Tulevaisuus ei ole sattuman kauppaa! Yritysfuturologi, KTT Tarja Meristö FuturesLab CoFi Laurea Vantaa

Transkriptio

1 Tulevaisuus ei ole sattuman kauppaa! Yritysfuturologi, KTT Tarja Meristö FuturesLab CoFi Laurea Vantaa

2 Tulevaisuus on tärkeä, sillä meistä jokainen viettää siellä loppuelämänsä! Tuntematon Mutta osaammeko ennakoida tulevaa? 2

3 Kuka ihmeessä haluaisi kuulla näyttelijöiden puhuvan? H.M. Warner Brothers, 1927 Uskon, että maailmassa on kysyntää noin viidelle tietokoneelle. Thomas J Watson, Chairman of the Board, IBM, 1950-luku Lentokoneet ovat mielenkiintoisia leluja sotilaallista merkitystä niillä ei ole. Marchal Ferdinand Foch, Professor of Strategy, Ecole Superieure de Guerre, n. 1900

4 Tulevaisuuden tutkimuksen tehtävät KUVITTELU: mikä on mahdollista? - pitkä aikajänne - objektiivinen ja intuitiivinen tieto - vaihtoehtojen kirjo ANALYYSI: mikä on todennäköistä? - aktorit ja intressiryhmät - valtapeli OSALLISTUMINEN: mikä on haluttavaa ja toteutettavaa? - arvot - valinta ja sitoutuminen - yhteistoiminta ja vaikutusvalta Tarja Meristö 4

5 Suhtautuminen tulevaisuuteen Ei huomiota: Opportunistinen tämän päivän x mahdollisuuksien hyödyntäminen past present future Trendinomainen: Kuvataan tulevaisuus menneisyyden mekanistisena jatkeena ja suunnitellaan toimet tämän o kehityspolun optimaaliseksi hyödyntämiseksi past present future Luova suhtautuminen: Laaditaan vaihtoehtoisia skenaarioita ja kehitetään joustovaraa ja/tai vaikutetaan omilla? toimilla niin, että haluttu tulevaisuus toteutuu past present future Tarja Meristö 5

6 Perusteluja PESTE-haasteista Tarja Meristö: Political: liberalisoituminen valta siirtyy instituutioilta verkostoille asema ansaittava aina uudelleen ammatit osaamispohjaisia, osaaminen brändättyä globaali työmarkkinatori 6

7 Perusteluja PESTE-haasteista Tarja Meristö: Economic: globalisoituminen valta siirtyy kansantalouksilta yrityksille maapallo aina auki (24/7/365) sijaintikriteeri: kannattavin, kannattava ei riitä! hinnoitteluperiaate: kysyntä-, ei kustannusperusteinen 7

8 Perusteluja PESTE-haasteista Tarja Meristö: Social: maailmankyläistyminen valta: valta siirtyy kansallisvaltioilta arvopohjaisille sivilisaatioille osaamisen johtaminen edellyttää arvojen tunnistamista (status, principle, action) arvot yhteistyön perusta, kilpailu verkostojen välillä mahdollistaa kapeankin asiakassegmentin valinnan globaalisti (niche-markkinat) 8

9 Perusteluja PESTE-haasteista Tarja Meristö: Technological: automaatio valta siirtyy tiedon haltijoilta uuden luojille edullisen kustannustason sijainti välivaihe, todelliset voittajat tuovat lisäarvoa ihmisille ja ihmisten kanssa innovatiivisuus, luovuus uutuus; yrittäjyys kaupallistettu uutuus! 9

10 Perusteluja PESTE-haasteista Tarja Meristö: Ecological: tulevaisuustietoisuus valta siirtyy ympäristöaktivisteilta kuluttajille ja sijoittajille EHS (environment, health, safety) = ympäristö, terveys ja turvallisuus ohjaavat ympäristön tilan todellinen tiedostaminen luo liiketoimintamahdollisuuksia 10

11 Tulevaisuusnavigointi-lööppejä /3 Suomen viimeisin yritys lopettaa toimintansa Suomi on ensimmäisenä maana automatisoinut kaiken Maapallo tyhjennetty ihmisistä jäljellä oleva väestö siirretty Marsreservaatteihin. Johtava datamasiina: tämä oli armelias teko Viimeinen palkkatyöntekijä vapautettu toteuttamaan itseään kansalaispalkalla Finland Unique in Europe, Asiantuntijavaltio palveluksessanne. Suomi Oy perustettu laita osaamisesi Suomi Oy:n käyttöön, tehtävät verkossa. (= Neuvostoliitto kapitalistisin maustein!) Ammattiliitot ihmeissään yritykset eivät enää maksa työajasta vaan aikaansaannoksista Suomi maailman johtavaksi kierrätysmaaksi Jälleen maailmanmestari -Suomi paras ja puhtain v #neverforget #den glider in #MM95 uusiksi # ei lätkää vaan bisnestä Robotit kaappasivat vallan 11

12 Lööppejä lisää /3 Nyt sammuivat valot jo Koneenkin pääkonttorilta (v. 2035) Tienaa kuin kiinalainen. Suomalaiset palkansaajat tavoittelevat kiinalaista palkkatasoa. Kolmen vuoden tuotekaari! Suomalainen yritys X uskoo että heidän tuotteensa elinkaari kestää jopa kolme vuotta! Ilmaa siipien alle! Suomen tuonti romahtanut kuljetukset siirtyneet Afrikkaan Dematerialisaatio vei kulutuksen virtuaaliseksi Tavarakauppojen määrä romahtanut kymmenekseen verkkokauppa kaikkialla Kotimaiset ananakset nyt kaupoissa! Suomi polarisoituu Suomi on bisneksen kehittäjä, ei toteuttaja Taas 100Meuron exit Suomesssa Puhtaasta suomalaisesta vedestä kilpailua Euroopassa veden litrahinta ylittää öljyn hinnan ensi kertaa 12

13 Lööppejä lisää /3 Ensimmäinen aurinkolentokone matkustuskäyttöön Sopeutumiskyky ratkaisee Kiina ja Venäjä haastajina Eurooppa ja Suomi sivuraiteella? Yritys A tehnyt uusia ratkaisuja autokerrostalon layoutiin sinne mahtuu entistä enemmän autoja Ihmiset asuvat niin tiheästi että autokerrostaloja tarvitaan paljon jotta kaikki saavat sähköauton liikkeelle Kerrostalot omavaraisia energian suhteen 13

14 Tulevaisuudessa ei ole työnantajia tai työntekijöitä. On vain osaamisen ostajia ja osaamisen myyjiä. Tarja Meristö 14

15 Osaamisen osatekijät matkalla kohti ydinpätevyyksiä Tiedot, taidot nopeastikin hankittavissa oppiminen, tekeminen koulutus Arvot, asenteet hitaasti poisopittavissa yhdessä tekeminen, mallioppiminen kasvatus Kontaktit, kokemukset pitkäaikaisen kehityksen tulos verkottuminen, yhteyksien luominen kokemus Tarja Meristö 15

16 Aikakäsitteestä hiukan Present Past Future EU:hun liittyminen Sote-uudistus Reimari= indikaattori, jota seuraamalla voi ennakoida, mikä tulevaisuus on tulossa Tarja Meristö t 16

17 Työelämän tärkeimmät osaamisalueet 1. Yleissivistys, käytöstavat 2. Työskentelytavat (työpajat, haastattelut, puheen pito, pöytäkirjat jne.) 3. Looginen ajattelu (matematiikka) 4. Ideointikyky 5. Näköalan vaihto, toisen asemaan asettuminen 6. Myyntitaito 7. Asioiden loppuun asti tukeminen, sitoutuminen, vastuunotto. Tarja Meristö 17

18 Olennaista on kehittää uutta osaamista vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ennakolta proaktiivisuus Tulevaisuuden tekeminen vaatii myös asennetta! Tarja Meristö designed by Freepik.com 18

19 Mihin suuntaan katsot montun pohjalla? Visio? To the past = establishment To the future = movement Tarja Meristö 19

20 Kiitos! Tarja Meristö Laureaammattikorkeakoulu FuturesLab CoFi FuturesLab CoFi Laurea tarjoaa tulevaisuudentutkimuksen koulutusta, tutkimusta ja konsultointia yrityksille, yhteisöille ja julkishallinnolle. Tutkimuksen kohteina ovat erityisesti tulevaisuuden osaaminen, kansalaislähtöinen hyvinvoinnin tulevaisuus, tulevaisuuden kestävä liiketoiminta, alueellinen uudistuminen sekä suomalainen yritystoiminta globaalissa kilpailussa. 20