KESÄLAHDEN KUNTA KITEEN KAUPUNKI

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "KESÄLAHDEN KUNTA KITEEN KAUPUNKI"

Transkriptio

1 KUNTALIITOS KESÄLAHTI-KITEE: VIESTINTÄ- JA TIEDOTUSSUUNNITELMA TOIMEENPANOVAIHEEN AIKANA [ käsittelyyn ] 1. Lähtökohdat Kesälahden kunta ja Kiteen kaupunki yhdistyvät uudeksi Kiteen kaupungiksi. Kaupunki ottaa käyttöönsä Kiteen ruorivaakunan, joka symboloi molemmille kunnille leimallisia vesistöjä sekä yhteisen tulevaisuuden uutta suuntaa. Kesälahti ja Aurinkokunta säilyvät uuden kaupungin nimistössä, matkailussa ja kaupunkimarkkinoinnissa. Kuntaliitos on kuntien henkilöstöön, kuntalaisiin ja sidosryhmiin laajasti vaikuttava muutosprosessi, jonka johtamisessa ja onnistumisessa oikeaaikainen ja -sisältöinen tiedotus ja viestintä ovat avainasemassa. Avoin, vuorovaikutteinen ja osallisuutta edistävä viestintä vähentää epävarmuutta ja tukee eri sidosryhmien sitoutumista. Kesälahden kunnan ja Kiteen kaupungin kuntaliitosprosessi jakaantuu kolmeen vaiheeseen, joissa jokaisessa tiedotuksella ja viestinnällä on erilainen tavoite ja fokus. Kuntaliitoksen valmistelun (tammi-huhtikuu 2012) aikana korostui liitoksen valmistelun ja päätöksenteon etenemiseen ja muutosten arvioituihin vaikutuksiin liittyvä viestintä. Viestinnän vuorovaikutteisuus toi valmisteluun ja päätöksentekoprosesseihin arvokasta tietoa. Sekä kuntalaisilta, henkilöstöltä että luottamushenkilöiltä saadun palautteen perusteella valmisteluvaiheen aikaisen viestinnän voidaan katsoa onnistuneen. Laaja, vuorovaikutteinen, aktiivinen ja ennakoiva viestintä edesauttoi luottamuksellisen ilmapiirin rakentumista ja siten varmisti osaltaan lopullisen kuntaliitospäätöksen syntymistä. Kuntaliitoksen toimeenpanovaiheessa loppuvuoden 2012 aikana viestinnän kautta rakennetaan uuden kunnan yhteistä identiteettiä (Kiteen kaupungin kuntayhteisöä) ja tuetaan uuden kuntayhteisön ja organisaation muodostumista. Vähitellen ulkoisen viestinnän fokus siirtyy uuden kunnan palveluiden ja toiminnan käytännönjärjestelyihin ja niissä (mahdollisesti) tapahtuviin muutoksiin. Tämä painotus jatkuu myös uuden kunnan aloitettua virallisesti toimintansa eli lähtien. Samalla viestinnästä otetaan enemmän vastuuta toimialoilla, palvelualueilla sekä yksiköissä ja työpisteissä.

2 Tässä viestintä- ja tiedotussuunnitelmassa keskitytään pääsääntöisesti toiseen eli toimeenpanovaiheeseen (touko-joulukuu 2012). Siinä hahmotellaan sekä tiedotuksen että viestinnän roolia valmisteluprosessissa: Yksisuuntaisemman tiedotuksen avulla välitetään faktaa valmisteluprosessin vaiheista, päätöksenteon tuloksista, aikatauluista jne. Vuorovaikutteisemmalla viestinnällä luodaan vuoropuhelua eri sidosryhmien kanssa ja osallistetaan niitä prosessiin, tavoitteena sitoutuminen ja luottamus. Kuntaliitoksen asetelma synnyttää helposti mielikuvan, jossa suuri kaupunki nielaisee pienen kunnan ja sanelee sille ehdot. Siksi viestinnän punaisena lankana on oltava koko ajan yksi yhteinen, uusi kunta, jonka kuntalaiset ja henkilöstö ovat tasa-arvoisessa asemassa, ja jossa kunnan toimintaa tarkastellaan, suunnitellaan ja kehitetään yhtenä yhteisenä kokonaisuutena. Toisaalta sopuisa ja harmoninen kuntaliitoksen valmisteluvaihe luo helposti harhakäsityksen siitä, että kuntaliitos hyväksytään ehdoitta ja varauksetta. Toimeenpanovaiheen viestinnän lähtökohtana on kuitenkin se perusolettamus, että kuntaliitokseen liittyy edelleen pelkoja, huolia ja muita kielteisiä tunteita. Kun viestinnän painopiste siirtyy yleisestä päätöksenteosta palveluihin, niiden tuottamisen tapoihin ja niissä tapahtuviin muutoksiin eli lähemmäs ihmisten arkea, inhimillinen levottomuus kasvaa. Kuntaliitosprosessissa viestinnällä on eräänlainen itseisarvo: Viestinnän tulee olla säännöllistä ja jatkuvaa, vaikkei mitään viestittävää tai tiedotettavaa varsinaisesti tietyllä hetkellä olisikaan. Viesti siitä, ettei mitään tiedotettavaa ole juuri nyt, on arvokas ja odotettu. Myös siitä, että asiat eivät kuntaliitoksen myötä muutu, tulee viestiä. Viestinnän tulee olla tasapuolisen aktiivista molemmissa kunnissa. Vaikka liitos näytettäisiin hyväksyttävän helpommin Kiteellä, molempien kuntien asukkaat on huomioitava yhdenveroisesti. Kuntaliitosprosessin rinnalla, sen kanssa limittäin ja lomittain, Kiteen kaupungilla on käynnissä myös muita muutosprosesseja. Sosiaali- ja terveyspalvelukeskus Helli-liikelaitos lakkautetaan, sosiaali ja terveyspalvelut liitetään osaksi uuden Kiteen kaupungin organisaatiota ja palvelutuotantoa ja tämänhetkisen tiedon mukaan Tohmajärven kunta irtautuu Keski-Karjalan sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistoiminta-alueesta. Nämä kaikki muutosprosessit sisältävät vaativuudeltaan jopa kuntaliitosta merkittävämpiä viestintähaasteita. Ne tulee aktiivisesti huomioida sekä ulkoisen että sisäisen kuntaliitosviestinnän rinnalla siten, että muutosten kokonaisuus eli käytännön vaikutukset ovat ymmärrettäviä niin kuntalaisten, henkilöstön kuin muidenkin sidosryhmien näkökulmasta. Toimeenpanovaiheen viestinnässä hyödynnetään yhä vahvemmin sähköistä ja sosiaalista mediaa. Vuorovaikutteisuuden edistämiseksi kuntaliitoksen verkkosivustolla jatketaan sähköisen kyselyn ylläpitoa. Kysely kohdistuu kuitenkin yhä selkeämmin uuden kunnan palveluihin ja konkreettiseen toimintaan. Myös viestinnän kumppanuusyhteistyötä paikka- ja seutukunnan toimijoiden ja sidosryhmien kanssa vahvistetaan, tavoitteena koordinoitu kaupunkiyhteisön viestintä. Samalla myös kaupunkiorganisaation viestinnässä tullaan korostamaan asiakas- ja kuntalaislähtöisyyttä.

3 Erityisesti uuden kunnan aloitettua toimintansa vuoden 2013 alusta, mutta myös loppuvuodesta 2012 toimeenpanovaiheen aikana yksi viestinnällinen tavoite on uuden kunnan työnantajamaineen rakentaminen ja ylläpito. Viestintätoimenpiteiden kohderyhmiä ovat sekä uuden kunnan palveluksessa olevat työntekijät että potentiaaliset uudet työntekijät. Rekrytointia tukeva viestintä on siten osa sekä ulkoista että sisäistä markkinointia ja se linkittyy vahvasti sekä henkilöstöpalveluihin että Ketin seutumarkkinointiin ja maakunnallisen vetovoimaohjelman toteutukseen. Viestinnän tulee tähdätä sekä lyhyen että keskipitkän aikavälin rekrytointeihin mutta myös nuorten, jopa lasten, innostamiseen töihin kunta-alalle tulevaisuudessa. 2. Viestinnän työn- ja vastuunjako Poliittisella ja operatiivisella johdolla on prosessissa erilaiset roolit. Poliittinen johto toimii kuntaliitosta koskevan viestinnän kasvoina. Johtavien poliittisten luottamushenkilöiden, erityisesti yhdistymishallituksen puheenjohtajien, näkyvyyttä viestinnässä korostetaan edelleen. Operatiivinen johto huolehtii viestinnän toimeenpanosta ja käytännön toimenpiteistä. Kuntaliitoksen toimeenpanovaiheessa tiedotus- ja viestintätoimenpiteet linjaa yhdistymishallitus yhdistyvien kuntien yhteisen johtoryhmän esityksestä. ja johtoryhmän na toimii kehitysjohtaja Nina Holopainen. Viestintävastaava huolehtii valmistelu- ja päätöksentekoprosessiin liittyvän viestinnän koordinaatiosta ja välityksestä edelleen muille viestinnästä vastaaville henkilöille sekä viestintä- ja tiedotusmateriaalin arkistoinnista yhdessä toimistohenkilöstön kanssa. Kuntaliitoksen toimeenpanovaiheessa viestinnän yhtenä keskeisenä painopisteenä ovat palvelut ja niissä mahdollisesti tapahtuvat muutokset. Samalla operatiivinen vastuu viestinnästä siirtyy toimialoille, palvelualueille sekä yksiköihin ja toimipisteisiin, mikä edellyttää viestinnän vastuuhenkilöiden vastuuttamista toimimaan toimialajohdon alaisuudessa. Kuntaorganisaatioissa, sen alaisissa organisaatioissa (liikelaitokset Helli ja Tilike, tytäryhteisöt) ja toimialoilla selkiytetään tiedotukseen ja viestintään liittyvät vastuut ja tehtävänkuvat. Viestinnän suunnittelun ja toimeenpanon tulee kulkea käsi kädessä palveluita ja niiden järjestämistä koskevan suunnittelun kanssa. Toimialojen viestintävastaavien koulutus aloitetaan syksyllä Myös johdolle, esimiehille ja luottamushenkilöille järjestetään koulutusta esim. työskentelystä median kanssa.

4 3. Sisäinen viestintä Sisäisen viestinnän kohderyhmiä ovat Kesälahden kunnan ja Kiteen kaupungin esimiehet, henkilöstö, luottamusmiehet, työsuojeluvaltuutetut ja luottamushenkilöt. Henkilöstö on kuntaliitosprosessin onnistumisen kannalta avainasemassa. Heidän sitoutumisensa ja panoksensa ratkaisee liitoksen onnistumisen. Henkilöstölle kerrotaan muutoksesta, sen vaikutuksista, aikatauluista ym. aina ensin eli ennen kuin siitä viestitään medialle, kuntalaisille ja muille organisaation ulkopuolisille tahoille. Toimeenpanovaiheen viestinnän ja tiedotuksen tavoitteena on mahdollisimman esteetön tiedonsaanti työntekijöiden henkilökohtaisesta tulevaisuudesta eli kuntaliitoksen vaikutuksesta tehtäviin, palvelussuhde-ehtoihin jne. Henkilöstöä tulee aidosti kuulla ja kuunnella. Työntekijöille tulee antaa myös mahdollisuus osallistua kuntaliitoksen valmisteluun ja suunnitteluun oman työtehtävänsä ja pisteensä osalta. Henkilöstöön kohdistuva viestintä ja tiedotus takaavat myös ulkoisen, erityisesti kuntalaisille ja asiakkaille suunnatun viestinnän onnistumisen: hyvin informoitu ja muutokseen myönteisesti suhtautuva työntekijä on myös paras ja tehokkain viestinviejä. Sisäinen viestintä liittyy kiinteästi syksyllä 2012 käynnistettävään, koko henkilöstöön sekä luottamushenkilöihin kohdentuvaan muutosvalmennukseen, jonka tavoitteena on mielekäs, inhimillisistä lähtökohdista arvioiden onnistunut muutos. Sujuva tiedonkulku ja vuorovaikutteiden viestintä rakennetaan prosessiin sisään. Loppuvuoden 2012 aikana erityisesti sisäisten viestintäprosessien hallintaan tuo lisähaastetta Hellin purkautuminen ja sosiaali- ja terveystoimen liittyminen Kiteen organisaatioon sekä Tohmajärven irtautuminen sote-yhteistyöstä. Henkilöstölle kohdennettavat viestit tulee olla kokonaisvaltaisia, muutosprosessien kaikki ulottuvuudet huomioivaa ja integroivaa siten, että prosessien keskinäiset vaikuttavuudet työntekijän henkilökohtaiseen tilanteeseen tulevat ymmärretyksi. Henkilöstöön kohdentuva viestintä kanavoidaan ensisijaisesti esimiesten kautta. Esimiesten säännöllinen tiedonsaanti sekä mahdollisuus keskusteluun yhdistymisen lähtökohdista, vaikutuksista ja käytännön toteutuksesta on varmistettava. Tiivis yhteistyö myös luottamusmiesten kanssa on onnistumisen kannalta avainasemassa. Tiedotuksen ja viestinnän pelisäännöistä on sovittava myös heidän kanssaan. Muodollisen yhteistoimintaprosessin rinnalla tulee mahdollistaa aito vuoropuhelu. Poliittisia luottamushenkilöitä tiedotetaan säännöllisesti prosessin vaiheista päätöksenteon tahdissa. Valtuustoryhmät organisoivat kuntaliitoksen valmisteluun liittyvän tiedotuksen ja viestinnän osaksi normaaleja käytänteitään.

5 Sisäisen viestinnän keskeisinä sähköisinä työkaluina toimivat kuntaliitoksen verkkosivuston intra sekä myös Kesälahden kunnan työntekijöille avattava Kiteen kaupungin sisäinen intra. Uuden kunnan intra rakennetaan uudelle alustalle (Sharepoint). Sisäisen viestinnän käytänteistä tiedotetaan yhdistymishallituksen hyväksyttyä viestintä- ja tiedotussuunnitelman. SISÄINEN VIESTINTÄ KENELLE? = viestinnän kohderyhmät Esimiehet MITÄ? = viestin sisältö ja sanoma Yhdistymisen lähtökohdat, tarve ja tavoitteet Vaikutukset palveluiden organisointiin ja sitä kautta henkilöstön tehtäviin, asemaan jne. Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt MITEN? = keinot ja välineet, mediat Sähköpostit /kuntaliitoksen intra Kiteen kaupungin intra/ esimiesten työtila (?) Toimialojen esimiespalaverit Esimiesten aamu/iltapäiväkahvit (Kesälahden ja Kiteen yhteiset alkaen) MILLOIN? = aikataulu Säännöllisesti Säännöllisesti Säännöllisesti Aikataulun mukaisesti KUKA? = työn- ja vastuunjako Hallintojohtaja KES/ kehitysjohtaja KIT (henkilöstöpäällikkö) Henkilöstö Tieto viestinnän ja tiedottamisen käytänteistä Muutokset työn organisoitumisessa: työpisteet, yksiköt, esimiehet Vaikutukset omaan tulevaisuuteen: tehtävät, palvelussuhde-edut, asema organisaatiossa, työpiste jne. Käytännön toimenpiteet ja niiden aikataulutus ja Tiedote Työpaikkapalaverit Intra/Kuntaliitos sivu (mm. yhdistymishallituksen kokoustiedotteet) Yhteiset henkilöstötiedotteet ym. erillistiedotteet kokouksen jälkeen Säännöllisesti Säännöllisesti Säännöllisesti (vähintään aina yhdistymishallituksen kokouksen jälkeen, ennen ulkoista tiedotusta) Hallintojohtaja KES/ kehitysjohtaja KIT (henkilöstöpäällikkö) Esimiehet Hallintojohtaja KES/ kehitysjohtaja KIT/ henkilöstöpalvelut KIT Hallintojohtaja KES/ kehitysjohtaja KIT/ henkilöstöpalvelut KIT

6 Ay-luottamusmiehet ja työsuojeluvaltuutetut juoksutus (esim. kuulemiset, yt-menettely) Yhdistymisen lähtökohdat, tarve ja tavoitteet Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt Muutokset ulkoisissa ja sisäisissä palveluissa ja käytännön toiminnassa Vaikutus henkilöstön tulevaisuuteen: tehtävät, palvelussuhde-edut, asema organisaatiossa, työpisteet jne. Ay-luottamusmiesten /työsuojeluvaltuutettujen kautta Tiedotus-, info- ja perehdytystilaisuudet henkilöstölle (kaikille yhteiset, toimialakohtaiset) ja johtoryhmän kokoukset (henkilöstön edustukset) Yt-toimikunnan kokoukset Järjestöjen oman tiedotussuunnitelman mukaan Yhteiset kerran kuukaudessa alkaen Toimialojen omien suunnitelmien mukaan (esim. sivistyskeskuksen oma ) Kokousaikataulun mukaan Kokousaikataulun mukaan Pääluottamusmiehet Työsuojeluvaltuutetut Kehitysjohtaja (henkilöstöpäällikkö) + HRtiimi Toimialajohtajat Hallintojohtaja KES/ Kehitysjohtaja KIT Työsuojelupäälliköt Käytännön toimenpiteet ja niiden aikataulutus ja juoksutus(esim. kuulemiset, yt-menettely) Yhdistymisen lähtökohdat, tarve ja tavoitteet Pääluottamusmiesten yhteiset työkokoukset (teemakokoukset) Sähköposti ja/tai intra/kuntaliitossivu (mm. yhdistymishallituksen tiedotteet) Kokousaikataulun mukaan tarvittaessa Säännöllisesti Vaikutukset palveluiden organisointiin ja sitä kautta henkilöstön tehtäviin, asemaan, työpisteeseen jne. Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt Palaverit esimiesten/johdon kanssa (palvelujen uudelleenjärjestelyt ja niiden henkilöstövaikutukset toimialoilla/palvelualueilla) Elo-lokakuu 2012

7 Poliittiset luottamushenkilöt Vaikutus palveluihin Vaikutus henkilöstöön Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt Yhdistymisen lähtökohdat, tarve ja tavoitteet Valtuustojen, hallitusten ja lautakuntien kokoukset Sähköposti ja intra/kuntaliitossivu (mm. yhdistymishallituksen kokoustiedotteet) Kokousaikataulun mukaan Säännöllisesti (vähintään kokousten jälkeen) Hallintojohtajat KES/KIT Toimialajohtajat 4. Ulkoinen viestintä Ulkoisen viestinnän kohderyhmiä ovat kuntalaiset eli kesälahtelaiset ja kiteeläiset, muut asiakkaat ja lukuisat sidosryhmät, mm. vapaa-ajan asukkaat, seurakunnat, yritykset, järjestöt ja yhdistykset, kylät, ympäröivät kunnat ja maakuntaliitto, seudulliset kehittämisorganisaatiot (Keti Oy ja Maaseudun kehittämisyhdistys Keski-Karjalan Jetina ry) sekä paikalliset ja alueelliset koulutusorganisaatiot (mm. PKKY ja PKAMK). Kuntalaiset tai asiakkaat ovat heterogeeninen joukko erilaisia viiteryhmiä, joihin kuntaliitos vaikuttaa eri tavoin, ja joita askarruttavat siinä eri asiat. Lapsilla, lapsiperheillä, nuorilla, vanhuksilla, sosiaali- ja terveystoimen ym. erityisryhmillä, työttömillä, maahanmuuttajilla jne. on omat mielenkiinnon kohteensa, joiden mukaan tiedotusta ja viestintää tulee pyrkiä eriyttämään sekä sen sisällön että keinojen osalta. Ulkoisen viestinnän keskeinen yhteistyökumppani ovat tiedotusvälineet eli alueella ilmestyvät sanomalehdet (Itä-Savo, Karjalainen, Maaseudun Tulevaisuus), paikallislehdet (Puruvesi ja Koti-Karjala) sekä radiot (YLE Pohjois-Karjala ja Iskelmä-Rex). Tiedotusvälineisiin pidetään yhteyttä säännöllisesti ja niitä palvellaan aktiivisesti ja oma-aloitteisesti. Tiedotusvälineet kutsutaan mahdollisimman moniin tilaisuuksiin tai niistä tiedotetaan välittömästi jälkeenpäin. Kuntaliitoksen toimeenpanossa hakeudutaan tiiviiseen ja tavoitteelliseen viestintäyhteistyöhön Ketin seutumarkkinoinnin ja maakunnallisen vetovoimaohjelman kanssa. Lisäksi tiivistetään viestinnällistä kumppanuusyhteistyötä koulutusorganisaatioiden, Ketin, Jetina ry :n,

8 kansalaisjärjestöjen ja yhdistysten, yritysten seurakuntien ym. paikallisten ja alueellisten toimijoiden ja sidosryhmien kanssa. Yhteistyön muotoja ja kampanjoita täsmennetään alkusyksystä pidettävissä yhteisissä tapaamisissa. Ne voivat käsittää mm. yhteisiä verkko- ja/tai printtimateriaaleja, tapahtumia ja tilaisuuksia jne. Ulkoisen viestinnän lähtökohtana on entistä suunnitelmallisempi ja tietoisempi kuntalais- ja asiakaslähtöisyys. Palveluista ja palvelumuutoksista ja niihin liittyvän päätöksenteon tuloksista kertovan viestinnän kieltä kehitetään siten, että viestit ovat ymmärrettävämpiä ja konkreettisempia asiakkaiden omista lähtökohdista. Viestinnästä tehdään myös inhimillisempää ja ihmiskasvoisempaa: ihmiset puhuvat ihmisille, luottamushenkilöt avaavat päätöksiä kuntalaisille, viranhaltijat ja työntekijät kertovat palveluista asiakkaille. Toimeenpanovaiheen viestinnässä haetaan myönteistä julkisuutta uudelle kunnalle myös seutu- ja maakunnan ulkopuolelta onnistuneen, sekä kuntalaisia että henkilöstöä tyydyttävän kuntaliitosprosessin ja kuntarakenneuudistuksen paikallisen toteutuksen teeman viitekehyksessä. Yhteistyötä haetaan mm. YLEn Itä-Suomen Uutisten, Kuntalehden, Kunta-TV :n, Kuntatyönantaja lehden ja KT :n muiden erillisjulkaisujen sekä KEVAn julkaisujen kautta. Kuntaliitoksen yhteydessä Kiteen kaupungin graafinen ilme päivitetään. Kuntaliitoksen verkkosivuja kehitetään yhä vuorovaikutteisemmiksi ja reaaliaikaisemmiksi. Samalla rakennetaan uuden kunnan verkkosivustoa uudelle Liferay -alustalle. Verkkoviestinnän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä Joensuun kaupungin kanssa. Myös Facebookia hyödynnetään tehokkaammin, eri kohderyhmien mielenkiinnon kohteet huomioiden. Ulkoisen viestinnän käytänteistä tiedotetaan tiedotusvälineille yhdistymishallituksen hyväksyttyä viestintä- ja tiedotussuunnitelman. ULKOINEN VIESTINTÄ KENELLE? = viestinnän kohderyhmät Tiedotusvälineet MITÄ? = viestin sisältö ja sanoma Tiedote viestinnän ja tiedottamisen käytänteistä MITEN? = keinot ja välineet, mediat Tiedote MILLOIN? = aikataulu kokouksen jälkeen KUKA? = työn- ja vastuunjako Yleinen informaatio kuntaliitosprosessin toimeenpanosta ja päätöksenteosta (yhdistymishallituksen päätökset) Tiedotteet Juttuvinkit + tiedotus- ym. infotilaisuudet Välittömästi yhdistymishallituksen kokouksien/ tilaisuuksien jälkeen Säännöllisesti - tarvittaessa pj :t/ yhdistymishallituksen Toimialajohtajat/ t

9 Palvelut ja niissä tapahtuvat muutokset Kuntaliitossivusto Jatkuvaa Toimistohenkilöstö Kuntalaiset Lapset ja lapsiperheet Nuoret Opiskelijat Vanhukset Sosiaali- ja terveystoimen ym. erityisryhmät Yrittäjät Työttömät Maahanmuuttajat... Yhteinen uusi kiteeläinen identiteetti Kaupungin sisäinen imago (yhteisöllisyys...) Kiteen kaupunkiyhteisö Kuntaliitoksen verkkosivusto Uuden kunnan nettisivusto (Liferay alustalla) Syksyllä Kiteellä asukastiedotuslehti 2/2012 Facebook Kumppanuusyhteistyö sidosryhmien kanssa: printti- ja verkkomateriaali, tapahtumat... Päivitys säännöllisesti Projekti käyntiin 8/2012 Ilmestyy 10/2012 Päivitys säännöllisesti Ideointi- ja projektinkäynnistyspalaveri syksyllä 2012 Toimistohenkilöstö Aurinkokunnan kevätmessut Superpesiksen kaupunkiottelu Pienten kuntalaisten (ja vapaaajan asukkaiden) oma kuntaliitostapahtuma Keski-Karjalan opiskelija- yritys - kunta senssit (yhteistyö KUOKKA-hankkeen ym. kanssa) Mahdollisuuksien Keski-Karjala klo klo 13 8/ /2012

10 Asiakkaat (palveluiden käyttäjät) Lapset ja lapsiperheet Nuoret Opiskelijat Vanhukset Sosiaali- ja terveystoimen ym. erityisryhmät Yrittäjät Työttömät Maahanmuuttajat... Konkreettiset vaikutukset palveluihin, muutokset yhteyshenkilöissä/tiedoissa, palvelupisteissä, mahdolliset uudet toimintamallit Yhdistymisen tavoitteet sekä hyödyt mm. talouden, palveluiden, kilpailukyvyn, vetovoimaisuuden ym. kannalta Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt tapahtuma (yhteistyö Ketin Akseli hankkeen kanssa) Kuntalaisten seinäkalenteri 2013? Kuntalaisten liitosjuhla Kuntaliitoksen verkkosivusto Syksyllä Kiteellä asukastiedotuslehti 2/2012 Tiedotusvälineet tiedotteet tai tiedotustilaisuudet Kaupungin yhteiset ja/tai palvelualueiden omat infotilaisuudet jakelu joulun alla (ajankohta auki) Jatkuvaa (verkkosivu valmiina 6.2 alkavalla viikolla) Ilmestyy 10/2012 Jokaisen yhdistymishallituksen kokouksen jälkeen Loka-joulukuussa 2012 visetintävastaava Toimialojen t Esimiehet ja yksiköiden t Facebook sivusto Jatkuvaa Palvelualueiden omat tiedotteet Tarvittaessa Yrittäjät/yritykset Uuden kunnan verkostoyhteistyön kannustaminen Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt Yhdistymisen tavoitteet sekä Yhteiset lehti-ilmoitukset Kuntaliitoksen verkkosivu Yhteiset infot Ketin/MTK :n kanssa Kriittiset vaiheet Jatkuvaa (Sovitaan syksyllä) Kunnanjohtajat ym. Keti/ yritysyhteyshenkilöt Kuntien tiedotusvastaavat

11 Järjestöt, yhdistykset ja kylät (kumppanit) hyödyt mm. talouden, palveluiden, kilpailukyvyn, vetovoimaisuuden ym. kannalta Uuden kunnan verkostoyhteistyön kannustaminen Päätöksenteko: aikataulu ja vaiheet, päätösten sisällöt Kuntaliitoksen verkkosivu Yhteiset infot Jetinan/Pohjois- Karjalan Kylä ry :n/msl :n kanssa Jatkuvaa (Sovitaan syksyllä) Kuntien kumppanuus-, kyläym. vastaava (maaseutupäällikkö...?) Yhdistymisen tavoitteet sekä hyödyt mm. talouden, palveluiden, kilpailukyvyn, vetovoimaisuuden ym. kannalta Vapaa-ajan asukkaat Konkreettiset vaikutukset palveluihin, muutokset yhteyshenkilöissä/tiedoissa, mahdolliset uudet toimintamallit Koti-Karjalan kesälehti & saatekirje Vapaa-ajan asukkaiden kesätapaaminen Kesälahdella Ilmestyy/postitus klo Toimistohenkilöstö Yhdistymisen tavoitteet sekä hyödyt mm. talouden, palveluiden, kilpailukyvyn, vetovoimaisuuden ym. kannalta Pienten asukkaiden ja vapaa-ajan asukkaiden kesätapaaminen Koivikolla Puhoksessa klo Muut sidosryhmät Maakuntaliitto Kuntaliitoksen vaikutukset Kiteen kaupungin palveluihin ja organisaatioon (esim. Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana

12 uudet vastuualueet, yhdyshenkilöt) Itä-Suomen Aluehallintovirasto (AVI), Joensuu Pohjois-Karjalan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus (ELY) Keski-Karjalan työ- ja elinkeinotoimisto Uuden Kiteen kaupungin imago Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Toimialajohtajat ja työsuojelupäällikkö Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Toimialajohtajat Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Muut Keski-Karjalan ja lähialueen (Kerimäki, Punkaharju, Parikkala) kunnat Seurakunnat (erityisesti luterilaiset, myös ortodoksinen) Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Keti (hallitus ja henkilöstö) Ks. edellä Tiedotteet Yhteiset palaverit Elinkeino-ohjelman seurantakokous 1-2 elo-joulukuun aikana kokousaikataulun mukaan Kunnanjohtajat ym. Ketiyhteyshenkilöt Ketin hallituksen kokoukset MTK Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana

13 Maaseutupalveluiden päällikkö Maaseudun kehittämisyhdistys Jetina ry. Ks. edellä Tiedotteet 1-2 elo-joulukuun aikana Yhteiset palaverit 9/2012 > Jetina yhteyshenkilö (maaseutupalveluiden päällikkö?) Koulutusorganisaatiot (PKKY, PKAMK, Itä-Savon koulutuskuntayhtymä, Ev. kansanopisto...) ja neuvontaorganisaatiot (esim. ProAgria) Ks. edellä Tiedotteet Yhteiset palaverit 1-2 elo-joulukuun aikana 9/2012 > Kuntien maakuntakorkeakoulu yhteyshenkilöt Maaseutupalveluiden päällikkö

14 5. Viestinnän raportointi ja seuranta Tiedotus ja viestintä ovat säännöllisesti johtoryhmän ja yhdistymishallituksen kokouksen asialistalla. Kokouksissa paitsi suunnitellaan ja tarkennetaan tulevia toimenpiteitä, myös arvioidaan niiden vaikuttavuutta. Johtoryhmän kokouksissa käydään läpi myös eri kanavien kautta kuntalaisilta ym. sidosryhmiltä saatuja kuntaliitosta koskevia kysymyksiä, jotka muodostavat osaltaan tulevien viestintä- ja tiedotustoimenpiteiden sisältöä. Johtoryhmä valmistelee yhdessä n kanssa palautteet, jotka käsitellään yhdistymishallituksen kokouksissa.. LÄHDE: Muutosviestinnän avaimet kuntaliitoksissa (Kuntaliitto 2008)

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA

Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA Laukaan ja Konneveden kuntien kuntaliitosselvityksen VIESTINTÄSUUNNITELMA 2 SISÄLTÖ 1 VIESTINNÄN PERUSTA...4 2 VIESTINNÄN SÄÄNNÖT...4 2.1 Viestintäsuunnitelman muutoksenhallinta...5 3 SISÄINEN VIESTINTÄ...5

Lisätiedot

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää.

ORIVESI-JUUPAJOKI KUNTALIITOSSELVITYS. Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Viestintäsuunnitelma Viestintäsuunnitelmassa selkeytetään Juupajoki-Orivesi kuntaliitosselvitykseen liittyvää viestintää. Tiedottamisessa noudatetaan hyvän kunnallisen tiedottamisen periaatteita. Kuntalain

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset Hyväksytty kaupunginhallituksessa 18.12.2006 Helinä Mäenpää viestintäpäällikkö Jyväskylän kaupungin viestinnän tavoite Viestintä tukee tasapuolista tiedonsaantia,

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma

Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän maalaiskunnan kuntajakoselvityksen viestintäsuunnitelma Käsitelty työvaliokunnassa 28.8.2007 ja ohjausryhmässä 17.9.2007 Laatijat: viestintäpäällikkö Helinä Mäenpää ja

Lisätiedot

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.

Tiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen

Lisätiedot

Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma

Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma Loviisa2010 kuntaliitosprosessin viestintäsuunnitelma Käsitelty: viestintäryhmässä 3.9.2008 ja 22.9.2008 valmisteluryhmässä 23.9.2008 väliaikaisessa järjestelytoimikunnassa 30.9.2008 Viestinnän yleinen

Lisätiedot

Kuntaliitoksen viestintäsuunnitelma. Savonlinna- Kerimäki-Punkaharju

Kuntaliitoksen viestintäsuunnitelma. Savonlinna- Kerimäki-Punkaharju Kuntaliitoksen viestintäsuunnitelma Savonlinna- Kerimäki-Punkaharju Tausta ja sitovuus Tämä viestintäsuunnitelma liittyy kuntaliitostilanteen muutosviestinnän hallintaan. Suunnitelma on voimassa siihen

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA 1 (5) ETELÄ-KARJALAN KUNTARAKENNESELVITYS Kuntajohtajien työvaliokunta 17.12.2013 Ohjausryhmä 21.1.2014 Sisältö 1. TAUSTAA JA SELVITYKSEN ORGANISOINTI... 2 2. VIESTINNÄN TAVOITE JA VASTUUT... 2 Tavoite

Lisätiedot

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025 n kunta Viestintäpolitiikka 2025 Kunnanhallitus 25.6.2012 Viestinnän tavoitteet Viestinnän tavoitteena on omalta osaltaan tukea kuntastrategiassa 2025 määritellyn tahtotilamme saavuttamista ja arvojemme

Lisätiedot

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty:

Nivalan kaupungin viestintäohje. Karikumpu Nivalan kaupunki. Hyväksytty: 2012 Nivalan kaupungin viestintäohje Karikumpu Nivalan kaupunki Hyväksytty: Sisältö 1. Lainsäädäntö määrittelee tiedotustoiminnan lähtökohdat... 3 2. Tiedottamisen vastuut oltava selkeät... 3 Kaupungin

Lisätiedot

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset

Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset Iin kuntaviestintäkyselyn tulokset 21.10.-11.11.2014 208 vastausta 66% vastaajista 41-65 v. Vastaajista 69 % kuntalaisia (sis. luottamushenkilöt) Muut: Oulunkaaren työntekijä 3. Kuinka usein käytät seuraavia

Lisätiedot

PoPSTer Viestintäsuunnitelma

PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer Viestintäsuunnitelma PoPSTer POHJOIS-POHJANMAAN SOSIAALI- JA TERVEYDENHUOLTO OSANA TULEVAISUUDEN MAAKUNTAA Viestintäsuunnitelma 1. Viestinnän lähtökohdat ja periaatteet Sosiaali ja terveydenhuollon

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA

VIESTINTÄSUUNNITELMA VIESTINTÄSUUNNITELMA Hankekunnat Henkilöstö Asiakkaat Järjestöt AVI STM Aikuissosiaalityön eri toimijat THL Sosiaalialan osaamiskeskukset SOS II -HANKE SOS II Sosiaalisesti osalliseksi sosiaalityöllä hanke

Lisätiedot

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys

Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Varkauden seudun kuntarakenneselvitys Demokratiatyöryhmän pohdintoja ja linjauksia 13.8.2014 9.10.2014 Page 1 Uudistuksen tavoitteita Kuntalaisten vaikuttamismahdollisuuksien parantaminen Poliittisen johtamisen

Lisätiedot

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12.

Kysely kaupungin viestinnästä 2013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä. FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.12. Kysely kaupungin viestinnästä 013 Kaupunkikohtainen raportti: Jyväskylä FCG Finnish Consulting Group Oy / Tuomas Jalava Päivitetty 11.1.013 Kaupunkeja tutkimuksessa: Jyväskylän kokonaisotanta: Vastausprosentti:

Lisätiedot

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015 Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Raisio FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015 Kaupunkeja tutkimuksessa: Raision otos: Raision vastausprosentti: 6 500

Lisätiedot

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015

Kysely kaupungin viestinnästä 2015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina. FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 2015 Kysely kaupungin viestinnästä 015 Kaupunkikohtainen raportti: Kaarina FCG Finnish Consulting Group Oy / Sari Koski Marraskuu 015 Kaupunkeja tutkimuksessa: Kaarinan otos: Kaarinan vastausprosentti: 6 400

Lisätiedot

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 Yhteenveto: Kouvola 22.11.2010 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit:

Lisätiedot

Jyväskylän seudun erityinen kuntajakoselvitys. Viestinnän linjaukset ja viestintäsuunnitelma, luonnos 4.9.2013, työvaliokunta ja selvitysryhmä

Jyväskylän seudun erityinen kuntajakoselvitys. Viestinnän linjaukset ja viestintäsuunnitelma, luonnos 4.9.2013, työvaliokunta ja selvitysryhmä Jyväskylän seudun erityinen kuntajakoselvitys Viestinnän linjaukset ja viestintäsuunnitelma, luonnos 4.9.2013, työvaliokunta ja selvitysryhmä Viestintäryhmä Helinä Mäenpää, Jyväskylän kaupunki, viestintäjohtaja,

Lisätiedot

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010

KISA Kysely kaupungin viestinnästä 2010 KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 Yhteenveto: Nokia 221121 Sari Koski KISA Kysely kaupungin viestinnästä 21 KYSELY KAUPUNGIN VIESTINNÄSTÄ Kyselytutkimukseen osallistuivat seuraavat kaupungit: Espoo,

Lisätiedot

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2014. Huhtikuu 2014

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2014. Huhtikuu 2014 Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 14 Huhtikuu 14 Taustaa Kysely toteutettiin alkuvuonna 14 (26.2.-21.3.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaavilla

Lisätiedot

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2013. Maaliskuu 2013

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2013. Maaliskuu 2013 Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely Maaliskuu Taustaa Kysely toteutettiin alkuvuonna (12.2.-1.3.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaavilla Vastaajia

Lisätiedot

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015

Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma. Maaliskuu 2015 Kruunusillat: Viestintäsuunnitelma Maaliskuu 2015 Sisältö Viestinnän tavoitteet Kohderyhmät Viestit Sisäinen viestintä Periaatteet Roolit ja vastuut Keinot ja kanavat Ulkoinen viestintä Periaatteet Viestit

Lisätiedot

Kiteen kaupunki. Viestintäsuunnitelma

Kiteen kaupunki. Viestintäsuunnitelma Kiteen kaupunki Viestintäsuunnitelma Kiteen kaupunki Viestintäsuunnitelma 1 (12) Viestintäsuunnitelman tarkoitus... 2 Mitä Kuntalaki velvoittaa?... 2 Kiteen kaupungin viestintästrategia... 4 Mitä viestintä

Lisätiedot

Porin seudun kuntajako-selvitys

Porin seudun kuntajako-selvitys Porin seudun kuntajako-selvitys Pomarkku Alustavan suunnitelma yhdistymissopimusneuvotteluvaiheen prosessista, toteuttamisesta ja aikataulusta Pori Ulvila Luvia Nakkila Lavia 13.10.2014 Kehitysjohtaja

Lisätiedot

Muutosviestintä kuntaliitostilanteessa Case Salo

Muutosviestintä kuntaliitostilanteessa Case Salo Muutosviestintä kuntaliitostilanteessa Case Salo Kuntauudistuksen seututilaisuus Lahden seutu 29.10.2013 Kuntaliitos tie uudeksi kaupungiksi Salon seudulla lähtökohdat liitokselle hyvät Selkeä työssäkäyntialue,

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015

VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 1 (5) VIESTINTÄSUUNNITELMA 2015 Viestintästrategian tarkoitus on tukea Konsulttinuorten toimintastrategiaa. Viestintästrategia laaditaan kolmeksi (3) vuodeksi kerrallaan. Viestintästrategiassa määritellään

Lisätiedot

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin

VIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi

Lisätiedot

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2015. 12.6.2015 Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö

Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 2015. 12.6.2015 Hagerlund Tony verkkoviestintäpäällikkö Kuntien verkkoviestintä ja sosiaalisen median käyttö kysely 15 Taustaa Kysely toteutettiin huhtikuussa 15 (1.-17.4.) Kysely lähetettiin kirjaamojen kautta kuntien verkkoviestinnästä vastaaville Vastaajia

Lisätiedot

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT 26.1.2011 12.1.2011 1

MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT 26.1.2011 12.1.2011 1 MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT 26.1.2011 12.1.2011 1 Maaseutuviraston asiakasstrategia MAVI:n asiakkaat ja muut sidosryhmät ASIAKKAAT (keitä varten) Viljelijät Maaseutuyritykset Maaseudun

Lisätiedot

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO

Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Suurkäyttäjien hoito- ja palveluketjujen rakentaminen Oulunkaarella HUCCO Heavy Users Care Chains in OuluArc Tiedotussuunnitelma OULUNKAAREN SEUTUKUNTA Ii Pudasjärvi Utajärvi Vaala Yli-Ii Piisilta 1, 91100

Lisätiedot

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät

TiVoLin viestintä. Seuran www-sivujen päivitysvastaavat. rahastonhoitaja, toimialavastaavat. Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät TiVoLin viestintä Seuran www-sivujen päivitysvastaavat Seuratoiminnan työryhmä Projektien työryhmät Johtokunta: pj, sihteeri, rahastonhoitaja, toimialavastaavat Kiva-, Aili-, ja Lanu työryhmät Valmentajat,

Lisätiedot

Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6)

Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6) Kysymykset 25.4.2012 saakka 1 (6) Kesälahti & Kitee kuntaliitos 2013! Yhteenvetoraportti N=241 Julkaistu: 10.2.2012 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Olen 1. kesälahtelainen 93 40,26% 2. kiteeläinen 94 40,69%

Lisätiedot

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia

HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia HYVÄN ELÄMISEN EVVÄÄTelinkeinostrategia 2008-2020 Hyvän Elämisen Evväät- elinkeinostrategia 2008 2020 Tekijöinä Keuruun kaupunki, Multian kunta, Keuruun Yrittäjät ry sekä Kehittämisyhtiö Keulink Oy. Lisäksi

Lisätiedot

Arjen turvaa kunnissa

Arjen turvaa kunnissa Arjen turvaa kunnissa Miten kuntien hyvinvointi- ja turvallisuustyötä kehitetään? Sisäisen turvallisuuden alueellisen yhteistyön seminaari Mikkeli, Itä-Suomen AVI, 5.9.2013 Projektipäällikkö Marko Palmgren

Lisätiedot

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma 2014-2015

Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma 2014-2015 Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma 2014-2015 Peruspalvelukuntayhtymä Kallion viestintästrategia ja toimeenpano-ohjelma 2014-2015 Yhtymähallitus 13.12.2013 Liite 156

Lisätiedot

OSVI: Osallistava sisäinen viestintä tutkimus- ja kehittämishanke

OSVI: Osallistava sisäinen viestintä tutkimus- ja kehittämishanke Osallistava sisäinen viestintä Lahden kaupungissa Kuntamarkkinat 15.9.2011 Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenia Maarit Pedak KTM ja VTM, tutkija maarit.pedak@helsinki.fi 9/15/2011 1 OSVI: Osallistava

Lisätiedot

Elinkeino-ohjelma 2015-2020

Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Elinkeino-ohjelma 2015-2020 Painopisteet: Yrittäjyysmyönteisen ilmapiirin edistäminen Toimintaedellytysten luominen elinkeinoelämälle Seudullisen yhteistyön Yrittäjyysmyönteisen

Lisätiedot

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS Hyvinvointipalvelut Info 29.2.2008 Mitä muutos tarkoittaa Minulle? (Niskanen ja Murto 2000) Mitkä ovat muutoksen vaikutukset minuun? Miten muutos vaikuttaa työhöni? Miten

Lisätiedot

Arjen turvaa kunnissa

Arjen turvaa kunnissa Arjen turvaa kunnissa Turvallisuusyhteistyön kehittäminen kunnissa Alueellinen sisäisen turvallisuuden yhteistyö Vaasa 25.9.2012 Marko Palmgren, projektipäällikkö Lapin aluehallintovirasto 1.10.2012 1

Lisätiedot

JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018

JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018 JIK ky:n viestinnän strategia 2015 2018 johtoryhmä 12.5.2015 YT-ryhmä 5.6.2015 johtokunta 18.6.2015 yhtymäkokous 2.12.2015 Sisältö 1. Tausta 2 2. Terveydenhuollon kuntayhtymän viestintää ohjaavat säädökset

Lisätiedot

SEUTUVIESTINNÄN HYVÄ KÄYTÄNTÖ JÄSENKUNNASSA

SEUTUVIESTINNÄN HYVÄ KÄYTÄNTÖ JÄSENKUNNASSA 1 SEUTUVIESTINNÄN HYVÄ KÄYTÄNTÖ JÄSENKUNNASSA Seutuhallituksen hyväksymä 29.5.2008 YLEISTÄ...2 SEUTUYKSIKÖN TOIMENPITEET...2 JÄSENKUNTIEN TOIMENPITEET...3 Virka- ja toimihenkilöt...3 Luottamushenkilöt...4

Lisätiedot

KANGASALAN KUNNAN VIESTINTÄOHJELMA

KANGASALAN KUNNAN VIESTINTÄOHJELMA KANGASALAN KUNNAN VIESTINTÄOHJELMA Kh 20.2.2012 42 1 Kunnan visio Viestinnän visio Kangasala tunnetaan elinvoimaisena kesäpäivän kulttuurikuntana, jossa on hyvä asua, elää ja yrittää. Kangasalan kunnan

Lisätiedot

Mitä on markkinointiviestintä?

Mitä on markkinointiviestintä? Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää

Lisätiedot

EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari 18.4.2013 Hamina

EK-ARTU. Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma. Safe Community seminaari 18.4.2013 Hamina EK-ARTU Etelä-Kymenlaakson kuntien turvallisuussuunnitelma Safe Community seminaari 18.4.2013 Hamina KyAMK Sosiaali- ja terveysala / EK-ARTU-hanke 18.4.2013 1 EK-ARTU-HANKE Etelä-Kymenlaakson kunnat Hamina,

Lisätiedot

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö

Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta. Päivi Kujala, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Pori 7.11.2007 Ajankohtaista maaseutuverkostosta, MMM, Maaseutuverkostoyksikkö Maaseutuverkosto Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman toimijat Ahvenanmaan maaseudun kehittämisohjelman toimijat Sivu

Lisätiedot

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA

TIEDOTUS- JA VIESTINTÄSUUNNITELMA ARVO hankkeen tiedottaminen tukee hankkeen tavoitteiden saavuttamista. Tiedottamisen lähtökohtana on läpinäkyvyys. Hankkeeseen liittyvän tiedotuksen tavoitteena on: edesauttaa hankkeen toteutumista lisätä

Lisätiedot

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät

Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät Utajärven hallinto-organisaatio ja toimikuntien tehtävät Kuntakonserni UYP Oy, Järvenneito k-oy Valtuusto Kunnanhallitus KJ Luottamushenkilöt JR/Henkilöstö Luottamushenkilöt Kuntastrategia Lupa- ja valvontalautakunta

Lisätiedot

Arjen turvaa kunnissa -toimintamalli

Arjen turvaa kunnissa -toimintamalli Arjen turvaa kunnissa -toimintamalli European Public Sector Award Winner 2013 Hyvinvointia ja turvallisuutta kuntalaisille taloudellisuutta ja tehokkuutta kuntatasolle Kemi 30.9.2014 Pelastusylitarkastaja

Lisätiedot

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa

Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa Uuden kunnan henkilöstöpolitiikan ja henkilöstöjohtamisen periaatteet yhdistymissopimuksessa ja poliittisessa sopimuksessa UK-henkilöstöryhmä, 10.6.2010 Henkilöstöjohtamisella tarkoitetaan tässä sitä johtamisen

Lisätiedot

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Näin luet toimintasuunnitelmaa Näin luet toimintasuunnitelmaa HELVARYn toimintasuunnitelman tavoitteet on merkitty tähän esitykseen tummennetulla ja merkattu nuolella vuosikokouksessa käsittelyn helpottamiseksi. Toimenpiteitä kuvataan

Lisätiedot

Hyväksytty kunnanhallituksen kokouksessa 15.11.2006 306 SIMON KUNNAN VIESTINNÄN OHJEET

Hyväksytty kunnanhallituksen kokouksessa 15.11.2006 306 SIMON KUNNAN VIESTINNÄN OHJEET Hyväksytty kunnanhallituksen kokouksessa 15.11.2006 306 SIMON KUNNAN VIESTINNÄN OHJEET Sisällysluettelo 1. Johdanto 3 2. Viestinnän tehtävä 3 3. Simon kunnan viestinnän periaatteet 3 4. Ulkoinen viestintä

Lisätiedot

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi

Järkytä avoimuudella. Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin. Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi Järkytä avoimuudella Avoimuus ja läpinäkyvyys ovat avaimia kukoistavaan yrityskulttuuriin Aki Ahlroth 4.11.2014, Henry Foorumi 01 Miksi juuri avoimuus? Avoimuus on keskeinen keino synnyttää luottamusta

Lisätiedot

Äänekosken Kaupungin viestinnän toimintaohjeistoa 2014

Äänekosken Kaupungin viestinnän toimintaohjeistoa 2014 Kaupunginhallitus 29.4.2014 liite nro 1 (1/8) Viestinnän toimintaohjeiston kanavoituminen toimintatavaksi edellyttää prosessinomaista työtapaa, yhdessä työstämistä sekä kaupunginhallituksen sisällä että

Lisätiedot

Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti. Kysely henkilöstölle pormestarimallista

Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti. Kysely henkilöstölle pormestarimallista Tampere 2017 toimintamallin uudistamisprojekti Kysely henkilöstölle pormestarimallista Kysely pormestarimallista Loorassa e-lomakekysely 3.9.-25.9.2015 Kysymykset: Millaisia tehtäviä pormestarilla tulisi

Lisätiedot

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45

Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45 Uusi kuntalaki ja johtamismallit mikä valita? Kuntamarkkinat 9.9. klo 10.-10.45 Jarkko Majava FCG Koulutus Oy jarkko.majava@fcg.fi 050 3252306 Uusi kuntalaki on tullut voimaan 1.5.2015 Suuri osa lain säännöksistä

Lisätiedot

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN

RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET. Mitkä tekijät vaikuttavat hyvien käytänteiden käyttöönottoon yrityksissä ja organisaatioissa? SITOUTUMINEN HYVÄT KÄYTÄNTEET TYÖPAIKOILLA - KOKEMUKSIA KEHITTÄMISTYÖSTÄ TYÖELÄMÄN KEHITTÄMISOHJELMISSA (TYKES) Keskiviikkona 26.11.2008 kello 12.00-18.00 Fellmannissa RYHMÄTÖIDEN TUOTOKSET ILMAPIIRI Hyvinvointi Sallivuus

Lisätiedot

Hyviä käytänteitä ja kokemuksia

Hyviä käytänteitä ja kokemuksia Hyviä käytänteitä ja kokemuksia Eväitä ryhmäkeskusteluun ja yhteenvedot ryhmäkeskusteluista E+ kumppanuushankkeiden aloituskoulutus 17.9.2015 Keskustelua ryhmissä 1. Hyvän hankekokouksen järjestäminen

Lisätiedot

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ

KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ KOHTI UUTTA KUMPPANUUTTA KIIHTELYSVAARAN PITÄJÄSSÄ PED-kumppanuusverkoston aloitusseminaari Kuntaliitto 10.3.2016 Projektisuunnittelija Marja Tiittanen Osuuskunta Viesimo Joensuun kaupungin kasvu kuntaliitosten

Lisätiedot

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015

Kunnanjohtajana somessa. Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015 Kunnanjohtajana somessa Alustus kuntajohtajapäivillä Lappeenrannassa 27.8.2015 Tausta Virkaura kunnallishallinnossa Kuntien keskushallinnon tehtävissä 80 luvulta saakka Jämsän hallintojohtajana 2001-2012

Lisätiedot

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS. Sosiaali- ja terveyspalvelut Info 14.2.2008

KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS. Sosiaali- ja terveyspalvelut Info 14.2.2008 KAARINAN JA PIIKKIÖN KUNTALIITOS Sosiaali- ja terveyspalvelut Info 14.2.2008 Mitä muutos tarkoittaa Minulle? (Niskanen ja Murto 2000) Mitkä ovat muutoksen vaikutukset minuun? Miten muutos vaikuttaa työhöni?

Lisätiedot

kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteet ja palvelut asiakasta kuunnellen

kaventaa hyvinvointi- ja terveyseroja järjestää sosiaali- ja terveydenhuollon rakenteet ja palvelut asiakasta kuunnellen VIESTINTÄSUUNNITELMA 1. Kaste-ohjelma ja sen tavoitteet Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma Kaste on sosiaali- ja terveysministeriön pääohjelma. Sen avulla johdetaan ja uudistetaan

Lisätiedot

Viestintäsuunnitelma 2015

Viestintäsuunnitelma 2015 Viestintäsuunnitelma 2015 OAJ Varsinais-Suomen viestintää toteutetaan vuosittaisen viestintäsuunnitelman mukaisesti. Se noudattaa aina voimassa olevaa OAJ V-S:n viestintästrategian linjauksia. Viestintäsuunnitelma

Lisätiedot

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija Pohjois-Karjalan maakuntaliiton keskeisimmät tehtävät Maakuntaliiton tavoitteena on Pohjois-Karjalan tekeminen entistä paremmaksi

Lisätiedot

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille

Avustustoiminta. Vapaaehtoistoiminnan. tarkentavia ohjeita hakijoille Avustustoiminta Vapaaehtoistoiminnan avustamisen periaatteet tarkentavia ohjeita hakijoille sisällysluettelo Taustaa...3 Vapaaehtoistoiminnan avustamisesta...3 Esimerkkejä linjausten mukaisista vapaaehtoistoiminnan

Lisätiedot

KITTILÄN KUNNAN VIESTINNÄN KEHITTÄMISSUUNNITELMA... 2. Mitä on Kittilän kunnan viestintä?... 2. Miksi viestinnän kehittämissuunnitelma?...

KITTILÄN KUNNAN VIESTINNÄN KEHITTÄMISSUUNNITELMA... 2. Mitä on Kittilän kunnan viestintä?... 2. Miksi viestinnän kehittämissuunnitelma?... SISÄLTÖ KITTILÄN KUNNAN VIESTINNÄN KEHITTÄMISSUUNNITELMA... 2 Mitä on Kittilän kunnan viestintä?... 2 Miksi viestinnän kehittämissuunnitelma?... 2 Viestinnän nykytila ja resurssit... 2 Kanavat ja käytännöt

Lisätiedot

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi)

Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Helena Lemminkäinen Johtava konsultti, Kevi Consulting Oy (www.kevicon.fi) Valt. tri (viestintä), Certified Business Coach Pitkä kokemus viestinnän johtotehtävistä, konsultointiapua viestinnän suunnitteluun,

Lisätiedot

Viestintä. C-piirin SuurPNAT, Loppi, 24.8.2010. Esa Ojapalo 2010

Viestintä. C-piirin SuurPNAT, Loppi, 24.8.2010. Esa Ojapalo 2010 Viestintä C-piirin SuurPNAT, Loppi, 24.8.2010 Esa Ojapalo 2010 Viestintä Denuntiatio Solum Translata Valet Viesti vain perille vietynä ratkaisee oikeat viestintäkanavat ja välineet ymmärrettävyys, kiinnostavuus

Lisätiedot

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi

Yhteisiä tekoja. www.tyohyvinvointifoorumi.fi Yhteisiä tekoja www.tyohyvinvointifoorumi.fi www.tyohyvinvointifoorumi.fi 1 Työhyvinvointifoorumi on Verkostotapaamisia ja yhteistyön vahvistamista Hyvien käytäntöjen jakamista ja niistä oppimista Valtakunnallista,

Lisätiedot

Verkkoviestintäkartoitus

Verkkoviestintäkartoitus Verkkoviestintäkartoitus 9.2.2015 Minna Helynen minna.helynen@tampere.fi http://www.tyollisyysportti.fi/seutunuotta https://www.facebook.com/seutunuotta @seutunuotta http://takuullatekemista.blogspot.fi/

Lisätiedot

Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate. Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke, UEF, Aducate

Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate. Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Juna kulkee pienin askelin Heli Kaarniemi, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Osaamisen kehittäminen Sanna Saastamoinen, TYPKE-hanke, UEF, Aducate Ilman työnantajia ei ole työpaikkoja Sanna Soppela, TYPKE-hanke,

Lisätiedot

Itä-Suomen Innovatiiviset toimet ohjelma 2006-2008

Itä-Suomen Innovatiiviset toimet ohjelma 2006-2008 Huomiota ohjelman toteutuksesta ja haasteita hyvinvointisektorin kehittämistoiminnalle jatkossa 8.1.2009 Maarit Siitonen Ohjelman tekninen toteutus: - Toiminta-alueena neljä maakuntaa: Etelä-Savo, Pohjois-Savo,

Lisätiedot

2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen

2.12.2015 KOKO TOTUUS. Sisäilmahankkeen tiedottaminen. 2.12.2015 Toimitusjohtaja Miika Natunen KOKO TOTUUS Sisäilmahankkeen tiedottaminen Toimitusjohtaja 1 Viestintä Mitä? Oikean tiedon välittäminen, oikea-aikaisesti, oikeaan paikkaan. Tärkeät kysymykset: 1. MITÄ? ( oleellinen tieto, aikataulut

Lisätiedot

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko

Johdanto yrityksen viestintään. Päivi Maijanen-Kyläheiko Johdanto yrityksen viestintään Päivi Maijanen-Kyläheiko Viestinnän strateginen merkitys! Mitä viestintä on? Viestintä on vuorovaikutusta, merkitysten välittämistä ja tulkitsemista. Merkitys syntyy vasta

Lisätiedot

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat.

Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 Kannonkoski. Kannonkoski. Mannerheimintie 76 A PL 999, 00101 Helsinki 09 229 221 toimisto@yrittajat. Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 1 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 2 Elinkeinopoliittinen mittaristo 2014 SISÄLLYS ELINKEINOPOLIITTINEN MITTARISTO 2014 KANNONKOSKI... 3 KUNTIEN ELINVOIMA JA YRITTÄJYYS

Lisätiedot

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti

Lisätiedot

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen 24.6.2013. johtava konsultti Jaakko Joensuu

Salon kaupunki Organisaation uudistaminen 24.6.2013. johtava konsultti Jaakko Joensuu Salon kaupunki Organisaation uudistaminen johtava konsultti Jaakko Joensuu Taustaa Kevään 2013 aikana Salossa on valmisteltu selviytymissuunnitelmaa, jossa tavoitellaan 33 miljoonan euron muutosta kaupungin

Lisätiedot

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke

Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työpaikan huoneentaulun rakentaminen pilottihanke Työelämä 2020 hanke yhteistyössä Työpaikkojen työhyvinvointiverkoston kanssa www.tyoelama2020.fi Jaana Lerssi-Uskelin Työterveyslaitos Visio Työelämästrategia

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010

Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten

Lisätiedot

Mitä ja miten tutkitaan ja hyödynnetään? ARTTU2-kuntaseminaarin 3.6.2015 porinatunti

Mitä ja miten tutkitaan ja hyödynnetään? ARTTU2-kuntaseminaarin 3.6.2015 porinatunti Mitä ja miten tutkitaan ja hyödynnetään? ARTTU2-kuntaseminaarin 3.6.2015 porinatunti Alle 10 000 as. kunnat Artussa mukana olevien ministeriöiden hyödyntäminen Hallitusohjelman viesti ARTTU2-ohjelmaan

Lisätiedot

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa

Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Siinä on ajatusta! Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma 2012 2015 Julkiset hankinnat uudistamisen välineeksi Haluamme edistää uutta toimintakulttuuria, jossa palveluhankinnoissa

Lisätiedot

POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Viestintäsuunnitelma, selvitysvaihe 8.9.2014

POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Viestintäsuunnitelma, selvitysvaihe 8.9.2014 POHJOIS-KARJALAN SOTE-HANKE 1/6 Käsitelty koordinaatioryhmän kokouksessa 21.8.2014, valmistelevassa sihteeristössä 28.8.2014 sekä ollut kuntajohtajien kommentoitavana 28.8.2014 1.9.2014. Hyväksytty ohjausryhmässä

Lisätiedot

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen

YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen YTR:n kansalaistoiminnan teemaverkosto ja lähidemokratian edistäminen Kylätoiminnan neuvottelupäivät Tampere 16.11.2015 Tauno Linkoranta YTR:n verkostot Tukevat maaseutupoliittisen kokonaisohjelman 2014-2020

Lisätiedot

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset 2013-2016. Kaupunginhallitus hyväksynyt 15.4.2013

Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset 2013-2016. Kaupunginhallitus hyväksynyt 15.4.2013 Jyväskylän kaupungin viestinnän linjaukset 2013-2016 Kaupunginhallitus hyväksynyt 15.4.2013 Jyväskylän kaupungin Viestinnän linjaukset käsitellään kaupunginhallituksessa valtuustokauden alussa Viestinnän

Lisätiedot

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla

Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen. Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla Uuden sukupolven organisaatio ja johtaminen Vaikuttava organisaatio eri tasoisia prosesseja johtamalla USO seminaari Kuntamarkkinat 14.10.2011 Kehitysjohtaja Jarmo Asikainen, Audiapro Oy USO-kuntien toteutunut

Lisätiedot

Kylät maaseutupolitiikan kokonaisuudessa

Kylät maaseutupolitiikan kokonaisuudessa VOIMISTUVAT KYLÄT -kampanja 2010-2012 Voimistuvat kylät-kampanja 14.-15.10.2011 Etelä-Karjala, Imatra Kylät maaseutupolitiikan kokonaisuudessa Eero Uusitalo professori, maaseutuneuvos, YTR:n pääsihteeri

Lisätiedot

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto

Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Vantaan Energian sidosryhmäkyselyn yhteenveto Sidosryhmäkysely Vantaan Energian sidosryhmäkysely toteutettiin 11.-20.9.2013 Kyselyyn vastasi 445 henkilöä. Vastausprosentti oli 27,6. - Yksityisasiakas 157

Lisätiedot

Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014

Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta. Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014 Menestyvä kunta osaava kunta = yhteistyön kunta Kaija Majoinen Tutkimus- ja kehitysjohtaja, HTT 15.1.2014 1 Edunvalvonta Kehittäminen Palvelut Oma esittelyni Kuntaliiton tutkimus- ja kehitysjohtaja Tampereen

Lisätiedot

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet

ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet ERTO / YSTEA Työhyvinvointi osana toimivaa työyhteisöä Vaativat asiakaspalvelutilanteet.0.0 JS Partners Oy Toimiva työyhteisö selkeät tavoitteet ja yhteiset pelisäännöt tarkoituksenmukaiset työvälineet

Lisätiedot

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys

Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Elinkeino- ja elinvoimatyöryhmän ehdotukset kuntayhteistyön lisäämiseksi 5.6.2014 10.6.2014 Page 1 Elinkeino- ja elinvoimatyöryhmän ehdotukset

Lisätiedot

JUHLAVUODEN ALUEVERKOSTO KESKI-SUOMI 12.5.2015

JUHLAVUODEN ALUEVERKOSTO KESKI-SUOMI 12.5.2015 JUHLAVUODEN ALUEVERKOSTO KESKI-SUOMI 12.5.2015 TAUSTAA 2 3 VALTAKUNNALLINEN VALMISTELU Juhlavuoden valtakunnallinen valmistelutyö käynnistyi syksyllä 2014. Keväällä 2015 alueinfot maakuntien liittojen

Lisätiedot

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016

HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 HALLITUKSEN ESITYS LIITON KIELISTRATEGIAKSI 2014-2016 1. Johdanto Suomen ammattikorkeakouluopiskelijakuntien liitto - SAMOK ry edustaa lähes 140 000 ammattikorkeakouluopiskelijaa. Vuonna 2013 SAMOKilla

Lisätiedot

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä

Omaishoitajat ja Läheiset Liitto ry. Brändityöryhmä Brändityöryhmä Kaarina Johansson, liiton varapj., pj. Merja Salanko-Vuorela, toiminnanjohtaja Merja Kaivolainen, koulutus- ja kehittämispäällikkö Marianne Lind, liiton hallituksen jäsen, Hiidenseudun Omaish.

Lisätiedot

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma

Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toteutuminen ja tuen tarpeet kuntien ja alueiden näkökulma Heli Hätönen, TtT, erityisasiantuntija 12.11.2014 Kuopio 13.11.2014 Hätönen 1 Hyvinvoinnin ja terveyden

Lisätiedot

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016

ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen

Lisätiedot

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön

Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön Jyväskylän kaupunki ja 3. sektori - näkökulmia kunta-järjestöyhteistyöhön Jukka Laukkanen Jyväskylän kaupunki/ konsernihallinto/ kilpailukyky ja kaupunkikehitys, Kansalaistoiminnankeskus Matara 22.1.2014

Lisätiedot

Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä?

Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä? Mitä kuntalaiset ajattelevat kuntapäättäjistä? - Ensimmäisiä osatuloksia kevään 2015 kuntalaiskyselystä Kuntapuheenjohtajapäivä 10.6.2015 Marianne Pekola-Sjöblom, tutkimuspäällikkö marianne.pekola-sjoblom@kuntaliitto.fi

Lisätiedot

SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE

SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE SAVONLINNAN KAUPUNGIN VIESTINTÄOHJE Johtoryhmä 9.2.2015 Yhteistyötoimikunta15.4.2015, Kaupunginhallitus xx.xx.15, 2 Sisällys 1. Tietoa kuntalaisille...3 2. Savonlinnan kaupungin viestinnän periaatteet...3

Lisätiedot

NUORISOTYÖN AUDITOINTI- JA ITSEARVIOINTIMALLI VERKKOPERUSTAINEN NUORISOTYÖ UUDISTETTU 5.9.2011

NUORISOTYÖN AUDITOINTI- JA ITSEARVIOINTIMALLI VERKKOPERUSTAINEN NUORISOTYÖ UUDISTETTU 5.9.2011 1 / 7 NUORISOTYÖN AUDITOINTI- JA ITSEARVIOINTIMALLI VERKKOPERUSTAINEN NUORISOTYÖ UUDISTETTU 5.9.2011 Verkkoperustaisen nuorisotyön eettiset periaatteet Yhteydenottajan oikeudet ja velvollisuudet Yhteydenottajalla

Lisätiedot

MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011

MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011 MUUTOKSESSA MUKANA - Maahanmuuttajien ja valtaväestön aikuiskoulutus- ja työharjoitteluhanke 8.9.2008 31.1.2011 Projektin tavoitteet Projektin tavoitteet Maahanmuuton ja monikulttuurisuuden nostaminen

Lisätiedot