Sähköverkkotoimiala myrskyn silmässä - seminaari Miten tästä selvitään. Toimitusjohtaja Raimo Härmä Kymenlaakson Sähköverkko Oy
Kymenlaakson Sähkö Perustettu 1918 13 kaupungin ja kunnan omistama sähköyhtiö Toimii neljän maakunnan alueella: Kymenlaaksossa, Etelä-Karjalassa, Päijät-Hämeessä ja Uudellamaalla Liikevaihto 106/42 M (konserni/verkko) Sähkönsiirto 1330 GWh Siirtoasiakkaita noin 102 000 kpl Henkilöstö (vakituisia) 133/19 kpl Verkosto yhteensä noin 13 000 km, 127 m/asiakas
Jakeluverkkoalue ja toimipisteet
Kymenlaakson Sähkö Oy Yhtiökokous Hallintoneuvosto Hallitus Kymenlaakson Sähkö -konserni (energia-, verkko- ja verkonrakennusliiketoiminta) Kymenlaakson Sähkö Oy - taloushallinto energialiiketoiminta Orimattilan Lämpö Oy (45 %) 100 % Kymppivoima-yhtiöt Kymppivoima Oy (30,2 %) Kymppivoima Hankinta Oy (25 %) Kymppivoima Hydro Oy (20,1%) Kymenlaakson Sähköverkko Oy - verkkoliiketoiminta Kyvera Oy - verkonrakennusliiketoiminta
Toimintaympäristön muutos WACC % voimakas lasku yleisen korkokannan johdosta SML:n muutos kesken valvontajakson ongelmallinen => toimitusvarmuusvelvoitteet aiheuttavat korvausinvestointitarpeita epätasaisesti. (kehittämissuunnitelmat tulevat näyttämään erot konkreettisesti) Valvontamenetelmämuutos kesken valvontajakson (Toimitusvarmuuskannustin) Verkkoyhtiöiden omistusrakenteessa huomattavia muutoksia. Esim. hyvin erilaisia mahdollisuuksia saada investointirahoitusta (vrt. kunnat/pääomasijoittajat) Toimintaympäristö epähomogeeninen (city, kaupunki, taajama, maaseutu => m/asiakas, kaapelointiaste, kuluttajia/liittymä)
WACC 2005-2014 WACC % 6 5 4 3 2 1 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 1. jakso 2. jakso 3. jakso 26.5.2015
Valvontamenetelmien valmisteluprosessi Virastolla lukuisia kuulemisia mm. regulaatiotoimikunnan ja alan toimijoiden kanssa. Materiaalia jaettu koko toimialalle ajantasaisesti ja avoimesti. Regulaatiotoimikunta kommentoinut aktiivisesti eri aihekokonaisuuksia. Valmistelu on tapahtunut erittäin hyvässä hengessä. Alan kommentteihin on yleensä reagoitu. Etenkin WACC % määräytyminen innovatiivinen. Pienryhmätyöskentely saatu käyntiin (mm. StoNED työpaja suuntaviivojen julkaisun jälkeen. Huom. ET:n lausunto vain 9 sivua.
TEM:n lausunto 1. Suuntaviivoista Sähkömarkkinalaissa on asetettu jakeluverkkojen toimitusvarmuudelle selkeät vaatimukset, jotka otetaan käyttöön asteittain vuoteen 2029 mennessä. Vaatimukset aiheuttavat verkkoyhtiöille merkittävän investointipaineen. Tästä syystä on erityisen tärkeä varmistaa, etteivät valvontamenetelmät muodostu esteeksi toimitusvarmuuden parantamiseen tähtäävien investointien toteuttamiselle. Samoin älyverkkoinfrastruktuurin kehittämisen tulee olla mahdollista ja kannustettavaa myös jatkossa.
Kehityskohtia Yhtiöiden tasapuolinen kohtelu ei toteudu nyt esitetyssä mallissa. Osalle yhtiöitä sallitaan selkeästi alhaisempi kohtuullinen tuotto. Toimitusvarmuus- ja laatukannustimet Kohtuullinen tuottoaste, mikäli korot jatkavat alhaisella tasolla todella pitkään. Yhtiökohtaiset yksikköhinnat, omistaminen/ostopalvelu Investointien ja kulujen yhdenmukainen kohtelu haasteellista toteuttaa. Kannustimien referenssitasojen määräytyminen. StoNED-estimoinnin epävarmuudet ja sekaverkkoyhtiöiden käsittely.
Uudet teknologiat ja pientuotanto Tuulivoima Ei juurikaan ongelma jakeluverkoissa. Aurinkovoima Tullee kehittymään voimakkaasti. Tekniikka (verkon mitoitus), talous (tariffit). Verkkoyhtiön ansaintalogiikka jos verkosta vain tahti ja backup? Energiavarastot Omistus, taseet? Kaapeloinnin hintakehitys Vaikutus verkon NKA:han
Tulevaisuus Paljon avoimia kysymyksiä, teknisiä ja taloudellisia. Valvontamenetelmät kiinni seuraavat 8 vuotta. Lainsäädännön kautta varmasti muutoksia (vrt. Mittausasetus 2009, Sähkömarkkinalaki 2013). Varmaa on vain muutos ja muutosnopeuden kiihtyminen. Tarvitaan innovatiivisuutta, avointa asennetta sekä kykyä ja halua kohdata muutos kaikilta osapuolilta (verkkoyhtiöt, viranomaiset, lainsäätäjä, teollisuus, palveluntuottajat, asiakkaat yms.).
Keppiä vai porkkanaa? Kiitos!