Työllistymisusko työntekijän voimavarana - yhteydet työntekijän motivaatioon epävarmassa työtilanteessa

Transkriptio

1 Työllistymisusko työntekijän voimavarana - yhteydet työntekijän motivaatioon epävarmassa työtilanteessa Dos. Saija Mauno Jyväskylän yliopisto saija.mauno@jyu.fi Työ ja hyvinvointi seminaari Oulu

2 Miksi työllistymisuskolla on väliä? Työn epävarmuus lisääntynyt globaalissa taloudessa Huomio työn epävarmuudelta suojaaviin/lieventäviin tekijöihin Työn epävarmuus stressitekijä, jolla haitallisia työmotivaatio- ja hyvinvointiyhteyksiä jopa yli ajan Cheng & Chan, 2008; Sverke, Hellgren, & Näswall, 2002 Työurat pirstaloituneet Määräaikaisen ja muun epätyypillisen työn yleistyminen Voisiko hyvä työllistymisusko auttaa työntekijää epävarmassa työtilanteessa ja työuran katkoksissa? Työllistymisusko työntekijän suojaavana voimavarana organisaatiomuutoksissa ja epävakailla työmarkkinoilla

3 Mitä on työllistymisusko? (= employability) Monia teoreettisia määritelmiä/lähestymistapoja Moniulotteinen määrittely: työllistymisusko koostuu lukuisista osatekijöistä (Kuvio 1) Yksinkertaisempi määrittely: työllistymisusko nähdään psykologisena, subjektiivisena, yksiulotteisena käsitteenä Työllistymisusko = yksilön arviointi omista mahdollisuuksistaan saada toinen, samanarvoinen tai parempi työtehtävä sisäisiltä tai ulkoisilta työmarkkinoilta (ks. de Cuyper, Berntson, Berhard-Ottel, & de Witte, in press) Riippumatta määritelmästä työllistymisusko nähdään työmotivaatiota ja yksilön hyvinvointia edistävänä, suojaavana resurssina etenkin silloin, kun työn jatkuvuus on uhattuna

4 Uran hallinta - Kogniitivinen kompassi työmarkkinoilla - Kuka minä olen työkontekstissa ja miksi haluan tulla? - Motivationaalinen elementti Yksilön sopeutuvuus - Optimismi - Sisäinen kontrolliorientaatio - Minäpystyvyys - Avoimuus uusille kokemuksille TYÖLLIS- TYMISUSKO Sosiaalinen ja inhimillinen pääoma - Sosiaaliset verkostot työssä ja sen ulkopuolella - Koulutus, työvuodet, uran kesto, ikä - ammatilliset kompetenssit Kuvio 1. Fugaten ym. (2004) moniulotteinen määritelmä työllistymisuskosta

5 Selvitämme Mikä merkitys työllistymisuskolla on epävarmassa työtilanteessa? kun työntekijä kokee epävarmuutta työsuhteensa jatkumisesta/työn menettämisen uhkaa kun työntekijä on pätkätyössä (esim. määraikaisena) Taustalla hanke Ovatko määräaikaiset työntekijät huono-osaisia? TempWell-prjojekti Tampereen ja Jyväskylän yliopistoissa käynnissä oleva konsortiohanke osana SA:n Työ ja hyvinvoinnin tulevaisuus tutkimusohjelmaa

6 Etsimme vastauksia seuraaviin kysymyksiin Onko (hyvä) työllistymisusko yhteydessä työntekijöiden (korkeaan) työmotivaatioon? Työllistymisusko: usko omaan työllistymiseen ja osaamiseen, sosiaaliset verkostot Motivaatio: työtyytyväisyys, työssä suoriutuminen ja tarmokkuus työssä Onko työllistymisusko vielä tärkeämpi voimavara pätkätyössä kuin pysyvässä työsuhteessa? Pätkätyö on objektiivista työn epävarmuutta Määräaikaisuuden motiivi (oma valinta/vastentahtoisuus) huomioitiin Onko työllistymisusko vielä tärkeämpi voimavara, jos koetaan työttömyyden uhkaa/työn epävarmuutta? Subjektiivista työn epävarmuutta voi esiintyä kaikenlaisissa työsuhteissa myös pysyvissä

7 Tutkimusaineisto & osallistujat Tutkimusaineisto: Osa TempWelltutkimus-projektia Kyselyaineisto kahdesta monialaisesta yliopistosta (syksy 2008) (n = 2137) Vastausprosentit 52% ja 44% Osallistujat: 66% naisia Keski-ikä 43 v 44 % maisterin tutkinto (32 % lisensiaatti/ tohtori) 57 % määräaikainen työsuhde (ja usein vastentahtoisesti)

8 Sukupuoli (1 = mies, 2 = nainen) Ikä Työaika 1 = koko-aika, 2 = osa-aika aika työn epävarmuus -.19*** -.10***.07* -.08** työllistymisusko työn epävarmuus työsuhde.17*** -.07** -.06* Tyytyväisyys R 2 =10% työllistymisusko työsuhde Työllistymisuskon suora yhteys: - Mitä vahvempi työllistymisusko, sitä korkeampi työtyytyväisyys Kuvio 1. Työllistymisuskon merkitys työtyytyväisyydelle

9 Kuvio 2. Työllistymisuskon ja työsuhdetyypin yhdysvaikutus työtyytyväisyyteen - vastentahtoiset määräaikaiset vs. pysyvät 0,5 0,4 Tyytyväisyys 0,3 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4 pysyvät vastentahtoiset määräaikaiset -0,5 matala työllistymisusko korkea työllistymisusko Kun työllistymisusko on vahva, vastentahtoisesti määräaikaisena työskentelevät ovat työtyytyväisempiä kuin pysyvissä työsuhteissa olevat

10 Sukupuoli (1 = mies, 2 = nainen) Ikä -.15***.11** työllistymisusko.18*** työllistymisusko epävarmuus työllistymisusko työsuhde -.06* Työssä suoriutuminen R 2 =7% -.10** Työllistymisuskon suora yhteys: - Mitä vahvempi työllistymisusko, sitä korkeampi suoriutumisarvio omasta työstä Kuvio 3.Työllistymisuskon merkitys työssä suoriutumiselle

11 Kuvio 4. Työllistymisuskon ja koetun työn epävarmuuden yhdysvaikutus työssä suoriutumiseen 0,5 0,4 0,3 Suoriutuminen 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4 Korkea työllistymisusko Matala työllistymisusko -0,5 matala työn epävarmuus korkea työn epävarmuus Ne, joilla oli vahva työllistymisusko, arvioivat työssä suoriutumisensa paremmaksi etenkin tilanteessa, jossa ei koettu työn epävarmuutta

12 Kuvio 5. Työllistymisuskon ja työsuhdetyypin yhdysvaikutus työssä suoriutumiseen - vastentahtoisesti määräaikaiset vs. pysyvät 0,5 0,4 0,3 Suoriutuminen 0,2 0,1 0-0,1-0,2-0,3-0,4 pysyvät vastentahtoiset määräaikaiset -0,5 matala työllistymisusko korkea työllistymisusko Kun työllistymisusko oli vahva, vastentahtoisesti määräaikaisena työskentelevät arvioivat työssä suoriutumisensa paremmaksi kuin pysyvissä työsuhteissa olevat

13 Sukupuoli (1 = mies, 2 = nainen) Ikä vuosina Työaika 1 = koko-aika, 2 = osa-aika aika -.13***.21*** -.06* työn epävarmuus -.14***.24*** Tarmokkuus R 2 =14% työllistymisusko Työllistymisuskon suora yhteys: - Mitä vahvempi työllistymisusko, sitä enemmän koettiin tarmokkuutta työssä - Ei yhdysvaikutuksia työsuhteen/koetun epä- varmuuden suhteen Kuvio 6.Työllistymisuskon merkitys tarmokkuudelle työssä

14 Johtopäätökset (1) Vahva työllistymisusko edistää työntekijän työmotivaatiota (tai toisin päin) Hyvä työllistymisusko ei välttämättä suojaa koetun (subjektiivisen) työn epävarmuuden haitallisilta vaikutuksilta Organisaatioiden kannattaa panostaa työntekijöiden kompetenssien ylläpitämiseen ja edistämiseen Etua tulee myös organisaatiolle - ei vain työntekijälle Osana yritysten yhteiskuntavastuuta Miten toteutuu nykyisessä taloustilanteessa?

15 Johtopäätökset (2) Työllistymisusko näyttäisi edistävän etenkin vastentahtoisten määräaikaisten työmotivaatiota Työllistymisusko on tärkeä voimavara pätkätyöntekijöille, ainakin kun tilanteessa ollaan vastentahtoisesti Myös pätkätyöläisten kompetensseja työssä tulee kehittää -> tämän monet organisaatiot laiminlyövät panostamalla vain vakituiseen henkilöstöön Merkityksellistä organisaation kannalta erityisesti silloin, jos pätkätyöläisiä on runsaasti henkilöstössä