen muotoilussa. Vaikutetaan siihen, että julkisen tutkimusrahoituksen voimavaroja lisätään Suomessa. Vahvistetaan tieteellisen tutkimuksen roolia ihmiskunnan suurten haasteiden ratkaisemisessa. Rahoitetaan suurten haasteiden tutkimusta. 5
6 Tehdään sekä strategia-, ennakointi- ja arviointityössä että viestinnän keinoin näkyväksi tieteen rooli suurten haasteiden ratkaisemisessa. Toteutetaan kansallisen tutkimus- ja innovaatiopoliittisen toimintaohjelman suosituksia. 2. syventää yhteistyötä yliopistojen, tutkimuslaitosten, tutkimusta tukevien säätiöiden ja elinkeinoelämän sekä ministeriö- ja valtioneuvostotason toimijoiden kanssa Tuetaan yliopistojen strategiatyötä tarjoamalla tieteen-, tutkimusala- ja ohjelma-arviointien sekä Tieteen tila -arviointien tuottamaa tietoa niiden käyttöön. Toimitaan yhdessä yliopistojen, tutkimuslaitosten ja ministeriöiden kanssa suomalaisen tieteen rakenteiden uudistamiseksi. Kehitetään yhdessä muiden tutkimus- ja innovaatiotoimijoiden kanssa tutkimuksen vaikuttavuuden arviointimenetelmiä. Osallistutaan neuvottelu- ja toimikuntien, jaostojen, keskustelufoorumien ja kehittämishankkeiden toimintaan. 3. tukee tutkimustulosten hyödyntämistä lisääntyvästi poliittisessa päätöksenteossa, julkisessa hallinnossa ja elinkeinoelämässä Järjestetään säännöllisin väliajoin rahoittajien, yliopistojen ja tutkimuslaitosten sekä poliittisten päätöksentekijöiden ja julkisen hallinnon edustajien kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joiden tavoitteena on tietopohjan vahvistaminen päätöksenteon tukena. Kannustetaan ja tuetaan tutkijoita viestimään tutkimuksestaan mediassa. Edistetään Akatemian rahoittamissa hankkeissa tieteellisten aineistojen ja julkaisujen avointa saatavuutta. Nimetään hallinnon ja elinkeinoelämän edustajia Akatemian valmistelu- ja ohjausryhmiin. Tehdään viestintäyhteistyötä yliopistojen ja muiden tutkimus- ja innovaatiojärjestelmän toimijoiden kanssa. Osallistutaan uusien tieteen keskustelufoorumien, ml. sosiaalinen media, toimintaan. 4. edistää tiedekasvatuksen keinoin nuorten kiinnostusta tieteelliseen tutkimukseen Järjestetään vuorovaikutuksellisia tiedetapahtumia lukioiden kanssa. 5. tukee tutkijoiden kansallista liikkuvuutta, yhteistyötä ja vuorovaikutusta tutkimusmaailman ja elinkeinoelämän sekä muun yksityisen ja julkisen sektorin välillä Otetaan huomioon hakemusarvioinnissa ja rahoituspäätösprosessissa. Seurataan tutkijoiden liikkuvuutta Akatemian rahoittamissa hankkeissa. 6. osallistuu strategisen huippuosaamisen keskittymien (SHOK) toiminnan kehittämiseen Toteutetaan SHOK-aihealueille suunnattuja hakuja. Tuetaan läpäisevästi kaikissa rahoitusmuodoissa SHOK-aihealueisiin liittyviä tutkimushankkeita. Osallistutaan SHOK-johtoryhmän työskentelyyn. SHOK-toiminnan kehittämisessä ja tutkimusrahoituksessa otetaan huomioon vuonna 2012 valmistuvan SHOK-arvioinnin suosituksia. SHOK-tutkimuksen rahoitus pysyy nykyisellä tasolla. 6
7 2.3 Suomalaisen tutkimuksen kansainvälistymistä ja houkuttelevuutta edistävät toimenpiteet Suomen Akatemia 1. seuraa ja arvioi suomalaisen tutkimuksen kansainvälistä tasoa Toteutetaan Tieteen tila 2014-arviointi. Käytetään hakemusarvioinnissa korkeatasoisia kansainvälisiä arviointipaneeleja. Esitetään suomalaisia asiantuntijoiksi kansainvälisiin ja muiden maiden vertaisarviointeihin ja tiedepoliittisiin asiantuntijatehtäviin. Vahvistetaan tutkimuksen kansainvälistymisen arvioinnin osuutta tieteen- ja tutkimusalaarvioinneissa. 2. arvioi oman kansainvälisen toimintansa tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta Seurataan ja arvioidaan Akatemian kansainvälistä toimintaa tätä varten kehitettävillä arviointikriteereillä. 3. tukee suomalaisten tutkijoiden kansainvälisiä yhteistyömahdollisuuksia Tuetaan kaikilla rahoitusmuodoilla kansainvälisesti korkeatasoista ja globaalisti verkottunutta tutkimusta. Edistetään suomalaisten tutkijoiden osallistumista European Research Council ERC:n hakuihin. Aktivoidaan yhdessä yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa suomalaisia tutkijoita hakemaan rahoitusta ja osallistumaan Horizon ohjelmaan. Vahvistetaan suomalaisten tutkimusympäristöjen kansainvälistä houkuttelevuutta. Rahoitetaan tutkijoiden kansainvälistä liikkuvuutta ja verkostoitumista. Kehitetään yhteistoimintaa strategisesti tärkeiden ulkomaisten tutkimusrahoitusorganisaatioiden kanssa. Kehitetään ja rahoitetaan eurooppalaisen ja pohjoismaisen tutkimusyhteisten muotoja; vaikutetaan EIT:n ja NordForsk:n toimintaan. 4. rahoittaa globaaleihin haasteisiin liittyvää tutkimusta osallistumalla kansainvälisiin, suuriin haasteisiin ratkaisuja etsiviin verkostoihin Käynnistetään tutkimusohjelmia suurten haasteiden aloille kansainvälisesti verkottuen. Osallistutaan valikoiden suomalaiselle tutkimukselle tärkeään eurooppalaiseen (Joint Programming, ERA-Net, INCO-Net) ja pohjoismaiseen (TFI) toimintaan ja rahoitukseen. 5. tukee yhteistyötä valikoiden vahvojen ja nousevien tiedemaiden kanssa Jatketaan kahden- ja monenvälistä tutkimusyhteistyötä strategisesti tärkeiden maiden kanssa: Yhdysvallat, Kiina, Venäjä, Brasilia, Intia, Chile, Etelä-Afrikka ja Japani. Kahdenvälisen yhteistyön aloittamiseen uusien maiden kanssa suhtaudutaan pidättyvästi. 6. vaikuttaa aktiivisesti eurooppalaisen tutkimus- ja innovaatiopolitiikan muotoutumiseen ja osallistuu eurooppalaisen tutkimusalueen jatkuvaan kehittämiseen Vaikutetaan Horizon ohjelman muotoihin ja sisältöihin (ml. ohjelmakomiteoiden toiminta). 7
8 Osallistutaan European Science Foundation ESF ja Science Europe:n toimintaan. Suomen Akatemia toimii aktiivisesti valikoiduissa eurooppalaisissa aloitteissa ja pyrkii saamaan niihin mukaan keskeisiksi tunnistamansa vahvat ja nousevat tiedemaat. Vaikutetaan SFIC:n työhön ja tutkijaliikkuvuus -ryhmään. Osallistutaan ESFRIn toimintaan. Osallistutaan valikoiden merkittävien eurooppalaisten tutkimusinfrastruktuurien rahoittamiseen. Edistetään tieteellisten aineistojen ja julkaisujen avointa saatavuutta. 2.4 Suomen Akatemian hallintoviraston toiminnan laatua ja kustannustehokkuutta edistävät toimenpiteet Tavoitetila Akatemia on uudistumiskykyinen edelläkävijä ja houkutteleva työnantaja. Akatemian prosessit ovat laadukkaita ja toiminta tehokasta. Akatemian henkilöstö on ammattitaitoista ja motivoitunutta, voi hyvin ja työskentelee innostavassa ilmapiirissä. Akatemian talous on tasapainossa ja kestävää. Suomen Akatemian hallintovirasto on uudistumiskykyinen edelläkävijä ja houkutteleva työnantaja Toteutetaan ennakoivaa, linjakasta ja oikeudenmukaista johtamista. Tuetaan ja kehitetään johtamista ja esimiestyötä pitkäjänteisesti ja tavoitteellisesti. Huolehditaan henkilöstön työhyvinvoinnista ja -kyvystä. Huolehditaan mahdollisuuksista vaikuttaa omaan työhön, työskentelytapoihin sekä työkuormitukseen. Toimitaan innostavan, avoimen ja luottamukseen perustuvan ilmapiirin luomiseksi. Toteutetaan varhaisen välittämisen mallia. Pidetään yllä työpaikkakiusaamisen nollatoleranssia. Huolehditaan toimitilojen turvallisuudesta, terveellisyydestä ja viihtyvyydestä sekä oikeasta mitoituksesta. kehittää päätöksenteko- ja johtamisjärjestelmäänsä ja organisaatiorakennettaan Toimitaan ennakoivasti ja hyvän hallinnon periaatteiden mukaisesti. Arvioidaan ja parannetaan jatkuvasti prosessien ja toimintojen tehokkuutta ja tarkoituksenmukaisuutta. Karsitaan, yksinkertaistetaan ja kehitetään toimintoja. Tehdään laatutyötä toimintaprosessien virtaviivaistamiseksi huolehtien samalla uudistumiskyvystä. Tuetaan tutkimusrahoitusprosessia ylläpitämällä ja kehittämällä tietojärjestelmäkokonaisuutta. vahvistaa asiakaslähtöisyyttä ja lisää vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa Kootaan systemaattisesti asiakaspalautetta ja järjestetään erillisiä asiakaskyselyjä. Tarjotaan asiakkaille neuvontaa ja opastusta sekä järjestetään tutkija- ja suorituspaikkatapaamisia. Annetaan ajantasaista ja oikea-aikaista hakutiedotusta. Huolehditaan laadukkaasta ja tehokkaasta, asiakkaiden asiointia palvelevasta tietohallinnosta. 8
9 huolehtii oikeanlaisen osaamisen oikeasta kohdentamisesta ja henkilöstön määrästä suhteessa käytettäviin toimintamenomäärärahoihin ja toimintaan nähden Laaditaan pitkäjänteinen, strategialähtöinen osaamis- ja henkilöstösuunnitelma, jota toteutetaan ja seurataan. Parannetaan strategista osaamisen johtamista. Määritellään Akatemian ydinosaamiset ja toimenpiteet ja kehitetään osaamista suunnitelmallisesti. Hyödynnetään henkilöresursseja yli yksikkörajojen. Tuetaan henkilöstön muutosvalmiuksia. Syvennetään ja laajennetaan sähköiseen asiointiin liittyvää hallinto-osaamista. huolehtii vakaasta ja tasapainoisesta taloudesta Palvellaan tutkimusrahoituksen taloudellisella suunnittelulla tutkimuksen tarpeita. Sopeutetaan toiminta käytettävissä oleviin taloudellisiin voimavaroihin. Toteutetaan taloushallinnon laadukkaat ja toimivat prosessit. Huolehditaan tutkimusmäärärahojen ja -valtuuden suunnittelusta. Kehitetään tutkimusrahoituksen toimeenpanoa, seurantaa ja valvontaa kustannustehokkaaksi samalla varmistaen varojen päätöksenmukainen käyttö. Seurataan mahdollisia kansallisen tutkimusrahoituksen muutostarpeita, ml. kokonaiskustannusmallin vaikutukset. Seurataan ja varaudutaan sopeutumaan eurooppalaisen tutkimusrahoitusyhteistyön vaatimiin muutoksiin. 3 Tutkimusrahoituksen peruslaskelma ja kehittämissuunnitelma suunnittelukaudella Luvussa kuvataan Akatemian suunnitelma tutkimusrahoituksen suuntaamisesta valtiovarainministeriön ehdottaman ( ) talousarviokehyksen mukaisella tasolla (peruslaskelma) sekä Akatemian kehittämissuunnitelma, jossa laadinnan lähtökohtana on arvio Akatemian tuottamasta entistä suuremmasta lisäarvosta koulutus-, tutkimus- ja innovaatiojärjestelmässä Valtiovarainministeriön kehyksen mukainen toimintasuunnitelmataulukko on esitetty liitteessä 1. Peruslaskelman mukaisella rahoituksella - tutkimusinfrastruktuurien rahoitus kasvaa - akatemiaprofessorin tehtävien lukumäärät pysyvät vuoden 2013 tasolla - akatemiatutkijan tehtävien rahoitus pysyy ennallaan - tutkijatohtorien tehtävien määrä vähenee - FiDiPro-haku toteutetaan joka toinen vuosi - akatemiahankkeiden rahoitus pysyy ennallaan - huippuyksikköohjelmien rahoitus pysyy ennallaan - tutkimusohjelmien ja muun hallituksen strategisen rahoituksen määrä pysyy ennallaan. Kansainvälisen tutkimusyhteistyön rahoitus toteutetaan läpäisevästi kaikilla rahoitusmuodoilla. 9
10 Kehittämisuunnitelmassa on otettu huomioon keskeisimmät kansallisen ja kansainvälisen tason, Suomen tieteen tila arvioinnin tulokset sekä tieteellisten toimikuntien linjaukset. Kehittämissuunnitelman mukaiset laskelmat on esitetty liitteessä 2. Kehittämissuunnitelman mukaan - tutkimusinfrastruktuurihankkeiden rahoitus kasvaa - akatemiahankkeiden ja muun toimikuntien strategisen rahoituksen määrä kasvaa - tutkimusohjelmien ja muun hallituksen strategisen rahoituksen määrä kasvaa. Akatemiahankkeet ja muu toimikuntien strateginen rahoitus Akatemiahankkeilla tuetaan vapaata, ennalta tiettyyn teemaan tai tutkimusalaan sitomatonta tieteellistä tutkimusta. Hankerahoitus on tärkeä keino edistää korkealaatuista tutkimusta, kansainvälisyyttä, tutkimuksen uusiutumista ja monimuotoisuutta sekä tieteidenvälisyyttä. Toimikuntien strateginen rahoitus on joustavaa temaattisesti rajattua rahoitusta, jonka avulla voidaan reagoida nopeasti esiin nouseviin tutkimustarpeisiin. Kansainvälistä tutkimustoimintaa toimikunnat tukevat mm. yhteisen ohjelmasuunnittelun (Joint Programming) sekä yhteisten hakujen ja ohjelmien rahoittamisen (ERA-NET- ja ERA-NET + -haut, artiklan 185-mukaiset ohjelmat), tutkimusinfrastruktuurien sekä kahden- ja monenkeskisen rahoittajayhteistyön (strategiset maavalinnat) muodossa. Tutkimusohjelmat ja muu hallituksen strateginen rahoitus Suunnittelukaudella Akatemia osoittaa ohjelmarahoitusta tieteellisesti hyvin perustelluille ja ihmiskunnan suuriin haasteisiin vastaaville tutkimusohjelmille. Akatemian hallitus päättää vuosittain kuhunkin tutkimusohjelmaan osoitettavasta rahoituksesta. Hallitus voi osoittaa strategista rahoitusta esim. SHOK-alojen hakuihin SHOK-alojen tieteellisen perustan vahvistamiseen. SHOK-toiminnan kehittämisessä ja tutkimusrahoituksessa otetaan huomioon vuonna 2012 valmistuvan SHOK-arvioinnin suosituksia. Akatemia osallistuu aktiivisesti eurooppalaisen tutkimusalueen rakentamiseen ja sen kansainväliseen yhteistyöhön, rahoittajaorganisaatioiden yhteistyön kehittämiseen, yhteiseen ohjelmasuunnitteluun sekä yhteisten hakujen ja ohjelmien rahoittamiseen. Akatemian hallitus osoittaa rahoitusta monen toimikunnan alaan kuuluvan kansainvälisen tutkimusyhteistyön tukemiseen. Peruslaskelman mukainen suunnitelma vuosille Akatemian hallitus suunnittelee käynnistävänsä seuraavat haut: - Kestävä energia tutkimusohjelma (haku 2013 tai 2014) 10
11 - Tutkimusohjelma aiheesta Oppiminen ja osaaminen mediayhteiskunnassa (haku 2013 tai 2014) - Arktisen tutkimuksen ohjelma (haun ajankohta päätetään erikseen) - SHOK-alojen haut (hakujen ajankohdat päätetään erikseen ottaen huomioon vuonna 2012 valmistuvan SHOK arvioinnin suositukset) Lisäksi Akatemia varautuu osoittamaan rahoitusta liitteen 1 mukaisiin kansainvälisiin tutkimuskokonaisuuksiin. Kehittämissuunnitelman mukainen suunnitelma vuosille Kehittämissuunnitelma mahdollistaisi useampiin Suomen kannalta strategisesti tärkeisiin kansainvälisiin ohjelma-aloitteisiin osallistumisen ja laajemman suurten haasteiden tutkimusteemojen tukemisen. Tutkimuksen huippuyksiköt Suunnittelukaudella Akatemia rahoittaa tutkimuksen huippuyksikköohjelmia vuosille ja Suunnittelukaudella toteutetaan huippuyksikköohjelmien ja arviointi, jonka tuloksia hyödynnetään huippuyksikkötoiminnan kehittämisessä ja seuraavien huippuyksikköohjelmien suunnittelussa. Peruslaskelman mukainen suunnitelma vuosille Huippuyksikköohjelman ensimmäinen kolmivuotiskausi - Huippuyksikköohjelman toinen kolmivuotiskausi - Huippuyksikköohjelman toinen kolmivuotiskausi Tutkijantehtävien rahoitus Yksittäiselle tutkijalle myönnettävä rahoitus sisältää akatemiaprofessorien, akatemiatutkijoiden ja tutkijatohtorien palkkakustannukset. Suunnittelukaudella laaditaan yhdessä yliopistojen ja opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa tutkijanuralinjaus, jossa tarkastellaan vaihtoehtoisia malleja tutkijanuran kehittämiseksi. Akatemia rahoittaa FiDiPro-tehtäviä joka toinen vuosi toteutettavalla haulla. Tutkimusinfrastruktuurit Akatemia osallistuu kansallisen tutkimusinfrastruktuuripolitiikan valmisteluun ja toteutukseen, osallistuu kansainväliseen yhteistyöhön, jossa valmistellaan infrastruktuureja koskevia linjauksia ja suosituksia sekä valmistelee infrastruktuurihaut. Akatemian tavoitteena on pitkäjänteinen ja ennakoiva suomalaisten tutkimusympäristöjen kehittäminen, e-infrastruktuurien edistäminen, ja suomalaisten tutkimusryhmien tukeminen osallistumaan kansainvälisiin infrastruktuureihin. 11
12 Peruslaskelman mukainen suunnitelma vuosille Tutkimusinfrastruktuureja rahoitetaan tutkimusinfrastruktuurien laaja-alaisessa asiantuntijaryhmässä tehtävien esitysten mukaisesti. Kehittämissuunnitelman mukainen suunnitelma vuosille Kehittämissuunnitelman mukainen lisärahoitus mahdollistaisi kansallisessa ja eurooppalaisessa infrastruktuuritiekartoissa identifioitujen hankkeiden laajemman rahoituksen. 12
13 Liitteet Liite 1. Eurooppalaiset tutkimuskokonaisuudet, joita Suomen Akatemia varautuu rahoittamaan Liite 2. Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) valtiovarainministeriön kehyksen mukaan vuosille , 1000 euroa. Liite 3. Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) kehittämissuunnitelman mukaan vuosille , 1000 euroa Liite 4. Valtiovarainministeriön kehyksen ja Suomen Akatemian kehittämissuunnitelman mukaisten toimintasuunnitelmalaskelmien välinen vertailu Liite 5. Valtiovarainministeriön kehyslaskelman valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella Liite 6. Suomen Akatemian kehittämissuunnitelman valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella Liite 7. Myöntövaltuuden ja siirtomenojen toteumat sekä arviot niiden vuosittaisesta kehityksestä vuoteen 2017 asti perussuunnitelmatasolla Liite 8. Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kansanvälisille järjestöille 13
14 Liite 1 Eurooppalaiset tutkimuskokonaisuudet, joita Suomen Akatemia varautuu rahoittamaan Akatemia varautuu osoittamaan rahoitusta vuosien toimintasuunnitelmissaan seuraaviin eurooppalaisiin tutkimuskokonaisuuksiin: - Euroopan unionin jäsenmaiden yhteisen ohjelmasuunnittelun aloitteen Neurodegenerative Disease Research (JPND) rahoittamiseen yhteensä enintään 2,5 miljoonaa. - Itämeren maiden ja Euroopan unionin yhteisen Artiklan 185 mukaan toteutettavan Itämeritutkimusohjelman rahoittamiseen yhteensä enintään 7,5 miljoonaa euroa. - Euroopan unionin jäsenmaiden yhteisen ohjelmasuunnittelun aloitteen More years, Better Lives The Potential and Challenges of Demographic Change rahoittamiseen yhteensä enintään 2,5 miljoonaa. - Euroopan unionin jäsenmaiden yhteisen ohjelmasuunnittelun aloitteen Agriculture, Food security and Climate Change (FACCE) pilottihaun rahoittamiseen yhteensä enintään euroa. - Euroopan unionin jäsenmaiden yhteisen ohjelmasuunnittelun aloitteen Connecting Climate Knowledge for Europe (JPI Climate) ensimmäisen haun rahoittamiseen yhteensä enintään euroa
15 Liite 2. Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) valtiovarainministeriön kehyksen mukaan vuosille , 1000 euroa. Toimintasuunnitelma TTS 2014 TTS 2015 TTS 2016 TTS 2017 Suunnitelma Kehyslaskelma Valtuus ( ja 53) , , , , , ,0 A. Tutkijan rahoitus , , , , , ,0 Akatemiaprofessorin tehtävä 6 596, , , , , ,0 Akatemiatutkijan tehtävä , , , , , ,0 Tutkijatehtävien tutkimuskulut , , , , , ,0 Tutkijatohtorin tehtävä , , , , , ,0 FiDiPro 9 000,0 0, ,0 0, ,0 0,0 B. Tutkimushankerahoitus , , , , , ,0 Akatemiahankkeet ml. toimikuntien strateginen rahoitus ja kansainvälinen yhteistyö , , , , , ,0 Huippuyksikköohjelmat 0, , ,0 0, , ,0 Hallituksen strateginen rahoitus: tutkimusohjelmat, SHOK-haut ja kansainvälinen yhteistyö , , , , , ,0 C. Kansainvälinen tutkimusyhteistyö , ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kahdenväliset yhteistyösopimukset 8 500, ,0 Muu rahoitus (osuudet KV-ohjelmiin, liikkuvuusapurahat) 6 000, ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Valtuuteen sisältymätöntä määrärahaa ( ja 53) Tutkimusinfrastruktuurien rahoittaminen 6 450, ,0 Huippututkimukseen ja strategisten huippuosaamisen keskittymien vahvistamiseen ,0 Pohjoismainen huippututkimushanke (TFI) ja NeIC (aiemmin NDGF) 943,0 943,0 3. Tutkimusinfrastruktuurihankkeiden rahoitus ( ) 4 000, , , , , ,0 4. Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille, menoarvio ( ) , ,0 5. Toimintamenot ( ) , , , , , ,0 Yhteensä , , , , , ,0
16 Suomen Akatemian toimintasuunnitelmalaskelma (päätöksentekovolyymi) kehittämissuunnitelman mukaan vuosille , 1000 euroa. Liite 3. Kehittämissuunnitelma Toimintasuunnitelma 2012 Suunnitelma 2013 TTS 2014 TTS 2015 TTS 2016 TTS Valtuus ( ja 53) , , , , , ,0 A. Tutkijan rahoitus , , , , , ,0 Akatemiaprofessorin tehtävä 6 596, , , , , ,0 Akatemiatutkijan tehtävä , , , , , ,0 Tutkijatehtävien tutkimuskulut , , , , , ,0 Tutkijatohtorin tehtävä , , , , , ,0 FiDiPro 9 000,0 0, ,0 0, ,0 0,0 B. Tutkimushankerahoitus , , , , , ,0 Akatemiahankkeet ml. toimikuntien strateginen rahoitus ja kansainvälinen yhteistyö , , , , , ,0 Huippuyksikköohjelmat 0, , ,0 0, , ,0 Hallituksen strateginen rahoitus: tutkimusohjelmat, SHOK-haut ja kansainvälinen yhteistyö , , , , , ,0 C. Kansainvälinen tutkimusyhteistyö , ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kahdenväliset yhteistyösopimukset 8 500, ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Muu rahoitus (osuudet KV-ohjelmiin, liikkuvuusapurahat) 6 000, ,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Valtuuteen sisältymätöntä määrärahaa ( ja 53) Tutkimusinfrastruktuurien rahoittaminen 6 450, , , , , ,0 Huippututkimukseen ja strategisten huippuosaamisen keskittymien vahvistamiseen ,0 Pohjoismainen huippututkimushanke (TFI) ja NeIC (aiemmin NDGF) 943,0 943,0 3. Tutkimusinfrastruktuurihankkeiden rahoitus ( ) 4 000, , , , , ,0 4. Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille, menoarvio ( ) , , , , , ,0 5. Toimintamenot ( ) , , , , , ,0 Yhteensä , , , , , ,0
17 Valtiovarainministeriön kehyksen ja Suomen Akatemian kehittämissuunnitelman mukaisten toimintasuunnitelmalaskelmien välinen vertailu Liite 4. Toimintasuunnitelma TTS 2014 TTS 2015 TTS 2016 TTS 2017 Suunnitelma Kehyslaskelma - Kehittämissuunnitelma Valtuus ( ja 53) 0,0 0,0 0, , , ,0 A. Tutkijan rahoitus 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Akatemiaprofessorin tehtävä 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Akatemiatutkijan tehtävä 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Tutkijatehtävien tutkimuskulut 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Tutkijatohtorin tehtävä 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 FiDiPro 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 B. Tutkimushankerahoitus 0,0 0,0 0, , , ,0 Akatemiahankkeet ml. toimikuntien strateginen rahoitus ja kansainvälinen yhteistyö 0,0 0,0 0, , , ,0 Huippuyksikköohjelmat 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Hallituksen strateginen rahoitus: tutkimusohjelmat, SHOK-haut ja kansainvälinen yhteistyö 0,0 0,0 0, , , ,0 C. Kansainvälinen tutkimusyhteistyö 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Kahdenväliset yhteistyösopimukset 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Muu rahoitus (KV-jäsenmaksut, liikkuvuusapurahat) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 2. Valtuuteen sisältymätöntä määrärahaa ( ) Tutkimusinfrastruktuurien rahoittaminen 0,0 0, , , , ,0 Huippututkimukseen ja strategisten huippuosaamisen keskittymien vahvistamiseen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Pohjoismainen huippututkimushanke (TFI) ja NeIC (aiemmin NDGF) 0,0 0,0 3. Tutkimusinfrastruktuurihankkeiden rahoitus ( ) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 4. Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille, menoarvio ( ) 0,0 216,6 5. Toimintamenot ( ) 11,0 845, , , , ,0 Yhteensä 11, , , , , ,0
18 1/2 Liite 5. Valtiovarainministeriön kehyslaskelman valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella. Taulukko 1. Aikaisempien vuosien valtuuksista aiheutuvat menot Varainkäyttö Rahoituspäätökset Valtuus ,5 250,3 Valtuus ,5 587,9 8,2 2,1 Valtuus , , ,1 171,8 5,3 Valtuus , , ,6 733,8 9,1 Valtuus , , , , ,2 13,7 Valtuus , , , , , ,8 58,7 Valtuus , , , , , ,0 Yhteensä ( ) , , , , , , ,7 Taulukko 2. Vuoden 2013 talousarviossa Suomen Akatemialle osoitetusta valtuudesta aiheutuvat menot: Valtuus 2013 Yhteensä (1 000 ) , , , , , , ,0 Valtuuden vuosierät talousarvion edellyttämien prosenttijakauman mukaisesti Taulukko 3. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menot Valtuus , , , ,4 Valtuus , , ,8 Valtuus , ,6 Valtuus ,6 Yhteensä ( ) , , , ,8 Taulukko 4. Suomen Akatemian suunnitelmakauden kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 ) Muutos (%) Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä , , , , , ,5 Valtuus ,0 250,3 Valtuus ,0 9,58 % 587,9 8,2 2,1 Valtuus ,0 9,01 % , ,1 171,8 5,3 Valtuus ,0 5,27 % , ,6 733,8 9,1 Valtuus ,0 42,77 % , , , ,2 13,7 Valtuus ,6-14,36 % , , , , ,8 58,7 Valtuus ,0-10,65 % , , , , , ,0 Valtuus ,0 0,06 % , , , , ,4 Valtuus ,0 0,00 % , , , ,4 Valtuus ,0 0,00 % , , ,8 Valtuus ,0 0,00 % , ,6 Valtuus ,0 0,00 % ,6 Valtuuteen sisältymättömänä tutkimusinfrastruktuurien ,0 rahoittamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä huippututkimukseen ja ,0 SHOKien vahvistamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä pohj. huippututkimukseen 943,0 943,0 ja NeIC (aiemmin NDGF) (momentti ) Tutkimusmäärärahat (momentti ja ) , , , , , ,5 Tutkimusinfrastruktuurit (momentti ) 4 000, , , , , ,0 Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille (mom ) , ,0 Suomen Akatemian toimintamenot (momentti ) , , , , , ,0 MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ , , , , , ,5
19 2/2 Valtuuden vuosierät Akatemian ehdottamien ( ) vuosierien mukaisesti Taulukko 3. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menot Valtuus , , , ,0 Valtuus , , ,0 Valtuus , ,0 Valtuus ,8 Yhteensä ( ) , , , ,0 Taulukko 4. Suomen Akatemian suunnitelmakauden kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 ) Muutos (%) Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä , , , , , ,8 Valtuus ,0 250,3 Valtuus ,0 9,58 % 587,9 8,2 2,1 Valtuus ,0 9,01 % , ,1 171,8 5,3 Valtuus ,0 5,27 % , ,6 733,8 9,1 Valtuus ,0 42,77 % , , , ,2 13,7 Valtuus ,6-14,36 % , , , , ,8 58,7 Valtuus ,0-10,65 % , , , , , ,0 Valtuus ,0 0,06 % , , , , ,3 Valtuus ,0 0,00 % , , , ,0 Valtuus ,0 0,00 % , , ,0 Valtuus ,0 0,00 % , ,0 Valtuus ,0 0,00 % ,8 Valtuuteen sisältymättömänä tutkimusinfrastruktuurien 6450, ,0 rahoittamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä huippututkimukseen ja ,0 SHOKien vahvistamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä pohj. huippututkimukseen 943,0 943,0 ja NeIC (aiemmin NDGF) (momentti ) Tutkimusmäärärahat (momentti ja ) , , , , , ,8 Tutkimusinfrastruktuurit (momentti ) 4 000, , , , , ,0 Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille (mom ) , ,0 Suomen Akatemian toimintamenot (momentti ) , , , , , ,0 MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ , , , , , ,8
20 1/2 Liite 6. Suomen Akatemian kehittämissuunnitelman valtuuksista aiheutuvat menot ja määrärahantarve suunnittelukaudella Taulukko 1. Aikaisempien vuosien valtuuksista aiheutuvat menot Varainkäyttö Rahoituspäätökset Valtuus ,5 250,3 Valtuus ,5 587,9 8,2 2,1 Valtuus , , ,1 171,8 5,3 Valtuus , , ,6 733,8 9,1 Valtuus , , , , ,2 13,7 Valtuus , , , , , ,8 58,7 Valtuus , , , , , ,0 Yhteensä ( ) , , , , , , ,7 Taulukko 2. Vuoden 2013 talousarviossa Suomen Akatemialle osoitetusta valtuudesta aiheutuvat menot: Valtuus 2013 Yhteensä (1 000 ) , , , , , , ,0 Valtuuden vuosierät talousarvion edellyttämien prosenttijakauman mukaisesti Taulukko 3. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menot Valtuus , , , ,4 Valtuus , , ,0 Valtuus , ,0 Valtuus ,0 Yhteensä ( ) , , , ,4 Taulukko 4. Suomen Akatemian suunnitelmakauden kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 ) Muutos (%) Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä , , , , , ,5 Valtuus ,0 250,3 Valtuus ,0 9,58 % 587,9 8,2 2,1 Valtuus ,0 9,01 % , ,1 171,8 5,3 Valtuus ,0 5,27 % , ,6 733,8 9,1 Valtuus ,0 42,77 % , , , ,2 13,7 Valtuus ,6-14,36 % , , , , ,8 58,7 Valtuus ,0-10,65 % , , , , , ,0 Valtuus ,0 0,06 % , , , , ,4 Valtuus ,0 0,00 % , , , ,4 Valtuus ,0 10,79 % , , ,0 Valtuus ,0 10,79 % , ,0 Valtuus ,0 0,00 % ,0 Valtuuteen sisältymättömänä tutkimusinfrastruktuurien 6450, , , , , ,0 rahoittamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä huippututkimukseen ja ,0 SHOKien vahvistamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä pohj. huippututkimukseen 943,0 943,0 ja NeIC (aiemmin NDGF) (momentti ) Tutkimusmäärärahat (momentti ja ) , , , , , ,5 Tutkimusinfrastruktuurit (momentti ) 4 000, , , , , ,0 Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille (mom ) , , , , , ,0 Suomen Akatemian toimintamenot (momentti ) , , , , , ,0 MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ , , , , , ,5
21 2/2 Valtuuden vuosierät Akatemian ehdottamien ( ) vuosierien mukaisesti Taulukko 3. Suunnitelmakauden myöntämisvaltuudesta aiheutuvat menot Valtuus , , , ,0 Valtuus , , ,0 Valtuus , ,0 Valtuus ,0 Yhteensä ( ) , , , ,0 Taulukko 4. Suomen Akatemian suunnitelmakauden kokonaismäärärahan tarve eri vuosien talousarvioissa (1 000 ) Muutos (%) Valtuuden käytöstä aiheutuvat menot yhteensä , , , , , ,1 Valtuus ,0 250,3 Valtuus ,0 9,58 % 587,9 8,2 2,1 Valtuus ,0 9,01 % , ,1 171,8 5,3 Valtuus ,0 5,27 % , ,6 733,8 9,1 Valtuus ,0 42,77 % , , , ,2 13,7 Valtuus ,6-14,36 % , , , , ,8 58,7 Valtuus ,0-10,65 % , , , , , ,0 Valtuus ,0 0,06 % , , , , ,3 Valtuus ,0 0,00 % , , , ,0 Valtuus ,0 10,79 % , , ,0 Valtuus ,0 10,79 % , ,0 Valtuus ,0 0,00 % ,0 Valtuuteen sisältymättömänä tutkimusinfrastruktuurien 6450, , , , , ,0 rahoittamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä huippututkimukseen ja ,0 SHOKien vahvistamiseen. (momentti ) Valtuuteen sisältymättömänä pohj. huippututkimukseen 943,0 943,0 ja NeIC (aiemmin NDGF) (momentti ) Tutkimusmäärärahat (momentti ja ) , , , , , ,1 Tutkimusinfrastruktuurit (momentti ) 4 000, , , , , ,0 Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kv-järjestöille (mom ) , , , , , ,0 Suomen Akatemian toimintamenot (momentti ) , , , , , ,0 MÄÄRÄRAHAN TARVE YHTEENSÄ , , , , , ,1
22 Liite 7. Myöntövaltuuden ja siirtomenojen toteumat sekä arviot niiden vuosittaisesta kehityksestä vuoteen 2017 asti perussuunnitelmatasolla (vm:n kehyslaskelma) Suomen Akatemian siirtyvät erät ovat 218,8 miljoonaa euroa vuoden 2011 tilinpäätöksessä (tilanne ). Siirtyviä eriä on kertynyt siirtomäärärahamomentille Opetus- ja kulttuuriministeriö on pyytänyt Akatemiaa selvittämään toiminnan- ja talouden suunnitelmassa siirtomenojen (momentin 51.) suunnitelmaa vuodelle 2017 asti vm:n kehyslaskelman mukaisesti. Akatemia on antanut opetus- ja kulttuuriministeriölle selvityksen siirtyvistä eristä ja esittänyt vuosieräjakauman (%) muutosta. Muutoksen tavoitteena on, että siirtyvät erät tältä osin pienentyvät. Siirtomenojen (momentin 51.) laskelmien oletuksena on, että momentin 53. arviomääräraha pysyy vuoden 2013 esityksen tasolla eli 72,4 miljoonassa eurossa. Taulukko 1. Valtuus vuosierät tehtyjen päätösten mukaisesti ml. takapainotteisesti toteutuva varainkäyttö. Oletuksena on, että valtuuden käytöstä aiheutuvat menot tulevat täysimääräisesti käytettyä eli rahoituksen saajat (hankkeet) käyttävät rahoituksen täysimääräisesti. Valtuus vuosierät Akatemian esittämien prosenttijakauman mukaisesti tuleville vuosille Laskelmissa ei ole huomioitu ulos maksettuja, maksettavia ja palautettavia ennakoita Varainkäyttö Myöntämisvaltuus Valtuus , , ,5 Rahoituspäätökset + takapainotteisesti toteutuva varainkäyttö (valtuudet ) Valtuus , , ,5 79,3 19,8 Valtuus , , , ,2 287,2 8,9 Valtuus , , , ,5 953,9 11,8 Valtuus , , , , , ,9 16,2 Valtuus , , , , , , ,9 62,1 Valtuus , , , , , , ,0 Valtuus , , , , , ,3 Valtuus , , , , ,0 Valtuus , , , ,0 Valtuus , , ,0 Valtuus , ,8 Valtuuden määrärahantarve (momentit 51. ja 53.) , , , , , ,2 Valtuuteen sisältymättömänä (momentti 51.) , , , ,0 Määrärahantarve (momentit 51. ja 53.) , , , , , ,2 Taulukko 2. Valtuus vuosierät talousarvion edellyttämien prosenttijakaumien mukaisesti Varainkäyttö Valtuuden vuosierät talousarvion prosenttijakaumien mukaisesti Myöntämisvaltuus Valtuus , ,5 Valtuus , ,5 Valtuus , , ,5 Valtuus , , , ,7 Valtuus , , , , , ,2 Valtuus , , , , , , ,9 Valtuus , , , , , , ,0 Valtuus , , , , , ,4 Valtuus , , , , ,4 Valtuus , , , ,8 Valtuus , , ,6 Valtuus , ,6 Yhteensä , , , , , ,8 Talousarvion momentti , , , , , ,8 Talousarvion momentti , , , , , ,0 Määrärahantarve momentilla , , , , , ,2 (määrärahantarve - momentti 53.) Siirtyvien erien muutos (+ = lisääntyy / - = vähenee) yhteensä , , , , , , ,1 Siirtyvät erät (kum.) , , , , , , ,7
23 Liite 8. Valtiosopimuksiin perustuvat rahoitusosuudet kansainvälisille järjestöille Suomen Akatemia maksaa momentilta taulukossa mainittujen kansainvälisten järjestöjen ja organisaatioiden jäsenosuudet. Järjestöjen jäsenosuudet määräytyvät pääsääntöisesti jäsenmaiden kansantuoteosuuksien perusteella järjestöjen hallintoelinten mukaisesti. Arvio jäsenmaksuosuuksista Jäsenmaksu 2011 toteutunut 2012 toteuma /arvio 2013 arvio 2014 arvio 2015 arvio 2016 arvio 2017 arvio CERN ESO EMBL EMBC EUI ESRF Yhteensä Talousarvio/VM:n kehys CERN: Suomen jäsenosuus määräytyy kolmen vuoden kansantulolukujen (Net National Income, NNI) keskiarvona, painottaen ao. vuoden valuuttakurssilla. Suomen jäsenmaksun osuus on keskimäärin ollut noin 1,4 %, joten tätä voi pitää suunnittelupohjana tuleville vuosille Vuodesta 2012 alkaen jäsenmaksut on arvioitu Sveitsin frangin kurssilla 1,2. Jäsenmaiden määrä vaikuttaa jäsenosuuteen. Mikäli CERN saa lisää jäsenmaita lähivuosina, Suomen osuus pudonnee jonkin verran. ESO: Käynnistyvä uusi teleskoopihanke (E-ELT) aiheuttaa jäsenmaksujen nousemista. Jäsenmaksu kasvaa 2 % vuodessa seuraavan 10 vuoden aikana, edellyttäen, että E-ELTtä aletaan toteuttaa. Suomen jäsenosuus on vaihdellut 1,4 ja 1,7 % välillä. Vuoden 2013 jäsenosuus on 1,52 % mitä myös suunnitelmissa käytetään vuosille EMBL, EMBC ja EUI: Suunnitelmaluvuissa on 2 %:n vuosittaista nousua jäsenmaksuihin. ESRF (European Synchrotron Radiation Facility): Vuoden 2012 jäsenmaksusta kuittaamme osan ESRF:ään jäsenmaksuista kertyneillä korkotuloilla. Suomen jäsenmaksun osuus määräytyy NORDSYNCin osuudesta. NORDSYNCin osuutta ollan nostamassa, mikä tarkoittaisi kertaluonteisesta suurta nousua vuonna 2014, joka sitten tasautuisi tulevina vuosina. FAIR: Lisäksi Suomi on liittynyt Facility for Antiproton and Ion Research. Arviossa ei ole mukana FAIR:in tulevia jäsenmaksuja. Suomen FAIR:ille maksamat käyttökustannukset (jäsenosuus) tulevat Akatemian talousarvioesitykseen arviolta vuonna 2014.
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2015-2018 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HALLITUKSEN PÄÄTÖS 24.9.2013 Sisällys Johdanto: Tausta ja toimintaympäristö 2 1 Strategia
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2016-2019 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HALLITUKSEN PÄÄTÖS 29.9.2014 Sisällys Johdanto: Tausta ja toimintaympäristö 2 1 Strategia
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2017 TIETEEN PARHAAKSI
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI 1 Suomen Akatemia lyhyesti Tieteellisen keskeinen rahoittaja ja vahva tiedepoliittinen vaikuttaja Strategisen neuvosto Tutkimusrahoitus vuonna 2017 Tutkimusinfrastruktuurikomitea
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2018 TIETEEN PARHAAKSI
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI 1 Suomen Akatemian toiminta Tieteellisen tutkimuksen keskeinen rahoittaja ja vahva vaikuttaja Tutkimushakemusten arviointi ja rahoituspäätökset kansainväliseen vertaisarviointiin
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2012-2015 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2012-2015 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Sisältö Lukijalle... 2 Toimintaympäristö... 2 I Suomen Akatemian strategia... 3 II Suomen
Akatemian rahoitusinstrumentit
Akatemian rahoitusinstrumentit Ohjelmapäällikkö Mikko Ylikangas, 10.6.2010 1 14.6.2010 Suomen Akatemian tehtävät Edistää tieteellistä tutkimusta ja sen hyödyntämistä Kehittää kansainvälistä tieteellistä
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2019 TIETEEN PARHAAKSI
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI 1 Suomen Akatemian toiminta Tieteellisen tutkimuksen keskeinen rahoittaja ja vahva vaikuttaja Tutkimushakemusten arviointi ja rahoituspäätökset kansainväliseen vertaisarviointiin
Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN
Suomen Akatemian rahoitusmuodot 1 SUOMEN AKATEMIA 2018 KIRJOITA ESITYKSEN NIMI TÄHÄN Suomen Akatemian rahoitusmuodot Strategisen tutkimuksen ohjelmat Akatemiaohjelmat Tutkimusympäristöt Yliopistojen profiloituminen
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI
Suomen Akatemia TIETEEN PARHAAKSI 1 Suomen Akatemia lyhyesti Tieteellisen keskeinen rahoittaja ja vahva tiedepoliittinen vaikuttaja Strategisen neuvosto Tutkimusrahoitus vuonna 2017 Tutkimusinfrastruktuurikomitea
Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2016 TUTKIMUSRAHOITUS
Suomen Akatemian rahoitusmuodot 1 Suomen Akatemian rahoitusmuodot Akatemiaohjelmat Strategisen tutkimuksen ohjelmat Akatemiaprofessori Tutkimus Akatemiahanke Suunnattu akatemiahanke Tutkijatohtori Tutkijat
Suomen Akatemian rahoitusmuodot SUOMEN AKATEMIA 2017 TUTKIMUSRAHOITUS
Suomen Akatemian rahoitusmuodot 1 Suomen Akatemian rahoitusmuodot Strategisen tutkimuksen ohjelmat Akatemiaprofessori Tutkimus Akatemiahanke Suunnattu akatemiahanke Tutkijatohtori Tutkijat Akatemiatutkija
Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia. Pääjohtaja Markku Mattila
Suomen Akatemian kansainvälisen toiminnan strategia Pääjohtaja Markku Mattila 1 Hallituksen strategia-asiakirja 2007 Kansainvälistymistavoitteet: kansainvälisen huippuosaamisen lisääminen korkeakoulutuksen
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2017 2020
1 (12) 24.9.2015 TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2017 2020 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA 2017 2020 JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA HALLITUKSEN PÄÄTÖS 23.9.2015 2 (12) Sisällys Tausta 2 1. Suomen
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013 Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Suomen Akatemia ovat sopineet Akatemian toiminnalle
Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma. Jaakko Astola
Laskennallisten tieteiden tutkimusohjelma Jaakko Astola Julkisen tutkimusrahoituksen toimijat Suomessa 16.11.09 2 Suomen Akatemian organisaatio 16.11.09 3 Suomen Akatemia lyhyesti Tehtävät Myöntää määrärahoja
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE
Pöytäkirjan 5 :n liite 1 1 (13) TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2020 2023 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Hallituksen päätös 20.9.2018 2 (13) Sisällys Tausta 2 Suomen
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE
1 (14) 29.9.2016 TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2018 2021 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Hallituksen päätös 29.9.2016 2 (14) Sisällys Tausta 2 1. Suomen Akatemian
OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS KAUDELLE JA VOIMAVARAT VUODELLE 2010
18.12.2009 1 53/210/2008 OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS KAUDELLE 2010-2012 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2010 SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS: TIETEEN PARHAAKSI Suomen Akatemia edistää
OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE
OPETUSMINISTERIÖ 15.1.2003 Koulutus- ja tiedepolitiikan osasto OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2001 2003 TARKISTUS VUODELLE 2003 I SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS Suomen
Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017
Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017 Heikki Mannila 4.10.2016 1 Jäsentely Rahoituksen kokonaisuudesta Akatemian rahoitus Kilpaillun tutkimusrahoituksen ominaisuuksia Tieteen eri roolit ja tutkimuksen
TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE
1 (13) 21.9.2017 TOIMINNAN JA TALOUDEN SUUNNITELMA VUOSILLE 2019 2022 SUOMEN AKATEMIAN STRATEGIA JA STRATEGIAN TOIMENPIDEOHJELMA Hallituksen päätös 21.9.2017 2 (13) Sisällys Tausta 2 Suomen Akatemian toiminta-ajatus
Suomi. NordForsk strategia
Suomi NordForsk strategia 2011-2014 NordForsk strategia 2011 2014 Johdanto NordForsk on pohjoismaisen tutkimuksen ja tiedepolitiikan yhteistyöelin. NordForskin tavoitteena on edistää yhteistyötä kaikilla
Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017
Tutkimuksen rahoitus valtion talousarviossa 2017 Heikki Mannila 12.10.2016 1 Jäsentely Rahoituksen kokonaisuudesta Akatemian rahoitus Kilpaillun tutkimusrahoituksen ominaisuuksia 2 Julkisen rahoituksen
Ajankohtaista Suomen Akatemiasta
Ajankohtaista Suomen Akatemiasta Heikki Mannila 12.8.2015 1 Julkisen rahoituksen arvioidut rahavirrat 2015 900? Ammattikorkeakoulut Opetus- ja kulttuuriministeriö 270+55 Suomen Akatemia 1900 50 Yliopistot
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU TULOSSOPIMUS VUOSILLE JA VOIMAVARAT VUODELLE 2014
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2014 Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Suomen Akatemia ovat sopineet Akatemian
Talousarvioesitys Tiede
88. Tiede Suomen Akatemian momenteilta 29.88.50 ja 29.88.53 rahoitettaviin tutkimushankkeisiin saa vuonna hyväksyä sitoumuksia 205 590 000 euron arvosta. Tieteellisten seurain valtuuskunnalle voidaan edelleen
Tutkimusta lääkepolitiikan tueksi Kuopio 10.9.2015. Yhteiskunnallinen lääketutkimus Suomen Akatemian näkökulmasta. Heikki Ruskoaho hallituksen pj
Tutkimusta lääkepolitiikan tueksi Kuopio 10.9.2015 Yhteiskunnallinen lääketutkimus Suomen Akatemian näkökulmasta Heikki Ruskoaho hallituksen pj 1 Akatemian tehtävänä on lain mukaan edistää tieteellistä
Luo kiehtova tutkijanura tieteen parissa.
Etene tutkijana Luo kiehtova tutkijanura tieteen parissa. Suomen Akatemia edistää tutkijanuraa sen kaikissa eri vaiheissa. Akatemia tukee erityisesti nuorten tutkijoiden itsenäistymistä, kannustaa tutkijoiden
TOIMINNALLINEN TULOKSELLISUUS - SUOMEN AKATEMIAN TAVOITTEET SOPIMUSKAUDELLA
OPETUS- JA KULTTUURBffNISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2016 Opetus-ja kulttuuriministeriä ja Suomen Akatemia ovat sopineet Akatemian
Ideasta toteutukseen Huippuyksikköpolitiikka 1990 ja 2000-luvulla Timo Kolu
1 20.1.2009 Ideasta toteutukseen Huippuyksikköpolitiikka 1990 ja 2000-luvulla Timo Kolu 15.1.2009 Top down -politiikka VTTN 1990 perustutkimuksessa panostetava tieteelliseen tasoon kv-kärkitason huippuyksiköiden
OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN TULOSSOPIMUSTA 2007 2009 TÄYDENTÄVÄ SOPIMUS VUODEKSI 2009 SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS: TIETEEN PARAS
Opetusministeriö 7.1.2009 50/210/2007 OPETUSMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN TULOSSOPIMUSTA 2007 2009 TÄYDENTÄVÄ SOPIMUS VUODEKSI 2009 SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA-AJATUS: TIETEEN PARAS Suomen Akatemia edistää
Ask & Apply -kiertue 2013
Ohjelma: Ask & Apply -kiertue 2013 Syyshaku 2013 (30 min.) Hyvän hakemuksen ainekset (20 min.) Budjetin laadinta, Akatemia ja yliopisto yhdessä (30 min.) Kysy tiedeasiantuntijalta -tunti (60 min.) 1 SYYSHAKU
Asiakirjayhdistelmä Tiede
88. Tiede Suomen Akatemian momenteilta 29.88.50 ja 29.88.53 rahoitettaviin tutkimushankkeisiin saa vuonna hyväksyä sitoumuksia 205 590 000 euron arvosta. Tieteellisten seurain valtuuskunnalle voidaan edelleen
Asiakirjayhdistelmä 2004. 88. Tiede
88. Tiede Suomen Akatemian momenteilta 29.88.5 ja 29.88.53 rahoitettaviin tutkimushankkeisiin saa vuonna 24 hyväksyä sitoumuksia 172 59 euron arvosta. Tieteellisten seurain valtuuskunnalle voidaan edelleen
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA SUOMEN AKATEMIAN VÄLINEN TARKISTETTU }\ Qib Ooi Opetus- ja kulttuuriministeriö 21. 01. 2015 TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2015 ^ / / Opetus-ja
SUOMEN AKATEMIAN YHTEISKUNTATIETEELLIS- PAINOTTEISTEN TUTKIMUSTEN RAHOITUSMUODOT Pauli Niemelä
SUOMEN AKATEMIAN YHTEISKUNTATIETEELLIS- PAINOTTEISTEN TUTKIMUSTEN RAHOITUSMUODOT 15.6.2011 Pauli Niemelä TUTKIJAN URAN IDEA TOHTORIKOULUTUS (Tohtori-/tutkijakoulut), ei ilmeisesti laajene jatkossa, mutta
Tutkimusinfrastruktuuritoiminta - strategisen kehittämisen mahdollisuudet ja haasteet Työpaja 2 ( )
Tutkimusinfrastruktuuritoiminta - strategisen kehittämisen mahdollisuudet ja haasteet Työpaja 2 (21.5.2019) Tutkimusinfrastruktuurikomitean puheenjohtaja Riitta Maijala 1 Tutkimusinfrastruktuuritoiminnan
Akatemian suurelle yleisölle tarkoitetulla Tietysti.fi -verkkosivustolla kävi yli 70 000 kävijää.
1. TULOKSELLISUUS JA TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN Suomen Akatemia on tukenut tehtävänsä mukaisesti korkeatasoista tieteellistä tutkimusta ja aktiivisesti kehittänyt kansainvälistä tieteellistä yhteistyötä.
Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma
Yliopistojen profiloitumisrahoitus ja lippulaivaohjelma Riitta Maijala 28.8.2017 1 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI Suomen Akatemian rahoitusmuodot Akatemiaprofessori Tutkijatohtori Huippuyksikkö
Suomen Akatemia - arvioinnista strategiseen kehittämiseen. Johtaja Riitta Maijala 28.11.2013
Suomen Akatemia - arvioinnista strategiseen kehittämiseen Johtaja Riitta Maijala 28.11.2013 Toimintaympäristön murros tiedepolitiikan strategisten valintojen taustalla Tutkimuksen paradigman muutokset
Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes
Kärkihankerahoituksen informaatiotilaisuus Suomen Akatemia ja Tekes Ilona Lundström Johtaja, verkostoyritykset ja tutkimus, Tekes Riitta Maijala Johtaja, temaattinen tutkimusrahoitus, Suomen Akatemia 1
T&k-toiminnan menojen kehitys 2000-luvulla (milj. )
Kokonaiskustannusmalli ja tiedepolitiikka Kokonaiskustannusmalliseminaari 14.4.2011 Johtaja Anita Lehikoinen T&k-toiminnan menojen kehitys 2000-luvulla (milj. ) T&k-toiminnan menojen reaalinen kehitys
Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus
Julkisen tutkimuksen rahoituksen tulevaisuus Esa Panula-Ontto 27.8.2010 DM 694324 Julkisen tutkimusrahoituksen asiakkaat asiakas =Tutkimusorganisaatio Yliopistouudistus ei vaikuta yliopistojen asemaan
Lippulaiva: Hyvä hakemus. Keskustelua, kysymyksiä ja vastauksia
Lippulaiva: Hyvä hakemus Keskustelua, kysymyksiä ja vastauksia Maiju Gyran 28.8.2017 1 SUOMEN AKATEMIA 2016 TIETEEN PARHAAKSI Lippulaivaohjelma Lippulaivat ovat osaamiskeskittymiä, joissa toteutuu - Korkeatasoinen
Sarianna Sipilä Gerontologian tutkimuskeskus, terveystieteiden laitos, Jyväskylän yliopisto Suomen Akatemia, terveyden tutkimuksen tmk
Konsensuskokous 2012 "Kohti parempaa vanhuutta" Vanhuusikää koskevan tutkimuksen tulevaisuus Sarianna Sipilä Gerontologian tutkimuskeskus, terveystieteiden laitos, Jyväskylän yliopisto Suomen Akatemia,
TUTKIMUSINFRASTRUKTUURIHAKU FIRI 2010. Riitta Mustonen
TUTKIMUSINFRASTRUKTUURIHAKU FIRI 2010 Riitta Mustonen 1 12.5.2010 FIRI 2010 -haun tutkimus- ja innovaatiopoliittiset perusteet Osa kansallista ja kansainvälistä tutkimus- ja innovaatiopolitiikkaa; tutkijat
Tilaisuuden avaus. FIRI-Hakuinfo. Riitta Maijala Tutkimusinfrastruktuurikomitean puheenjohtaja Helsinki ACADEMY OF FINLAND 2018
Tilaisuuden avaus -Hakuinfo Riitta Maijala Tutkimusinfrastruktuurikomitean puheenjohtaja 07.02.2019 Helsinki 1 ACADEMY OF FINLAND 2018 Infrastruktuurien strateginen suunnittelu ja kehittäminen on entistäkin
Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta
Ajankohtaista strategisen tutkimuksen neuvostosta STN-tietoisku 1 Strategisen tutkimuksen rahoitusvälineen perustaminen Valtioneuvoston periaatepäätös 5.9.2013 tutkimuslaitosten ja tutkimusrahoituksen
Kansainvälistymisellä laatua, laatua kansainvälistymiseen. Birgitta Vuorinen
Kansainvälistymisellä laatua, laatua kansainvälistymiseen Birgitta Vuorinen Hallitusohjelma Painopistealueet köyhyyden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentäminen julkisen talouden vakauttaminen kestävän
Profiloitumistoimi on se toimi, jolla yliopisto aikoo kehittää valittua profiloitumisaluetta.
26.9.2016 1 (5) YLIOPISTOJEN PROFILOITUMISEN VAHVISTAMINEN KILPAILLULLA RAHOITUKSELLA MARRASKUUN 2016 (PROFI 3) HAUN HAKUILMOITUS Haku on auki verkkoasioinnissa 26.10. 16.11.2016. Rahoitus toteutuu edellyttäen,
1 19.12.2008. Suomen Akatemia ja SHOKit
1 19.12.2008 Suomen Akatemia ja SHOKit Strategisen huippuosaamisen keskittymät, SHOK Strategic Centres for Science, Technology and Innovation Korkeatasoinen tiede, teknologian kehitys ja innovaatiotoiminta
Suomen Akatemian toimikuntarakenne
Suomen Akatemian toimikuntarakenne 1. Sukupuoli Nainen Mies En halua kertoa 2. Vastaajan taustaorganisaatio Yliopisto Ammattikorkeakoulu Tutkimuslaitos Muu julkinen sektori Elinkeinoelämä Työmarkkinajärjestö
SYYSHAKU Hankerahoitus 2. Tutkimusohjelmat 3. Tutkijan tehtävät
SYYSHAKU 2012 1. Hankerahoitus 2. Tutkimusohjelmat 3. Tutkijan tehtävät 1 Hankerahoitus Akatemiahanke Suunnatut akatemiahankkeet Temaattiset haut Kehitystutkimus Kansainväliset yhteishankkeet Tutkimusohjelmat
Science with Arctic attitude
1 Science with Arctic attitude Oulun yliopiston strategia 2016 2020 Strategian julkistus 4.2.2016 2 Tuotamme uutta tietoa kestävämmän, terveemmän älykkäämmän ja humaanimman maailman rakentamiseksi Globaaleja
Talousarvioesitys Tiede
88. Tiede Suomen Akatemian momenteilta 29.88.50 ja 29.88.53 rahoitettaviin tutkimushankkeisiin saa vuonna hyväksyä sitoumuksia 175 590 000 euron arvosta. Tieteellisten seurain valtuuskunnalle voidaan edelleen
Muutama teema. Heikki Mannila
Muutama teema Heikki Mannila 20.12.2017 Muutama teema Tutkimuksen rahoituksesta Eri alojen henkilöstörakenteesta Tieteen monet eri roolit Tutkimuksen vaikuttavuuden eri reitit Mihin tämä mahdollisesti
Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari Ylijohtaja Tapio Kosunen
Seuraavat askeleet Yliopistolakiuudistuksen vaikutusarvioinnin tulokset julkistusseminaari 15.9.2016 Ylijohtaja Tapio Kosunen Mitä arvioinnin jälkeen? Opetus- ja kulttuuriministeriö antaa tämän vuoden
Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi
Osaamisen ja koulutuksen kärkihanke 5: Vahvistetaan korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi 15.3.2018 Opetusneuvos Petteri Kauppinen yhteistyötä innovaatioiden kaupallistamiseksi
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön
Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön strategia 2025 Turvalliseen huomiseen Visio Suomessa asuvat turvallisuustietoiset ja -taitoiset ihmiset ja yhteisöt turvallisessa ympäristössä. Toiminta-ajatus on osaltaan
Green Growth - Tie kestävään talouteen
Green Growth - Tie kestävään talouteen 2011-2015 Ohjelman päällikkö Tuomo Suortti 7.6.2011, HTC Ruoholahti Ohjelman kesto: 2011 2015 Ohjelman laajuus: 79 miljoonaa euroa Lisätietoja: www.tekes.fi/ohjelmat/kestavatalous
Opetusministeriö Dnro 22/210/2007 Koulutus- ja tiedepolitiikan osasto
Opetusministeriö Dnro 22/210/2007 Koulutus- ja tiedepolitiikan osasto 4.6.2007 OPETUSMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖSKANNANOTTO SUOMEN AKATEMIAN VUODEN 2006 TOIMINNASTA Talousarvioasetuksen (11.12.1992/1243) 66
Ajankohtaista tiedepolitiikassa
Ajankohtaista tiedepolitiikassa Heikki Mannila 12.11.2013 1 Tervetuloa! 2 Sisältö Tutkimuksen ja opetuksen rahoitus Suomessa Suomen Akatemian kansainvälinen arviointi Kustannusmallit Tutkimuslaitosuudistus
Keskeiset muutokset Akatemian. Ylijohtaja Riitta Mustonen
Keskeiset muutokset Akatemian rahoitusehdoissa ja -muodoissa Ylijohtaja Riitta Mustonen 1 1.9.2010 Keskeiset muutokset Suomen Akatemian päätös Rahoitusmuotojen uudistus syksyllä 2010 Eduskunnan päätös
Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta. Johtaja Riikka Heikinheimo
Tekes, kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Johtaja Riikka Heikinheimo Kasvua ja hyvinvointia uudistumisesta Rahoittamme edelläkävijöiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatioprojekteja Kestävä talouskasvu
Digitalisaatio, tutkimus ja sen rahoitus
Digitalisaatio, tutkimus ja sen rahoitus 18.5.2016 AMK-päivät AMK goes Digi Johtaja Riitta Maijala 1 Musiikkituottajien jäsenyhtiöiden äänitteiden euromääräinen tukkumyynti Suomessa* * http://www.ifpi.fi/tilastot/
Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-
Tutkimuksen painopistealueet sisäasiainministeriön hallinnonalalla Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014- Tiina Ranta-Lassila, sisäasiainministeriö Kuopio 27.9.2013 27.9.2013 Tausta
LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS 1 (5) LUONNOS
1 (5) LIPPULAIVAOHJELMA MARRASKUUN 2017 HAUN HAKUILMOITUS Lippulaivaohjelmahaussa hakemuksen voi laatia ja jättää Suomen Akatemian verkkoasiointiin aikaisintaan 19.10.2017 ja viimeistään määräaikaan 9.11.2017
Viestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät Innovaatioyhteistyöstä maailmanluokan läpimurtoja Tiede Hyvinvointi Strategia Huippuosaaminen Yhteistyö Kehitys Kasvu Talous innovaatiot Tulevaisuus Tutkimus
MUISTIO 12.10.2015. 1. Johdanto
MUISTIO 12.10.2015 1. Johdanto Strateginen tutkimus on pitkäjänteistä, horisontaalista, ratkaisuhakuista ja tieteellisesti korkeatasoista tutkimusta, jonka tarkoituksena on löytää ratkaisuja merkittäviin
MKA/JoS/JTa. Opetus- ja kulttuuriministeriö PL 29 00023 Valtioneuvosto kirjaamo@minedu.fi
Lausunto 1 (3) 13.2.2014 MKA/JoS/JTa Opetus- ja kulttuuriministeriö PL 29 00023 Valtioneuvosto kirjaamo@minedu.fi Lausuntopyyntö OKM/3/010/2014 Luonnos hallituksen esitykseksi laiksi suomen akatemiasta
Profi 5 -haun hakuilmoitus
Yliopistojen profiloitumisen vahvistaminen kilpaillulla rahoituksella Profi 5 -haun hakuilmoitus 20.9. 15.11.2018 Suomen Akatemia rahoittaa korkealaatuista, vastuullista ja vaikuttavaa tutkimusta, edistää
HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE
HOITOTYÖN STRATEGINEN TOIMINTAOHJELMA JA TOIMEENPANO VUOTEEN 2019 VARSINAIS-SUOMEN ALUE HOITOTYÖN TOIMINTAMALLI VISIOMME VUOTEEN 2019 Tavoitteenamme on, että hoitotyön yhteisömme on alueellisesti vetovoimainen
Tekesin tutkimushaut 2012
Tekesin tutkimushaut 2012 Marko Heikkinen, Tekes 01-2012 Sisältö Julkisen tutkimuksen rahoitus uudistuu Tutkimusrahoituksen projektityypit 2012 lukien Rahoituksen hakeminen 2012 Linkit lisätietoihin Julkisen
Kansainvälistymisen haasteet. Marja-Liisa Niemi TerveysNet, Turku
Kansainvälistymisen haasteet Marja-Liisa Niemi 25.11.2010 TerveysNet, Turku Tausta ja tavoitteet Hallitusohjelma "Korkeakoulutuksen kansainvälistymiselle luodaan kansallinen strategia, jolla opiskelijoiden,
Luovaa osaamista. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Valtteri Karhu OKM:n valtakunnalliset toimenpidekokonaisuudet rakennerahasto-ohjelmassa Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus 1. Osuvaa osaamista 2. Kotona Suomessa (OKM ja TEM) 3. Osallistamalla
TUTKIMUSRAHOITUSPÄÄTÖSTEN PERUSTEET 2013 2014
päätös 23.4.2013 SUOMEN AKATEMIA HALLITUS TUTKIMUSRAHOITUSPÄÄTÖSTEN PERUSTEET 2013 2014 (sovelletaan 1.9.2013 31.8.2014 toteutettavissa hauissa ja niiden perusteella tehtävissä rahoituspäätöksissä) 23.
KANSAINVÄLINEN YHTEISHANKEHAKU: NANOTIEDE SEKÄ TIETO- JA TIETOLII- KENNETEKNIIKKA (SUOMEN AKATEMIA JA NATIONAL RESEARCH FOUNDATION OF KOREA, NRF)
SUOMEN AKATEMIA HAKUILMOITUS 1 20.4.2012 KANSAINVÄLINEN YHTEISHANKEHAKU: NANOTIEDE SEKÄ TIETO- JA TIETOLII- KENNETEKNIIKKA (SUOMEN AKATEMIA JA NATIONAL RESEARCH FOUNDATION OF KOREA, NRF) Rahoitus Rahoituskausi
Ydinenergia-alan tutkimusstrategia (YES)
Ydinenergia-alan tutkimusstrategia (YES) 27.5.2014 Fortum Keilaniemi Jorma Aurela Sisältö YES-työn taustaa Strategiatyöryhmän esittely Strategiatyön esittely YES-työn taustaa TEM asetti tammikuussa 2013
Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu
Luovaa osaamista Luovien alojen kehittämisfoorumi Rakennerahasto-ohjelman rakenne Kestävää kasvua ja työtä 2014 2020 1. Pk-yritysten kilpailukyky Uuden liiketoiminnan luominen Yritysten kasvun ja kansainvälistymisen
Tutkimusstrategia. Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI
Tutkimusstrategia Parasta terveyspalvelua tutkijoiden tuella POHJOIS-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI ESIPUHE Teemme Kuopion yliopistollisessa sairaalassa tutkimusta hyvässä, myönteisessä ilmapiirissä. Tutkimustoiminnan
Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa Tomi Halonen
Kansainvälisyys korkeakoulujen ohjauksessa ja rahoituksessa 7.3.2012 Tomi Halonen Ohjauksen kokonaisuus ja välineet Politiikkaohjaus Hallitusohjelma Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma Säädösohjaus
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto
Lausunto valtioneuvoston selonteosta julkisen talouden suunnitelmasta vuosille
Lausunto 1 (9) 12.10.2015 AKA/15/00.03.20/2015 Eduskunnan sivistysvaliokunnalle Lausunto valtioneuvoston selonteosta julkisen talouden suunnitelmasta vuosille 2016-2019 Julkisen talouden suunnitelman eräitä
Finnish Science Policy in International Comparison:
Finnish Science Policy in International Comparison: Havaintoja ja alustavia tuloksia Tutkijatohtori, VTT Antti Pelkonen Helsinki Institute of Science and Technology Studies (HIST) Vertailevan sosiologian
Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen
Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen Tutkimusinfrastruktuuritoiminnan strateginen kehittäminen Työpaja 25.4.2019 Anu Nuutinen Johtava tiedeasiantuntija Suomen Akatemia 1 SUOMEN AKATEMIA 2019
SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE 2009 2012
SUOMEN AKATEMIAN TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE 2009 2012 Hyväksytty 2.10.2007 SISÄLLYS YHTEENVETO 1. JOHDANTO 3 2. HAASTEELLINEN TOIMINTAYMPÄRISTÖ 4 3. YHTEISKUNNALLINEN VAIKUTTAVUUS 8 4. TOIMINNALLINEN
Tieteelle osoitettujen veikkausvoittovarojen edunsaajien vuotuinen infotilaisuus
Tieteelle osoitettujen veikkausvoittovarojen edunsaajien vuotuinen infotilaisuus 13. kesäkuuta 2017, klo 12:00-15:00 Tieteiden talo, sali 104 Erja Heikkinen Tiedepolitiikan ryhmän päällikkö Korkeakoulu-
Akvaattisten luonnonvarojen kestävä hallinta -tutkimusohjelman valmistelu. Mari Walls Valmisteluryhmän pj.
Akvaattisten luonnonvarojen kestävä hallinta -tutkimusohjelman valmistelu Mari Walls Valmisteluryhmän pj. 1 6.5.2011 Akatemian tutkimusohjelmastrategia (2008) Suomen Akatemian tutkimusohjelma on määräaikainen
Tilinpäätöskannanotto, vuosi 2013-2016 08.06.2015 Suomen Akatemia Sivu 1(7)
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN TILINPÄÄTÖSKANNANOTTO SUOMEN AKATEMIAN VUODEN 2014 TOIMINNASTA 1. TULOKSELLISUUS JA TULOSTAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN Suomen Akatemia on tukenut tehtävänsä mukaisesti korkeatasoista
Erasmus + Uusi koulutus-, nuoriso- ja urheilualan ohjelma
Erasmus + Uusi koulutus-, nuoriso- ja urheilualan ohjelma Koulutus-, nuoriso- ja liikuntasektorit yhdessä pyritään siihen, että eri sektoreiden prioriteetit tukevat toisiaan: SYNERGIAA! tuettavien toimien
Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund
Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa 12.5.2014 Pitkät perinteet Kohti toimenpideohjelmaa Ohjelman sisältö, toteutus ja seuranta Pitkät perinteet kehitysyhteistyössä Ensimmäiset kehitysyhteistyöhankkeet
TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009
1 TUTKIMUKSEN KÄRKIHANKEHAKU 2009 Yliopistoallianssin hallitus julistaa avoimeksi allianssin tutkimuksen kärkihankehaun 5.1.2009. Hakuaika päättyy 30.4.2009. Haku kohdistuu erityisesti allianssin tutkimuksen
Uudet akatemiaohjelmat ja strategisen tutkimuksen ohjelmat
Muistio 1 (8) AOY ja STY 3.5.2016 Uudet akatemiaohjelmat ja strategisen tutkimuksen ohjelmat Akatemian strategiatyö nosti esiin tarpeen kehittää akatemiaohjelmia sekä selkeyttää akatemiaohjelmien ja strategisen
ICT2023 tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-ohjelma
ICT2023 tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-ohjelma Juha Latikka Johtava tiedeasiantuntija 1 ACADEMY OF FINLAND ICT2023-ohjelma ICT 2015 työryhmä: 21 polkua Kitkattomaan Suomeen http://www.tem.fi/files/35440/temjul_4_2013_web.pdf
Tähtäimessä Kiina 8:30 10:00, sessio. Opetusneuvos Tiina Vihma-Purovaara
Tähtäimessä Kiina 8:30 10:00, sessio Opetusneuvos Tiina Vihma-Purovaara 23.5.2012 Kiina ja Suomi, OKM:n tavoitteet OKM:n hallinnonalan toimijoiden yhteistyö ja verkottuminen suhteessa Kiinaan pyöreän pöydän
Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020
Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta Strategia 2020 Yhteistyöllä huipulle 2 Yhteistyöllä huipulle Arvomme EETTISYYS SUVAITSEVAISUUS Matemaattis-luonnontieteellinen tiedekunta tekee edustamillaan
Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen
Julkaisujen avoimen saatavuuden tukeminen Jyrki Hakapää johtava tiedeasiantuntija 1 FOR EXELLENCE IN SCIENCE Miksi avoin saatavuus? Avoin saatavuus -termi korostaa strategista pyrkimystä turvata tutkimustulosten
Talousarvioesitys Nuorisotyö
91. Nuorisotyö S e l v i t y s o s a : Opetus- ja kulttuuriministeriö vastaa nuorisotyön ja -politiikan yleisestä kehittämisestä ja nuorisopolitiikan yhteensovittamisesta valtakunnan tasolla. Tukenaan
Riistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty
Riistakonsernin tutkimusstrategia Hyväksytty 3.5.2013 MMM:n tutkimus- ja kehittämisstrategia 2012-2017 Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan perustehtävä (toiminta-ajatus) Tuotamme ennakoivasti tietoa, osaamista