Yhteenveto työpajojen keskusteluista

Samankaltaiset tiedostot
Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma Maakunnallisten Järjestö 2.0 -hankkeiden lähtötilanteen kartoitus ja yleisten tavoitteiden seurantakysely

Järjestöt mukana muutoksessa -ohjelma

Järjestö 2.0: mukana muutoksessa valtakunnallinen koordinaatiohanke. Lähtötilannekartoituksesta

Järjestö 2.0: Järjestöt mukana muutoksessa

Järjestöt Etelä-Savo yhdessä uutta Tukea järjestöjen muutostyölle liittyy Suomi 100 ja Järjestö 2.0 ohjelmiin

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Maakuntaopas Työnimi: Osallisuuden ja luottamuksen maakunta

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke ja ihimiset.fi

SOTE-JÄRJESTÖJEN HYTE-TOIMINTA TOIMINTA YHTEISTYÖLLÄ MAAKUNNAN VOIMAVARAKSI

JÄRJESTÖ 2.0 POHJANMAAN JÄRJESTÖT MUKANA MUUTOKSESSA - HANKE ORGANISATION 2.0 ÖSTERBOTTENS FÖRENINGAR MED I FÖRÄNDRINGEN - PROJEKT

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakunnan sekä kuntien yhteistyön tukena. Maire Vuoti Vs.Toiminnanjohtaja

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Alustavaa yhteenvetoa järjestö 2.0 mukana muutoksessa hankkeiden tilanne- ja jatkosuunnitelmakartoituksesta Heikki Vaisto, avustusvalmistelija

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakuntien sekä kuntien yhteistyön tukena

Keski-Suomen vaikuttavat järjestöt ja Järjestöareena

ETELÄ-SAVON JÄRJESTÖKYSELYN 2018 KESKEISIMPIÄ TULOKSIA

Mitä eriarvioistumiselle yhteiskunnassa on tehtävissä? Nuorten reseptit & UP2US

Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa -kampanja. Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne

EMMYn perustamiskokous

STEAn strategia ja sosiaali- ja terveysjärjestöjen avustusten tulevaisuus. Kristiina Hannula, johtaja, STEA lokakuu 2018

Järjestö 2.0: Järjestöt mukana muutoksessa. Verkostotapaaminen Tarja Bergström, hankepäällikkö

Järjestö 2.0 -hankkeiden lähtötilannekartoituksen yhteenveto

Kumppanuus ohjelma. Tampereen kaupungin ja tamperelaisten hyvinvointialan järjestöjen yhteistyön kehittäminen

Järjestötieto Järjestykseen Lapin hanke ( ) lappilaiset.fi

Järjestöt mukana muutoksessa: Maakuntahankkeiden Verkostotapaaminen

Järjestöt mukana muutoksessa: Maakuntahankkeiden verkostotapaaminen

Järjestöyhteistyön mahdollisuudet ja haasteet Pohjois-Pohjanmaalla Projektipäällikkö, järjestöagentti Helena Liimatainen Pohjois-Pohjanmaan

Järjestöjen osallisuudesta uudessa maakunnassa. Miika Kataja, osallisuusagentti E-P:n Järjestöt mukana muutoksessa hanke (Järjestö 2.

Järjestöystävällinen Pohjois- Pohjanmaa

Järjestöjen toiminnan arviointi ja JÄRVI-hankkeen kehittämät välineet

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Miten integraatiossa yhdessä eteenpäin? Integraatiofoorumi Jaana Räsänen Erityisasiantuntija, STM

Järjestö 2.0 verkostotapaaminen Anne Astikainen Anu Hätinen

Järjestöt ja Satasote

K-S sote- ja maakuntauudistuksen valmisteluun osallistuvat järjestötoimijat Erityisasiantuntija Jaana Joutsiluoma

Anne Pyykkönen,

Jämy-katsaus järjestöjen osallisuuteen maakunta- ja soteuudistuksen valmistelussa 2018 Tanja Sälevä ja Anne-Marie Haavikko

Kustannusvaikuttavuuden vertaissparraus. Luonnos toimintamalliksi

Sosiaali- ja terveysjärjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistävä toiminta Varsinais-Suomessa

Aluekehittämisjärjestelmän uudistaminen Kyselyn tuloksia

Pohjois-Karjalan Järjestöasiain neuvottelukunta pioneerityötä tekemässä! Vapaaehtoistoiminnan seminaari kehittämispäällikkö Elina Pajula

Järjestö 2.0: Pohjanmaan järjestöt mukana muutoksessa

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Pohjanmaan palveluohjaus kuntoon agenttityön tulokset Pohjanmaan maakunta I&O muutosagentti Pia Vähäkangas

Itä-Suomen alueverkosto , Savonlinna

Yksi elämä -terveystalkoot

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Pohjois-Pohjanmaan järjestörakenne hanke järjestöjen ja maakuntien sekä kuntien yhteistyön tukena

Sosten arviointifoorumi Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY

Yhteinen Etelä-Pohjanmaa asukkaat mukana uudistuksessa

Mikä on pikkuklusteri? Kuvaus Oulun kaupungin varhaiskasvatuksen ehkäisevän toiminnan rahoitusta saavien järjestöjen pikkuklusterin toiminnasta

Kohti näkyvää ja vahvaa järjestöyhteistyötä!

Murrosaikana kenelläkään ei ole valmista pelikarttaa tulevaan, mutta yhteisellä ajatustyöllä pääsemme pitkällä. Tärkeintä ei ole kiirehtiä

Green Deal sopimuksen toimintamalli ja roolit Motiva 1

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

KOHTI POHJOIS-KARJALAN YHDYSPINTASOPIMUSTA

Kanta-Hämeen Järjestöyhteistyö. Meidän Häme hanke ja Hämeenlinnan seudun järjestöyhteistyö Kanta-Hämeen Alueverkosto

Odotukset maakuntauudistukselta

Kolmas sektori ja julkiset palvelut

Konkreettiset toimet Vastuut Aikataulu

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Järjestöt hyvinvointia luomassa

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

Lapsi- ja nuorisopolitiikan yhteistyö ja koordinaatiorakenne Satakunnassa. Sivistystoimentarkastaja Erik Häggman

Osallisuus ja maakunta. Tomi Kiilakoski Nuorisotutkimusverkosto

Ajankohtaista KEINOsta Kuntamarkkinat KEINOlaiset

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Johtaminen. Lape Pirkanmaa

Miten tästä eteenpäin? Risto Kuronen LT Asiantuntijalääkäri Päijät-Hämeen perusterveydenhuollon yksikkö

MAAKUNTAUUDISTUS Katsaus valmisteluun. Ympäristönsuojelun ajankohtaispäivä Kaisa Äijö

KYSELY. Maakunnat vastaavat alkaen:

Yhistykset yhessä. JärjestöRalli 2017

c) kerrotte myös, mikäli jokin valittu toiminta / linjaus on muutettu, koska se ei onnistunut tai toiminut

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

MANU-ryhmä. Keski-Suomen maakunnallista nuorisovaltuustoa valmisteleva ryhmä

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

Kaakkois-Suomen alueverkosto , Kouvola

Keski-Suomen Järjestöareenan organisoituminen vuonna Keski-Suomen sosiaali- ja terveysjärjestöjen alueverkoston, Kolmikon tapaaminen

LUOVAT RAKENTEET. Selvitys kulttuurisen vanhustyön rakenteista yli asukkaan kaupungeissa sekä Pukkilan kunnassa. Kuvaaja Vicente Serra

Järjestöt sote- ja maakuntauudistuksessa

Työllisyydenhoidon kysymyksiä lappilaisten järjestöjen näkökulmasta

Tervetuloa. Järjestöjen sote- ja maakuntapäivä

Uutta järjestöyhteistyötä ja uusia muutostrendejä

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

STEA-AVUSTEISEN TOIMINNAN ARVIOINTI JA PALAUTTEEN KERUU

Kohti näkyvää ja vahvaa. järjestöyhteistyötä!

Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut

SAKU-strategia

Järjestöt ja maakuntauudistus, toiminnanjohtaja Mervi Kestilä

Maakunta olemme me OmaHäme. Valtakunnallinen vanhusneuvostopäivä Sirkka-Liisa Virtanen Hämeenlinnan vanhusneuvosto, varapuheenjohtaja

Järjestöjen roolin ja toimintaverkostojen tukeminen maakunnissa. Kuntoutusverkoston kokous Kuntatalo Johtaja, varapääsihteeri Anne Knaapi

Kanta-Hämeen sote 2016

@sote113 #sote113. Minna Rosendahl aluejohtaja, asiantuntija

Transkriptio:

Yhteenveto työpajojen keskusteluista Työpajoissa käsiteltiin seuraavia sisältöjä: 1. Tiedontuotanto 2. Viestintä 3. Digihankkeet 4. Lähtötason määrittely Työpajoille 1 ja 2 esitettiin kysymys, mikä SOSTEn toiminnassa palvelee hankkeita ja mitä tarvitaan lisää Digihankkeet: yhteistyö ja verkostoituminen maakuntahankkeiden kanssa, odotukset SOSTElle Lähtötason määrittely hankkeiden seurantaa varten Työpajoissa esitettyihin kysymyksiin palataan ja vastataan eri yhteyksissä

SOSTE

Mikä SOSTEn toiminnassa palvelee? Järjestöbarometri ja Sosiaalibarometri Seurantatietoa 2018 -> mitä tapahtuu maakuntatasolla, järjestöavustusten Järjestöjen palveluselvitys Tarvitaan sekä valtakunnan tason (vertailutason tietona) että maakunta- ja kuntatason tietoa Tutkimuksen käytettävissä olevat toimintaluokittelut

Mitä tarvitsette tämän lisäksi? Maakunnittainen tieto on tärkeää Perustietoa luokitteluun ja toimintatietoon kunta- ja maakuntafokuksessa Tukea kyselyjen toteuttamisessa Selkeitä infograafeja vaikuttamistoiminnan tueksi: maakunnittaista tietoa visuaalisessa muodossa Vapaaehtoistoiminnan ja vertaistoiminnan volyymit maakunnissa Teemoittain infografiikkaa Vaikuttavuuden osoittaminen: yhteisiä työkaluja ja tietoa Olemassa olevaa tutkimusta kansalaisjärjestöjen toiminnasta Pitäisi osoittaa järjestöjen vaikuttavuus, vaikuttavuuden osoittaminen eurossa Yhteystietoja järjestöistä Vinkkilista SOSTEn materiaaleista Kohderyhmänä usein on myös muut kuin sote-järjestöt, onko näistä tietoa?

Viestintä Ks erilliset tiedostot JMM viestinnän työpaja 23112017 sekä koordinaatiohankkeen viestinnän linjauksia ja aiempi viestintäohje https://www.innokyla.fi/documents/5607939/9e74f379-6de2-4862- bc1a-514b15dd02a2

Digihankkeet

Digihankkeiden haasteet ja mahdollisuudet Pienet resurssit Omat verkostot Digihankkeet haluavat jakaa tietoa keskenään Digihankkeet odottavat koordinaatiota, että on nimetty henkilö, joka voi auttaa Maakunnat odottavat; Tietoa, mitä digihankkeet tuottavat Jos maakunta ei löydä rajapintaa, yhteyttä ei synny Digihankkeet viestivät ja kertovat, mitä on saanut aikaiseksi Digihankkeet odottavat; Reflektointikumppania maakunnasta

Digihankkeet: Muuta esille nostettua Maakunnallisten- ja digihankkeiden suhde Yhteyshenkilö jakaa tietoa Koordinaatio Kuulumisia tiedosta o Järjestöjä, jotka voisivat hyödyntää digihankkeiden antia; YMCA, SPR, ikä, PELA o Kanava ja foorumit; FB 2.0-sivut Rajapinta Tuotokset Tietoisuus; o Innokyla.fi o Toimeksi.fi

Lähtötilanteen kartoitus

Lähtötason määrittely Antti Pelto-Huikko esitteli ajatuksen maakunnallisten hankkeiden lähtötilanteen kartoittamisesta ja tähän perustuvasta lähtötilanne- ja tuloksellisuuskriteeristöstä. Tavoitteena on löytää sellainen tavoiteasetanta ja kriteeristö, joka sopisi tavoitteiden osalta kaikille maakunnallisille hankkeille (riittävän ylätason tavoitteet). Toteutuessaan tällainen antaa kokonaiskuvan siitä, miten asetetut tavoitteet saavutettiin maakunnittain. Kaikille hankkeille yhteiset tavoitteet ja niihin liittyvät tarkennukset ovat alustavasti seuraavat: Jokaisessa maakunnassa on järjestöstrategia osana maakuntastrategiaa Esimerkki lähtötilanne- ja tuloskriteeristä (luonnos) 1 = Maakunnallista järjestöstrategiaa ei ole 2 = Maakunnallinen järjestöstrategia on valmisteilla 3 = Maakunnallinen järjestöstrategia on olemassa, mutta sitä se ei virallisesti hyväksytetty 4 = Maakunnallinen järjestöstrategia on olemassa ja se on hyväksytetty järjestötoimijoiden keskuudessa 5 = Maakunnallinen järjestöstrategia on olemassa ja se on hyväksytetty järjestötoimijoiden keskuudessa ja se on tiedossa maakunnan keskeisissä toimielimissä

Lähtötason määrittely Jokaisessa maakunnassa ja kunnissa on yhteistyörakenne maakunnan päätöksentekoon olemassa ja toiminnassa. Järjestöjen yhteyshenkilö kunnissa / maakunnassa. Lähtötilanne ja tuloskriteeristö (valmistuu myöhemmin) Kuntien ja maakunnan valmiudet tukea järjestöjä ovat parantuneet Lähtötilanne ja tuloskriteeristö (valmistuu myöhemmin) Sosiaali- ja terveysjärjestöjen toiminta on integroitu maakunnan palveluiden suunnitteluun, toteuttamiseen ja palveluohjaukseen Lähtötilanne ja tuloskriteeristö (valmistuu myöhemmin)

Lähtötason määrittely Tavoitteita konkretisoitiin siten, että jokainen ryhmä kehitti ja paransi edellisten lopputulemaa Yhtenäinen tavoiteasetanta hankekohtaisten tavoitteiden lisäksi oli tervetullut ja kaivattu lisä. Keskustelujen perusteella näiden kautta voidaan tuottaa kokonaiskuvaa siitä, mitä valtakunnan tasolla saadaan järjestöissä aikaan suhteessa maakuntiin järjestöt voivat näiden kautta benchmarkata ja kehittää omaa toimintaansa, toinen toiselta oppiminen. Laadittava kriteeristö kertoo myös sen, kuinka eri asemasta ja tilanteesta eri maakunnissa lähdetään. Myös maakunnalliset tavoitetasot suhteessa kriteereihin voivat vaihdella sen perusteella, mikä on maakunnan lähtötilanne. Toisaalta, vaikka osassa maakuntia on kuntia, joissa sisältöjä on jo mietitty ja niiden eteen on tehty paljon töitä, niin koko maakunnan osalta tavoitteita tarkasteltaessa ollaan usein aika samoissa lähtökohdissa.

Lähtötason määrittely Miten sitten kuvaukseen ja seurantaa tarvittavaa tietoa kerätään maakunnissa. Alustavasti on mietitty: Toteutetaan Webropol-kysely maakunnissa, jonka kautta maakuntien järjestötoimijat voivat asettaa oman arvosanansa kriteeristössä eri tavoitteiden suhteen. Eli numeerinen arvio (sisältö määritelty kriteereissä), missä katsoo oman maakuntansa järjestötoiminnan olevan hankkeen aloitushetkellä. Numeerisen arvosanan valinnan ohella vastaajan täytyy antaa tiivis kuvaus siitä, mihin näkemykseen / kokemukseen annetun arvosanansa perustaa. Eli vastaajan tulee perustella oman maakunnan saama arvosana. Vuosittain kysytään tilannekartoitus uudelleen, jolloin voidaan seurata, miten työ ja etenee ja asetetut tavoitteet täyttyvät maakunnissa. Vastaavalla tavalla sama asia kysytään myös maakuntien virkamiehiltä. Tällä tavalla saadaan myös virkamiesten kokemus järjestötoiminnan tehtävästä, roolista ja asemasta osana maakuntaa sekä hankkeen alkaessa että työn edetessä.

Lähtötason määrittely Työ etenee siten, että Antti laatii esityksen yhteisistä tavoitteista ja näiden toteutumista kuvaavista kriteereistä. Tavoitteet ja niiden toteutumista kuvaavat kriteerit hyväksytetään maakunnallisilla hankkeilla ja sen jälkeen ne ovat pysyvät. Lähtötilannekartoituksen kokoaminen käynnistyy tammikuussa 2018 ja tavoitteena on saada se tehtyä helmikuun 2018 aikana valmiiksi.