Kuva: Hannu Huovila. e 28 HUHTIKUU 2014

Transkriptio

1 Kuva: Hannu Huovila e Nro 28 HUHTIKUU 2014 Ydinenergia-alan kansallinen tutkimusstrategia kokosi toimijat yhteen Lähialueyhteistyö jatkuu Venäjän kanssa Ydinvoimalaitoksen alihankkijat yritysvalmennuksessa Olkiluodossa Fortumin ja TVONSin yhteistyötä useiden vuosien ajan

2 HUHTIKUU 2014 Ydinvoimaosaamisen edelläkävijä TVO Nuclear Services Oy (TVONS) on Teollisuuden Voima Oyj:n (TVO) tytäryhtiö, ja tarjoaa käyttöönne TVO-konsernin laadukkaita, yli 30 vuoden kokemukseen ja ydinvoimaosaamiseen perustuvia ydinvoimalaitoksen koko elinkaaren kattavia palveluita. Olemme saavuttaneet huipputuloksia osaavan henkilöstön ja jatkuvan parantamisen avulla, mistä kertovat Olkiluodon ydinvoimalaitoksen kansainvälistä huippuluokkaa olevat käyttökertoimet. Energiantuotannon toimintavarmuus on vahva näyttö osaamisesta. TVONS on sujuvaa yhteistyötä yritysten ja muiden tahojen kanssa kotimaassa ja ulkomailla suunnitteluosaamista ja vankkaa käytännön ammattitaitoa rehtiä ammattiylpeyttä omasta osaamisesta ja halua jakaa osaamista työkulttuuria, jossa asiat tehdään vastuullisesti, suunnitelmallisesti ja sitoutuneesti korkealle asetettuja tavoitteita ja tinkimätöntä työtä niiden saavuttamiseksi. TVONSin sähköinen asiakaslehti Päätoimittaja Toimitus Taitto Mikko Leppälä Elina Heikkilä Riitta Tenlén Alasin Media Oy Julkaisija TVO Nuclear Services Oy Olkiluoto Eurajoki Puh. (02) Fax. (02)

3 Toimin YES-työryhmän kuudennen, Tutkimuksesta liiketoimintaa -jaoksen puheenjohtajana. Kirjasimmekin selkeän johtopäätöksen siitä, että teknologiaa ja palveluja kehittävässä ydinenergiatutkimuksessa asenteiden ja tavoitteiden tulisi selkeästi palvella hyödyntämistä. Tämä vaatii uudenlaista toimintatapaa kaikilta osapuolilta. Avautuminen tutkimuksessa laaja-alaisempaan suuntaan ja erilaisten toimijoiden lähtökohtia huomioivammaksi tulee haastamaan totuttuja työtapoja. PÄÄKIRJOITUS Ydinenergiastrategia - askelia kohti hyötyä ja liiketoimintaa Kevät on tullut aikaisin ja kulunut vauhdikkaasti monestakin syystä. Yhtenä osallisena on ollut työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) ydinenergia-alan tutkimusstrategiatyöryhmä YES, josta kerrotaan tarkemmin tämän lehden sivulla 4. Kansallinen yhteistyö ydinenergia-alalla on poikinut runsaasti kokouksia ja työpajoja, kirjoitustyötä ja tekstien viimeistelyä. Nyt työryhmän loppuraportti on valmis ja uutukainen julkaisu matkalla painoon tätä kirjoittaessa. Omasta eli TVO:n tutkimuksen ja kehityksen näkökulmasta, pohdin urakan jälkeen millaista hyötyä yritys voi saada tutkimustoiminnasta ja voiko siitä syntyä aitoa liiketoimintaa. Entä onko voimayhtiöillä ja yrityksillä suomalaisessa tutkimusyhteistyössä muuta roolia kuin rahoittaa tutkimusprojekteja ja vastaanottaa ajallaan raportteja? Missä vaiheessa hyöty sitten syntyisi ja miten se näkyisi? Entä milloin olisi paras hetki osallistua sille, joka tavoittelee lisää potkua liiketoimintaansa tai jopa aivan uutta businesta? TVO:lla käydyssä kahvipöytäkeskustelussa sain vanhemmalta kollegalta osuvan kommentin kysymykseeni hyödyntämisen tunnistamisesta: ensimmäinen taso hyödyntämiselle on asian ymmärtäminen. Toinen askel voisi olla se, että sekä tutkija että yrityksen osapuoli ymmärtävät jotakuinkin saman asian, vaikkakin eri näkövinkkelistä. Kolmantena askeleena seuraisi tavoitteiden asettaminen siten, että yrityksen hyödyntämistavoite on mietitty jo hankkeeseen mukaan lähdettäessä. Tavoitteen tulisi olla mietittynä niin, että osataan sanoa milloin hanke on onnistunut. Onnistumista pitäisi voida mitata myös hyödyntäjän näkökulmasta. Jotta tähän päästään, yrityksen tulisi olla mukana keskusteluissa jo ideointi- ja suunnitteluvaiheesta lähtien. Tavoitteita on usein säädettävä myös työn edetessä. Tutkimushankkeiden aikajänne on yleensä vuosia, jolloin neljäs askel olisi hyvä yhteydenpito hankkeen aikana. Kaikki yritykset eivät ole kiinnostuneita kasvattamaan raporttisarjaa kirjahyllyssä, monelle kelpaisi seminaarityyppinen tuloskokous ja selkokielinen esitysaineisto. Ydinvoimayhtiössä raportit kuitenkin ovat tarpeen, mutta oleellisten tulosten esittelyä yrityksen väelle tuskin kukaan pitää turhana, viidentenä steppinä. Tämän jälkeen on paljon yrityksen omasta työstä kiinni tuleeko hyöty realisoitua toiminnassa. Jos tutkimuksesta toivotaan syntyvän liiketoimintaa, olisi yhtenä osana hanketta oltava liiketoimintamahdollisuuksien tutkiminen ja sopivan liiketoimintamallin kehitys, tekniskaupallinen lähestymistapa. Tätä kautta myös TVONSille on avautunut selkeä rooli teollisuuden ja tutkimuksen yhdistävänä toimijana ja yhtiö onkin hyödyntänyt TVO:n tutkimusta ja hankittua osaamista omissa liiketoimissaan. Työryhmässä huokaisimme moneen kertaan kokouksien jatkuessa, että polku on päämäärää tärkeämpi, totta sekin. Keskustelut avarsivat näkemyksiä ja toivat uusia näkökulmia jopa uudenlaisten mahdollisuuksien ja toimintatapojen löytymiseen. LIISA HEIKINHEIMO TUTKIMUS- JA KEHITYSPÄÄLLIKKÖ TEOLLISUUDEN VOIMA OYJ 3

4 Ydinenergia-alan kansallinen tutkimusstrategia kokosi toimijat yhteen TEKSTI: ELINA HEIKKILÄ KUVAT: TVO, TEM Alkuvuodesta 2013 työnsä aloittaneen ydinenergia-alan tutkimusstrategiaa valmistelevan työryhmän (YES) tavoitteena on ollut kansallisen ydinenergia-alan tutkimuksen suuntaviivojen määritteleminen. Tiivis kansallinen yhteistyö helpottaa loppuraportin sisältämän strategian sekä seitsemän kohdennetun suosituksen jalkauttamista. Työ- ja elinkeinoministeriö (TEM) asetti vuonna 2010 työryhmän kartoittamaan ydinenergia-alan osaamista sekä sen tulevaisuuden tarpeita. Työryhmän loppuraportissa tunnistettiin, ettei ydinenergia-alalla ole tutkimusstrategiaa. Uusi työryhmä (YES) asetettiin valmistelemaan ydinenergia-alan tutkimusstrategiaa tammikuussa Kansallisesti laajassa hankkeessa kunnianhimoiset tavoitteet YES-työryhmässä on ollut mukana laajasti kaikki kansalliset ydinenergia-alan tahot: työ- ja elinkeinoministeriö (TEM), Tekes, voimayhtiöt Fortum, Teollisuuden Voima (TVO) ja Fennovoima sekä ydinjätteen loppusijoituksesta vastaava Posiva, TVO:n kaupallinen toimija TVONS, Säteilyturvakeskus (STUK), alan yliopistot, Energiateollisuus (ET), Teknologian tutkimuskeskus VTT sekä FinNuclear. Työryhmän nimittämissä kuudessa eri jaostossa osallistujia on ollut mukana vielä laaja-alaisemmin. Työryhmän tehtävät määriteltiin kunnianhimoisesti ja laajaalaisesti. Tavoitteena on ollut määrittää suuntaviivat suomalaiselle ydinenergia-alan tutkimukselle tunnistaa tutkimuksen painopistealueet huomioiden ydinenergia-alan tulevat tarpeet ja osaaminen määrittää ydinvoima-alan toimijoiden käytössä olevan tutkimusinfrastruktuurin tarve optimoida kansallisten tutkimusohjelmien hallinto ja rahoitus mahdollistaa Suomen entistä merkittävämpi osallistuminen kansainväliseen tutkimustyöhön Lähde: Ydinenergia-alan tutkimusstrategiaa valmistelevan työryhmän (YES) toimintasuunnitelma Strategiatyötä tehtiin neljän eri skenaarion kautta ja kuudessa eri tiettyihin aihepiireihin keskittyneessä jaoksessa. 4

5 Tutkimuksen ja liiketoiminnan yhdistäminen kilpailukykyisen yhteiskunnan perusta Hankkeen ajankohta on ollut hyvä ydinvoima-alalla meneillään olevan sukupolven vaihdoksen vuoksi. Tiedonsiirtoa on tapahtunut merkittävästi ydinvoima-alan pioneereilta yhä enemmän roolia tulevaisuudessa ottavalle uudelle sukupolvelle. Niin ikään myös ensimmäiset ydinlaitokset ovat tulossa elinikänsä päähän. - Tässä vaiheessa on ollut hyvä miettiä, mihin suuntaan ollaan menossa myös tutkimuksen ja kehityksen osalta, kertoo YES-työryhmän puheenjohtajana toimiva työ- ja elinkeinoministeriön teollisuusneuvos Herkko Plit. Plitin mukaan äärimmäisen ilahduttavaa on ollut se, että työhön on sitoutunut laaja työryhmä, toistasataa osallistujaa. Näin ollen myös suositusten jalkauttaminen tulee olemaan helpompaa. - Tämä on arvokas asia. Jälleen kerran olemme puhaltaneet yhteen hiileen, kuten suomalaisella ydinvoimaalalla on ollut tapana, Plit jatkaa. Plit näki työryhmän haasteena sen laajuuden. Mukana on monta erilaista toimialaa ja lähtökohtaa. Yhteinen tasapaino on kuitenkin löytynyt varsin helposti. - Kukin toimija halusi ymmärtää toisiaan ja liikkui rohkeasti oman mukavuusalueensa ulkopuolella, Plit luonnehtii. Työryhmän loppuraportin julkistamisen jälkeen tärkeintä on strategian jalkauttamisprosessin saaminen menestyksekkäästi liikkeelle. Tärkeää on huomata, että taloudelliset reunaehdot eivät tule helpottumaan. - Liiketoiminnan ja tutkimuksen yhdistäminen kilpailukykyisen yhteiskunnan saavuttamiseksi on tärkeää, Plit summaa seuraavia askelia. Ydinalan strategiaa hahmoteltiin neljän skenaarion kautta. Lähde: TEM. 5

6 JATKOA EDELLISELTÄ AUKEAMALTA TVONS aktiivisesti mukana Tutkimuksesta liiketoimintaa -jaoston työssä YES-työryhmän kuudennen, Tutkimuksesta liiketoimintaa -jaoston työn lähtökohtana ja myös tuloksena oli se, että alalla on paljon arvokasta osaamista, jota voitaisiin kaupallistaa ja hyödyntää laajemmin. Suurin este tälle kuitenkin näyttäisi olevan se, että liiketoiminnan ja tutkimuksen painoerot ovat niin suuria, etteivät ne kohtaa nykytilanteessa. Liiketoiminta haluaa nopeita ratkaisuja eikä tutkimus välttämättä näe liiketoiminnan logiikkaa. Tilanteen korjaamiseen tarvitaan yhteistyötä ja kansallisia toimenpiteitä. TVONSilta jaoston työhön osallistui toimitusjohtaja Mikko Leppälä. Jaoston vetäjänä toimi TVO:n tutkimus- ja kehityspäällikkö Liisa Heikinheimo. Lisäksi työhön osallistui edustajia VTT:ltä, Fortumilta, Posivasta, FinNuclearista ja Aalto-yliopistosta sekä eri yrityksistä. - Yli 35 vuotta ydinvoimalla sähköä tehneellä TVO:lla on runsaasti takana omaa tutkimus- ja kehitystyötä sekä ydinvoima-alan osaamista. Olkiluodossa on laajasti kokemusta koko ydinvoiman elinkaaren osa-alueista suunnittelusta käyttöönottoon ja kunnossapitoon sekä ydinjätehuoltoon ja siihen liittyvään tutkimustyöhön, Mikko kertoo. TVONS välittää kaupallisena toimijana TVO:n hankkimaa tietotaitoa ja osaamista edelleen. - Emme halua, että arvokas kokemus ja tieto jää hyödyntämättä, Mikko painottaa. - TVO:n Olkiluodon ydinvoimalaitoksille on tehty turvallisesti ja taloudellisesti useita tehonnostoja ja laitosyksiköiden modernisointeja, radioaktiivisten jätteiden käsittelyssä olemme maailman huipulla ja käytetyn polttoaineen loppusijoituksessakin olemme Olkiluodossa edelläkävijöitä, Leppälä summaa. Leppälä näkee YES-työryhmän valmisteleman ydinvoimaalan kansallisen strategian laadinnan erittäin hyvänä ja ajankohtaisena asiana. - Työ tutkimuksen ja liiketoiminnan yhteisten suuntaviivojen määrittelemiseksi on ollut erittäin tärkeää. Yhteinen näkemys fokusoi toimintaa, ja tukee myös TVONSin liiketoiminnan tavoitteita, Mikko summaa. 6

7 Lähialueyhteistyöseminaari Olkiluodossa syksyllä Lähialueyhteistyö jatkuu Venäjän kanssa TEKSTI: ELINA HEIKKILÄ KUVA: RIITTA TENLÉN TVONS on yhdessä Säteilyturvakeskuksen kanssa (STUK) mukana tänä vuonna yhteensä kuudessa lähialueseminaarissa, joiden tarkoituksena on tiivistää entisestään yhteistyötä Venäjän ydinvoimalaitosten kanssa sekä kasvattaa turvallisuuskulttuuria. Seminaarit järjestetään huhti-joulukuussa Olkiluodossa ja Sosnovy Borissa. Muita yhteistyötahoja seminaareissa ovat Venäjän viranomainen Rostechnadzor ja Kuolan ydinvoimalaitos. Sosnovy Borissa pidettävien seminaarien aiheina on käyttökokemustietojen hyödyntäminen ja kokemuksista oppiminen sekä säteilyturvallisuus. Olkiluodossa järjestetään simulaattorikoulutusta, käsitellään ydinturvallisuutta ja turvallisuuskulttuuria käytännön työssä sekä ydinlaitosten käytöstäpoistoa. Viimeinen seminaari järjestetään Sosnovy Borissa ja sen pääpaino on voimalaitosjätteiden käsittelyssä ja varastoinnissa käyvillä laitosyksiköillä. - TVONS ja Teollisuuden Voima Oyj jatkaa hyväksi havaittua lähialueyhteistyötä Venäjän laitosten kanssa. Yhteistyö on jatkunut jo yli kahdenkymmenen vuoden ajan, kertoo TVONSin myyntipäällikkö Raimo Kaipiainen. Pentti Kraappa on tottunut TVO:n röntgenkoneiden käyttäjä. Fortumin ja TVONSin yhteistyötä useiden vuosien ajan TEKSTI: ELINA HEIKKILÄ KUVA: TVO/HANNU HUOVILA Fortum Oyj ja TVO Nuclear Services Oy jakavat pitkän yhteisen historian. Käyttökokemuksien, resurssien ja laitteiden vaihtoa on tehty monilla eri aloilla. Kumpaakin osapuolta hyödyttävä yhteistyö on koostunut tähän mennessä muun muassa kunnossapidon tasapainotuspalvelujen ja erilaisten työkalujen hyödyntämisestä, säteilyvalvonnan ja koulutuksen henkilövaihdoista ja mm. röntgenkoneiden vuokrauksesta. Olkiluodon majoituskylästä saadut kokemukset ovat olleet referenssinä Fortumin majoitusalueen uudistamisessa. Röntgenkoneet aktiiviseen käyttöön TVO:lla on käytettävissään omia röntgenkoneita jokavuotisten vuosihuoltojen laajoja radiografisia tarkastuksia varten. Röntgenkoneita on vuokrattu myös Fortumin Loviisan voimalaitokselle. - TVO:n laadunvalvonta ja Fortumin Loviisan voimalaitoksen laadunvalvonta olivat tehneet jo aikaisemmin vuosikymmeniä yhteistyötä lähinnä tietotaidon puolella, laadunvalvontapäällikkö Jorma Ahonen Fortumilta kertoo. Yhteistyötä on tehty laajasti tarkastusten pätevöinneissä ja laitoksilla on useita yhteisiä tarkastusohjeita eri menetelmissä. Laitteistoiden vuokraus oli hyvä tapa kehittää yhteistyötä. - On luontevaa, että koneiden käyttöastetta ja hankinnan kannattavuutta nostetaan myös vuokraamalla koneita edelleen, sanoo TVONSin myyntipäällikkö Raimo Kaipiainen. - Loviisan laadunvalvonta on ollut tyytyväinen, kun on saanut käyttöönsä tarvittavan määrän valmiiksi huollettuja ja kalibroituja koneita vuosihuoltoihin. Sekä TVO:n että Loviisan laadunvalvonta etsivät aktiivisesti vastaavia yhteistyökohteita. Yhteistyöstä hyötyvät molemmat osapuolet, Ahonen ja Kaipiainen toteavat. 7

8 Ydinvoimalaitoksen laadunhallintamenetelmistä ja -vaatimuksista luennoi Kari Metsänranta TVO:n laadunhallintaosastolta. Ydinvoimalaitoksen alihankkijat yritysvalmennuksessa Olkiluodossa TEKSTI JA KUVAT: RIITTA TENLÉN TVONS järjesti FinNuclear Oy:n tilaaman englanninkielisen yritysvalmennuksen ydinvoimalaitosympäristössä toimiville organisaatioille. Yhden päivän seminaari koostui asiantuntijaluennoista ja laitosvierailuista. TVO:n Olkiluodon Vierailukeskuksessa pidetty ohjelma alkoi kattavalla Olkiluodon alueen esittelyllä, jonka piti vierailupäällikkö Anne Niemi. Samalla saarella sijaitsevat ydinvoimaa tuottavat kaksi ydinvoimalaitosyksikköä, matala- ja keskiaktiivisen jätteen loppusijoitustila (VLJ-luola), käytetyn ydinpolttoaineen välivarasto (KPA) sekä ydinjätteen loppusijoitustila (ONKALO). Lisäksi rakenteilla on kolmas laitosyksikkö (OL3) ja suunnitteilla neljäs laitosyksikkö (OL4). Turvallisuuskulttuuria alihankkijoiden näkökulmasta TVO:n turvallisuuskulttuurikoordinaattori Karolina Wrona toi esille omassa esityksessään, että ydinvoima-alalla turvallisuuskulttuuri on ensiarvoisen tärkeää. Kaikkien projektiin osallistuvien on ymmärrettävä voimassa olevat lait ja asetukset. Hän esitti TVO:n toimintaa ohjaavia kansainvälisiä ja kansallisia turvallisuusohjeistuksia sekä TVO:n omia turvallisuusperiaatteita. Lisäksi hän kuvaili OL3-työmaan turvallisuuskulttuurin edistämiseen ja arviointiin liittyviä käytäntöjä. Turvallisuuskulttuurin kehittämisen on oltava tietoista toimintaa, jossa on huomioitava myös projektien monikansallisuuden ja monikulttuurisuuden tuomat haasteet, toteaa Karolina Wrona. Monivuotista yhteistyötä TVONS ja FinNuclear ovat järjestäneet yhdessä yritysvalmennuskoulutuksia jo usean vuoden ajan. Tavoitteena on suomalaisen ydinenergia-alan osaamisen aikaisempaa parempi hyödyntäminen kotimaisissa ja ulkomaisissa ydinenergiaalan hankkeissa. Koulutuksiin voivat jäsenyritysten lisäksi osallistua myös ulkopuoliset tahot. - TVONSin kanssa yhteistyössä toteutettavat valmennukset tarjoavat kuulijoilleen hyvän perustietopaketin alasta. Valmennukset koostuvat teoriaosuudesta ja Olkiluodon laitoskierroksista. Tämän tyylinen toteutus on saanut kiitosta osallistujilta, toteaa projektipäällikkö Jekaterina Saikkonen FinNuclear Oy:stä. FinNuclear Oy on FinNuclear ry:n kokonaan omistama palveluyhtiö. FinNuclear ry:llä on 63 jäsenyritystä. Yhtiön päätoimialana on jäsenyrityksille ja niiden henkilöstölle tarjottava koulutus- ja valmennus-toiminta sekä palvelutoiminta, kuten erilaisten hankkeiden koordinointipalvelu. Yhtiö voi harjoittaa myös muuta palvelutoimintaa, kuten julkaisu-, informaatio- ja konsultointipalveluja. 8

9 Koulutus- ja asiantuntijapalvelut räätälöidysti Järjestämme tilauksesta tarpeenne mukaisia yritys-, työryhmä- ja ammattiaihekohtaisia koulutus- ja asiantuntijapalveluita. Tarjottavista palveluista on julkaistu sähköinen esite. Esitteeseen voi tutustua TVONSin internet-sivuilla osoitteessa Tapahtumat suunnitellaan aina yhdessä tilaajan mielenkiinnon ja tarpeiden mukaisesti. Järjestettävät tapahtumat voivat olla esim. koulutustilaisuuksia, seminaareja, yrityskohtaisia koulutustapahtumia, teemapäiviä tai muita ammattialaan liittyviä tapahtumia. TVO:n vahva kouluttamisen ja kouluttautumisen kulttuuri antaa erinomaiset valmiudet asiantuntijakoulutuksille. Tutustu tarkemmin osoitteessa 9