Ako Länsi-Uusimaa Kulttuuritapahtuman sponsorointi Laura Aalto, Image Match Oy
|
|
- Jorma Pääkkönen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Ako Länsi-Uusimaa Kulttuuritapahtuman sponsorointi Laura Aalto, Image Match Oy
2 Image Match Oy Sponsoroinnin ja markkinointiviestinnän konsultointitoimisto, joka suunnittelee ja myy markkinointiviestinnän ja sponsoroinnin palveluita sekä toteuttaa sponsoroinnin hyödyntämistä. Visio: Kansainvälisen tason sponsoroinnin strateginen yhteistyökumppani sekä kohde- että yritysasiakkaille. Sponsoroinnin hyödyntämistä koskevien ratkaisujen kiinnostavin ja arvostetuin osaaja Suomessa, jonka liikevaihdosta kasvava osuus tulee toiminnasta koko Euroopassa. Toiminto perustettu 1994, yhtiö vuonna 1997 Tehtyjen sponsorointisopimusten yhteisarvo vuonna 2007 yli 20 milj. euroa Henkilökunta 20 henkilöä toimitusjohtaja Marianne Mäkelä pääomistaja Raoul Grünstein Toimisto Kulttuuritehdas Korjaamolla
3 Kohdeasiakkaita
4 sponsorointiin liittyvää yhteistyötä yli 200 suomalaisen ja kansainvälisen yrityksen kanssa Esimerkkejä: Accenture A-lehdet Altia Art Print Astra Zeneca Atria Audi Blue1 Chiquita Clear Channel Dagmar Elisa Ferrosan Finnair Finnet Fonecta GlaxoSmithKline Harvest Helsingin Sanomat Hyundai IBM If Ilta-Sanomat Ingman JC Decaux Kemira Kesko KPMG Laatumatkat Leaf Lönnberg painot Marja Kurki Medivire Micromedia Mil.fi Nelonen Cision Osuuspankkiryhmä Rautakirja Sampo Sanoma Magazines Sinebrychoff S-ryhmä Stora Enso Talentum Taloussanomat Tapiola Teollisuussijoitus TietoEnator Tikkurila Valio Vattenfall Welho Viacom Yhtyneet kuvalehdet
5 Agenda Mistä puhutaan kun puhutaan sponsoroinnista? 2. Kulttuurin sponsorointi ennen ja nyt 3. Yritysyhteistyön muotoja 4. Sponsoroinnin trendejä 5. Sponsorointi Suomessa 6. Sponsoroinnin työvaiheet 7. Sponsoroinnin tee & älä tee
6 Mitä sponsorointi on? Sponsorointi on resurssien antamista tai lainaamista henkilöille tai organisaatioille pyrkimyksenä parantaa elämän laatua. (1974) Sponsorointi on yksilön, ryhmän, tilaisuuden tai muun toiminnan imagon ostamista ja hyväksikäyttöä tiettyihin markkinointiviestinnän tarkoituksiin. (1989) Sponsorointi on sijoittamista johonkin aktiviteettiin tähän aktiviteettiin liittyvän kaupallisen potentiaalin hyödyntämiseksi. (1991) Sponsorointi on sijoittamista johonkin yleisesti hyödylliseksi koettuun aktiviteettiin tämän aktiviteetin kehittämiseksi ja siihen liittyvän kaupallisen arvon hyödyntämiseksi. (2004)
7 Yritys- ja yleisöyhteistyön muotoja Yritysyhteistyön muotoja Yleisöyhteistyön muotoja Sponsorointi Kanta-asiakkuus Yritysmyynti Kohde Varainhankinta Lisessointi Muu varainhankinta Ystävä-/ muu tukitoiminta
8 Yritysyhteistyön tasoja Yhteistyön syvyys Yhteistuotanto Edellyttää innovatiivisuutta ja herkkyyttä Ainutlaatuista hyödyntämistä Hyvää uskottavuutta ja markkinointia Merkittäviä investointeja Title right sisältö Innovatiivinen hyödyntäminen Perinteinen sponsorointi Yritysmyynti Tapahtumamarkkinointi Yhteiskuntavastuullinen markkinointi Omat tuotannot ja sisällöt Tuki Kohde Yritys
9 yleisö sisältö sponsori
10 Sponsoroinnin trendejä
11 Sponsoroinnin kehitystrendejä: kulttuurikohteet kun kulttuurin julkinen rahoitus ei enää kasva, kulttuurikohteet joutuvat etsimään uusia rahoitusmuotoja yritysten valitessa sponsorointikohteita jyvät erottuvat akanoista. Sponsoroinnissa pärjäävät parhaiten ne, jotka: ovat kiinnostuneita yleisöstään ja eri kohderyhmien palvelemisesta ymmärtävät yritysten tarpeita ja osaavat ottaa ne huomioon tarjoavat sekä yleisölle että yrityksille jotain ainutlaatuista, elämystä kehittävät jatkuvasti sekä elämystarjontaansa (esityksiä, näyttelyt) että yleisösuhdettaan (markkinointi) perinteinen sponsorointi menettää nopeasti merkitystään. Uusi sponsorointi ei pyydä tukea, eikä myy logopaikkoja vaan tarjoaa yrityksille kokonaisvaltaisia elämyksellisiä ratkaisuja.
12 arkipäiväisyys Sponsorointi on vakiintunut osaksi kulttuuri- ja yrityselämää. Se, että sponsoroi kulttuuria ei erota yritystä kilpailijoista, vaan se miten sponsoroidaan. Yritykset keskittävät sponsorointiresurssejaan. Sopimuksia tehdään määrällisesti vähemmän, mutta suhteista muodostetaan syvällisempiä.
13 pitkäjänteisyys ja syvällisyys Sponsorointisuhteen luominen on vasta työskentelyalusta. Yritykset käyttävät suhteiden hyödyntämiseen entistä enemmän rahaa. Sponsorointi kytketään muuhun markkinointiin entistä voimakkaammin. Yritykset ja kohteet toimijat pyrkivät luomaan yhdessä pitkäkestoisia konsepteja/projekteja, joiden kautta linkittyä syvällisemmin sisältöön.
14 yleisölähtöisyys Sponsoroinnin kautta pyritään luomaan kävijöille lisäarvoa heidän elämäntyyliään ymmärtäen ja kunnioittaen. Sponsorointi halutaan kytkeä seinien sijasta sisältöön ja tekemiseen.
15 vastuullisuus Hyvän kohteen sponsorointi sinällään nähdään vastuullisena tekona. Sponsoroinnin oheen myös liitetään ja kehitetään eettisiä ohjelmallisia toimintoja.
16 arvottaminen Hinnoittelu jakautuu; suuret toimijat houkuttelevat suurimmat sponsorit. Suhteiden syventyessä käytetty rahamäärä ja muut resurssit kasvavat. Sponsorointisopimuksen arvoa voidaan tarkastella molempien yhteistyöhön tuomien resurssien/pääomien kautta. ROI:n tai ROS:n (Return On Sponsorship) arvottaminen yhä tärkeämpää.
17 markkinoinnillisuus Yritykset ostavat sponsorointiratkaisuja, jos he kokevat saavansa ratkaisuista hyötyjä omaan markkinointiinsa. Mikäli yrityksen sponsorointitavoitteet on määritelty, yhteistyön menestyminen ja jatkuminen on todennäköisempää. Sponsorointihyötyjen mittaaminen ja mittaustulosten perusteella yhteistyön kehittäminen on tullut jäädäkseen.
18 Yritysyhteistyön seitsemän ulottuvuutta 1. Imago sponsorointikohteen sisäisten arvojen, ulkoisen imagon ja yhteistyöhön liittyvien mielikuvien hyödyntäminen 2. Mediavaikutus sponsorointikohde innovatiivisena mediaratkaisuna 3. Myynninedistäminen sponsorointi myynninedistämistoimenpiteiden alustana 4. Sidosryhmävaikutus sponsorointi suhdemarkkinoinnin välineenä 5. Kompetenssin kehittäminen sponsorointi kulttuuriosaamisen, verkostoitumisen ja vaikuttamisen välineenä 6. Goodwill sponsorointi osana yrityksen corporate citizenship toimintaa 7. Yhteisöllisyys yhteisöjen ymmärtäminen ja luominen
19 Sponsorointi Suomessa
20 Panostukset eri sponsorointikohteisiin % vas taajis ta s pons oroinut 2002 URHEILU 93 Yks ilöurheilu 46 Joukkueurheilu 73 Urheilutapahtum a 51 Nuoris oliikunta (Sponsorointibarometri, Mainostajien liitto) arvioidut m uuttos uunnat (aikoo kas vattaa/vähentää) KULTTUURI Taidelaitoks et Taidetapahtum at Yks ittäinen taileilija Viihdetapahtum a MUUT Tiede Koulutus, kas vatus Sos iaalis et kohteet* Yhteis kunnallis et** Ym päris tökohteet*** TV, radio, elokuva *v s os iaalis et ja yhteis kunnallis et kohteet **v ym päris tökohteet ***v yhteis kunnallis et ja ym päris tökohteet yhdes s ä
21 Sponsorointipanokset vuonna 2007 yhteensä 166 milj. euroa (Lähde: Uudistettu sponsorointibarometri 2008, Mainostajien Liitto). Luvut eivät vertailukelpoisia aikaisempiin vuosiin Sponsorointipanokset vuonna 2006 yhteensä 71 milj. euroa (-11,3 % verrattuna vuoteen 2005, lähde: Sponsorointibarometri 2007, Mainostajien Liitto) Vertailulukuja vuonna 2007 Ulkomainonta n. 42 milj. euroa Radiomainonta n. 47 milj. euroa Verkkomainonta n. 61,8 milj. euroa Mediamainonta n milj. euroa (Lähde: Mainonnan Määrä Suomessa 2007, TNS Gallup Oy) Sponsoroinnin hyödyntämispanokset vuonna 2007 olivat 45 % sopimusmaksuista (2006 luku oli 48 %) (Lähde: Uudistettu sponsorointibarometri 2008, Mainostajien Liitto) Sponsoroinnin hyödyntämispanosten suositus on 3:1
22 Sponsoroinnin työvaiheet
23 Sponsorointiaikeet % aikoi 22 % aikoi 18 % aikoi Saldoluku: jatkaa sponsorointia entisellä tasolla. kasvattaa vähentää +4 Sponsorointipanokset jakaantuminen 60 % urheiluun 14 % kulttuuriin 25 % muihin kohteisiin Sponsoroinnin päätavoite Hyvästä yrityskansalaisuudesta viestiminen Tuotteen näkyvyys halutussa kohderyhmässä Yrityssidosryhmien tavoittaminen Sponsorointibarometrin toteutti Kuulas Millward Brown Mainostajien Liiton toimeksiannosta, vastaajina oli 142 suurimpien mainostajien edustajaa
24 Sponsoroinnin työvaiheet kohteen näkökulmasta sisäinen koostumus hyöty asiakkaalle suhteen laatu strategia tuotteistus myynti yhteistyö tahtotila sponsorointikohteet toimialakartoitus lanseeraus perustiedot aikaisempi yhteistyö sponsorointimalli kehityssuunnitelma vastikekartoitus pelisäännöt paketointi hinnoittelu yhteistyömuodot myyntimateriaali verkostoituminen neuvottelut mittaaminen erityisyhteistyö sopimus
25 tee & älä tee: strategiavaihe tahtotilan määritys: selvitä itsellesi mihin pyritään, miksi ja millä resursseilla kiinnostaako sponsorointi varmasti? Æpyrkimyksen vastavuoroiseen yhteistyöhön tulee olla aito sponsorointi aiheuttaa töitä ja edellyttää oppimisprosessin käynnistämistä sponsorointi on alussa investointi, joka tuottaa vasta myöhemmin määritä tavoitteesi sponsoroinnin, toiminnan ja organisaation kehittämisen suhteen kerää kaikki perustiedot toiminnastasi, markkinoinnistasi ja yleisöstäsi luo sponsoroinnille strategia, joka tukee toimintasi tavoitteita ja synnyttää myönteisen kehittymiskierteen mikäli organisaatiotasi ei ole ennen sponsoroitu, sille tulee luoda kehityssuunnitelma, joka oikeuttaa sponsoroinnin yritysten, yleisön ja julkisuuden suhteen kartoita aikaisemman yritysyhteistyön muodot, onnistuneisuus ja volyymi organisaatiosi tulee olla yleisösuuntautunut: sponsori on kiinnostunut viime kädessä yleisöstäsi ja sille tehtävästä markkinoinnista kytke sponsorointi organisaatiosi viestintä-, markkinointi-, internet- ja sidosryhmätoimintoihin pyri aitoon ja syventyvään yhteistyösuhteeseen, partnershipiin!
26 tee & älä tee: strategiavaihe älä lähde liikkeelle ilman kokonaisvaltaista kehityssuunnitelmaa ja sponsorointistrategiaa älä sekoita lahjoituksia ja tukea sponsorointiin ja muuhun yritysyhteistyöhön älä etsi vain rahaa, vaan kokonaisvaltaista yritysyhteistyön tuottamaa hyötyä älä aliarvioi onnistuneen sponsoroinnin edellyttämää osaamista ja sen aiheuttamaa työmäärää!
27 tee & älä tee: tuotteistusvaihe tee inventaario sekä käytössä olevista että mahdollisista yhteistyömuodoista ja vastikkeista pyri tarjoamaan lisäarvoa sponsorointikohteen eri yleisöille pyri räätälöimään yrityksille monipuolisia ja eksklusiivisia vastikkeita sisällytä sponsorointitarjontaasi sekä aineellisia että aineettomia vastikkeita tarjoa sponsorille ratkaisuja standardoitujen vastikepakettien sijaan muista, että elämys on kaikkein tärkein!
28 tee & älä tee: tuotteistusvaihe älä tee tuotteistusta mekaanisesti älä tarjoa sponsoreille vain vastikkeita mitä he voisivat ostaa erillisinä tuotteina muutenkin (esim. liput, ilmoitustila) älä tee tuotteistusta, joka synnyttää pahaa verta keskeisissä sidosryhmissä älä tulkitse sponsoreille tarjottavia lippuetuja ja lippupromootioita menetetyksi tuloksi, vaan uudeksi markkinointikanavaksi älä tulkitse sponsorointia nollasummapeliksi, jossa sponsoreille tarjotut edut ovat pois itseltäsi älä hinnoittele sponsorointiyhteistyötä tarpeittesi vaan markkinahinnan perusteella!
29 tee & älä tee: neuvotteluvaihe määrittele kiinnostavat sponsoriyritysten toimialat ja niihin liittyvät erityisyhteistyömuodot perehdy potentiaalisten sponsorien toimialoihin ja liiketoimintaan etsi yrityksiä, joiden kanssa voit kehittää yhteisiä toiminta- ja/tai viestintämuotoja ja räätälöi esityksesi lähesty kirjeitse tai puhelimitse pyytääksesi tapaamista valmistele tapaamiseen myyntimateriaali, josta käy ilmi olennainen: toiminnan perustiedot yleisösuhde bränditavoitteet ja markkinointiviestintä sponsorointimalli ja tarjottavat vastikkeet ja ennen kaikkea: mitä lisäarvoa sponsorointi tuottaa yritykselle tee yhteistyöstä yksityiskohtainen sopimus kirjaa sopimukseen vastuuhenkilöt kummankin organisaation eri portailta erottaudu joukosta!
30 tee & älä tee: neuvottelut älä kerro yritykselle omista tarpeistasi, vaan kuuntele yrityksen tarpeita älä tarjoa sponsorointipakettejasi mekaanisesti, vaan innovoi myös neuvotteluvaiheessa älä jätä liian vähän aikaa sponsorointisuhteen käynnistämiseen älä ole epärealistinen älä ole ahne tai saita!
31 tee: yhteistyö sitouta ja kouluta koko organisaatiosi sponsorointiin: sponsorointi on oppimis- ja kehitysprojekti pidä aktiivisesti huolta sopimuksen vastikkeiden tuottamisesta sponsorille pidä mitä lupaat ja anna lisäksi asioita, joita et ole luvannut tuota sponsoroinnin avulla lisäarvoa kohteessa kävijöille ja/tai kaikille sidosryhmille, ole innovatiivinen pidä aktiivisesti yhteyttä sponsoreihin ja sitouta yrityksen avainhenkilöt eri portailla sponsorointiin dialogisuus: raportointi ja palautteen saaminen tärkeää tutki organisaatiosi menestystä ja sponsorointia kävijä- ja mielikuvatutkimuksin hyödynnä sponsorin tuoma tietotaito ja osaaminen
32 Kiitos!
SPONSOROINTIBAROMETRI 2009. Sponsorointibarometri 2009 1
SPONSOROINTIBAROMETRI 2009 1 pähkinänkuoressa Sponsoroinnin arvo vuonna 2008 noin 179 Me, nousua edellisvuodesta 8%. Sponsoroinnin lajeittain kehitys hyvin tasaista. Sponsorisopimusten keskikesto on 2
LisätiedotSPONSOROINTIBAROMETRI 2010
SPONSOROINTIBAROMETRI 2010 Tutkimuksen päätavoitteina oli estimoida suomalaisten yritysten investoimien sponsorointieurojen määrää ja jakaumaa eri kohteille. Tutkimuksen toteutti Mainostajien Liiton toimeksiannosta
LisätiedotJouni Kärkkäinen & Niila Tamminen
Jouni Kärkkäinen & Niila Tamminen Sponsorointi on Suomessa lapsenkengissä Timo Heinonen, Valtion liikuntaneuvoston jäsen Suomalaisyritysten sponsorointitoiminnassa on vielä paljon kehitettävää, sekä investoinnin
LisätiedotJohdatus sponsorointiin
Image Match Oy Johdatus sponsorointiin Koulutusaineisto Koottu Markkinointi-instituutille 2009 Image Match Oy 2009 Image Match Oy 2009 1 Sponsorointi 1 MÄÄRITTELY...2 1.1 Sponsoroinnin määritelmä...2 1.2
LisätiedotMarkkinointiviestinnän määrä kasvoi vuonna 2010
Viestimille 18.05.2011 Markkinointiviestinnän määrä kasvoi vuonna 2010 Mainosalan järjestöjä edustavan Mainonnan Neuvottelukunnan TNS Gallupilla teettämän selvityksen mukaan markkinointiviestinnän määrä
LisätiedotLÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA 2.-4.11.2012
LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA 2.-4.11.2012 LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2011 TYYTYVÄISIÄ NÄYTTEILLEASETTAJIA, KUMPPANEITA JA KÄVIJÖITÄ Edellisvuoden tapaan Lätkä&Säbä-Expossa 2011 viihdyttiin pitkään (3,9 h)
LisätiedotMitä on markkinointiviestintä?
Mitä on markkinointiviestintä? Tiina Karppinen 17.3.2011 Markkinointiviestintä on yrityksen ulkoisiin sidosryhmiin kohdistuvaa viestintää, jonka tarkoituksena on välillisesti tai suoraan saada aikaan kysyntää
LisätiedotLÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2011 MESSUKESKUKSESSA 4.-6.11.2011
LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2011 MESSUKESKUKSESSA 4.-6.11.2011 EXPO 2010 - SUURMENESTYS Kävijöitä virpoi yhteensä lähes 67 000. Aiemmat ennätykset rikottiin + 35 %! Ei huono, kun posse oli enimmäkseen tyytyväinenkin.
LisätiedotMarkkinointiviestintäpanostukset kasvoivat 4,1 % vuonna 2011
Tiedote 31.5.2012 Markkinointiviestintäpanostukset kasvoivat 4,1 % vuonna 2011 Markkinointiviestintäpanostukset olivat vuonna 2011 Suomessa 3,385 miljardia euroa. Investoinnit kasvoivat 4,1 % edellisvuoteen
LisätiedotMedian merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa
Median merkitys vastuullisen yritysimagon rakentamisessa Elintarvikepäivä 2004 4.5. Messukeskus Professori (vt.) Pekka Aula Helsingin yliopiston viestinnän laitos pekka.aula@helsinki.fi www.aula.fi Pekka
LisätiedotMarkkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS
Markkinointiautomaation haltuunotto toi lisää liidejä CASE DNA BUSINESS + Toimiala: viestintä- ja asiakasverkkopalveluiden tarjoaminen Yritys: DNA "Markkinointiviestien tarkan kohdennuksen ansiosta voimme
LisätiedotRuka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry
11/9/2012 1 Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistys ry Perustettu syksyllä 2002 10 vuotisjuhlat lokakuussa Jäsenyrityksiä lähes 170 (matkailuyrityksiä, kauppaliikkeitä, kiinteistönvälittäjiä, huoltofirmoja, liikennöitsijöitä)
LisätiedotKEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA.
KEHITÄMME JA TUOTAMME INNOVATIIVISIA HENKILÖSTÖ- RATKAISUJA, JOTKA AUTTAVAT ASIAKKAITAMME SAAVUTTAMAAN TAVOITTEENSA. 2 Talous, työelämä ja markkinat muuttuvat nopeammin kuin koskaan. Pääoma ja teknologia
LisätiedotKUMPPANUUSYHTEISTYÖ JA YRITYSVASTUU. Arto Heinonen, 17.6.2015
KUMPPANUUSYHTEISTYÖ JA YRITYSVASTUU Arto Heinonen, 17.6.2015 Henkilöstöä n. 3400. Lähes JUURET ULOTTUVAT 1700- LUVULLE. TOIMINTA ON AINA PERUSTUNUT KESKINÄISYYTEEN. 1,6milj. asiakkaansa omistama. Voitot
LisätiedotROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä palveluja ja kenelle? Yritysten kehittämispalvelut kasvun tukena? Yhdessä
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 28.2.2007 eq Pankki SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä Hannu
LisätiedotBig Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa. CEO, Teemu Neiglick.
Big Datan hyödyntäminen yritysten markkinoinnin ja myynnin tehostamisessa: mitä ennakoiva analytiikka mahdollistaa CEO, Teemu Neiglick. Omnicom MediaGroup Finland: ToinenPHD, OMD Finland & Ainoa Resolution
LisätiedotKAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia.
KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. OSALLISTUJATIEDOT Kilpailutyön nimi* Mainostoimisto* Mainostava yritys / yhteisö* Mediatoimisto* Muut KILPAILULUOKKA* Vuoden paras lanseeraus
LisätiedotLÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA
LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2012 MESSUKESKUKSESSA 2.-4.11.2012 LÄTKÄ&SÄBÄ-EXPO 2011 TYYTYVÄISIÄ NÄYTTEILLEASETTAJIA, KUMPPANEITA JA KÄVIJÖITÄ Edellisvuoden tapaan TNS Gallupin tutkimuksen mukaan Lätkä&Säbä 2011 sai
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Talousjohtaja Matti Salmi Pörssi-illat Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti SanomaWSOY:n strategian painopisteet Liite 1: Median trendejä
LisätiedotMainosvuosi TNS Gallup
TNS Gallup Mainonnan kokonaiskehitys Mediamainonnan määrä ja kehitys 2002-2012 Milj. Euroa Muutos-% 1600 10 1400 1200 1000-1,4 2,5 6,5 3,3 3,7 6,4 1,7 4,8 3,7-2,9 5 0 800-5 600 400 200 0-15,8 1053 1079
LisätiedotSosiaalinen media Valion viestinnässä
Sosiaalinen media Valion viestinnässä Pia Kontunen, viestintäjohtaja 28.3.2011 Sosiaalinen media uudistaa liiketoimintaa Esityksen sisältö Pia Kontunen Minkälainen yritys on Valio ja mitä se haluaa viestiä?
LisätiedotTIEDOTE 13.06.2013 MARKKINOINTIVIESTINNÄN MÄÄRÄ LASKI VIIME VUONNA 0,6 %
TIEDOTE 13.06.2013 MARKKINOINTIVIESTINNÄN MÄÄRÄ LASKI VIIME VUONNA 0,6 % Markkinointiviestinnän määrä Suomessa vuonna 2012 oli 3 380 miljoonaa euroa. Investoinnit laskivat 0,6 prosenttia edelliseen vuoteen
LisätiedotSKI-kyvykkyysanalyysi. Kyvykäs Oy Ab
SKI-kyvykkyysanalyysi Kyvykäs Oy Ab Sisällysluettelo STRATEGISEN KYVYKKYYDEN INDEKSI... STRATEGISET TAVOITTEET JA PÄÄAKSELIEN STRATEGISET PAINOARVOT... 5 PÄÄAKSELIT... 6 1. HENKILÖSTÖKYVYKKYYS... 7 1.1
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella! Kampanjakuvaus on tuomareiden tärkein
LisätiedotMitä sponsorointi on? Sisältö. Hallitus linjaa ja päättää. Xamkin sponsoroinnin periaatteet Lahjoitusten periaatteet
Mitä sponsorointi on? Xamkin sponsoroinnin periaatteet Lahjoitusten periaatteet Tiivi Pukkila-Nupponen Päivitetty esitys 17.5.2016 Sponsorointi on tapahtuman, toiminnan, henkilön tai organisaation tukemista
LisätiedotSanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö
SanomaWSOY Kasvava eurooppalainen viestintäyhtiö Kare Laukkanen Pörssi-ilta Maaliskuu 2007 SanomaWSOY Agenda SanomaWSOY lyhyesti Mediamarkkinat Liiketoiminta Strategiset tavoitteet Kare Laukkanen Maaliskuu
LisätiedotMainosvuosi Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi
Mainosvuosi 2011 Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi 24.1.2012 Agenda 1 Mainonnan kokonaiskehitys 2 Mediaryhmät 3 Merkkimainonta 4 Toimialaryhmät 5 Mainostajat ja mediat 6 Yhteenveto 2 Mainonnan kokonaiskehitys
LisätiedotKansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global
Kansainvälisten myyntiliidien määrä nousuun LinkedIn-markkinoinnilla CASE AAC Global Toimiala: Kansainvälinen viestintä, sen koulutus ja konsultointi Yritys: AAC Global Lähdimme testaamaan LinkedIn-markkinoinnin
LisätiedotKUOPION REIPAS RY:N SEKÄ YRITYSTEN JA YHTEISÖJEN VÄLINEN YHTEISTYÖ, MARKKINOINTI JA SPONSOROINTI
1 KUOPION REIPAS RY:N SEKÄ YRITYSTEN JA YHTEISÖJEN VÄLINEN YHTEISTYÖ, MARKKINOINTI JA SPONSOROINTI Sisällysluettelo 1. Miksi Kuopion Reippaassa tarvitaan yhteistyötä yritysten ja yhteisöjen kesken 2. Lasten
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla
@MeltwaterFIN Sosiaalisen median mahdollisuudet matkailualalla Maria Sundström Managing Director Meltwater Group 0 Agenda @MeltwaterFIN MELTWATER I. SOSIAALISEN MEDIAN SEURANTA JA RAPORTOINTI Sosiaalisen
LisätiedotSijoittajabarometri. Syys-lokakuu 2014 (julkaistu 6.11.2014)
Sijoittajabarometri Syys-lokakuu 2014 (julkaistu 6.11.2014) Tämän tutkimuksen on tehnyt Tietoykkönen Oy Osakesäästäjien keskusliitto ry:n, Pörssisäätiön ja Viisas Raha lehden toimeksiannosta. Tutkimuksen
LisätiedotSosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011. Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat
Sosiaalinen media yrityskäytössä Yhteenvetoraportti, N=115, Julkaistu: 14.2.2011 Vertailuryhmä: Kaikki vastaajat Sosiaalista mediaa hyödynnetään yrityksessäni tällä hetkellä Vastaus Lukumäärä Prosentti
LisätiedotTYÖNANTAJAKUVAN HAASTEET 2012 Universumin vuosittaisen Ammattilaiset -tutkimuksen tulokset. Jonna Sjövall, Country Manager Finland
TYÖNANTAJAKUVAN HAASTEET 2012 Universumin vuosittaisen Ammattilaiset -tutkimuksen tulokset Jonna Sjövall, Country Manager Finland WWW.UNIVERSUMGLOBAL.COM AGENDA 1. UNIVERSUMISTA 2. TUTKIMUKSEN TAUSTAA
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto TEM/EIO nostaa keskusteluun yrityksille tärkeitä pullonkauloja ja luo edellytyksiä toimivalle toimintaympäristölle jossa yritykset voivat uudistua ja kasvaa. Tunnistamme
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari Toukokuu 2013
Mediamainonnan muutosmittari Toukokuu 2013 Ajankohtaista Toukokuussa mainonnan määrä laski 9,1 % viime vuoden toukokuuhun verrattuna ja kumulatiivinen muutos oli 10,8 %. Verkkomainonnassa on edelleen pientä
Lisätiedot13.05.2013. 13.05.2013 Markku Savolainen. Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013. Markku Savolainen, yhteyspäällikkö
13.05.2013 Markku Savolainen Jykesin Sijoittumispalvelut 7.5.2013 Markku Savolainen, yhteyspäällikkö 1 Kiinnostaako seudulle sijoittuminen nyt tai ensi vuonna? Markkinatutkimus keväällä 2011: noin 3000
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari Syyskuu 2013
Mediamainonnan muutosmittari Syyskuu 2013 Ajankohtaista Syyskuussa mainonnan määrä laski 4,8 % viime vuoteen verrattuna ja kumulatiivinen muutos oli 9,2 %. Sähköisissä mediossa kehitys oli syyskuussa positiivista
LisätiedotCxO Mentor Oy. Arvot näkyviin asiakastyössä. CxO Academy 9.10.2013 Eerik Lundmark. CxO Mentor Oy 2013
CxO Mentor Oy Arvot näkyviin asiakastyössä CxO Academy 9.10.2013 Eerik Lundmark Arvot näkyviin asiakastyössä Arvot, nyt! Arvot asiakastyössä Arvot näkyviin Miksi arvot? Kulttuuri syö strategian aamupalaksi
LisätiedotMarkkinointiviestinnän määrä supistui 0,5 miljardia euroa vuonna 2009
Mainonnan Neuvottelukunnan tiedote 15.06.2010 Markkinointiviestinnän määrä supistui 0,5 miljardia euroa vuonna 2009 Mainosalan järjestöjä edustava Mainonnan Neuvottelukunnan TNS Gallupilla teettämän selvityksen
LisätiedotEROTU KILPAILIJOISTASI JA SAAVUTA KOHDERYHMÄSI KAIKKEIN POSITIIVISIMMALLA TAVALLA. TeamUpin esittelymateriaali yrityksille
EROTU KILPAILIJOISTASI JA SAAVUTA KOHDERYHMÄSI KAIKKEIN POSITIIVISIMMALLA TAVALLA. TeamUpin esittelymateriaali yrityksille FACEBOOK & TWITTER EIVÄT OHJAA FANEJA SPONSOREILLE. TOTEA ITSE. KÄY TYKKÄÄMÄSSÄ
LisätiedotOivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle
HELSINGIN YLIOPISTO RURALIA-INSTITUUTTI Oivalluskysymykset lähiluomuyrittäjälle KASVOT LUOMULLE 1. Perustiedot (lyhyesti ja ytimekkäästi) Mitä yritys myy? Mikä on pääkohderyhmä? Kenelle myydään? Miten
LisätiedotSosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt
Sosiaalisen median mahdollisuudet & hyödyt 2018 WWW.PITKOSPUU.FI Sosiaalisen median mahdollisuudet Sosiaalinen media eli some, on tuonut tulleessaan muutoksen markkinointiin niin suunnittelussa kuin toteutuksessa.
LisätiedotSijoittajabarometri Syys-lokakuu 2014
Sijoittajabarometri Syys-lokakuu 2014 Tämän tutkimuksen on tehnyt Tietoykkönen Oy Osakesäästäjien keskusliitto ry:n, Pörssisäätiön ja Viisas Raha lehden toimeksiannosta. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää
LisätiedotLiiketoimintasuunnitelma vuosille
Liiketoimintasuunnitelma vuosille Yrityskonsultointi JonesCon 2 TAUSTATIEDOT Laatija: Yrityksen nimi: Yrityksen toimiala: Perustajat: Suunnitelman aikaväli: Salassapito: Viimeisimmän version paikka ja
LisätiedotTUOTTEET JA PALVELUT 2013
TUOTTEET JA PALVELUT 2013 Esa Honkalehto LiTM OY SPONSVISION EUROPE LTD Perustettu elokuussa 2012 kokeneiden urheilumarkkinoinnin ja liike-elämän ammattilaisten toimesta Pääomistajat Esa Honkalehto ja
LisätiedotYrityksesi verkossa: Miksi ja miten. Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta
Yrityksesi verkossa: Miksi ja miten Mikael Alatalo, palvelutuotantojohtaja, Fonecta Asunnonvälitys Autokauppa Matka-ala Vaatekauppa Mitä verkossa ympärillämme Logistiset palvelut Pankki- ja vakuuttaminen
LisätiedotMAINOSTAJIEN LIITTO KAMPANJAKUVAUS
1/9 KAMPANJAKUVAUS Tähdellä (*) merkityt kohdat ovat pakollisia. TÄRKEÄÄ 1. Tallenna lomake ensin omalle koneellesi. 2. Täytä tallentamasi lomake. 3. Tallenna ja palauta. Täytä kampanjakuvaus huolella!
LisätiedotMainosvuosi Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi
Mainosvuosi 2010 Marja Honkaniemi Restaurant Pörssi 27.1.2011 Agenda 1 Mainonnan kokonaiskehitys 2 Mediaryhmät 3 Merkkimainonta 4 Toimialaryhmät 5 Mainostajat ja mediat 6 Yhteenveto 2 Mainonnan kokonaiskehitys
LisätiedotMarkkinoinnin perusteet
Markkinoinnin perusteet Yhteiskuntasuhteet ja yhteiskuntavastuu Jukka Luoma & Antti Sihvonen Markkinoinnin laitos Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulu Luku 18 Kurssin viitekehys Luento 10: Yhteiskuntasuhteet
LisätiedotOsavuosikatsaus 1 6/2008
Osavuosikatsaus 1 6/2008 Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen Deutsche Bank 1.8.2008 Avainluvut Avainluvut Milj. euroa Liikevaihto Liikevoitto % liikevaihdosta Liikevoitto ilman merkittävimpiä kertaluonteisia
LisätiedotTNS Gallup Oy Miestentie 9 C / P.O. Box 500, 02151 Espoo, Finland t +358 (0)9 613 500 f +358 (0)9 6135 0510 www.tns-gallup.fi www.tnsglobal.
TNS Gallup Oy Miestentie 9 C / P.O. Box 500, 02151 Espoo, Finland t +358 (0)9 613 500 f +358 (0)9 6135 0510 www.tns-gallup.fi www.tnsglobal.com Lehdistötiedote marraskuu 2013 MEDIAMAINONNAN LASKU LOIVENI
LisätiedotYrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,
Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää, 8.6.2016 Neuvonantaja osaksi yrityksen tiimiä Yrityksen tiimi = operatiivinen tiimi + hallitus + neuvonantajat
LisätiedotMennään asiaan. Sijoitusristeily 2007. Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja
Mennään asiaan. Sijoitusristeily 2007 Juha Blomster Talentum Oyj toimitusjohtaja Sisältö Tunnuslukuja Liiketoiminta Premedia Tv-sisällöntuotanto Suoramarkkinointi Kustannustoiminta Missio, visio, strategiset
LisätiedotSähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa
Sähköisen median mahdollisuudet kaupankäynnin tehostamisessa 7.5 2014 Anu Korkiakangas Myynninmaailma Oy www.myynninmaailma.fi Miksi sähköinen markkinointi? Tukemaan myyntiä Tavoitat oikeat kohderyhmät
LisätiedotKANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN
KANNATTAVA KIMPPA LIIKETOIMINTA JA VASTUULLISUUS KIETOUTUVAT YHTEEN LIIKE2 -tutkimusohjelman päätösseminaari 30.8.2010 KTT, aluepäällikkö Päivi Myllykangas Elinkeinoelämän keskusliitto EK KANNATTAVA KIMPPA
LisätiedotKuntien markkinointitutkimus 2016
Kuntien markkinointitutkimus 2016 Yleistä tutkimuksesta Kysely toteutettiin 13.-28.4.2016 Webropol kyselynä. Kysely lähettiin kirjaamoiden (313 kpl) kautta kuntien markkinointivastaaville Vastaajia 114,
Lisätiedotesipoo Projektiesitys 29.3.2007 Kunnanjohtaja Markku Luoma Hallintojohtaja Anne Iijalainen It-päällikkö Sam Allén Konsultti Harry Martin
esipoo Projektiesitys 29.3.2007 Kunnanjohtaja Markku Luoma Hallintojohtaja Anne Iijalainen It-päällikkö Sam Allén Konsultti Harry Martin Sipoo Suomen halutuin kunta Sipoo 2025 strategia 1 Sipoo 2025 yhteinen
LisätiedotVerkkomainonnan mahdollisuudet. Kaupan liiton verkkokauppakoulutus 16.11.2011
Verkkomainonnan mahdollisuudet Kaupan liiton verkkokauppakoulutus 16.11.2011 Elina Teräsvirta KTM, 31v. Tuotepäällikkö Sanoma Digital Finlandissa 2010- Displaymainonnan kehittäminen Oikotie Asunnot Oikotie
LisätiedotKIRJASTO & MARKKINOINTI. Roosa Kallio markkinointipäällikkö Helsingin kaupunginkirjasto
KIRJASTO & MARKKINOINTI Roosa Kallio markkinointipäällikkö Helsingin kaupunginkirjasto 26.3.2015 OHJELMA & TAVOITE Lyhyt esittely - mitä markkinointi on Miten markkinointi eroaa viestinnästä? Esimerkkejä
LisätiedotTechnopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio
Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio 27.9.2012 Oskari Uotinen Intosome Oy on yhteisöllisen bisneskehityksen asiantuntijayritys. Autamme asiakkaitamme ymmärtämään ja hyödyntämään yhteisöllisiä
LisätiedotSijoittajabarometri Suomen Vuokranantajat ry. Syys-lokakuu 2014
Sijoittajabarometri Suomen Vuokranantajat ry. Syys-lokakuu 2014 Tämän tutkimuksen on tehnyt Tietoykkönen Oy Suomen Vuokranantajat ry:n toimeksiannosta. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää yksityissijoittajien
LisätiedotTyönantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011
Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä 6.9.2011 Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media -kyselyn tausta Kyselyssä selvitettiin, miten suomalaiset
LisätiedotSuunnistajaa suoritusta. Tausta 1/2. Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu suunnistajaa suoritusta
Suomen liitto ry Suomen liitto Suunnistuksen toimintaympäristö muuttuu 2010 2015 Tausta 1/2 2020 15 000 kilpailijaa (lisenssi) 12 000 Kilpailijaa 60 000 Suunnistajaa suunnistajat 50 000 suunnistajaa 400
LisätiedotMarkkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki
Markkinoinnin punainen lanka: tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Jussi Junikka ja Nina Lehtomäki 20.10.2017 Markkinoinnin punainen lanka 20.10. Tavoitteenasetanta ja strategiavalinnat Markkinoinnin
Lisätiedotsuunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai yleisöön vaikuttaminen.
MAINONTA MED1 MITÄ MAINONTA ON?! Perinteisiä määritelmiä:! Mainonta on maksettua useille vastaanottajille suunnattua joukkoviestintää. Tunnistettavan lähettäjän tarkoituksena on yleisön suostuttelu tai
LisätiedotMainosvuosi 2008. Kirsi Maste
Mainosvuosi 2008 Kirsi Maste Agenda 1. Mainonnan kokonaiskehitys Mainosvuosi 2008 2. Media- ja toimialaryhmät Kalastajatorppa 3. Merkkimainonta 4. Toimialat 5. Mainostajat ja mediat 6. Yhteenveto Kirsi
LisätiedotMainosvuosi 2013. Mainosvuosi 2013
Mainonnan kokonaiskehitys Mediamainonnan määrä ja kehitys 2002-2013 Milj. Euroa Muutos-% 1600 1400 1200 1000 2,5 6,5 3,3 3,7 6,4 1,7 4,8 3,7-2,9 10 5 0 800 600 400 200 0-15,8 1079 1150 1189 1236 1315 1500
LisätiedotValtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi
Valtakunnallinen AlueAvain Hanketoiminnan ihanuus ja kurjuus 27.10.2015 Marja Tuomi Päivän ohjelmasta Projektin elinkaari Ideasta suunnitteluun Käynnistämisen haasteet Suunnitelmasta toteutukseen Palautteen
LisätiedotVAIKUTTAVUUSANALYYSI
RADIOMAINONNAN VAIKUTTAVUUSANALYYSI Radiomedia Ilkka Keskiväli 13.2.2018 ANALYYSIN TAVOITTEET Analyysin tavoitteena on tutkia radiomainonnan vaikuttavuutta, sen kehitystä ja vertailla radion tehokkuutta
LisätiedotIAB Big Data työryhmän oppaan julkistaminen
IAB Big Data työryhmän oppaan julkistaminen 6.6.2014 Johanna Lehtonen Mediareaktori Oy Twitter: @jolehtone johanna@mediareaktori.fi https://www.youtube.com/watch?v=tzxmjbl-i4y Työryhmän ensimmäinen tehtävä:
LisätiedotYritysten maine ja vastuullisuus 2012
Yritysten maine ja vastuullisuus 2012 Tarjous Tammikuu 2013 TNS Gallup Sisältö 1 Tutkimuksen taustaa ja tavoitteet 03 2 Tutkimusten toteutus 07 3 Esimerkkejä tuloksista 12 4 Investointi 16 2 1 Tutkimuksen
LisätiedotHALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY
Seppo Mustonen HALLITUSPARTNERIT ESITTÄYTYY Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry Jäsenet 91 kpl PKyritykset Hallituspartnerien tarkoituksena on edistää ammattimaista ja eettisesti korkeatasoista Suomessa
LisätiedotMainosvuosi 2014. Mainosvuosi 2014 TNS
Mainosvuosi 2014 Mainonnan kokonaiskehitys Mediamainonnan määrä ja kehitys Milj. 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 Muutos-% 6,5 6,4 10 3,3 3,7 4,8 3,7 1,7 5-2,9-2,6 0-8,1-5 -10-15,8-15 1150 1189 1236
LisätiedotYritysten Mediabarometri 2012 Parhaiten ja heikoiten arvioidut yritykset
Yritysten Mediabarometri 2012 Parhaiten ja heikoiten arvioidut yritykset T-Media on osa Taloudellista tiedotustoimistoa ja edustaa Suomessa Reputation Institutea Mediabarometri? T-Median Yritysten Mediabarometrissa
LisätiedotSuorita liiketalouden perustutkinto (merkonomi) yrittäjän oppisopimuksella
Suorita liiketalouden perustutkinto (merkonomi) yrittäjän oppisopimuksella Kehitä itseäsi. Kehitä yritystäsi. Verkostoidu. Menesty. Koulutus on rahoitettu. Tutkintomaksu on 58. KOULUTUKSEN AIKATAULU Aika:
LisätiedotTEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ!
TEHDÄÄN YHDESSÄ HYVÄÄ TYÖTÄ! VMP PÄHKINÄNKUORESSA Mikä VMP Group on? Olemme yksi Suomen suurimmista työnantajista ja rekrytoijista. Toimimme Suomen lisäksi Virossa, Ruotsissa, Espanjassa ja Romaniassa.
LisätiedotSosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa.
Sosiaalinen media - muuttaako se busineksen? Verkkoajasta suurin osa vietetään sosiaalisissa medioissa. Petri Karjalainen, myyntijohtaja, Sanoma Suomalaisista 78 % käyttää internettiä viikoittain. 20-30%
LisätiedotERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009
ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009 18.3.2009 Martti From TIEKE TIEKEn visio, strategia ja strategiset tavoitteet Suomi kilpailukykyiseksi ja ihmisläheiseksi tietoyhteiskunnaksi Missio Kansalaiset Strategia
LisätiedotURHEILUSTA TUNNETTA MARKKINOINTIVIESTINTÄÄN
URHEILUSTA TUNNETTA MARKKINOINTIVIESTINTÄÄN Esa Honkalehto LiTM OY SPONSVISION EUROPE LTD Perustettu elokuussa 2012 kokeneiden urheilumarkkinoinnin ja liike-elämän ammattilaisten toimesta Pääomistajat
LisätiedotMarkkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma
Markkinointisuunnitelma 1(5) Markkinointisuunnitelma Yrityksen nimi/yksikön nimi: [kirjoita tähän] Päivä: 22. tammikuuta 2010 Markkinointisuunnitelma 2(5) Sisällysluettelo 1. Perustiedot yrityksestä...
LisätiedotKestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!!
Kestävät liiketoimintaratkaisut! Bisneksen tulostekijät! #FIBS_RP15!! !!! Suomen johtava yritysvastuuverkosto! FIBS on Suomen johtava yritysvastuuverkosto. Autamme yrityksiä tekemään parempaa liiketoimintaa
LisätiedotKotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff 1.12.2010
Kotimaisesta palvelusta kansainväliseen menestykseen Kehittämiskeskus Häme Oy, InFAcTo/ Pauliina Airaksinen-Aminoff 1.12.2010 Footer 1 Työjärjestys 1. Osallistujien esittelyt ja tavoitteet 2. Identiteettianalyysin
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari Lokakuu 2014
Mediamainonnan muutosmittari Lokakuu 2014 Ajankohtaista Lokakuussa mediamainonnan määrä väheni 4,3 % viime vuoteen verrattuna. Kumulatiivisesti muutos oli 3,3 %. Positiivista kehitystä oli radio-, elokuva,
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotMediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2012
Mediamainonnan muutosmittari Joulukuu 2012 Ajankohtaista Joulukuussa 2012 mainostettiin 8,1 % vähemmän vuoden 2011 joulukuuhun verrattuna ja kumulatiivinen muutos oli 4,1 %. Ilman vuoden 2012 mediaseurannan
LisätiedotOpenIDEO on avoin innovaatioalusta, jonka globaaliin, netissä toimivaan yhteisöön voit liittyä ratkaisemaan suuria ongelmia yhteisen hyvän vuoksi.
OpenIDEO on avoin innovaatioalusta, jonka globaaliin, netissä toimivaan yhteisöön voit liittyä ratkaisemaan suuria ongelmia yhteisen hyvän vuoksi. Olit sitten kuka tahansa, sinulla on aina uniikki ja arvokas
LisätiedotOsavuosikatsaus 1 3/2007. Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 3.5.2007
Osavuosikatsaus 1 3/27 Toimitusjohtaja Hannu Syrjänen 3.5.27 Avainluvut Avainluvut Milj. euroa 1 3/27 1 3/26 Muutos, % 1 12/26 Liikevaihto 663,7 612,5 8,4 2742,1 Liikevoitto 54, 45,6 18,4 292,5 % liikevaihdosta
LisätiedotA n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j
Monikanavainen markkinointi A n ttoni Ke r k ko n e n Ke s k i s u o m a l a i n e n O y j Markkinoinnin karkkikauppa Mikä minun yritykselle sopii parhaiten Potentiaalisten asiakkaiden määrä Konversiohinta
LisätiedotMenestyksellisen matkailuyhteistyön. haasteet ja mahdollisuudet case Levi
Menestyksellisen matkailuyhteistyön Halutuin. haasteet ja mahdollisuudet case Levi Jussi Töyrylä Toimitusjohtaja Levin Matkailu Oy Agenda Levi 2010-2011 Matkailualueen organisoituminen Organisoitumisen
LisätiedotOikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan
Oikeat tavoitteet avain onnistuneeseen tapahtumaan Onnistunut tapahtuma 12.11.2008 Mika Lehtinen toimitusjohtaja Expology Oy Associated Partner of the Esityksen tavoitteet Miksi mitattavien tavoitteiden
LisätiedotTAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC
TAPAHTUMAN TUOTTAMISEN ABC 2 5. 1 0. 2 0 1 6 Tiina Salonen Ohjelmapäällikkö, Kotkan kaupunki kulttuurituottaja (YAMK) MIKÄ ON TAPAHTUMA? = Tapahtumien avulla ihmiset kootaan yhteen jotain tarkoitusta varten
LisätiedotMainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua
Mainosbarometri 2007 ennakoi mainonnan kasvua TIEDOTUSVÄLINEILLE JULKAISTAVISSA 20.9.2006 KLO 9.00 Markkinointiviestinnän panostusaikeita selvittävä Mainosbarometri 2007 -tutkimus ennakoi mainonnan lisääntyvän
LisätiedotCopyright Lasse Karjalainen
Ideoista liiketoiminnaksi miten kaupallistan ideani Lasse Karjalainen, Highline Oy (lasse.karjalainen@highline.fi, 0400 716 420) (Sympa Oy, Pulsan Asema Oy, Simulo Oy, Efecon Oy) Kaikki lähtee ideasta
LisätiedotKICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN
KICK ASS! FACEBOOK-MARKKINOINNILLA MATKAILULIIKETOIMINTA KASVUUN Marko Pyhäjärvi PUHEENVUORON TAVOITE On olemassa miljoonia eri keinoja vauhdittaa matkailuyrityksen myyntiä, ja Facebookmarkkinointi on
LisätiedotFACE TO FACE -SEMINAARI
FACE TO FACE -SEMINAARI Menesty messuilla Forma Messut 24.5.2010 Tämän hetken ilmiöitä messuilla Huomiotalous Ihan jotakin muuta mania Viihdyttämiskilpailu Ilmaisen himo Moniaistillisuus Paljon viestejä
LisätiedotAlma Median tulos Q2 2011
Alma Median tulos Q2 2011 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja Helsinki 1 Agenda Avainkohdat Q2 Markkinoiden kehitys Segmenttikatsaukset Taloudellinen kehitys ja näkymät
LisätiedotBrand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla. Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille
Brand Compass Arvoa ja kasvua mainetta johtamalla Työkalu omistajille, hallituksille ja johtoryhmille Maine tulee nostaa hallituksen ja johdon agendalle Hallituksen ja johdon tärkein tehtävä on yrityksen
LisätiedotMainonta ja markkinointi Venäjällä - yritysasiakkaat
Mainonta ja markkinointi Venäjällä - yritysasiakkaat 24.10.2017 Hämeenlinna Virve Obolgogiani Mimino Oy Tehoa markkinointiin Miten asiakas saa tiedon tuotteesta? markkinointi Miten näihin voidaan vaikuttaa
LisätiedotAlma Median tulos Q Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja
Alma Median tulos Q3 2011 Kai Telanne, toimitusjohtaja Tuomas Itkonen, talous- ja rahoitusjohtaja 1 Agenda Avainkohdat Markkinoiden kehitys Segmenttikatsaukset Taloudellinen kehitys ja näkymät 2 Avainkohdat
Lisätiedot