Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee?

Transkriptio

1 Mitä henkilöstöä tulevaisuuden terveydenhuolto tarvitsee? Eeva Aarnio Henkilöstöjohtaja, Keski-Suomen sairaanhoitopiiri X Terveydenhuollon laatupäivä

2 Terveydenhuollon työvoimapoistuma ja työlliset

3 E E E E 16 % eli n työllisistä työskentelee sosiaali- ja terveysalalla ja näistä noin terveyspalveluissa Sote-alan työllisten määrä kasvussa 2000-luvulla noin 2 %:lla vuosittain 73 % työskentelee sote-alalla julkisella sektorilla yksityinen sektori kasvussa Sote-työllisten ikäjakauma selvästi vanhempiin ikäluokkiin painottuvampi kuin muilla aloilla, joten poistumat suuremmat Sote erittäin naisvaltainen (87 %) ja määräaikaiset palvelussuhteet vallitsevimpia kuin muilla aloilla (23 %) Vuodesta 2005 työmarkkinoilta poistunut enemmän työntekijöitä kuin tullut.

4 Kuntasektori Vuoteen 2021 mennessä noin 1/3 terveysalan työntekijöistä kunnissa on siirtynyt eläkkeelle Vuoteen 2030 mennessä n. 55 % eli Eläköityminen huipussaan vuonna 2017 Melko suuria maantieteellisiä eroja poistumissa: eläkepoistuma suurinta Pohjois-Suomessa (Lappi, Kainuu ja Etelä- Savo) pienintä Ahvenanmaalla, ruotsinkielisellä Pohjanmaalla ja Uudellamaalla Vähenevän työvoiman vaihe jatkuu yhtäjaksoisesti vuoteen 2030

5 Kuntasektorin terveysalan eläkepoistumat nimikkeittäin 2015 ja 2030 Suhteessa eniten poistuu ammateista, joissa vaaditaan kokemusta kuten ylilääkäreitä ja ylihoitajia Määrällisesti eniten poistuu perus- ja lähihoitajia sekä sairaanhoitajia Kuulontutkijat % % Sairaala- ja hoitoapulaiset 28 % - 72 % Osastonhoitajat 20 % (~1000) - 72 % (~3700) Perus- ja lähihoitajat 15 % (~7400) 56 % (~28000) Sairaanhoitajat 10 % (4163) 45 % (~19400) Ylihoitajat 24 % - 79 % Ylilääkärit 22 % - 76 % Välinehuoltajat 23 % - 76 % Muut lääkärit 8 % - 33 % Kätilöt 9 % - 41 %

6 Vanhuuseläke- ja työkyvyttömyyseläkepoistuman ennuste Keski-Suomen sairaanhoitopiirissä Työkyvyttömyyseläke Vanhuuseläke Eläkepoistuma yhteensä Lähde: Keva

7 Terveydenhuolto- ja sosiaalipalveluiden työllisten määrä vuosina VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina

8 Kuntien omat arviot eläkepoistumaan varautumiskeinojen merkityksestä

9 Työvoimatarpeen ja -kysynnän tekijöitä

10 Rakenteelliset ja lainsäädäntömuutokset Sosiaalihuollon, perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon integraatio Yksitasoinen palvelutuotanto aina kun mahdollista Palvelutuottajien yhteistyö Uudet palvelujen tuotantomallit ja tehostuvat hoitoketjut Hoitopaikan valinnanvapaus ja mainetekijät

11 Väestömuutokset Yli 63-vuotiaiden määrä Hoidon ydintehtävät potilaan välitön hoito kasvaa noin hengellä 2030 mennessä 75 vuotta Hoidossa täyttäneiden avustavat määrä tehtävät -> lisääntyvät vahvasti - kaksinkertaistuu > ei-syntyperäisen henkilöstön rekrytointi Sosiaali- ja terveyspalvelujen kysyntä Tuotannolliset kasvaa ja hallinnolliset tukipalvelut -> prosenttia palvelutuottajien > terveyspalvelujen yhteistyö ja työnjaot kysyntä ei vastaa kuntatalouden kehitystä Palvelutarpeiden myöhentäminen: ennaltaehkäisevä toiminta

12 Hoitomuotojen painotukset Geriatria Hoidon ydintehtävät potilaan välitön hoito Terveyden edistäminen, hyvinvointi, kuntoilu ja kuntoutus Hoidossa avustavat tehtävät -> lisääntyvät vahvasti - Uudenlaiset tutkimus- ja > ei-syntyperäisen henkilöstön rekrytointi hoitomahdollisuudet Täsmädiagnoosit, äly- ja täsmälääkintä Tuotannolliset ja hallinnolliset tukipalvelut -> palvelutuottajien yhteistyö ja työnjaot -> jatkuva osaamisen kehittäminen

13 Teknologioiden kehitys Älykkäät apuvälineet, automatiikka Virtuaalivuorovaikutus, sähköinen asiointi Verkossa tapahtuva kommunikaatio Etäperiaate, etähoito ja etäläsnäolo Tiedonhaku Työntekijöiden ja asiakkaiden tekniset taidot kohoavat ja teknologiapainotteisten palveluiden vaateet lisääntyvät Työn tuottavuuden omaehtoinen kasvattaminen asiakas saadaan tekemään puolestamme asioita

14 Tuottavuuden kasvattaminen prosesseja tehostaen Innovatiivinen terveydenhoito: milloin, mitä, miten, kenen kanssa ja kuka Prosessikokonaisuuksien tunnistaminen, toimintaprosessien ja toimintatapojen muutokset Uudet palvelukokonaisuudet ja tehtävät Teknologioiden käyttöönotto ja käytettävyysvaatimukset Itsepalvelu tehtäväsiirrot asiakkaille Osastotoiminnan vähentäminen sekä päivätoiminnan ja asumispalveluiden lisääminen sekä päivätoiminnan ja asumispalveluiden lisääminen

15 Ydintehtävien tunnistaminen Hoidon ydintehtävät välitön hoito Hoidossa avustavat tehtävät lisääntyvät vahvasti Tuotannolliset ja hallinnolliset tukipalvelut Moniammatillisuus Palveluntuottajien yhteistyö

16 Työvoimakoulutus ja rekrytointi Koulutuspaikkojen määrä kasvussa ja koulutuksien läpäisyprosentit laskussa Ei-syntyperäisten rekrytoinneissa onnistuminen

17 Kiitos ja hyvää kevättä kaikille!