PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE
|
|
- Oskari Ketonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE PRH Dnro 330/20/
2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2 2. Toimintaympäristön muutos 2 3. Toimintalinjaukset ja strategia 5 Vaikuttavuus 6 Toiminnallinen tuloksellisuus 7 Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen 7 4. Numeeriset tulostavoitteet ja kehyssuunnitelmat 8 Henkilöstösuunnitelma 9 Kehyslaskelma 9 LIITTEET LIITE 1: Tietojärjestelmä-, perustietotekniikka- ja tietotekniset infrastruktuurihankkeet
3 2 1. Johdanto PRH:n toimintaympäristön kehitys näyttää lyhyellä tähtäyksellä huolestuttavammalta kuin laadittaessa toiminta- ja taloussuunnitelmaa vuosi sitten. BKT:n arvioidaan maassamme laskevan tänä vuonna 6 % ja pysyvän alhaalla myös ensi vuonna. PRH:ssa tilanne on alkanut näkyä hakemusten ja ilmoitusten määrien vähenemisenä. Suunnitelmakauden alkuun mennessä globaalien ja kansallisten markkinoiden toiminta elpyy, joskin kehitys pienissä kansantalouksissa voi olla aluksi poukkoilevaa. Vuodet 2009 ja 2010 ovat sekä toiminnallisesti että taloudellisesti haasteelliset myös PRH:lle. Kysynnän notkahdus heikentää toiminnallisia tunnuslukuja ja tuloja. Rahoituksen varmistaminen edellyttää kustannusvastaavuuden tehostamista PRH:n maksuissa. Talouden lama, joka johtuu finanssimarkkinoiden toimintahäiriöistä, ei kuitenkaan poista innovaatioiden tarvetta pitkällä tähtäyksellä. Henkisen omaisuuden merkitys yritystoiminnassa lisääntyy. Nämä kehityssuunnat luovat pohjaa PRH:n palveluiden kysynnän kasvulle tulevina vuosina. Suunnitelmakaudella PRH ottaa toiminnassaan huomioon vaikuttavuutta tukevian strategioina etenkin kansallisen innovaatiostrategian ja IPR-strategian, yrittäjyyden ja työllisyyden politiikkaohjelman sekä TEM:n konsernistrategian kansainväliseen ulottuvuuteen liittyen etenkin WIPOn, EU:n ja OHIMin sekä EPOn mutta myös WTO:n strategiset hankkeet toimintaprosesseihin ja palveluiden kehittämiseen liittyvinä tekijöinä ALKU-hankkeen mukaisen aluehallinnon uudistuksen, valtion it-strategian, valtionhallinnon tuottavuusohjelman, valtion tukipalvelujen ulkoistamisen palvelukeskuksiin, Yrityssuomi.fi hankkeen sekä yritysten hallinnollisen taakan vähentämiseen liittyvät pyrkimykset. 2. Toimintaympäristön muutos TEM:in konsernistrategiassa toimintaympäristöön vaikuttavina suurina trendeinä on nostettu esille ilmastonmuutos ja energia, taloudellinen globalisaatio ja väestön ikääntyminen. Valtioneuvoston periaatepäätöksessä aineettomia oikeuksia koskevasta strategiasta, IPR-strategiasta (IPR, Intellectual Property Rights) on tunnistettu neljä keskeistä kehityssuuntaa, jotka vaikuttavat näiden oikeuksien merkitykseen ja kasvuun: Globalisaatio; PRH:n asiakkaiden kannalta tarkastellen globalisaatio näkyy siinä, että yhä useammat suomalaiset yritykset toimivat arkipäivässä kansainvälisin pelisäännöin. Aineettomia
4 3 oikeuksia hyödynnetään lähtökohtaisesti globaalissa toimintaympäristössä. Digitalisoituminen ja konvergenssi; nämä kehityssuunnat näkyvät selvimmin internetissä ja sen hyödyntämisessä. Aineettomien oikeuksien politisoituminen: Aiemmin alalle etäiset asiat kuten terveydenhuolto ja lääkehuolto ovat saaneet vahvan aineettomiin oikeuksiin liittyvän ulottuvuuden Aineettomien oikeuksien ekspansio: Tämä näkyy erityisesti patenttihakemusten räjähdysmäisenä kasvuna maailmanlaajuisesti. Maailmassa on vireillä noin 3 miljoonaa patenttihakemusta. IPR-strategissa aineettomiksi oikeuksiksi luetaan muun muassa patentti, tavaramerkki, tekijänoikeus, mallisuoja, hyödyllisyysmalli, toiminimi, verkkotunnukset, maantieteelliset merkinnät ja kasvinjalostajan oikeus. Yritysvarallisuudesta nykyään noin 75 % koostuu aineettomista omaisuuseristä, kun osuus 20 vuotta sitten oli 20 30%. Patenttihakemusten määrä on EPOn tilastojen ja saatavilla olevien kansallisia hakemuksia koskevien tilastojen mukaan vähentynyt kuluvan vuoden alkupuoliskolla, mutta tämä kehitys on todennäköisesti suhdanneluonteinen. Tekesin Megatrendiarvion mukaan innovaatioita tarvitaan tulevaisuudessa kuitenkin jatkuvasti. TEM:n konsernistrategian tavoitelinjausten mukaan muun muassa Vahvistetaan innovaatioiden kysyntää ja luodaan huippuluokan innovaatiokeskittymiä. Bioteknologia ja nanoteknologia ovat uudet valtateknologiat innovaatioissa. Osaamisesta tulee taloudellisen toiminnan ydin. Uudenlaisia toimialoja syntyy samalla kuin vanhoja häviää. Palveluiden käyttö materiaalisen kulutuksen sijasta kasvaa. Se luo pohjaa uudenlaiselle yritystoiminnalle. PRH:n yritys- ja yhteisölinjan kaupparekisteri ja säätiörekisteri sekä yritysten tilinpäätöstiedot ja yrityskiinnitysrekisteri ovat osa maamme perusrekisterijärjestelmää. Niiden ansiosta yhteiskunnan ja elinkeinoelämän käytettävissä on oikeusvarmuuden ja laillisuuden takaamiseksi ajantasaiset ja kattavat tiedot Suomessa toimivista yrityksistä ja säätiöistä Kansallisesti merkittävimmät muutostekijät linjan toimialalla ovat kasvava yhteistyö muiden viranomaisten, etenkin verohallinnon kanssa sähköisessä asioinnissa ja yritysten sähköisessä tunnistamisessa sekä valvontatoimenpiteissä, Novus-tietojärjestelmän kokonaisuudistus ja siihen kytkeytyvät tuottavuustavoitteet ja uudistuva asunto-osakeyhtiölaki ja sen aiheuttamien tietojärjestelmämuutosten toteuttaminen Novus-kokonaisisuudistuksen aikataulussa Kansainvälisesti merkittäviä toimintaympäristön muutostekijöitä ovat
5 4 yhtiöoikeudelliset direktiivit, joilla EU harmonisoi yhtiöoikeuden säädöksiä unionin piirissä ja edistää ylikansallista yritystoimintaa ja yrityksiä koskevien kansainvälisten tietopalvelujen ja alan viranomaisten yhteistyön lisääntyminen esimerkkeinä European Commerce Registers Forum ja European Business Register (EBR). Yhdistysasiain yksikkö ylläpitää yhdistysrekisteriä, joka on laajentunut käsittämään myös kauppakamarit sekä rekisterin uskonnollisista yhdyskunnista. Yksikkö tarjoaa alan tietopalveluja ja edistää kansalaistoimintaa Suomessa. Yhdistysrekisteritoiminnan kansainvälinen kiinnostavuus lisääntyy, kun kansalaisyhteiskunta EU:n jäsenmaissa kehittää institutionaalisia muotoja. Yhdistysasiain neuvottelukunta edistää jatkossakin tehokkaasti PRH:n ja asiakkaiden sekä sidosryhmienyhteistoimintaa. Yhdistysrekisterin uusi tietojärjestelmä on suunnitelmakaudella täysimittaisessa käytössä tehostamassa toimintaa, asiakaspalvelua ja tietopalveluja. Patentti- ja innovaatiolinja vastaa monipuolisessa roolissa keksintöjen suojaamisesta maassamme. Linja hallinnoi kansallista patenttijärjestelmää, jonka kautta hakija voi saada Suomessa voimassa olevan patentin. Toimintaan kuuluu patenttihakemusten tutkiminen ja käsittely sekä patenttien rekisteröinti, saattaa voimaan ja hallinnoi Euroopan patenttiorganisaation (EPO) hallinnoiman patenttijärjestelmän (European Patent Convention, EPC) kautta Suomeen myönnettyjä patentteja, tekee kansainvälisiä patentoitavuus- ja uutuustutkimuksia, PCTtutkimuksia YK:n erityisjärjestön WIPOn ylläpitämässä Patent Cooperation Treaty järjestelmässä (PCT). EPOlla, NPI:lla ja yhdellätoista kansallisella patenttivirastolla on oikeus tehdä PCTtutkimuksia, jotka pätevät kaikkiaan 139 valtiossa, huolehtii siitä, että kaikki olennainen kansallinen ja kansainvälinen patentti-informaatio on nykyaikaisessa muodossa suomalaisen asiakaskunnan käytettävissä sekä osallistuu aktiivisesti keksintö ja innovaatiotoimintaa edistäviin hankkeisiin Vuodesta 2000 lähtien kaavailtu EU:n jäsenvaltiot kattava yhteisöpatentti merkitsisi toteutuessaan huomattavaa muutosta toimintaympäristössä. Sen vaikutuksia kansallisen ja eurooppalaisen innovaatiopolitiikan kannalta saattaa olla vaikea arvioida, ja se voi johtaa Euroopan ulkopuolisten patenttien voimakkaaseen lisääntymiseen yhteismarkkina-alueella. Mikäli poliittiseen yhteisymmärrykseen päästään, yhteisöpatentti toteutunee aikaisintaan 2010-luvun alkupuolella. Muutos vaikuttaisi merkittävästi patentti- ja innovaatiolinjan toimintaan. IPR strategian mukaan varmistetaan PRH:n asema kansainvälisenä tutkivana patenttiviranomaisena. PCT-tutkimusten tarve maailmalla on suurempi kuin PCTviranomaisten resurssit.
6 5 Hyödyllisyysmalli toisin kuin patentti on pysynyt kansallisena suojamuotona. Se on vakiinnuttanut asemansa, joskin sen käyttö on jäänyt jonkin verran vähäisemmäksi kuin järjestelmää perustettaessa odotettiin. Tavaramerkki- ja mallilinjan rooli yritysten tunnusmerkkien ja tuotteiden ulkomuodon teollisoikeudellisessa suojaamisessa on monipuolinen. Linja käsittelee kansalliset tavaramerkit ja mallioikeudet ja pitää niistä rekisteriä, ottaa vastaan ns. Madridin pöytäkirjaan perustuvat kansainväliset tavaramerkkihakemukset ja käsittelee Suomeen kohdistetut kansainväliset rekisteröinnit (Järjestelmästä vastaa WIPO), suorittaa yhteisötavaramerkkien estetutkimuksia, käsittelee laajalti tunnettuja tavaramerkkejä koskevia hakemuksia ja pitää niistä luetteloa sekä tarjoaa alan tieto- ja neuvontapalveluita. Globaalisti tavaramerkkien rekisteröintien painopiste on siirtymässä ylikansallisiin suojausmahdollisuuksiin. Kansalliset tavaramerkit ovat jäämässä yhteismarkkinoita suppeammilla markkinoilla toimivien yritysten kuten pk-yritysten käyttöön. Kansallisten tavaramerkkien rooli linjan tehtäväkuvassa korostuu. PRH:n OHIMilta saamat tutkimustoimeksiannot ja tulot supistuivat murto-osaan vuoden 2008 jälkeen. OHIM:n hallinnoiman yhteisömallijärjestelmän käynnistyttyä vuonna 2003 kansallisten mallioikeuksien hakeminen PRH:lta on vähentynyt puoleen. Siinä vaiheessa kun tulee mahdolliseksi hakea mallioikeus Suomeen myös WIPO:n kansainvälisen järjestelmän kautta, on mahdollista, että erityisesti ulkomaalaisista hakijoista osa nimeää Suomen kohdemaaksi. Näistä nimeämisistä tulisi kuitenkin PRH:lle sekä työtä että tuloja vaikka nimeämismääriä ei olekaan arvioitu merkittäviksi. 3. Toimintalinjaukset ja strategia Valtioneuvoston periaatepäätös IPR-strategiasta tukee PRH:n strategisia linjauksia. Sen taustalla on valtioneuvoston innovaatiostrategiaa koskeva selonteko (VNS 5/2008), jonka mukaan muun muassa edistetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia osaamisen ja aineettoman pääoman suojaamiseen ja hyödyntämiseen avointa, yhteisöllistä ja käyttäjälähtöistä innovaatiotoimintaa tukevalla tavalla. Pk-yritykset ovat PRH:n keskeinen asiakasryhmä siitä syystä, että yritystoiminta ryhmässä on kaikkein dynaamisinta mutta aineettomiin oikeuksiin liittyvä osaaminen - toisin kuin suurissa yrityksissä - heikkoa. IPR-strategiaan kuuluu muun muassa PRH:n aseman varmistaminen kansainvälisenä tutkivana patenttiviranomaisena samoin kuin patenttiviranomaisten välisen yhteistyön lisääminen. Vuosina toteutettavassa evaluaatiossa on tarkoitus ottaa kantaa PRH:n rooliin ja
7 6 asemaan Suomen innovaatiojärjestelmässä ja suhteessa tekijäoikeuksien alan tehtäviin. Patenttien laatu pyritään pitämään Suomessa korkealla samalla, kun halutaan vaikuttaa laatuun yleisemminkin Euroopassa. PRH:ta koskevina tai PRH:lle kuuluvina toimenpiteinä strategiaan sisältyy myös koulutuksen lisääminen patentti-informaation hyödyntämisestä, julkisten tietovarantojen tehokas hyödyntäminen kilpailupolitiikan näkökulmasta, korkeatasoiset IPR forumit sekä, keksintö- ja innovaatioasiamiestoiminnan kehittämien nykyistä laajemmaksi aineettomien oikeuksien alueella. PRH:n strategia perustuu BSC-strategiamalliin (Balanced Score Card), jonka keskeiset elementit ovat visio, toiminta-ajatus, kriittiset menestystekijät sekä niiden säännöllinen mittaus. PRH:n visiota ei ole katsottu välttämättömäksi uudistaa kuluvan suunnittelukierroksen yhteydessä, mutta sen uudelleenarviointiin on varauduttava ennen suunnitelmakauden alkua. PRH analysoi säännönmukaisesti toimintaansa ja suunnitelmiinsa liittyviä riskejä. PRH:n on otettava vakavana riskinä huomioon, että toimintaympäristöön liittyvien odottamattomien muutosten riski kasvaa. On myös olemassa riski, että asiakkaiksi ei saada kaikkia niitä yrityksiä ja henkilöitä, jotka PRH:n palveluja käyttämällä saisivat lisäarvoa niin itselleen kuin koko maamme taloudelle muuttuvassa toimintaympäristössä. Kolmas vakava riski liittyy tietojärjestelmäuudistusten (erityisesti Novus -hanke) onnistumiseen.. Seuraavassa PRH:n vuosien menestystekijöitä tarkastellaan valtionhallinnon tulosprisman jaotuksella. Vaikuttavuus PRH:n vaikuttavuuden menestystekijöitä ovat: oman alan asiantuntemus kansallisesti ja kansainvälisesti, erityisesti suomalaisen asiakkaan tarpeiden ja etujen hyvä tuntemus globalisoituvassa toimintaympäristössä, aktiivinen tiedottaminen kansallisten ja ylikansallisten teollisoikeudellisten suojamuotojen ja palvelujen merkityksestä ja keskinäisistä eduista suomalaisille, aktiivinen osallistuminen patentteja, tavaramerkkejä ja mallioikeuksia koskevien uudistusten valmisteluun ja päätösprosesseihin WIPOn, EU:n, EPOn ja OHIMin piirissä, PCT-tutkimuksen edelleen kehittäminen kiinteässä yhteistyössä muiden tutkivien PCT-viranomaisten kanssa, aktiivinen vaikuttaminen yhtiölainsäädännön uudistusten valmisteluun hallinnossa ja sidosryhmien piirissä, yritysten aloittamiskynnyksen madaltaminen asiakaspalvelua ja sähköistä asiointia parantavilla hankkeilla, näkyminen yhtenäisenä vahvana toimijana asiakaspalvelussa ja tietoverkoissa, osallistuminen innovatiivisuutta ja yrittäjyyttä edistäviin hankkeisiin esimerkkeinä INNOSUOMI, Idealuotsi ja Yrityssuomi.fi sekä viestintä
8 7 PRH osallistuu aktiivisesti IPR-strategian toteuttamiseen omalta osaltaan, ja odottaa, että IPR-strategia tukee viranomaisten kuten muidenkin alan toimijoiden välistä koordinaatiota ja verkottumista. PRH uudistaa viestintästrategiansa ja -suunnitelmansa. Asiakas- ja sidosryhmätarpeita selvitetään säännöllisesti kyselyjen ja erilaisten yhteistoimintamuotojen avulla. Toiminnallinen tuloksellisuus PRH:n toiminnallisen tuloksellisuuden menestystekijöitä ovat: tarkat ja luotettavat kysyntäennusteet, palvelujen ja päätösten laadun varmistaminen tuottavuusohjelman yhteydessä, alueellisten palvelutoimintojen kehittäminen, prosessiorganisaation mukaisten käytäntöjen omaksuminen, tieto- ja tietoliikenneteknologian hyödyntäminen, kustannustietoisuus ja muutostilanteiden ennakointi ja mahdollisimman hyvä hallinta. Kysyntäennusteissa otetaan entistä enemmän huomioon taloudellisen toimintaympäristön ja alan kansainvälisten toimintajärjestelmien kehityksen vaikutukset asiakkaiden käyttäytymiseen. Palvelujen ja päätösten laatu varmistetaan laatujärjestelmillä (ISOsertifikaatit) ja laatuarvioineilla käyttäen Euroopan laatupalkintomallin (EFQM) kriteerejä. IPR-strategiassakin esille nostettu päätösten laatu on myös vaikuttavuuden menestystekijä. Kotimaista palveluverkostoa alueilla kehitetään ottaen huomioon aluehallinnon uudistushankkeen (ALKU-hanke) toteutuksen vuoden 2010 alusta lukien sekä IPR-strategiassa esitetyt tavoitteet. Prosessiorganisaation mukaisten käytäntöjä omaksumista kehitetään esimiesten prosessijohtamiskoulutuksella. Toimintaprosesseja virtaviivaistetaan erityisesti tietojärjestelmähankkeiden yhteydessä. Lähtökohtina ovat PRH:n yhteisten ICT-toimintojen strategia sekä linjojen ja yksiköiden ICT-strategiat. Kustannustietoisuus nousee entistä kriittisemmäksi menestystekijäksi suunnitelmakauden taloudellisten näkymien valossa. Se on keskeinen myös ICT-strategian menestystekijänä. Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen PRH:n henkisten voimavarojen hallinnan ja kehittämisen menestystekijöitä ovat: vuorovaikutuksen ja viestinnän edistäminen, osaamisen kehittäminen, muutoksen johtaminen,
9 8 työhyvinvoinnin varmistaminen ja tuloksellinen työn tekeminen. Menestystekijät on määritelty uudelleen PRH:n vuonna 2008 asetetussa henkilöstöstrategiahanke HESTRAssa. Hanke jatkuu vuoden 2010 puolelle, ja sen myötä määritellään yksityiskohtaisesti menestystekijöihin liittyvät toimenpiteet ja mittarit sekä vastuut. 4. Numeeriset tulostavoitteet ja kehyssuunnitelmat Seuraavassa esitetään keskeisimmät PRH-tason tulosmittarit ja numeeriset tavoitteet. Ajantasaiset tulosyksikkökohtaiset suunnitelmat ja mittaristot ovat käytettävissä PRH:n intranetissa (INNONET) toimivan BSCnet-sovelluksen avulla. Sen kattavuutta kehitetään jatkuvasti. PRH:n yhteiskunnallisen vaikuttavuuden mittausta kehitetään kysymällä asiakkaiden lisäksi arviot myös sidosryhmiltä. Suunnitelmakaudella PRH:n palveluiden kysynnän arvioidaan kasvavan. Työn tuottavuudessa saavutetaan keskimäärin 2 % nousutavoite. Yyl:lla tuottavuus nousee 5-6% Novus-hankkeen valmistuessa vuonna Käsittelyaikojen muutoksille ei esitetä vuoteen 2014 ulottuvia tavoitearvoja. Sähköisen asioinnin läpimurron ansiosta ajat kuitenkin lyhenevät huomattavasti. Samalla niiden mittaustapaa uudistetaan. Laskennalliset yksikkökustannukset nousevat tuntuvasti Novus-hankkeen valmistuessa, mutta tasaantuvat sen jälkeen. Yksityiskohtaisista numeerisista tavoitteista sovitaan vuosittain talousarvioesityksissä ja TEMn kanssa solmittavissa tulossopimuksissa. Mittarit/kriteerit toteuma tulossop 2010 TAE 2011 tavoite 2014 tavoite Yhteiskunnallinen vaikuttavuus PRH:n asiakkaiden toimintaedellytykset kansainvälisessä innovaatiojärjestelmässä Asiakasarvio (1-5) 3,6 4,0 4,0 4,0 4,2 Innovatiivisuuden ja yrittäjyyden edistäminen Asiakasarvio (1-5) 3,6 4,0 4,0 4,0 4,2 Toiminnallinen tuloksellisuus Vaikuttavuus : Asiakastyytyväisyys Asiakasarvio (1-5) 4,0 4,0 4,0 4,0 4,2 Hinta/laatusuhde Asiakasarvio (1-5)) 3, ,6 3,8 Prosessit Työn tuottavuus Tuottavuuden muutos +7,7 % +2,0 % +2,0 % +2,2 % +2,0 % Laatu EFQM-laatuarviointi Resurssit Henkilöstömäärä Henkilötyövuodet Taloudellisuus Yksikkökustannusten muutos -2,3 % +5,3 % +3,0% +1,0 +0,0 Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen - Työtyytyväisyys Henkilöstökysely (1-5) 3,5-3,7 3,5 3,8 - Koulutusaktiivisuus Pv/htv 5,7 5,0 7,0 7,0 8,0 Taulukko 1. PRH:n keskeisimmät tulosmittarit ja tavoitteet.
10 9 Henkilöstösuunnitelma Henkilöstösuunnitelma on laadittu ottaen huomion valtion tuottavuusohjelma, PCT viranomaisena toimimiseen liittyvät kansainväliset sopimukset ja niissä asetetut toimintaedellytykset sekä yritys- ja yhteisölinjan tietojärjestelmähankkeen (NOVUS) etenemisen. Kansainväliset patenttialan sopimukset edellyttävät, että PCT-tutkimuksiin taataan riittävät henkilöresurssit, jotta hakemukset voidaan käsitellä annetuissa määräajoissa. Tutkijainsinöörien rekrytoinnit perustuvat PCTtutkimusten kysynnän kasvuun. PCT-toiminnasta ei aiheudu lisäkustannuksia valtiontaloudelle. Yritys- ja yhteisölinjan tietojärjestelmäuudistuksen viivästyminen aiheuttaa sen, että linjan henkilöstön väheneminen myöhentyy edellisvuosina tehtyihin -laskelmiin verrattuna. Alla olevan taulukon ensimmäisellä rivillä on PRH:n henkilötyövuosien kokonaismäärä. Alemmat rivit valottavat suunnitelman eri tekijöiden vaikutuksia verrattuna vuoteen Henkilötyövuodet (kaikki) Htv-kehitys (kumulatiivinen) PCT-viranomaisuus YYL:n tietojärjestelmä Muu kehitys Htv-kehitys yhteensä Htv-kehitys ilman PCTviranomaisuuden vaikutusta Kehyslaskelma Taulukko 2. Henkilötyövuosien arvioitu kehitys PRH:n menokehykseen kohdistuu suunnitelmakaudella huomattavia muutospaineita. Ennen suunnitelmakauden alkua tulee ratkaista yhdistysrekisterin kustannusvastaavuustavoite ja säätiövalvonnan rahoitus. On mahdollista ettei tiukkenevasta budjettitaloudesta saada lisärahoitusta näihin toimintoihin. Peruskehys on ollut euron tasolla vuonna PRH:n suoritteiden maksullisuutta koskevan maksuperustelain mukaan ei yhdistysasioista perittävien maksujen tule olla kustannusvastaavia. Yhdistysrekisteriasiat tulivat maksullisiksi vuonna 1996 ja maksut ovat kattaneet % kustannuksista. Vuodelle 2010 tehty maksujen korotusehdotus nostaa kustannusvastaavuuden 25 %:sta 31 %:iin, mikä tar- 1 Kun PCT toiminta alkoi vuonna 2005, kansallisten patenttihakemusten lisäksi tuli käsiteltäväksi 800 PCT-hakemusta. Tänä vuonna luku on noin Suunnitelmakauden loppuun mennessä kansallisten hakemusten määrä nousee nykyisestä vajaasta 2000 hakemuksesta 2200an ja PCT-hakemusten määrä noin 1350en.
11 10 koittaa, että tuloilla katetaan 31 prosenttia kustannuksista. Maksukorotuksen jälkeen peruskehyksen tulisi olla yhdistysrekisterin osalta euroa vuosittain. Säätiövalvonnan rahoitus tulisi ratkaista uuteen kehyskauteen mentäessä. Säätiövalvontaan kuluu vuosittain euroa riippuen valvontatapauksista. Säätiövalvonnan kustannukset katettaneen täysin valvontamaksuin. Yritys- ja yhteisölinjan tietojärjestelmähanke NOVUS ja verohallinnon kanssa yhteinen yritystietojärjestelmän YTJ sähköisen asioinnin toteutushanke ovat käynnissä ja kehyskauden alussa vielä toteutusvaiheessa. Ne ovat suunnitelmien mukaan valmiina vuonna Hankkeet vaativat ylimääräistä rahoitusta toteutuakseen aikataulussa. Ne ovat jo viivästyneet alkuperäistä suunnitelmasta runsaalla vuodella rahoitus- ja toimittajien toimitusvaikeuksien vuoksi. Kehyskauden loppupuolella hankkeiden päätyttyä yritys- ja yhteisölinjan talous kääntyy positiiviseksi, mikä parantaa koko viraston rahoitustilannetta. Tavaramerkkijärjestelmän uusiminen on aloitettu ja käytännön toimet ajoittuvat vuosiin Tavoitteena on löytää kansainvälisiltä markkinoilta mahdollisimman valmis järjestelmä, joka voitaisiin vähin räätälöinnein saada Suomeen soveltuvaksi. Uusintahankkeen kustannusarvioksi arvioidaan euroa, summa tarkentuu hankkeen edetessä. Tavaramerkit ja mallit toimivat kilpailluilla markkinoilla ja niiden maksutulot ovat rajalliset hankkeen rahoittamiseen, minkä vuoksi ulkopuolinen rahoitus on tarpeen. Valituslautakunta on PRH:n varsinaisesta palvelutoiminnasta riippumaton tuomioistuin. Oikeusministeriö valmistelee valitusjärjestelmän uudistamista ja valitusten ainakin osittaista keskittämistä markkinaoikeuteen Patentti- ja rekisterihallitus (smr 3v): Yhdistysrekisteri YYL:n NOVUS ja YTJ Tavaramerkkijärjestelmän uudistaminen Yhteensä PHR:n ehdotus Taulukko 3. Kehyslaskelma Hankkeita on ehdotettu SADe-suunnitelman palvelukokonaisuushankkeiksi ja hankkeille on haettu rahoitusta vuodelle 2011 SADe-suunnitelmalle varatuista varoista.
12 : Tietojärjestelmä-, perustietotekniikka- ja tietotekniset infrastruktuurihankkeet Liite 1 OSA A OBS! På grund av orsaker som gäller den tekniska kompatibiliteten finns blanketten endast på finska. Päiväys: Hankkeen nimi NOVUS - yritys- ja yhteisölinjan tietojärjestelmien uudistaminen 2 Hankeen nimilyhenne ja hanketunnus NOVUS Hankkeen luokka (hankkeen pääasiallinen kehittämiskohde) 3.1 Ydintoiminnan tietojärj. 4 Virasto tai laitos 32. TEM: PRH (Patentti- ja rekisterihallitus) 5 Hankkeen ohjauksesta vastaava henkilö Apulaisjohtaja Ulla-Maija Sarkkinen 6 Yhteyshenkilön nimi, puhelinnumero ja sähköposti Ulla-Maija Sarkkinen ulla-maija.sarkkinen@prh.fi 7 Hankkeen verkko-osoite (jos on) 8 Hanketta koskevat virastoa ohjaavien organisaatioiden päätökset yksilöintitietoineen (ministeriön käynnistys- tai rahoituspäätös, tulossopimus etc.) 9 Hankkeen taustalla olevat hallituksen lakiesitykset tai EUsäädöshankkeet (esityksen nimi ja nro) 10 Hankkeen yleiskuvaus (mistä kysymys) ja toiminnalliset tavoitteet Patentti- ja rekisterihallituksen yritys- ja yhteisölinjan tietojärjestelmien uudistaminen. Kauppa-, säätiö-, yrityskiinnitysrekisteri ja tilinpäätösten kuva-arkisto uudistetaan. Tavoitteena on uudistaa tietojärjestelmät niin että ne tukevat yritys- ja yhteisölinjan toiminnallisia prosesseja. Tuloksena henkilöresurssien säästö, parantunut tietoturva sekä nopeutunut ajantasainen asiakaspalvelu. 11 Hankkeen status/etenemisen vaihe joulukuussa 2009 Toteutus 12 Tarvittaessa lyhyt tilannekuvaus Käynnissä on tietopalvelujärjestelmän käyttöönotto ja kaupparekisterijärjestelmän ensimmäisen osan toteutus. Uusi säätiörekisterijärjestelmä on jo otettu käyttöön. 13 Hankkeen tuloksena syntyvän tietojärjestelmän tai palvelun keskeiset hyödyt virastolle ja mahdollisille muille tahoille Uudistus mahdollistaa sähköisen asioinnin ja käsittelyaikojen lyhentymisen kaupparekisterin asiakkaille. Tietopalvelujen saatavuus paranee ja asiointiaika lisääntyy. On myös odotettavissa, että rekisteritietojen oikeellisuus paranee. Nämä konkretisoituvat selvinä taloudellisina hyötyinä asiakkaille. Myös PRH:lle asetetut tuottavuustavoitteet voidaan saavuttaa paremmin. Yhteistyöviranomaisten saama hyöty konkretisoituu selkeinä rajapintoina, jotka mahdollistavat tiedon siirron mm. Postin, Verohallinnon ja PRH:n välillä. 14 Hankkeen (konkreettinen) lopputulos tai tulokset Uusi kaupparekisterijärjestelmä, yrityskiinnitysjärjestelmä, säätiörekisterijärjestelmä sekä tietopalvelujärjestelmä ja sähköinen arkisto 15 Hankkeen mahdollinen liityntä muun viranomaisen hankkeeseen ja/tai valtioneuvoston/ministeriön toiminta- tai kehittämisohjelmiin sekä päätöksiin. Hanke mahdollistaa osaltaan PRH:lle asetettujen tuottavuustavoitteiden saavuttamisen. Hankkeeseen on vahvasti sidoksissa Yritys- ja yhteisötietojärjestelmän (YTJ) sähköisen asioinnin hanke, joka toteutetaan yhteistyössä verohallinnon kanssa.
13 16 Hankkeen aikataulu Aloitusvuosi: 2006 Suunn. käyttöönottovuosi: 2012 OSA B 17 Hankkeen investointimenot (1000 /v) TP 2008 TA 2009 TAE Yhteensä a Ostettavan työn arvo (1000 /v) b Muut investointimenot: laitteet, ohjelmistot, lisenssit yms. (1000 /v) c Hankintamenot yhteensä (1000 /v) d Viranomaisen/ -ten oman työn määrä, nykyinen henkilöstö (htv/v) e Viranomaisen/ -ten oman työn arvo, nykyinen henkilöstö (1000 /v) f Mahdollisen oman lisähenkilöstön tarve (htv/v) 0 g Mahdollisen oman lisähenkilöstön vuotuiset menot (1000 /v) 0 18 Arvioidut vuotuiset käyttömenot Käyttöön otettavan IT-järjestelmän tai palvelun käyttömenot (1000 /v) TP 2008 TA 2009 TAE Pitoaika, vuotta a Käyttöpalvelut ja muut vuotuiset käyttömenot (1000 /v) b Järjestelmän/palvelun käytön oman hlöstön vuotuiset menot ( /v) c Käyttömenot yhteensä (1000 /v) Lisätietoja tai huomautuksia OSA C Päiväys: Hankkeen nimi 20Hankkeen rahoitustarve (täytetään vain, jos haetaan erillistä rahoitusta esim. tuottavuuden edistämiseen tarkoitetuista varoista) Yhteensä a Ostettavan työn arvo (1000 /v) b Muut investointimenot: laitteet, ohjelmistot, lisenssit yms. (1000 /v) 0 c Hankkeen investointeihin haettava rahoitus yhteensä (1000 /v) drahoitustarpeen perustelut ja investoinnin kohteet Ostopalvelut järjestelmätoimittajilta. ehankkeesta laadittu hanke- tms. suunnitelma Kyllä Mikäli hankesuunnitelman yhteydessä on laadittu myös investointilaskelma, kustannushyötyanalyysi tai vastaava, niin se pyydetään toimittamaan valtiovarainministeriöön. Hankeen rahoitusta koskevat (erilliset) päätökset
14 : Tietojärjestelmä-, perustietotekniikka- ja tietotekniset infrastruktuurihankkeet Liite 2 OSA A OBS! På grund av orsaker som gäller den tekniska kompatibiliteten finns blanketten endast på finska. Päiväys: Hankkeen nimi YTJ:n sähköinen asiointi 2 Hankeen nimilyhenne ja hanketunnus YTJ:N SÄHKÖINEN ASIOINTI Hankkeen luokka (hankkeen pääasiallinen kehittämiskohde) 3.2 Sähköiset palvelut 4 Virasto tai laitos 32. TEM: PRH (Patentti- ja rekisterihallitus) ja 28. VM: Verohallinto 5 Hankkeen ohjauksesta vastaava henkilö Esa Kosonen (Patentti- ja rekisterihallituksen osalta) 6 Yhteyshenkilön nimi, puhelinnumero ja sähköposti Esa Kosonen esa.kosonen@prh.fi 7 Hankkeen verkko-osoite (jos on) 8 Hanketta koskevat virastoa ohjaavien organisaatioiden päätökset yksilöintitietoineen (ministeriön käynnistys- tai rahoituspäätös, tulossopimus etc.) 9 Hankkeen taustalla olevat hallituksen lakiesitykset tai EUsäädöshankkeet (esityksen nimi ja nro) 10 Hankkeen yleiskuvaus (mistä kysymys) ja toiminnalliset tavoitteet 11 Hankkeen status/etenemisen vaihe joulukuussa 2009 Toteutus Yritys- ja yhteisötietolaki YTJ:n sähköisen asioinnin hankkeessa on tarkoitus rakentaa sähköinen ilmoituskanava, jonka kautta asiakkaat voivat ilmoittaa nykyisin paperilomakkeilla ilmoitettavat tiedot kaupparekisteriin, säätiörekisteriin ja verohallinnon rekistereihin. Hanke on verohallinnon asettama ja ohjaama. 12 Tarvittaessa lyhyt tilannekuvaus Käynnissä on ensimmäisen palvelun (sähköinen asiointialusta, tunnistamisratkaisut ja osoite- ja yhteystietojen ilmoittaminen) käyttöönotto (elokuu 2009). 13 Hankkeen tuloksena syntyvän tietojärjestelmän tai palvelun keskeiset hyödyt virastolle ja mahdollisille muille tahoille Uudistus mahdollistaa sähköisen asioinnin ja kaupparekisterin käsittelyaikojen lyhentymisen. Nämä konkretisoituvat selvinä taloudellisina hyötyinä asiakkaille. Rekisteröinnin osittainen automatisointi vähentää tarvittavia henkilöresursseja, mikä mahdollistaa osaltaan Patentti- ja rekisterihallitukselle asetettujen tuottavuustavoitteiden saavuttamisen. 14 Hankkeen (konkreettinen) lopputulos tai tulokset Sähköisen asioinnin mahdollistava tietojärjestelmä, joka edellyttää myös Patentti- ja rekisterihallituksen yritys- ja yhteisölinjan ydintoiminnan tietojärjestelmän, kaupparekisterijärjestelmän, uudistamista (NOVUS-hanke). 15 Hankkeen mahdollinen liityntä muun viranomaisen hankkeeseen ja/tai valtioneuvoston/ministeriön toiminta- tai kehittämisohjelmiin sekä päätöksiin. Hanke mahdollistaa osaltaan PRH:lle asetettujen tuottavuustavoitteiden saavuttamisen. Hanke on vahvasti sidoksissa NOVUS-hankkeeseen.
15 16 Hankkeen aikataulu Aloitusvuosi: 2006 Suunn. käyttöönottovuosi: 2012 OSA B 17 Hankkeen investointimenot (1000 /v) TP 2008 TA TAE Yhteensä a Ostettavan työn arvo (1000 /v) b Muut investointimenot: laitteet, ohjelmistot, lisenssit yms. (1000 /v) c Hankintamenot yhteensä (1000 /v) d Viranomaisen/ -ten oman työn määrä, nykyinen henkilöstö (htv/v) e Viranomaisen/ -ten oman työn arvo, nykyinen henkilöstö (1000 /v) f Mahdollisen oman lisähenkilöstön tarve (htv/v) 0 g Mahdollisen oman lisähenkilöstön vuotuiset menot (1000 /v) 0 18 Arvioidut vuotuiset käyttömenot Käyttöön otettavan IT-järjestelmän tai palvelun käyttömenot (1000 /v) TP 2008 TA 2009 TAE PItoaika, vuotta a Käyttöpalvelut ja muut vuotuiset käyttömenot (1000 /v) b Järjestelmän/palvelun käytön oman hlöstön vuotuiset menot ( /v) c Käyttömenot yhteensä (1000 /v) Lisätietoja tai huomautuksia OSA C Päiväys: Hankkeen nimi 20 Hankkeen rahoitustarve (täytetään vain, jos haetaan erillistä rahoitusta esim. tuottavuuden edistämiseen tarkoitetuista varoista) eensä Yht- a Ostettavan työn arvo (1000 /v) b Muut investointimenot: laitteet, ohjelmistot, lisenssit yms. (1000 /v) 0 c Hankkeen investointeihin haettava rahoitus yhteensä (1000 /v) d Rahoitustarpeen perustelut ja investoinnin kohteet Ostopalvelut Tietokarhulta ja Fujitsulta. e Hankkeesta laadittu hanke- tms. suunnitelma Kyllä Mikäli hankesuunnitelman yhteydessä on laadittu myös investointilaskelma, kustannushyötyanalyysi tai vastaava, niin se pyydetään toimittamaan valtiovarainministeriöön. Hankeen rahoitusta koskevat (erilliset) päätökset
16 4
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS 2010
JULKINEN VASTA BUDJETIN JULKAI- SEMISEN JÄLKEEN PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS PRH Dnro: 55/20/09 03. Patentti- ja rekisterihallituksen toimintamenot (siirtomääräraha 3 v) Momentille
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE 2010 2013 PRH Dnro: 230/20/08 28.8.2008 1 PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS Toiminta- ja taloussuunnitelma 2010-2013 Sisällysluettelo
LisätiedotEI JULKINEN ENNEN BUDJETIN JULKISTAMISTA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2006
EI JULKINEN ENNEN BUDJETIN JULKISTAMISTA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2006 Dnro 25/20/2005 PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TAE 2006 30. Yrityspolitiikka 21. Patentti- ja rekisterihallituksen
LisätiedotPATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS 2011
JULKINEN VASTA BUDJETIN JULKAISEMISEN JÄLKEEN PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS PRH Dnro: 42/20/10 03. Patentti- ja rekisterihallituksen toimintamenot (siirtomääräraha 3 v) Momentille myönnetään
LisätiedotKauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2006
Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2006 1. Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön (KTM) hallinnonalalla
LisätiedotKauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2008.
Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2008. 1. Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii 1.1.2008 lähtien perustettavan työ- ja elinkeinoministeriön
LisätiedotEI JULKINEN ENNEN BUDJETIN JULKISTAMISTA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE Dnro 78/20/06
EI JULKINEN ENNEN BUDJETIN JULKISTAMISTA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007 Dnro 78/20/06 PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TAE 2007 30. Yrityspolitiikka 21. Patentti- ja rekisterihallituksen
LisätiedotTYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2013
Tulossopimus 11.12.2012 TEM/2168/00.03.01.02/2012 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2013 1 YLEISTÄ Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii
LisätiedotKauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2005
Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2005 1. Yleistä Toiminta-ajatus Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön
LisätiedotTyö- ja elinkeinoministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2009.
Työ- ja elinkeinoministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2009. 1. Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii työ- ja elinkeinoministeriön (TEM) hallinnonalalla
LisätiedotTYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHAL- LITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2010
15.12. TEM/2769/02.01.02/ TULOSSOPIMUS TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHAL- LITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 1 YLEISTÄ Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii työ- ja elinkeinoministeriön
LisätiedotPATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS 2012
JULKINEN VASTA BUDJETIN JULKAISEMISEN JÄLKEEN PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS Vuoden tiedot tulossopimuksen mukaiset PRH Dnro: 147/20/11 03. Patentti- ja rekisterihallituksen toimintamenot
LisätiedotKauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2004
Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen välinen tulossopimus vuodelle 2004 Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön (KTM) hallinnonalalla
LisätiedotPATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE 2012 2015 Dnro PRH/374/20/2010. 20.9.2010 1 TTS 2012 15 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2 2. Toimintaympäristön muutos 2 3. Toimintalinjaukset
LisätiedotKauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen tulossopimus vuodelle 2003
Kauppa- ja teollisuusministeriön ja Patentti- ja rekisterihallituksen tulossopimus vuodelle 2003 Yleistä Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii kauppa- ja teollisuusministeriön (KTM) hallinnonalalla
LisätiedotPRH Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2015 2018
PRH Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2015 2018 Patentti- ja rekisterihallitus 1 (16) SISÄLLYSLUETTELO Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2015 2018... 2 1. Johdanto... 2 2. Toimintaympäristön
LisätiedotTeollisoikeudet (patentit, tavaramerkit ja mallisuoja) liiketoiminnassa Olli Ilmarinen
Teollisoikeudet (patentit, tavaramerkit ja mallisuoja) liiketoiminnassa Olli Ilmarinen Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) Mitä IPR liittyy liiketoimintaan? TAVARAMERKKI PATENTTI MALLI- SUOJA TEKIJÄNOIKEUS
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2013-2016
Patentti- ja rekisterihallitus Toiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2013-2016 Dnro PRH/1544/20/2011 23.9.2011 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Toimintaympäristön muutokset 4 2.1 Taloudellinen kehitys
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto Maailman talous on muutoksessa. Digitalisoituminen vie suomalaiset yritykset globaalin kilpailun piiriin. Suomen on pärjättävä tässä kilpailussa, jotta hyvinvointimme on
LisätiedotTYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2014
Tulossopimus 20.12.2013 TEM/2067/00.03.01.02/2013 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2014 1 YLEISTÄ Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii
LisätiedotAsia Mallioikeuslakisopimus - Maailman henkisen omaisuuden järjestö (WIPO)
Työ- ja elinkeinoministeriö PERUSMUISTIO TEM2016-00123 TMO Huhtala Liisa(TEM) 20.04.2016 Asia Mallioikeuslakisopimus - Maailman henkisen omaisuuden järjestö (WIPO) Kokous U/E/UTP-tunnus Käsittelyvaihe
LisätiedotTYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHAL- LITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 2012
TEM/3018/00.03.01.02/ TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN JA PATENTTI- JA REKISTERIHAL- LITUKSEN VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUODELLE 1 YLEISTÄ Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) toimii työ- ja elinkeinoministeriön
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotMiten suojaat aineettoman omaisuuden yritystoiminnassa?
Miten suojaat aineettoman omaisuuden yritystoiminnassa? 8:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvit 9:00 9:20 Tervetuloa - seminaarin avaus Aineeton oikeus käytännössä ja julkinen rahoitus Tapani Saarenpää, asiantuntija,
LisätiedotHE 227/2006 vp. aiheutuneet kokonaiskustannukset. Suoriteryhmämääritelmä. Esityksessä ehdotetaan Patentti- ja rekisterihallituksen
Hallituksen esitys Eduskunnalle laiksi Patentti- ja rekisterihallituksen suoritteista perittävistä maksuista annetun lain muuttamisesta Esityksessä ehdotetaan Patentti- ja rekisterihallituksen maksuista
LisätiedotPRH:n strategia vuosille
PRH:n strategia vuosille 2018-2022 Asiakaskeskeisyys on työmme lähtökohta. Yhteistyössä rakennetut palveluketjut tarjoavat asiakkaalle sujuvan reitin asioiden hoitamiseen. Asiointi palveluissamme on helppoa,
LisätiedotJURIDIIKKA YRITYKSEN BRÄNDIN SUOJAAMISEN APUNA
JURIDIIKKA YRITYKSEN BRÄNDIN SUOJAAMISEN APUNA Juhani Ekuri asianajaja, varatuomari ASIANAJOTOIMISTO Esityksen rakenne mikä on brändi? miten brändi suojataan? miten brändin loukkauksilta puolustaudutaan?
LisätiedotOhjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma
LisätiedotMaaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020
Maaseudun kehittämisen yritysrahoitustoimenpiteet ohjelmakaudella 2014-2020 ELY-keskus Eurooppa 2020 -strategian tavoitteet EU:n yhteisen maatalouspolitiikan on vastattava uusiin haasteisiin ruoan, luonnonvarojen
LisätiedotToiminta- ja taloussuunnitelma vuosille 2014-2017
Patentti- ja rekisterihallitus Toiminta- ja talousitelma vuosille 2014-2017 Dnro PRH/1157/20/2012 19.9.2012 2 Sisällysluettelo 1 Johdanto 3 2 Toimintaympäristön muutokset 3 3 Toimintalinjaukset 5 3.1 Vaikuttavuus
LisätiedotTuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja 2011-2014
Tuloksellinen kunta on kaikkien etu Kunta-alan tuloksellisuuskampanja 2011-2014 Kuntakiertueen esittely (vrt. tuloksellisuussuosituksen teemat) 27.3. Naantali Kuntaliitoksen yhteistoiminnallinen toteuttaminen,
LisätiedotKokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta 24.11.2011 Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto
Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta 24.11.2011 Anneli Taina, ylijohtaja Etelä-Suomen aluehallintovirasto Uudistuksen lähtökohdat Perustui Matti Vanhasen II hallitusohjelmaan Hallinto- ja kuntaministeri
LisätiedotTeollisoikeuksilla kilpailuetua
Teollisoikeuksilla kilpailuetua milloin asiamiehen kokemusta kannattaa hyödyntää? TYP 2014 23.10.2014 Håkan Niemi Kolster Oy Ab Pohjalainen 13.10.2014 Pohjalainen 13.10.2014 Pohjalainen 20.10.2014 2 3
LisätiedotTeam Finland ajankohtaiskatsaus. Marko Laiho, TEM Team Finland
Team Finland ajankohtaiskatsaus Marko Laiho, TEM Team Finland Tekesin Serve-ohjelman tutkimusbrunssi 16.12.2013 TEAM FINLAND: TAUSTAA JA TARKOITUS Team Finland -verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
LisätiedotValtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma?
Valtakunnallista kehitystyötä missä mennään SADe-ohjelma? Sähköiset palvelut tulevaisuuden haltuunotto, Rovaniemi 5.6.2013 Ohjelmakoordinaattori Ira Alanko Näkökulmia SADe-ohjelmaan Kuinka toimii valtakunnallinen
LisätiedotKehyssuunnitelma
1(5) suunnitelma 2014 2017 28.30.01 Tilastokeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) 1 000 2010 TP 2011 TA+LTAt 2012 TA 2013 2014 2015 2016 2017 Toteuma/ Budjetoitu 44 566 45 430 48 218 Edellinen kehyspäätös
LisätiedotSuuntana ulkomaat aineettomien oikeuksien kansainvälisiä kysymyksiä
Suuntana ulkomaat aineettomien oikeuksien kansainvälisiä kysymyksiä Sanna Aspola, Berggren Oy Ab 26.3.2013 Kansalliset oikeudet kansainvälisellä kentällä Kansainväliset viranomaiset, järjestöt ja sopimukset
LisätiedotPatentti- ja Rekisterihallitus. Seitsemän tulevaisuuden tavoitetta
Patentti- ja Rekisterihallitus Seitsemän tulevaisuuden tavoitetta Tule ja tutustu tulevaisuuden tavoitteisiimme. PRH:n vuosien 2012 2015 strategiset tavoitteet on luotu yhdessä alan parhaiden asiantuntijoiden
LisätiedotTulosohjauksen ajankohtaiskatsaus
Tulosohjauksen ajankohtaiskatsaus Taloushallinnon kevätseminaari Tallinna 4.-5.6.2013 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda 1. Ajankohtaista tulosohjauksen kehittämishankkeen toimeenpanosta 2. Uudistunut tuloksellisuusraportointi
LisätiedotHankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. www.prh.fi LIITE 1
Hankesuunnitelma YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA Hankesuunnitelma - Sisältö Tausta Hankkeen tavoitteet, hyödyt, riskit ja laadunvarmistus Arkkitehtuurit Kustannukset Organisaatio
LisätiedotTeollisoikeudet liiketoiminnassa Patentit, hyödyllisyysmallit, mallioikeudet ja tavaramerkit. Olli Ilmarinen, PRH Oulu,
Teollisoikeudet liiketoiminnassa Patentit, hyödyllisyysmallit, mallioikeudet ja tavaramerkit Olli Ilmarinen, PRH Oulu, 11.11.2016 Yksi tuote - monta suojaa Patentit ja hyödyllisyysmallit Tietojenkäsittelymenetelmät
LisätiedotTeam Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa.
TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, yritysten kansainvälistymistä, Suomeen suuntautuvia investointeja sekä maakuvaa. Taustatekijät 1. Maailmantalouden
LisätiedotTilinpäätös vuodelta 2015
Tilinpäätös vuodelta PRH/1451/20/2016 Patentti- ja rekisterihallitus Sisällysluettelo Tilinpäätös vuodelta... 3 1. Toimintakertomus... 3 1.1. Johdon katsaus... 3 1.2. Vaikuttavuus... 4 1.3. Toiminnallinen
LisätiedotLuomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille
Luomun vientiseminaari 16.5. Team Finlandin anti luomuviennille Ylitarkastaja Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi TEAM FINLAND: TAUSTAA Team Finland-verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita,
LisätiedotValtiovarainministeriö Kirjaamo. VM/13/02.02.01.01/2009, ohje 5.2.2009. Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010
1(5) Pvm Datum 342009 Dnro Dnr TK-21-893-08 Vastaanottaja Mottagare Valtiovarainministeriö Kirjaamo Viite Ref Asia Ärende VM/13/02020101/2009, ohje 522009 Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010
LisätiedotLuonnonvarakeskus sektoritutkimuslaitosten tulevaisuus
Luonnonvarakeskus sektoritutkimuslaitosten tulevaisuus Hannu Raitio Riistapäivät 2013 Lahti 23.1.2013 Tutkimuslaitosuudistuksen taustaa Tutkimus- ja kehittämistoiminnan yhteiskunnallinen merkitys on kaikkialla
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE 2009 2012 Yhteiskunnallinen vaikuttavuus Tuotokset ja laadunhallinta Yksi yhteinen PRH Toiminnallinen tehokkuus Asiakaslähtöisyys
Lisätiedot10.4.2012 E/77/223/2012. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013
E/77/223/2012 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013 LIITEMUISTIO 1 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) 2011 2012 2013 toteutuma arvio arvio Henkilöstökulut
LisätiedotKolster Oy Ab. IPR asiantuntija vuodesta 1874
Kolster Oy Ab IPR asiantuntija vuodesta 1874 Palvelumme Patentit Hyödyllisyysmallit Tutkimukset ja valvonnat Tavaramerkit ja verkkotunnukset Mallioikeudet Riita-asiat IPR Management Kolster on Suomen johtava
LisätiedotSAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-975-07 9042008 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2009 Liitteenä on myös Cognos Planning-järjestelmällä tehdyt rahoitustaulukot: - peruslaskelma
LisätiedotKuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli Heikki Lunnas
KuntaIT Mikä muuttuu kunnan tietotekniikassa? Terveydenhuollon Atk-päivät Mikkeli 29.5.2006 Heikki Lunnas KuntaTIMEn keihäänkärjet 1. Julkisen hallinnon tietohallinnon ohjausmekanismien kehittäminen 2.
LisätiedotELY:n rahoitusmahdollisuudet tuotekehitykseen. 25.9.2015 Outi Kaihola
ELY:n rahoitusmahdollisuudet tuotekehitykseen 25.9.2015 Maataloustuotteiden ja elintarvikkeiden jalostus, markkinoille saattaminen ja kehittäminen Maaseuturahastossa Lopputuote maataloustuote (jalostuksen
LisätiedotY-TUNNUKSEN HAKEMINEN OSASTOLLE
Y-TUNNUKSEN HAKEMINEN OSASTOLLE Yritys- ja yhteisötunnus eli Y-tunnus on Patentti- ja rekisterihallituksen tai Verohallinnon yritykselle ja yhteisölle antama tunnus. Y-tunnus yksilöi yrityksen. Jos osastolla
LisätiedotIPR ja sen hallinta: käytännön esimerkkejä
IPR ja sen hallinta: käytännön esimerkkejä 7.2.2017 Esityksen sisältö Tavaramerkin suojaus ja puolustaminen Miten valita oma merkki? Miten suojaan? EU:n tavaramerkkiuudistus Mallioikeus Mitä teen jos joku
LisätiedotPieksämäen kaupungin Strategia 2020
Liitenro1 Kh250 Kv79 Pieksämäen kaupungin Strategia 2020 2 Pieksämäen kaupungin strategia 2020 Johdanto Pieksämäen strategia vuoteen 2020 on kaupungin toiminnan punainen lanka. Strategia on työväline,
LisätiedotPRH matkalla vuoteen 2015 miten
PRH matkalla vuoteen 2015 miten yhdessä eteenpäin? Sidosryhmätilaisuus 20.10.2011 2011 Rauni Hagman 1 PRH:n toiminta-ajatus ja tehtävät PRH edistää yrittäjyyttä, innovatiivisuutta ja yhteisöllistä toimintaa
LisätiedotTekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu
OHJE 1 (7) Tekesin rahoitus julkisille tutkimusorganisaatioille EU:n Horisontti 2020 ohjelman hankkeiden valmisteluun muuttuu 1.10.2015 1 Hakuaika 2 Haettavan rahoituksen käyttötarkoitus 3 Rahoituksen
LisätiedotSeutuYp tukihanke 2009-2013. Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu
SeutuYp tukihanke 2009-2013 Seudulliset yrityspalvelut arviointi- ja kehittämiskeskustelu Seudullisen yrityspalvelun toimintamallin kehittäminen OHJAAVAT LINJAUKSET TE toimistouudistus Yritys Suomen kehittäminen
Lisätiedot6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU 1.3. 15.4.2016. Info=laisuus 7.3.2016 Turku
6AIKA - KESTÄVÄN KAUPUNKIKEHITTÄMISEN ESR- HANKEHAKU 1.3. 15.4.2016 Info=laisuus 7.3.2016 Turku Ohjelma 6Aika- strategian esiiely ja kuutoskaupunkien odotukset ESR- pilonhankkeille Anna- Mari Sopenlehto,
LisätiedotVRK strategia
VRK strategia 2016-2020 Digitalisoimme yhteiskuntaa yhdessä onnistumme Visio 2020 Toimintaympäristön muutostekijöitä (1/3) Pääministeri Juha Sipilän hallitus aloitti toimintansa keväällä 2015. Uuden hallitusohjelman
Lisätiedot70. Viestintävirasto
70. Viestintävirasto S e l v i t y s o s a : Viestintäviraston toiminnan tavoitteena ovat monipuoliset, toimivat ja turvalliset viestintäyhteydet kaikille Suomessa. Viraston vuoden painopisteitä ovat tietoturvallinen
Lisätiedot1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä?
Kestävä kehitys Kelassa 2012 Sisältö 1 Miksi tarvitsemme kestävää kehitystä? 3 Painopisteenä kestävyys 3 Ohjelman perusta ja tavoite 3 Yhteinen globaali haaste 3 Kestävyys on monien asioiden summa 4 2
LisätiedotTulossopimus. Opetus- ja kulttuuriministeriön ja Näkövammaisten kirjaston tulossopimus vuosille 2011 2013
1 Opetus- ja kulttuuriministeriön ja n tulossopimus vuosille 2011 2013 1. Arvot, toiminta-ajatus ja visio Arvot Kirjasto toteuttaa toiminnassaan opetusministeriön hallinnonalan yhteisiä arvoja, joita ovat
LisätiedotMAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT 26.1.2011 12.1.2011 1
MAASEUTUELINKEINO- VIRANOMAISTEN TALVIPÄIVÄT 26.1.2011 12.1.2011 1 Maaseutuviraston asiakasstrategia MAVI:n asiakkaat ja muut sidosryhmät ASIAKKAAT (keitä varten) Viljelijät Maaseutuyritykset Maaseudun
LisätiedotSHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät
SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät Innovaatioyhteistyöstä maailmanluokan läpimurtoja Tiede Hyvinvointi Strategia Huippuosaaminen Yhteistyö Kehitys Kasvu Talous innovaatiot Tulevaisuus Tutkimus
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012.
SAATE TK-21-837-10 7.4.2011 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012. Ehdotuksen liitteenä on peruslaskelma. Tilastokeskus ei esitä erillistä kehittämisvaihtoehtoa
LisätiedotTyötä ja toimeentuloa luonnonhoitotöistä Siikainen 1.10.2015 Matti Seppälä Vaikuttavuutta METSO Luonnonhoitoon -hanke
Luonnonhoitohankkeiden toimintamalli ja hankehaku Työtä ja toimeentuloa luonnonhoitotöistä Siikainen 1.10.2015 Matti Seppälä Vaikuttavuutta METSO Luonnonhoitoon -hanke Oikeudellinen tausta KemeraLaki (34/2015)
Lisätiedot11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus
11. Lääkelaitos ja Lääkehoidon kehittämiskeskus S e l v i t y s o s a : Lääkelaitoksen tehtävänä on ylläpitää ja edistää lääkkeiden, terveydenhuollon laitteiden ja tarvikkeiden sekä verivalmisteiden käytön
LisätiedotJulkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta 2011. 634/2011 Laki. julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta
SUOMEN SÄÄDÖSKOKOELMA Julkaistu Helsingissä 15 päivänä kesäkuuta 2011 634/2011 Laki julkisen hallinnon tietohallinnon ohjauksesta Annettu Helsingissä 10 päivänä kesäkuuta 2011 Eduskunnan päätöksen mukaisesti
LisätiedotKirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia
Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän
LisätiedotVATUn menestystarinoita Elvis-hanke /ulkoasiainministeriö AIPA-hanke /oikeusministeriö
VATUn menestystarinoita Elvis-hanke /ulkoasiainministeriö AIPA-hanke /oikeusministeriö Valtio Expo 20.5.2014 ohjelmapäällikkö Tero Meltti VM tietohallintojohtaja Ari Uusikartano UM ohjelmajohtaja, Marko
LisätiedotPalvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen
Palvelustrategioilla vauhtia hyvinvointialan elinkeinopoliittiseen kehittämiseen Ulla-Maija Laiho Työ- ja elinkeinoministeriö, HYVÄ hanke Helsinki 26.11.2009 Miksi TEM:n linjauksia hyvinvointialalle? Sosiaali-
LisätiedotTiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen kehittäminen STM OHO DITI Tiedolla johtamisen SMART S Strategia ja strategiset tavoitteet M R A Mittaaminen ja data Analyysi ja analytiikka Raportointi ja visualisointi T Toiminnan
LisätiedotYhteinen savotta, yhteinen strategia
Yhteinen savotta, yhteinen strategia AVIen ja ELY-keskusten yhteisen strategia-asiakirjan 2016-2019 valmistelu Aluetilaisuudet Rovaniemi, Helsinki, Seinäjoki ja Mikkeli Anu Nousiainen ja Marja-Riitta Pihlman
LisätiedotInnovaatiot Poikimaan Rahaa IPR:t Tekesin rahoituksessa. Maija Lönnqvist 23.9./4.10./
Innovaatiot Poikimaan Rahaa IPR:t Tekesin rahoituksessa Maija Lönnqvist 23.9./4.10./6.10.2016 Tähtää korkealle Rahoitamme yrityksiä, joilla on halu ja kyky kasvaa. DM 1506263 4-2016 Tekesin rahoituspäätökset
LisätiedotKokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta
Kokemuksia ensimmäiseltä strategia-asiakirjakierrokselta Aluehallintovirastojen strateginen ohjaus ja tulosohjaus HAUS 15.6.2010 Neuvotteleva virkamies Anu Nousiainen ALUEHALLINTOVIRASTOJEN OHJAUS, AVI-laki
LisätiedotYhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa
Yhteiskunnalliset yritykset maaseudun sosiaali-ja terveyspalvelujen mahdollisuutena Suomessa KAMPA seminaarikokkola 5.10.2010 Ritva Pihlaja projektipäällikkö, Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä, kansalaisjärjestöteemaryhmä
LisätiedotHanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15
Ammatillisen peruskoulutuksen valtionavustushankkeiden aloitustilaisuus Hanketoiminnan vaikuttavuus ja ohjaus 11.9.2013 klo 11.45-12.15 Opetusneuvos Leena.Koski@oph.fi www.oph.fi Hankkeen vaikuttavuuden
LisätiedotAmmattikoulutuksen tuloksellisuus ja tuloksellisuuden arviointi
Ammattikoulutuksen tuloksellisuus ja tuloksellisuuden arviointi Laadun ja tuloksellisuuden mittaamista ja ohjaamista ohjaavat mittarit Hyvät käytännöt laatuseminaari Kokkola 12.12.2012 LAMPPU-hankkeen
LisätiedotTeam Finland Trade Fair Messuavustus-Tekes. Heli Flink 30.11.2015
Team Finland Trade Fair Messuavustus-Tekes Heli Flink 30.11.2015 Sisältö Juridinen perusta De minimis Hankehakemuksen arviointiperusteet Tukikelpoinen yritys Hankkeissa hyväksyttävät kustannukset Esimerkkejä
LisätiedotMUUTOS- JA LOPETTAMISILMOITUS Osakeyhtiö, osuuskunta, säästöpankki, säätiö, yhdistys ja muu yhteisö
Viranomaisen merkintöjä / Y4 MUUTOS- JA LOPETTAMISILMOITUS Osakeyhtiö, osuuskunta, säästöpankki, säätiö, yhdistys ja muu yhteisö Lomakkeella voit ilmoittaa muutoksen tai lopettamisen kaupparekisteriin,
LisätiedotPATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TILINPÄÄTÖS
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TILINPÄÄTÖS 31.12.2003 1 PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUKSEN TILINPÄÄTÖS 2003 SISÄLLYSLUETTELO 1. TOIMINTAKATSAUS 2 2. TULOKSELLISUUDEN KUVAUS 10 2.1. VAIKUTTAVUUS, TUOTTAVUUS
LisätiedotHallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia
Hallitusohjelma ja rakennerahastot Strategian toteuttamisen linjauksia Vipuvoimaa EU:lta Rakennerahastokauden 2007 2013 käynnistystilaisuus Valtiosihteeri Anssi Paasivirta Kauppa- ja teollisuusministeriö
LisätiedotHoitaminen. Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia. Potilas. Potilas. Liite 1, LTK 6/2010. Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu
Yhdessä kohti terveyttä ja hyvinvointia Liite 1, LTK 6/2010 Potilas Vetovoimaisuus - julkinen kuva -ympäristö Palvelut - valikoima - vaikuttavuus ja laatu Hoitaminen Asiointi ja viestintä - sähköinen asiointi
Lisätiedotmuuttuviin elinkeinoelämän ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus 20.10.2011
Miten PRH vastaa muuttuviin elinkeinoelämän ja käyttäjien tarpeisiin? ii Toimitusjohtaja Jorma Turunen PRH:n sidosryhmätilaisuus 20.10.2011 Sisältöä Teknologiateollisuuden ja Suomen taloudellisesta tilanteesta
LisätiedotAlustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia
Kuntamarkkinat 12.9.2013: Mistä rahoitus kunnan päästövähennystoimenpiteisiin? Alustus muutamasta rahoitusinstrumentista - lisäksi muutama yleisasia Sirkka Vilkamo Työ- ja elinkeinoministeriö Energiaosasto
LisätiedotOma Häme. Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät. Aluekehitys ja kasvupalvelut. Nykytilan kartoitus.
Oma Häme Aluekehitys ja kasvupalvelut Nykytilan kartoitus Tehtävä: Aluekehitysviranomaisen tehtävät www.omahäme.fi Tehtävien nykytilan kartoitus Vastuu alueiden kehittämisestä on ALKE-lain perusteella
LisätiedotMitä start-up -yritys odottaa PRH:n palveluilta? OTK Maria Rehbinder, Legal Counsel (IPR),Aalto-yliopisto http://copyright.aalto.
Mitä start-up -yritys odottaa PRH:n palveluilta? OTK Maria Rehbinder, Legal Counsel (IPR),Aalto-yliopisto http://copyright.aalto.fi Start-up -yritys toimijoita http://ace.aalto.fi/en/ The aim of Aalto
LisätiedotKIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa
KIVININET 30.10 Rajatonta kasvua Kaakossa Mikko Härkönen, TEM mikko.harkonen@tem.fi MIKÄ TEAM FINLAND? Team Finland verkosto edistää Suomen taloudellisia ulkosuhteita, maakuvaa, yritysten kansainvälistymistä
LisätiedotMUISTIO 12.10.2015. 1. Johdanto
MUISTIO 12.10.2015 1. Johdanto Strateginen tutkimus on pitkäjänteistä, horisontaalista, ratkaisuhakuista ja tieteellisesti korkeatasoista tutkimusta, jonka tarkoituksena on löytää ratkaisuja merkittäviin
LisätiedotJHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 2. Liiketoimintamallit ja kyvykkyydet KA-suunnittelussa Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi
LisätiedotEAKR VALINTAESITYS. Hankkeen perustiedot Kysymys. Vastaus Hankkeen diaarinumero 3532/31/14 Hakemuksen saapumispvm 30.10.2014
EAKR VALINTAESITYS Hankkeen perustiedot Kysymys Vastaus Hankkeen diaarinumero 3532/31/14 Hakemuksen saapumispvm 30.10.2014 Hakijan virallinen nimi Lapin ammattikorkeakoulu oy Hankkeen julkinen nimi 3D
LisätiedotTiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI Toiminnan tarpeet TOIVO:n lähtökohtana Mikä malli uudella hallituksella? TOIVO-ohjelma
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto TEM/EIO nostaa keskusteluun yrityksille tärkeitä pullonkauloja ja luo edellytyksiä toimivalle toimintaympäristölle jossa yritykset voivat uudistua ja kasvaa. Tunnistamme
LisätiedotTILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007
TILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007 2 (6) Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2007 Tilastokeskuksen vuoden 2007 talousarvioehdotus perustuu Tilastokeskuksen ehdotukseen vuosia 2007-2011
LisätiedotAjankohtaista Suomen Akatemiasta
Ajankohtaista Suomen Akatemiasta Heikki Mannila 12.8.2015 1 Julkisen rahoituksen arvioidut rahavirrat 2015 900? Ammattikorkeakoulut Opetus- ja kulttuuriministeriö 270+55 Suomen Akatemia 1900 50 Yliopistot
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE
PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TOIMINTA- JA TALOUS- SUUNNITELMA VUOSILLE 2007-2010 Vaikut - tavuus Toiminnallinen tuloksellisuus Henkisten voimavarojen hallinta Helsinki 12.9.2005 2 TTS 2007-2010 SISÄLLYSLUETTELO
LisätiedotIT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna. ja ITIL palveluiden kehittämisessä
IT-ERP Tietohallinnon toiminnanohjausratkaisuna ja ITIL palveluiden kehittämisessä Case PRH Timo Junnonen Esityksen sisältö: 1. Patentti- ja rekisterihallitus (PRH) 2. PRH tietohallinto (PIT projekti)
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotTYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN ASETUS PRH:N MAKSULLISISTA SUORITTEISTA
TEM/TMO/SYL 24.8.2016 Mika Kotala TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN ASETUS PRH:N MAKSULLISISTA SUORITTEISTA 1. Nykytila Patentti- ja rekisterihallituksen (PRH) perimisistä maksuista säädetään Patentti- ja rekisterihallituksen
Lisätiedot