T U R V A L L I S U U S

Samankaltaiset tiedostot
T U R V A L L I S U U S

2.4. Oppimistyyleistä

U R A H O G A N K E H I T Y S. Hoganin Persoonallisuusinventaari - KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Jane Doe. Käyttäjätunnus: HB290542

Pohjoismainen työturvallisuusilmapiirikyselylomake

Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

H O G A N K E H I T Y S

U R A H O G A N K E H I T Y S KEHITYSVIHJEITÄ URAN OHJAUKSEEN. Raportin saaja: Matti Meikeläinen. Käyttäjätunnus: HA461965

Turvallisuusilmapiiri

Hyvinvointia työstä

Miten tunnistaa riskitekijät johtajarekrytoinnissa?

edistäminen Näkyvä turvallisuuden johtaminen Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Valmius Perehdytys Kehitettävien työtapojen valinta valinta

Leader Manager Yksilöllinen palaute: Pat Jones

11.4. Context-free kielet 1 / 17

OPAS KÄSINEIDEN VALINTAAN Viiltosuojaus

HYVÄT LABORATORIOKÄYTÄNNÖT

Turvallisuusjohtamisjärjestelmäyleistä

Työelämävalmiuksien itsearviointi

Toimiva työyhteisö DEMO

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn kesä-heinäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 37 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Työpaikkaosaamisen kehittämisen malli monikulttuurisille työpaikoille

Leader Manager Ryhmäraportti: PBJ Company

Erotuomarin polku. ja koulutukset. Kansainvälinen ura. Valioerotuomarit Miesten SMliiga. Liittoerotuomarikurssi

Arviointimenetelmät ja mittarit hyödyn raportoinnissa

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos


Onnettomuusriskit eri keleillä Suomessa

Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kohtalonyhteys

Maailman turvallisin betoniteollisuus vuonna 2015 kutsu työturvallisuuskilpailuun 2011

MÄÄRÄYS SIJOITUSPALVELUYRITYKSEN RISKIENHALLINNASTA JA MUUSTA SISÄISESTÄ VALVONNASTA

ENNALTAEHKÄISEVÄ TOIMINTATAPA. Aki Tiihonen

T u l k i n t a H O G A N K E H I T Y S. Hoganin persoonallisuusinventaari. Raportin saaja: John Doe. Käyttäjätunnus: HA154779

Kodin siivous erityistilanteissa 20 osp. Ammattitaitovaatimukset. Opiskelija osaa

Tuottavuutta ja hyvinvointia finanssialalle

YMPÄRISTÖTERVEYDENHUOLLON ASIAKASKYSELY 2017

VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTIIN PELASTUSLAITOKSEN AINEISTOILLA. SPPL Onnettomuuksien ehkäisyn opintopäivät Solo Sokos Hotel Torni, Tampere

Kuuntele organisaatiosi ääntä! Herkkyys on johtamisen apuväline

RUDUKSEN TURVALLISUUSTYÖN ESITTELY. Kari Lohva

MOOC DIGITAL WORKPLACE. MODUULI 1: ITSENSÄ JOHTAMINEN VIDEO: MOD1_6: Tuottavuus

Työvaatepalvelut Hyvää tyyliä Hyvää fiilistä Parasta työtä

Socca. Pääkaupunkiseudunsosiaalialan osaamiskeskus. Vaikuttavuuden mittaaminen sosiaalihuollossa. Petteri Paasio FL, tutkija

Ohjeet. keskusvastapuolten ja kauppapaikkojen tapahtumasyötteiden antamisesta arvopaperikeskusten saataville 08/06/2017 ESMA FI

ENETOSH Pätevyysvaatimukset työterveyden ja työturvallisuuden opettajille ja kouluttajille

Kasvatus- ja opetusjohtaja Lari Marjamäki

Kajaanin varhaiskasvatuksen oppimisympäristöjen laadunarviointi

Näytön kuvaus. Näytön keskeinen sisältö Ammattitaitovaatimukset Näyttöympäristö. Arviointikriteerit

Toimialan onnettomuudet 2010

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn maalis-huhtikuussa Vastauksia kertyi yhteensä 38 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Järjestimme asiakastyytyväisyyskyselyn touko-kesäkuussa Vastauksia kertyi yhteensä 43 kappaletta. Kiitos kaikille vastanneille!

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Klassinen 360 palaute DEMO

UUSIX. Työkaluja INWORK hankkeesta

Toimialan onnettomuudet 2011

Turvallisuusasenteet ja turvalliset työtavat

Johdatus yrittäjyyskasvatukseen

KOMISSION TÄYTÄNTÖÖNPANOASETUS (EU) /, annettu ,

JOHTAMISTAIDON MITTARI (360), kysymykset

4.1.4 PERMANENTTIKÄSITTELYT

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 27. marraskuuta 2014 (OR. en)

9.5. Työ Työkykyjohtamisen opintopolku 2017, osa 4/9: Mitä muuttuva työ vaatii johtamiselta ja työntekijöiden oppimiselta?

Forssan kaupungin INNOVAATIOSÄÄNTÖ

Kouvolan seutu 2009, Lehdistöraportti. Valtakatu 49 :: FIN LAPPEENRANTA :: GSM :: ::

Kouluilta kerätyistä kriteeristöistä parastettuja malleja päivitettynä Hämeenlinnan perusopetuksen arviointiohjeita vastaaviksi /RH

Toimialan onnettomuudet 2012

ltä vaaditut persoonallisuuspiirteet ja ominaisuudet

VERTAILURAPORTTI Tämän raportin on tuottanut: Äyritie 8 A Vantaa

Tuntevatko pyöräilijät ja autoilijat väistämissääntönsä? kyselytutkimuksen tuloksia. Liikenneturvan tutkijaseminaari Salla Karvinen 24.4.

JUVAKE 2 OPPIMISYMPÄRISTÖN LUOMINEN JA VUOROVAIKUTUS

Pro gradu -tutkielmien arvostelu maantieteessä

Toimialan onnettomuudet 2013

VERTAILURAPORTTI Tämän raportin on tuottanut: Äyritie 8 A Vantaa

Loviisan liikenneturvallisuussuunnitelma LIIKENNEONNETTOMUUDET

Maailman turvallisin betoniteollisuus vuonna 2015 kutsu työturvallisuuskilpailuun 2012

FI Moninaisuudessaan yhtenäinen FI B8-1230/5. Tarkistus. Klaus Buchner Verts/ALE-ryhmän puolesta

Sijoitetun lapsen koulunkäynnin tukeminen. SISUKAS-työskentelymallin vaikuttavuuden arviointi. Lisäliite

Peilaus minä ja muut. Tavoite. Peilaus

Yleiskuva. Palkkatutkimus Tutkimuksen tausta. Tutkimuksen tavoite. Tutkimusasetelma

Kandidaatintutkielman arviointikriteerit

Apteekkien työntekijöiden palkankorotukset alkaen

Selvitys vakuutussäästöille annetuista kokonaishyvityksistä vuodelta 2014

Savonlinnan normaalikoulu

Selvitys suunnittelu- ja konsultointialan työvoimasta Liite 2

Ammattitaitoa edistävä ohjattu harjoittelu III / Ammattitaitoa edistävä syventävä harjoittelu. Edistynyt osaaja

Rantavyöhykkeen kasvillisuuden seuranta

Koe elämäsi suhteiden löytöretki! Toimiva vuorovaikutus tuottaa hyvinvointia

Asennetta työhön! valmennusmenetelmä

Asiakaspalvelu- ja myyntisuoritusten arviointi

Kaivantoturvallisuus. Jutunaihetta turvavarttiin

Tutkimusyksikön johtajan/tutkinto-ohjelman vastuunhenkilön hyväksyntä

À la carte -ruoanvalmistus 30 osp. Ammattitaitovaatimukset. Opiskelija osaa

Määrällisen aineiston esittämistapoja. Aki Taanila

Yksintulleiden alaikäisten turvapaikanhakijoiden asiakaspalautekysely järjestettiin 32 alaikäisyksikössä vuoden 2016 aikana. Vastaajia oli noin 610.

ARVIOINTIKESKUSTELUT PERUSOPETUKSEN VUOSILUOKILLA 3-6

Savonlinnan normaalikoulu

KUVApuhelinhanke alkukyselyt:

Taloustieteiden tiedekunta Opiskelijavalinta YHT Henkilötunnus

KOMISSION DELEGOITU ASETUS (EU) N:o /, annettu XXX,

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 7. heinäkuuta 2015 (OR. en)

Nollatuntisopimusten kieltäminen. Heikki Pursiainen, VTT, toiminnanjohtaja

Turvalliset koulumatkat ja aktiivisten koulumatkojen edistäminen. Satu Tuomikoski

Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulu Syventävien opintojen tutkielman arviointi

Transkriptio:

V A L I T S E K E H I T Ä J O H D A H O G A NR A P O R T I T T U R V A L L I S U U S TURVALLISUUSKÄYTTÄYTYMINEN TYÖYMPÄRISTÖSSÄ Raportin saaja: Sam Poole ID: HE764696 Päivämäärä: 08 Marraskuu 2017 2 0 0 9 H O G A N A S S E S S M E N T S Y S T E M S, I N C.

JOHDANTO Joka vuosi töissä tapahtuvat onnettomuudet aiheuttavat tarpeetonta kärsimystä ihmisille ja miljardien eurojen edestä tarpeettomia kuluja liiketoiminnalle. Onnettomuudet aiheutuvat vaarallisesta työkäyttäytymisestä, joka on usein tahatonta ja johtuu yksinkertaisesti tiedostamisen puutteesta. Tämä turvallisuusraportti auttaa parantamaan työntekijöiden turvallisuustietoisuutta ja turvallisuuskäyttäytymistä työssä. Ihmiset käyttäytyvät vaarallisesti töissä monesta eri syystä. Mitä jatkuvampaa käyttäytyminen on, sitä todennäköisemmin työssä sattuu onnettomuuksia. Hogan on tutkinut turvallista (ja vaarallista) työkäyttäytymistä 1970-luvun alusta lähtien. Tutkimukset osoittavat, että vaarallinen työkäyttäytyminen jakautuu kuuteen melko selkeään kategoriaan; tutkimukset osoittavat myös, että käytöstä jokaisessa näistä kategorioista pystytään ennakoimaan. Emme voi ennakoida tiettyjen onnettomuuksien esiintymistä, sillä tilastotieteellisestä näkökulmasta katsottuna vakavat onnettomuudet ovat suhteellisen harvinaisia. Voimme ainoastaan ennakoida ihmisten mahdollisuuden käyttäytyä tietyillä tavoilla, jotka jatkuessaan johtavat todennäköisesti onnettomuuksiin. Jotkut tässä turvallisuusraportissa keskimääräisiä tai korkeita pisteitä saavat ihmiset ovat joutuneet onnettomuuksiin aiemmin joskus pahoja asioita vain tapahtuu hyville ihmisille. Yhtä lailla alhaisia tai vaarallisia pistemääriä tässä turvallisuusraportissa saavat ihmiset eivät kaikki ole joutuneet onnettomuuksiin. He ovat kuitenkin alttiita riskeille vaarallisen, onnettomuuksiin mahdollisesti johtavan käyttäytymisensä vuoksi mitä matalampi pistemäärä, sitä suurempi riski on. On hyvä huomata, että joskus tietyissä työtehtävissä (esim. myynti- ja johtotehtävät) menestyminen vaatii hallittua riskinottoa, sääntöjen asettamista ennemmin kuin noudattamista, sekä monen asian tekemistä samanaikaisesti. Nämä tekijät tuottavat alhaisia pistemääriä suurimmassa osassa turvallisuusasteikkoja. Lyhyesti sanottuna, tässä raportissa esitetyt pistemäärät eivät ennakoi henkilön onnettomuus- tai turvallisuuslukuja. Sen sijaan ne antavat suosituksia siitä, mihin henkilön täytyy kiinnittää huomionsa välttyäkseen onnettomuuksilta. I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 2

Raportti on jaettu neljään osioon seuraavalla tavalla: Osio I: Osio II: Osio III: Osio IV: Ensimmäinen osio määrittelee turvallisuuskäyttäytymisen kuusi osaaluetta ja tarjoaa sen jälkeen graafisen yhteenvedon ehdokkaan arviointituloksista kullakin osa-alueella. Toinen osio tarjoaa ehdokkaan kokonaisturvallisuuspistemäärän, joka perustuu ensimmäisen osion graafiseen yhteenvetoon. Kolmas osio on raportointiominaisuus, joka tulostuu kehitysraportteihin. Se tarjoaa ehdokkaalle kehitykseen, koulutukseen ja valmennukseen liittyviä suosituksia, jotka perustuvat ensimmäisen osion pistemääriin, jotka viittaavat kohtuullisiin tai kriittisiin haasteisiin. Neljäs osio on valinnainen raportointiominaisuus, jonka käyttäjä voi valita ryhmäkohtaisesti Set Report Sections -osiossa. Se koskee ehdokkaan kokonaishaluttavuutta työntekijänä, mikä määritellään työsuorituksen kolmen laajan osatekijän perusteella. Sen jälkeen raportti tarjoaa graafisen tiivistelmän ehdokkaan kokonaishaluttavuudesta. Tämä osio on usein hyödyllinen, sillä henkilö voi työskennellä turvallisesti, mutta sopia huonosti joihinkin tehtäviin. Esimerkiksi monet turvallisesti työskentelevät eivät pysty tai halua antaa hyvää asiakaspalvelua. I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 3

OSIO I - TURVALLISUUSKÄYTTÄYTYMISEN OSATEKIJÄT Uhmakas - Sopeutuvainen: Hätääntyvä - Vakaa: Helposti ärsyyntyvä - Maltillinen: Helposti häiriintyvä - Keskittynyt: Uhkarohkea - Varovainen: Ylimielinen - Oppimishaluinen Tämä osatekijä koskee henkilön halukkuutta noudattaa sääntöjä. Alhaisen pistemäärän saajat saattavat olla piittaamatta säännöistä; korkean pistemäärän saajat noudattavat niitä vaivatta. Tämä osatekijä koskee stressinsietokykyä. Alhaisen pistemäärän saajat ovat taipuvaisia stressiin, saattavat hätääntyä paineen alla ja tehdä virheitä; korkean pistemäärän saajat pysyvät tyypillisesti vakaina. Tämä osatekijä koskee vihanhallintaa. Alhaisen pistemäärän saajat saattavat menettää malttinsa helposti ja tehdä virheitä; korkean pistemäärän saajat ovat maltillisia. Tämä osatekijä koskee keskittymistä. Alhaisen pistemäärän saajilla on taipumusta häiriintyä helposti ja tehdä virheitä; korkean pistemäärän saajat pysyvät keskittyneinä. Tämä osatekijä koskee riskinottoa. Alhaisen pistemäärän saajilla on tapana ottaa tarpeettomia riskejä; korkean pistemäärän saajat välttävät riskialtista toimintaa. Tämä osatekijä koskee koulutettavuutta. Alhaisen pistemäärän saajat eivät tavallisesti piittaa koulutuksesta ja palautteesta; korkean pistemäärän saajat keskittyvät koulutukseen. Pisteet on ilmaistu prosenttipisteinä; esimerkiksi pistemäärä 85 % tarkoittaa, että henkilön pisteet ovat korkeammat kuin 85 %:lla arvioiduista henkilöistä. I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 4

GRAAFINEN YHTEENVETO ARVIOINNIN TULOKSISTA % Sopeutuvainen 52 Vakaa 100 Maltillinen 82 Keskittynyt 20 Varovainen 8 Oppimishaluinen 62 Kohtalainen haaste Keskitasoinen Kohtalainen vahvuus Kriittinen haaste Vahvuus OSIO I TURVALLISUUSKÄYTTÄYTYMISEN OSATEKIJÄT (JATKUU) Turvallisuuteen liittyvät vahvuudet Saattaa rohkaista muita noudattamaan sääntöjä Poikkeuksellisen rauhallinen ja itsevarma Hallitsee tunteensa asianmukaisesti Kykenee tekemään enemmän kuin yhden asian kerrallaan Ei pane pahakseen keskeytyksiä Vaikuttaa olevan halukas oppimaan uusia taitoja ja toimintatapoja Turvallisuuteen liittyvät huolenaiheet Haluaa rakennetta ja suuntaa työhönsä Saattaa syyttää muita virheistä Vastustaa pyyntöjä työskennellä nopeammin Ei ole tarkkana turvallisuusasioissa Saattaa tehdä hätäisiä päätöksiä Saattaa yliarvioida asiantuntemustaan OSIO II - KESKIMÄÄRÄINEN KOKONAISTURVALLISUUSPISTEMÄÄRÄ Keskimääräinen kokonaisturvallisuuspistemäärä on kuuden edellä esitetyn turvallisuusasteikon keskiarvo. Keskimääräinen kokonaisturvallisuus muihin verrattuna Alhainen Jokseenkin alhainen Keskitasoinen Jokseenkin korkea Korkea 54 I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 5

OSIO III - KEHITYSSUOSITUKSET TURVALLISUUSOSA-ALUEITTAIN Seuraavassa esitetään ehdokkaan pistemäärät niissä turvallisuuteen liittyvissä ulottuvuuksissa, joissa on havaittavissa kohtuullisia tai kriittisiä haasteita. Prosenttiosuudet alla edustavat tekijöiden prosenttia kussakin ulottuvuudessa. R-kirjaimella merkityt ulottuvuudet on painotettu käänteisesti niin, että korkeampi prosentti kuvaa alhaisempia pistemääriä. TURVALLISUUDEN OSATEKIJÄ MÄÄRITELMÄ PROSENTTI KESKITTYNYT Keskittynyt (R) Pysyy keskittyneenä tehtävään 100% Uteliaisuus (R) Utelias ja helposti häiriintyvä 100% Luova (R) Fiksu ja mielikuvituksellinen 100% VAROVAINEN Rohkea (R) Peloton 100% Keskittynyt (R) Pysyy keskittyneenä tehtävään 100% Seikkailunhaluinen (R) Tarvitsee virikkeitä 100% I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 6

OSIO IV - TYÖHÖNOTTAMISPERUSTEET KOKONAISUUDESSAAN Vaikka turvallisesti työskentely on tärkeää, hyvillä työntekijöillä on myös muita ominaisuuksia. Seuraavat luonteenpiirteet ovat tärkeitä lähes missä tahansa työssä. Luotettavuus Tyyneys Asiakaskeskeisyys Tämä asteikko käsittelee henkilöä hyvänä organisaation jäsenenä: sääntöjen noudattamista, valvonnan hyväksymistä, itsekontrollia, tehtävien saattamista loppuun ja tarpeettomien riskien välttämistä. Korkean pistemäärän saavuttaneet vaikuttavat olevan johdonmukaisia, luotettavia ja hyviä itsekuriltaan. Alhaisen pistemäärän saaneet ovat taipuvaisia impulsiivisuuteen, helposti häiriintyviä ja vaikeasti sopeutuvia. Tämä asteikko käsittelee kuinka rauhallinen, tasainen ja hyväntuulinen henkilö on. Korkean pistemäärän saavuttaneet vaikuttavat käsittelevän stressiä ja paineita hyvin pysymällä vakaina, hillittyinä ja tyyninä ja heillä on tapana vaikuttaa rauhoittavasti muihin. Alhaisen pistemäärän saaneet ovat taipuvaisia kireyteen, ailahtelevaisuuteen ja herkkyyteen, ja heidän työsuorituksensa saattaa kärsiä heidän ollessaan stressaantuneita. Tämä asteikko käsittelee henkilön kykyä tarjota hyvää asiakaspalvelua tarvittaessa. Se ei tarkoita viehättävyyttä tai ystävällisyyttä monet introvertit ovat hyviä asiakaspalvelijoita ja monet ekstrovertit huonoja. Korkean pistemäärän saavuttaneet henkilöt ovat taipuvaisia rauhallisuuteen, ystävällisyyteen, kohteliaisuuteen ja kärsivällisyyteen. Alhaisen pistemäärän saaneet ovat taipuvaisia vaikuttamaan tarkkaamattomilta, hämmentyneiltä, kireiltä ja mahdollisesti töykeiltä. Pisteet on ilmaistu prosenttipisteinä; esimerkiksi pistemäärä 85 % tarkoittaa, että henkilön pisteet ovat korkeammat kuin 85 %:lla arvioiduista henkilöistä. I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 7

GRAAFINEN YHTEENVETO TYÖHÖNOTTAMISPERUSTEIDEN TULOKSISTA % Luotettavuus 37 Tyyneys 100 Asiakaskeskeisyys 70 Alhainen Alle keskitason Keskitasoinen Yli keskitason Korkea Tässä raportissa esitettyjen tulosten EI ole tarkoitus syrjäyttää työntekijöitä palkkaavan henkilön tekemää arviointia. Hän voi pikemminkin käyttää tuloksia osana ehdokkaan palkkaamiseen liittyvää päätöksentekoprosessia. I D : H E 7 6 4 6 9 6 S a m P o o l e 0 8 1 1 2 0 1 7 8