Mainio Vire Oy. Osaava työvoima turvataan työmarkkinoiden yhteistyöllä. Kristiina Hautakangas MEDIVIRE HOIVA ON NYT MAINIO

Transkriptio

1 Mainio Vire Oy Osaava työvoima turvataan työmarkkinoiden yhteistyöllä Kristiina Hautakangas MEDIVIRE HOIVA ON NYT MAINIO

2 Avainviestit Pitkän tähtäimen työvoimapula Tehtävärakenteiden jouston lisääminen TEM: osaavan työvoiman saanti Johtaminen Palveluprosessien kehittäminen ja tuloksellisuus TEM: yritystoiminnan edellytykset, tuottavuuden parantaminen

3 Trendeistä / tilanne nyt Kunnilla paniikkijarrutus päällä Ostoja vähennetään Asiakkaita siirretään omiin hoitolaitoksiin Hinnankorotukset jäissä Pyydetään hinnanalennuksia olemattomista ulkoistuksista Konkurssit ja yritysjärjestelyt lisääntyvät Eikö vieläkään mene niin huonosti, että olisi mahdollisuus kuntien palvelujen rakenteellisiin muutoksiin ja uusien innovaatioiden käyttöönottoon? Palvelutarpeita on, mutta maksaja puuttuu.

4 Pitkän tähtäimen työvoimapula Yksityinen sosiaali- ja terveyspalvelun volyymi kasvaa lähes 20 %:n vauhtia, yritysten lukumäärä vähemmän, sillä paljon tapahtuu yritysostoja On eräs maamme nopeimmin kasvavista toimialoista Nyt lähes 30 % sosiaalipalveluista ja noin 25 % terveyspalveluista on yksityisen sektorin (yritykset ja järjestöt) tuottamia Yli puolet kunnan työntekijöistä siirtyy eläkkeelle 2025 mennessä

5 Tuottavuus, ulkoistaminen Kuntasektorin kustannusten kasvu 2000-luvun vauhdilla ei ole mahdollista (noin 5%); jos nykyinen vauhti jatkuu, kasvaisi kuntasektori noin 25 mrd eurosta noin 40 mrd euroon vuoteen 2016 mennessä (EVA 2006) Henkilöstöhaasteet ja tuottavuuden parantaminen ovat julkisen ja yksityisen sektorin yhteisiä haasteita Ulkoistamisaste julkisissa sosiaalipalveluissa on nyt n.15 % ja terveyspalveluissa n.4 % -> ulkoistamisvaraa on paljon,edennyt hitaasti (yleistä maissa, joissa on laaja julkinen sektori)

6 Työvoiman, koulutuksen ja osaamisen haasteita tehtävärakenteiden joustamattomuus Rekrytointiongelmia Alan henkilöstömitoitus joustamatonta -> vailla alan perustutkintoa olevia eikä myöskään innovaatioita oteta useinkaan huomioon läänin-hallitusten määrittämissä henkilöstömitoituksissa Tarvetta uudelle ammattitutkinnolle (pätevyys rajattuihin hoivatehtäviin) Hyvän hoivatyön selkärankana perus-, akk- tai yo-tutkinnon suorittanut henkilöstö Osaamisvaatimuksissa siirrytään perinteisestä substanssiosaamisesta myös liiketoimintaosaamisen, asiakasosaamisen ja verkosto-osaamisen alueille

7 Hoiva-avustajasta..Kysymyksiä Sekä yksityinen että julkinen sektori tuonut esiin tarpeen, asenteet myönteisiä pääsääntöisesti Selvitettävä Tarve, työnkuva, koulutus, asema Ketkä voisivat hakea koulutukseen? Koulutuksen vetovoimaisuus? Nimikkeet? Koulutuksen käynnistäminen Koulutuksen järjestämisen vaihtoehdot olemassa olevia koulutuksia ja tutkintoja hyödyntäen? Henkilöille, joilla ei mahdollisuutta koko 3 vuoden perustutkinnon suorittamiseen Pystyttävä hyödyntämään jatko-opinnoissa Kokemukset Mainio Vire Oy:ssä tähän asti: Alan vaihtajia keittiötyö, pankki, siivous Ulkomaalaistaustaisia paljon Keski-ikä +-40

8 Hyvinvointihanke HYVÄn ehdotus alan työnantaja- ja palkansaaja-järjestöille Kehitetään vuonna 2008 käynnistynyttä työmarkkinaosapuolten ennakoivan rekrytoinnin strategista yhteistyötä kokoamalla järjestöjen lisäksi työ- ja elinkeinoministeriö, sosiaali- ja terveysministeriö sekä opetusministeriö työvoimafoorumiin yhteisen näkemyksen muodostamiseksi alan työvoiman saannin turvaamisen keskeisistä ratkaisuista Yksityinen sektori tehnyt konkreettisen aloitteen, jonka ratkaisemiskesi tarvitaan kaikkia osapuolia myös kuntatyönantajaa Virallinen ehdotus alan vetovoimaisuuden lisäämiseksi tehty suhtaudumme HYVÄ strategian ehdotukseen myönteisesti

9 Rajapinnat hämärtyvät palveluprosesseja kehitettävä Julkisen ja yksityisen sektorin rajapinta hämärtyy Palvelukulttuuri kohtaa suuria muutoksia tulossa oleva lainsäädäntö mahdollistaa asiakkaalle hoitopaikan valinnan kuntarajoista riippumatta auttaa kysynnän ja tarjonnan kohtaamisessa resurssit on saatava tehokkaampaan käyttöön työn suunnittelu ja arviointi keskeistä Verkostoituminen lisääntyy ja tuo henkilöstölle uusia osaamisvaatimuksia Palveluprosessien kehittäminen on valtava haaste! Tekninen kehitys ja digitalisointi muuttaa palveluprosesseja, sote sektori on tässä suhteessa kehityksestä jäljessä Arvostan-konsepti, koulu-coach

10 Palvelujen kustannusrakenteisiin tarvitaan läpinäkyvyyttä Julkisten palvelujen kustannusrakenteisiin ja muihin taloudellisiin mittareihin on kiinnitetty liian vähän huomiota Kuntien kustannusrakenne ei ole läpinäkyvä eikä sitä tunneta riittävästi luotettavia tuottavuusvertailuja lähes mahdotonta tehdä Palvelusetelilainsäädäntö edellyttää kuntien kustannusrakenteen tuntemista, jolloin päästään todelliseen kustannusvertailuun yksityisen ja julkisen sektorin kesken Toimintatavat ulkoistuksiin liittyvissä liikkeenluovutuksissa henkilöstön asema Eri viranomaistahojen yhteistyössä kehitettävää

11 Osaavaa ja innostunutta työvoimaa sosiaali- ja terveysalalle Kiinnostavia työpaikkoja, hyvää johtamista Tyytyväinen työyhteisö ASIAKKAAN KOKEMA PALVELUN LAATU!!!

12 Koko Suomen Mainio Vire Toimintaa yli 100 paikkakunnalla Asumispalveluyksiköitä 35 kpl Asiakaspaikkoja 1500 Noin 1000 työntekijää Kiiminki Muhos Mille alueille mennään? Onko työvoimaa saatavilla? Kuopio Kuopio 2 ja 3 = Asumispalvelut = Turvapuhelinpalvelut Jämsä Tampere Nokia Nokia2 Lahti Kouvola Raisio Vihti Turku Hyvinkää Hyvinkää2 Mäntsälä Pääkaupunkiseutu Halikko

13 EMME OLE TERVEYSASEMA EMMEKÄ LAITOS. OLEMME KOTI. Mainio PAIKKA ASUA.

14