Dokumenttien hallinta & Tietojohtaminen kontakti.net konferenssi 30.1.-1.12.2004 PSD



Samankaltaiset tiedostot
ForeC Advisors Sinisellä merellä PSD. Ennakoivan johtamisen ja asiakakokemuksen koostaja on Sinisen Meren navigaattori

Missä mennään BI? Mikko Kontio

Finpro Foresight. Toimitusjohtaja Kari Häyrinen Finpro ry

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Uuden sukupolven soteratkaisut

A Plan vs a Roadmap. This is a PLAN. This is a ROADMAP. PRODUCT A Version 1 PRODUCT A Version 2. PRODUCT B Version 1.1. Product concept I.

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Improving advisory services through technology. Challenges for agricultural advisory after 2020 Jussi Juhola Warsaw,

Case: Aronet & Huntteri B2B maahantuonti ja tukkukauppa digitalisoituvat vauhdilla.

Tekoälysovellusten vaatimukset datalle, tiedon hallinnan prosesseille ja johtamiselle

Tietohallinnon arvo liiketoiminnalle

Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi. Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft

Palveluliiketoimintaa verkostoitumalla

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineen esittely

Heikkojen Signaalien tuotteistaminen liiketoiminnan tarpeisiin Strateginen ketteryys syntyy ennakoinnista ja oivalluksesta

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Tietotekniikan standardisoinnin suunta maailmalla. Suomen Standardisoimisliitto SFS ry Saana Seppänen

Mitä Piilaaksossa & globaalisti tapahtuu ja mitä Tekes voi tarjota yrityksille

Data Quality Master Data Management

PALVELUKULTTUURIN JA MINDSETIN KEHITTÄMINEN 3 STEP IT Step IT Group / Palvelukulttuuri / Artti Aurasmaa

Strateginen ketteryys

Kasvuyrityksen tuotekehitysportfolion optimointi (valmiin työn esittely)

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Strategiset kyvykkyydet robotiikan aikakaudella

World Alliance for Low Carbon Cities. 10. huhtikuuta 2013

Toiminnanohjaukseen liittyvän liiketoimintatiedon hyödyntäminen Helsinki Business College Oy:ssä

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

TEOLLINEN KILPAILUKYKY PALAAKO TUOTANTO SUOMEEN?

YHTEISTYÖN KÄYTÄNNÖT UUDEN TIEDON LUOMISESSA

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

UX NÄKÖKULMA - KONECRANES

Prosessien kehittäminen. Prosessien parantaminen. Eri mallien vertailua. Useita eri malleja. Mitä kehitetään?

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Finpron Foresight-toiminta pähkinänkuoressa. Markku Vantunen Finpro

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Esineiden, palveluiden ja ihmisten internet

SKENAARIOT JA DISRUPTIOT

Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?

Korkeakoulujen IT muutoksessa. Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Specifica(on by Example Vaa(mukset ja testaus ke9erissä projekteissa. Marko Taipale

Business Intelligence - tiedon rooli yrityksen päätöksenteossa Johdetaanko yritystä tiedolla vai intuitiolla?

KANNATTAVUUDEN ARVIOINTI JA KEHITTÄMINEN ELEMENTTILIIKETOIMINNASSA

Sähköiset työkalut myyntitoiminnan suunnittelun, ohjauksen ja johtamisen apuna Sampsa Eronen

DIGITAL MARKETING LANDSCAPE. Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

CALL TO ACTION! Jos aamiaistilaisuudessa esillä olleet aiheet kiinnostavat syvemminkin niin klikkaa alta lisää ja pyydä käymään!

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Kuinka hallita suuria muutoshankkeita? Onnistumisen ja epäonnistumisen elementit

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Miten teollinen internet voi mullistaa liiketoimintasi

Kuinka varmistetaan hankkeelle juuri oikea määrä resurssointia? Copyright Comia Software Oy, 2015, Kaikki oikeudet pidätetään

Tieto ja sen mallinnus Fonectalla - Teemme tiedosta arvokasta. Aija Palomäki, TDWI jäsenkokous

BDD (behavior-driven development) suunnittelumenetelmän käyttö open source projektissa, case: SpecFlow/.NET.

Sosiaali- ja terveysalan toimialamalli tiedolla johtamisen avuksi

Suuret Hyödyt Suuri IT-palveluiden tehokkuus

SCM Tuloskortti. Toimitusketjun hallinnan itsearviointi. Pekka Aaltonen Logistiikan Koulutuskeskus ECL Oy Ab alkaen LOGY Competence Oy

rakennetaan strategisesti kohdistetuilla ITC-ratkaisuilla?

Sähköisen markkinoinnin viisi kultaista sääntöä eurooppalaisten operaattoreiden silmin

Teollinen markkinointi ja kansainvälinen liiketoiminta. Pääaineinfo klo 12:15-14

Innovaatiojohtaminen kannattavan kasvun tukena

Health and welfare effects of wood and bio-based materials in Construction

Liite 1: Team Finland Markkinoiden mahdollisuudet

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

TESTAA tutkimusinfrastruktuurista hyötyä pk-sektorille

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Verkostojen voima saako rahalle vastinetta?

Asumisen tulevaisuus Tekesin näkökulma ja kehitysprojektien rahoitusperiaatteita

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Market Expander & QUUM analyysi

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

Finpro, kansainvälistyminen ja Venäjä. Kari Häyrinen

Suoraveloituksesta automaattiseen maksamiseen. Ohjelmistotoimittaja-ryhmä Markku Havukainen, Antti Alsela ja Vesa Kalliokoski 8.

Teknologiateollisuus ry Ympäristöosaaminen arvoketjussa -seminaari Työkaluja arvoketjun ympäristöosaamisen kehittämiseen

Asiakastarpeiden merkitys ja perusta. asiakastarpeiden selvittämisen merkitys ja ongelmat asiakastarvekartoitus asiakastarvekartoitustyökaluja

Kansainvälistä liiketoimintaa elintarvikkeista. Sapuska

Yritysten innovaatiotoiminnan uudet haasteet

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

Yritysten ja korkeakoulujen kehittämiskumppanuus. Maakuntakorkeakoulufoorumit

Tuotekehitys palveluna

Osaamisen ennakoinnin viitekehys

DOB - Datasta oivalluksia ja bisnestä DOB innovaatioalustan kuvaus

Venäjän metsäsektorin ennakointi yritysten tarpeet ohjaamaan tutkimusta. Business Café Joensuu, Timo Leinonen, Metla

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Palvelukonsepteja korjausrakentamiseen muilta toimialoilta - liiketoiminta- ja verkostotutkijan näkemys korjaamiseen

Meriliikenteen digitalisaatio MERIT. smart maritime industry

Vertaispalaute. Vertaispalaute, /9

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

Palvelujen esittely. Kaupaks - aamiaistilaisuus

Arkkitehtuuri muutosagenttina

Monikanavaisen asiakkuuden analytiikkaa

Projektisysteemiajattelu - case Finavia. Martti Nurminen

Hiilineutraali tulevaisuus uhka vai mahdollisuus Suomen teollisuudelle?

Tapahtuipa Testaajalle...

Transkriptio:

Dokumenttien hallinta & Tietojohtaminen kontakti.net konferenssi 30.1.-1.12.2004 Ennakoivasta tiedosta tietotuotteeksi (dokumentiksi)- dokumentista hyötytiedoksi 1. Mikä Business Intelligence 2. Ennakoivan projektin perusteet 3. Vastaanko haasteeseen Haasteena tulevaisuus 4. Projektin reunoja 5. Haaste jatkuu Consulting asko.horttanainen@kolumbus.fi Puh. 0400-855657 www.psd.fi Consulting

on tiedon ja uuden teknologian konseptointiin, kehittämiseen ja käyttöönottoon erikoistunut yritys 1-20 7-25 20-50 50 --- Yhteistyömuotoina Projektipäällikkö / konsulttitoiminta -IT/BI projektit ja workshopit Operatiivinen toiminta ja myynnin integraatio Markkinamuutosten analysointi; viestintä ja BI Partner-, asiakas- ja kilpailija-analyysit Yhteisinä kehitysmuotoina Konseptien ja Konseptoinnin kehittäminen Liiketoiminnan kehittäminen -Teksnologian kehitysprojektit -Konseptin määrittely ja testaus -Partnertoiminnan ja verkoston suunnittelu -Myynti ja operatiivinen toiminta Yritykset, Ministeriöt ja taustaorganisaatiot Yhteistyömuotoina -vuokraprojektipäällikkö -ulkoistettu toiminta osa-alueilla -benchmarking ja workshopit Yhteisinä kehitysmuotoina Konseptoinnin kehittäminen Teknologiakehitysprojektit Business Intelligence -konseptit -Competitive intelligence -Techn. Intelligence -Operative integration Toimintakonseptien kehittäminen Consulting pyrkii kehittämään asiakkaidensa liiketoimintaa systemaattisen ja liiketoimintaan kohdistuvan tiedon käytön ja projektitoiminnan tehostamisella. Consulting

1. Mikä Business Intelligence Ymmärtämisen tarve, Blind spot There is no reason for an individual to have a computer at home. (Ken Olsen, Digital Equipment Corporation, 1978) The Internet is just a hype. (Bill Gates, Microsoft, 1995) The worldwide demand for cars will not exceed 1 Million Because of the limited numbers of chauffors (Market forecast by Mercedes Bentz, 1900) I think there is a world market for about five computers (Thomas J. Watson, IBM, 1943) Consulting

1. Mikä Business Intelligence (Competitive Intelligence)? Business Intelligence can be defined as a continuous and systematic process to gain actionable information that improves decision making. It provides market foresight and market insight. (Tyson 1996) Business Intelligence is a process of collecting, structuring, analysing and communicating market signals in order to improve company s competitiveness. It can take place both on strategic and operational levels (Hedin 1997) Effective CI is a continuous process involving the legal collection of information, analysis that doesn't avoid unwelcome conclusions, and controlled dissemination of actionable intelligence to decision makers. (SCIP) Consulting

1. Business Intelligence ja tietotuotteet BI toiminnan tuloksena on paremmin liiketoimintaa tukevia päätöksiä, organisaation oikein kohdistuvaa mielekästä toimintaa sekä tietotyöläisten tuottavampaa, tehostunutta, toimintaa. Tavoitteena on tiedon tuotteistaminen yrityksen toiminnan tueksi. Tietotuotteita hallitaan BI-tuoteportfoliolla. Tietotuote on systemaattisen ja viestittyjen BI aktiviteettien organisaation tarpeeseen perustuva tuotos. BI tuotteen lähteet, sisältö, muoto, viestintäväline ja toistuvuus on määritelty. Joku siitä vastaa ja joku sitä kehittää. Tietotutotteet syntyvät BI-toiminnan määriteltyjen aliprosessien tuotoksina. Consulting

1. Business Intelligence sykli eri käyttäjien silmin Industry analyses Building competitive advantage Benchmarking Desk research Market research Value Chain analyses Database & Internet Special competitor studies Industry mapping Internal Information Critical succes factors Competitor profiling Kohdistetaan käyttöön yhä paremmin -Balance scorecard toiminnan osana -Innovaatioprosessin alkuna -Road Map työskentelyn mahdollistajana -Partnerverkoston sitouttajana -Myyntitoiminnan tukena -kilpailija / asiakas / markkinat -CRM projektin sisällöllisenä kehittäjänä 1 2 Käyttää uudelleen Soveltaa Kulttuuri Jakaa Teknologia -Tarpeet -Tavoitteet/kohteet -Lähteet -Menetelmät -Palaute Tarpeet Mittaaminen Ihmiset Organisaation etu -dataa Prosessit Luoda Organisaatio SKIP / ICT / Metsä... Varastoida Analysoi Kerää lähdedata lähdemateriaali Arvioi tehokkuus Ota käyttöön Intelligence tuotokset -tehokkuus -hyötymittaus Hankkia -Informaatiota Toimita Tietotuotteet Suunnittele intelligence aktiviteet -Intelligenceä Älykkyydeksi tiivistettyä informaatiota 3 Consulting

2. Vastaanko haasteeseen Tulevaisuuden tarpeiden ymmärryksen lisääminen tavoitteena Asiakkaat Palveluiden kehittäminen Tuotteiden kehittäminen Konseptikehitys Tarpeiden ja liiketoiminnan analyysit Tietämyksen hankinta -kohderyhmätietoa -asiakkailta aktiviteetitietoa Lanseerauksen suunnittelu Koulutuksen varmistaminen Markkinointitoimenpiteiden suunnittelu -Viestintä -kommunikointi -Brandin hallinta -Positioinnin varmistaminen Käyttöönotto Partnerit Consulting

2. Ennakoivan projektin perusteet Heikko signaali ja ennakointi Heikko signaali l. weak signal ( Consulting) Heikko signaali on merkki siitä, että jotain merkittävää voi tapahtua tai on juuri tapahtumassa, johtuen heikon signaalin vahvistumisesta l. kerääntymisestä me sitten päättelemme ja toteutamme jonkun suuntaisia aktiviteetteja. Esim. Ruotsi tarjoaa laajakaistaliitynnän jokaiseen talouteen valtion tuella. Jos siis laajakaistakäyttäjien määrä on merkittävä ja juuri merkittävästi kasvanut johtaa se enemmän tietoliikenneresursseja käyttävien monipuolisten palveluiden kasvuun. Tricker(heräte) voi olla esim. että 55 % teleliikenteestä on laajakaistaistakäyttöä joka indikoi myös merkittävää kasvua tulevaisuuden sovellustarjonnalle jotka sisältävät multimediaa sekä sitä kautta nostavat multimediakelpoisten tietokoneiden määrää. (miksi ei myös digitv:n määrää) Ennakointi Ennakoimme tulevaa. Ennakoinnilla pyritään havaitsemaan, luomaan ja myös ohjaamaan laajempia toimialueita ja toimintokokonaisuuksia (Suomenkin tasolla) oikeaksi uskomaamme suuntaan. Ennakointi tulisi tapahtua informaation keräämisen, suodattamisen ja analysoinnin avulla. Toiminta on yhdistelmä systemaattisuutta, lähteiden laajuutta, prosessin ymmärrystä, ennakoinnin asiantuntemusta sekä alueensa asiantuntijaverkoston ymmärryksen yhteen keräämistä. Consulting

BI aktiviteettialueet markkinoilla S t r a t e g i c St ra t e g i c Int e ll i g e n c e L e v e l T a c t ic a l L e v e l Media Intelligence C o m p e t it iv e In te l l ig e n c e Technology Intelligence O p e r a t io n a l L e v e l Quantitative Intelligence M a rk e t In te l l ig e n c e Weak Signals P a s t P r e s e n t F u t u r e E v e n t s E v e n t s E v e n t s Source: McGonagle&Vella 1996, Developed by Consulting 2005 Consulting

In a case you need more in-depth information concerning business and business intelligence development, please send a request To asko.horttanainen@psd.fi Consulting