Puolustusselonteko ja HX hankkeen teollinen yhteistyö PIA:n näkemyksiä Eduskunta, Htj 8.3.2017 Olli Isotalo, PIA:n hallituksen puheenjohtaja
Yleistä selonteosta PIA erittäin tyytyväinen selonteon sisältöön Antaa hyvät perusteet puolustuksen kehittämiselle ja strategisille suorituskykyhankkeille Tiivis liityntä Valtioneuvoston periaatepäätökseen (2016) Suomen puolustuksen teknologisen ja teollisen perustan turvaaminen Erillinen teollisuutta käsittelevä osio olisi selkeyttänyt puolustushallinnon tahtotilan viestintää
Teollisuus puolustuskykyjen tuottajana PV:n järjestelmien elinkaaren aikainen tuki normaali- ja poikkeusoloissa on täysin riippuvainen suomalaisesta puolustusteollisuudesta Teollisuus turvaa tärkeät puolustusjärjestelmät ja elintärkeät toiminnot joko omilla tuotteillaan ja osaamisellaan tai ylläpitämällä, korjaamalla, modifioimalla ja kehittämällä ulkomailta hankittuja järjestelmiä
HX järjestelmän huoltovarmuus HX on monimutkainen järjestelmäkokonaisuus kriittisiä, itsenäistä kykyä vaativia kohteita ovat lentokoneen ja sen rakenteen lisäksi tutka, elektronisen sodankäynnin järjestelmät, tiedustelu-, valvonta- ja johtamisjärjestelmät sekä simulaattorit Suorituskyky määräytyy järjestelmien ja ohjelmistojen kautta, mikä lisää merkittävästi ylläpitovaiheen tietoteknisen työn määrää Huoltovarmuus = kotimainen itsenäinen kyky järjestelmän käyttöön, kehittämiseen, operatiivisen suorituskyvyn maksimointiin, korjaamiseen ja modifiointiin. kyky rakennetaan ja varmistetaan hankintavaiheessa, suurelta osin teollisen yhteistyön kautta.
HX Teollinen yhteistyö Puolustus- ja turvallisuushankintadirektiivi (2009/81/EY) sekä ns. PUTU hankintalaki (1531/2011) mahdollistavat teollisen yhteistyön vaatimuksen VN periaatepäätöksen mukaisesti Suomalaisella teollisuudella voi olla merkittävä rooli suorassa ja epäsuorassa yhteistyössä VTV raportti ei huomioi teollisen yhteistyön tuomia säästöjä
HX teollinen yhteistyö II Suora: järjestelmän huoltovarmuus ja tukeutumiskonsepti kaikissa turvallisuustilanteissa Epäsuora: VN periaatepäätöksen mukaisesti seuraaville aloille: 1) johtaminen ja verkostotoiminta 2) tiedustelu, valvonta, ja maalittamistuki 3) vaikuttaminen 4) suoja Mahdollistaa yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen ja kansainvälistymisen Teollinen yhteistyö tuo suomalaisen teollisuuden maailman johtavien teknologiayritysten yhteyteen Ei vaatimuksia -> ei toteudu
Kansallisen kyvyn rakentaminen SELKO 4.11: molemmat strategiset suorituskykyhankkeet valmistellaan siten, että ylläpito- ja käyttökustannukset kyetään kattamaan puolustusbudjetista ilman erillisrahoitusta. -> edellyttää kotimaista kyvykkyyttä järjestelmien ylläpidolle. Kyvykkyys koostuu eri osa-alueista, jotka voidaan sisällyttää hankittavaan kokonaisuuteen. Tämä on kilpailutilanteessa vielä mahdollista. Itsenäisen kotimaisen kyvykkyyden rakentaminen luo myös järjestelmän alkuperäiselle toimittajalle kilpailutilanteen koko elinkaaren ajaksi.
Säästöä ja verotuloja Nykyisten järjestelmien elinkaaren ajalta on esittää merkittäviä säästöjä Kotimaisen teollisuuden verojalanjälki on huomattava
Suomalaisen teollisuuden kyvykkyydellä 1,7 mrd :n säästöt Hornetin ja Hawkin ylläpidossa Hornetien elinikää uhanneet väsymisvauriot 2002 Patrian korjausohjelma 70 M 1 M / kone. Konetoimittajan hinta 400 M ; US Navy 15 M$ / kone. Samalla luotiin koko kaluston kattava väsymisen seurantajärjestelmä turvaamaan elinkaaren jälkipuolisko. Suorituskykypäivitykset (MLU1 ja MLU2). TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 500 M JATKOPOTENTIAALI: 50+ M Hawkien väsymisvauriot korjattiin 2000-luvun alussa. Patrian ratkaisu 70 M, konetoimittajan hinta 330 M. Oman osaamisen perusteella voitiin ostaa erittäin halvalla 18 paljon lennettyä Hawkia Sveitsistä. Omalla osaamisella Patria modernisoi Hawkien ohjaamot nykykoulutuksen vaatimalle tasolle. TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 700 M JATKOPOTENTIAALI: 50+ M
Suomalaisen teollisuuden kyvykkyydellä 1,7 mrd :n säästöt Hornetin ja Hawkin ylläpidossa Vaurioituneiden koneiden pelastuskorjaukset TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 50 M Tutkan, elektronisen sodankäynnin ja muiden Hornetin avainjärjestelmien ylläpito ja kehitys Ohjelmistojen ylläpito ja kehitys Johtamisjärjestelmien ylläpito ja kehitys Hawk ohjaamojen modernisointi TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 180 M Runko-, moottori-, ja laitehuollon kehitys Kalliiden varaosahankintojen vähentäminen Tehtäväkeskeytysten vähentäminen TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 215 M Kotimaiset koulutussimulaattorit Ilmavalvontatutkien ylläpito TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT: 60 M Patria HX Työryhmä (koostanut JMä)
Säästöjen pohjana itsenäinen kyvykkyys OLEMASSA OLEVA KYVYKKYYS Kokemus nykyisistä ja edellisistä hankkeista Kotimainen resurssi- ja osaamispooli Suomalaisten pohjakoulutus kaikilla tasoilla Yritysten oma tuotekehitys Teolliset verkostot STRATEGISET SUORITUSKYKYHANKKEET L2020 HX Osana kauppahintaa hankittavat Teollisen Teollisen kyvykkyydet Osana yhteistyön yhteistyön kauppahinta avulla avulla a hankittavat hankittavat hankittavat kyvykkyydet kyvykkyydet kyvykkyydet Uudet teknologiat Järjestelmätieto Testilaitteet Tekniset dokumentit Koulutus Käytännön kokemus kokoonpanosta ja valmistuksesta Suunnitteludata Testausdata Ohjelmakoodit Ohjelmistojen rajapintatieto UUSI KYVYKKYYS Uusien rakenteiden ja materiaalien väsymisen hallinta Uuden tutkateknologian tuntemus Elektronisen sodankäynnin uusien teknologioiden tuntemus Johtamisjärjestelmien hallinta Virtuaalinen koulutusympäristö Järjestelmien integrointikyky Järjestelmien kehitys- ja modifiointikyky TAVOITTEET SUORITUS- KYVYN KEHITYS JA MAKSIMOINTI ITSENÄINEN KYKY PÄÄTTÄÄ LENTO- JA TEHTÄVÄ- KELPOISUU- DESTA KYKY VASTATA VALMIUS- VAATIMUKSIIN HUOLTO- VARMUUS KOTIMAINEN JÄRJESTELMÄ- INTEGRAATIO SÄÄSTÖT ELINJAKSON YLI
Uudet kyvykkyydet luodaan hankintavaiheessa OLEMASSA OLEVA KYVYKKYYS Kokemus nykyisistä ja edellisistä hankkeista Kotimainen resurssi- ja osaamispooli Suomalaisten pohjakoulutus kaikilla tasoilla Yritysten oma tuotekehitys Teolliset verkostot STRATEGISET SUORITUSKYKYHANKKEET L2020 HX Osana kauppahintaa hankittavat Teollisen Teollisen kyvykkyydet Osana yhteistyön yhteistyön kauppahintaa avulla avulla hankittavat hankittavat hankittavat kyvykkyydet kyvykkyydet kyvykkyydet Uudet teknologiat Järjestelmätieto Testilaitteet Tekniset dokumentit Koulutus Käytännön kokemus kokoonpanosta ja valmistuksesta Suunnitteludata Testausdata Ohjelmakoodit Ohjelmistojen rajapintatieto UUSI KYVYKKYYS Uusien rakenteiden ja materiaalien väsymisen hallinta Uuden tutkateknologian tuntemus Elektronisen sodankäynnin uusien teknologioiden tuntemus Johtamisjärjestelmien hallinta Virtuaalinen koulutusympäristö Järjestelmien integrointikyky Järjestelmien kehitys- ja modifiointikyky TAVOITTEET SUORITUS- KYVYN KEHITYS JA MAKSIMOINTI ITSENÄINEN KYKY PÄÄTTÄÄ LENTO- JA TEHTÄVÄ- KELPOISUU- DESTA KYKY VASTATA VALMIUS- VAATIMUKSIIN HUOLTO- VARMUUS KOTIMAINEN JÄRJESTELMÄ- INTEGRAATIO SÄÄSTÖT ELINJAKSON YLI Kilpailutilanne Hinta edullisin Kyvykkyys ja lupa sen siirtämiseen parhaiten saatavissa Teollinen yhteistyö käytettävissä Luodaan kohtuullisella investoinnilla edellytykset elinjaksokustannusten alentamiseen Päästään syvällisemmin ja laajemmin kiinni tietoon ja osaamiseen Varmistetaan osaamispohjan säilyminen kaluston transitiovaiheen aikana
Itsenäisen kyvyn puute johtaa riippuvuuteen OLEMASSA OLEVA KYVYKKYYS Kokemus nykyisistä ja edellisistä hankkeista Kotimainen resurssi- ja osaamispooli Suomalaisten pohjakoulutus kaikilla tasoilla Yritysten oma tuotekehitys Teolliset verkostot STRATEGISET SUORITUSKYKYHANKKEET L2020 HX Osana kauppahintaa hankittavat Teollisen Teollisen kyvykkyydet Osana yhteistyön yhteistyön kauppahinta avulla a hankittavat Pelkkä avulla hankittavat hankittavat kyvykkyydet järjestelmän kyvykkyydet kyvykkyydet Uudet teknologiat Testilaitteet Tekniset dokumentit Koulutus hankinta Käytännön kokemus kokoonpanosta ja valmistuksesta Suunnitteludata Testausdata Ohjelmakoodit Ohjelmistojen rajapintatieto Osaamisen menetys Kansallisen ylläpitotyön merkittävä supistaminen Nykyisen osaamisen rapautuminen Itsenäisen kyvykkyyden pysyvä menetys Täydellinen riippuvuus järjestelmän toimittajasta kaikissa oloissa Järjestelmätieto Ylläpitokulujen kasvu
Puolet Patria Oyj:n Suomen liikevaihdosta palautuu kansantalouteen M 350 300 250 200 150 100 50 293.1 Tuloverot, työnantajamaksut kiinteistöverot 7.2 Palkkaverot: ennakonpidätykset, työntekijän sosiaaliturvamaksut, ym. 35.2 Arvonlisäveron nettosumma myynnistä ja hankinnoista 0 Liikevaihto Tuloverot Palkkaverot Alv, nettotilitetyt Osingot Tavaroista ja palveluista Patrian liikevaihto Suomesta. maksetut verot Koko konsernin liikevaihto vuonna 2015 oli 427.7 miljoonaa 26.6 Osingot Suomen valtiolle 13.9 Työnantajan maksama työeläkemaksu & arvio työntekijöiden maksamasta työeläkemaksusta Arvio Patrian työntekijöiden nettopalkastaan maksamista välillisistä veroista (1) 32.3 28.8 Työeläkemaksut Verojen ja osinkojen yhteenlaskettu osuus suhteutettuna Patrian liikevaihtoon vuonna 2015: 49.1% 144.0 Yhteensä Laskelmassa ei ole huomioitu välillisiä palveluita, jotka ostetaan Suomesta ja niiden työllistävää vaikutusta (1) Arvio perustuen Veronmaksajain Keskusliiton ja tilastokeskuksen tilastoihin
Kiitos mielenkiinnostanne! Yhteydenotot: Tuija Karanko Pääsihteeri, PIA 040 559 8986 Tuija.karanko@teknologiateollisuus.fi
Taustatietoa
Suomen puolustustusteollinen pohja Keskeinen osa puolustusvoimien suorituskykyä Tärkeä kumppani puolustusvoimille PK valtaisuus N. 100 yritystä, joista suurin osa monitoimialayrityksiä Liikevaihto 1.2 mrd (2015) Vienti 487 M Investointi T&K toimintaan n. 15 % liikevaihdosta Suora työllistävyys 6300 18
PIA ry on Suomessa toimivavan puolustus-, ilmailu-, avaruus- ja turvallisuusteollisuuden etujärjestö Tehtävänä 1. Edunvalvonta ja vaikuttaminen Kotimaassa ja kansainvälisesti 2. Jäsenpalveluiden tarjoaminen jäsenkunnalle Mm. verkostoituminen, kansainvälistymisen tuki, koulutus, tiedotus, neuvonta Jäsenyrityksiä yli 100 Perustettu 1994 Teknologiateollisuus ry:n toimialayhdistys