Arjen tietoyhteiskuntahanke



Samankaltaiset tiedostot
VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖS KANSALLISEN TIETOYHTEISKUNTAPO- LITIIKAN TAVOITTEISTA VUOSINA

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Julkisen hallinnon sähköisen asioinnin ja demokratian vauhdittaminen. Tilannekatsaus Ylijohtaja Silja Hiironniemi

7.4 Variability management

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Sähköisen asioinnin kehittäminen julkisessa hallinnossa SADe- ohjelma. Valtio Expo 2009 Helsinki Ylijohtaja Silja Hiironniemi

Esikaupallisesti ratkaisu ongelmaan. Timo Valli 58. ebusiness Forum

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Sähköisen asioinnin kehittäminen julkisessa hallinnossa SADe- ohjelma. neuvotteleva virkamies Marjukka Ala-Harja VM/ValtIT

ÄLYÄ VERKOSSA WEB INTELLIGENCE Kansallisia julkisia kehityshankkeita: kohti älykkäitä verkkopalveluita. Valtioneuvoston tietoyhteiskuntaohjelma

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Alueidenkäytön. suunnittelun ja. elinkeinopolitiikan. yhteistyö. Sari Hirvonen-Kantola Tutkijatohtori Oulun yliopisto

Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät Minna Karvonen

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Yhteistyöverkosto * Työryhmän jäsenyritykset: Wärtsilä, StoraEnso, Kesko, Metso, Fortum, Ruukki, Amersports, TeliaSonera, YIT, Nokia, Itella ja TIEKE

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

ATLAS-kartan esittely - Peli palveluiden yhteiskehittämisen menetelmistä Päivi Pöyry-Lassila, Aalto-yliopisto

The BaltCICA Project Climate Change: Impacts, Costs and Adaptation in the Baltic Sea Region

Millainen on viihtyisä kaupunki ja miten sitä mitataan?

Eurooppalainen e-lasku:

Toimitusjohtajan katsaus

Arkkitehtuuritietoisku. eli mitä aina olet halunnut tietää arkkitehtuureista, muttet ole uskaltanut kysyä

Enterprise Architecture TJTSE Yrityksen kokonaisarkkitehtuuri

Sosiaali- ja terveydenhuollon kehittämisestä

Liite 2 A

Kansallinen älyliikenteen strategia

Sähköisen tunnistamisen eidastilannekatsaus

FinELib-konsortio Arja Tuuliniemi Kirjastoverkkopäivät Helsinki

Keskeisiä näkökulmia RCE-verkoston rakentamisessa Central viewpoints to consider when constructing RCE

VALTIONEUVOSTON PERIAATEPÄÄTÖKSEN PERUSTELUMUISTIO KANSALLISESTA TIETOTURVASTRATEGIASTA Turvallinen arki tietoyhteiskunnassa Ei tuurilla vaan taidolla

Arjen tietoyhteiskunnan neuvottelukunnan Sähköisen laskutuksen työryhmä

Oppiminen aluekehittämisen moottorina

Cleantech-klusteriyhteistyö Itämeren alueella Case BSR Stars

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

NBS projektin tilannekatsaus. Tasevastaavapäivä Pasi Aho

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Euroopan sähköisen hallinnon toimintasuunnitelma JulkICT Arja Terho

VET QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

papinet -sanomastandardit

Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa. ICT muutostukiseminaari neuvotteleva virkamies Jari Kallela

Social and Regional Economic Impacts of Use of Bioenergy and Energy Wood Harvesting in Suomussalmi

Tähtäimessä vaikuttavuus turvallisesti. - HTA terveydenhuollon laitteiden näkökulmasta. Tom Ståhlberg Johtaja, Viranomaisasiat

Uudistuva, ihmisläheinen ja kilpailukykyinen Suomi Kansallinen tietoyhteiskuntastrategia Wanha Satama, 26. syyskuuta 2006, Klo

Paneelitoiminta osana arviointiprosessia. Tuomo Suortti Strategiset tutkimusavaukset info

Agora Center - Monitieteiset projektit

Kokonaisarkkitehtuurin omaksuminen: Mahdollisia ongelmakohtia ja tapoja päästä niiden yli

KOMPETENSSIT. Koulutus Opiskelija Tuuttori. Business Information Technologies. NQF, Taso 6 - edellyttävä osaaminen

Miksi Avointa Dataa? 11/15/13 Heikki Sundquist

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

Sähköisen liiketoiminnan tason mittaaminen pk-yrityksissä (aihe-esittely)

Käyttäjälähtöinen suunnittelu - paljon puhetta, vähän villoja?

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

Arkkitehtuurinäkökulma

PIC-koodin luominen URF-tietokantaan Participant Portal

ProAgria. Opportunities For Success

7. Product-line architectures

X-road ja e-health seka valinnanvapaus- ja kapitaatiokokemukset Viron perusterveydenhuollossa. mitä voimme oppia Virosta.

AVOIN DATA AVAIN UUTEEN Seminaarin avaus Kansleri Ilkka Niiniluoto Helsingin yliopisto

Tutkimuseettisen ohjeen tiedepoliittinen merkitys. Ylijohtaja Tapio Kosunen Tieteiden talo,

Standardit, mitä ne ovat? Tommi Karttaavi

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Digitaaliset palvelut kaikille Saavutettavuusdirektiivi verkkopalvelut ja sisällöt kaikille sopiviksi

FORUM 2015 Palvelusektorin osa-alueita Asiantuntijapalvelut ja Asiakastyytyväisyys Risto Pulkkanen, SFS Finlandia-talo, Helsinki

Hyvinvointia ja kilpailukykyä hyvillä yhteyksillä

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Finnish Solar Revolution

Association Regulation

Helsinki Region Infoshare 2013

Miten standardit liittyvät palveluihin? Kimmo Konkarikoski / Standardisointipäällikkö

Liikennetelematiikan rakenteiden ja palveluiden t&k-ohjelma Matti Roine Liikenne- ja viestintäministeriö

HALLITUKSEN TIETOYHTEISKUNTA- OHJELMA. -tavoitteet - sisältö - toteutus

Tekesin uudet ohjelmat Huippuostajat Fiksu kaupunki Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen

CIRCWASTE FINLAND -Motiva kiertotalouden palvelukeskuksena C2

HAY GROUPIN PALKKATUTKIMUS

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

BLOCKCHAINS AND ODR: SMART CONTRACTS AS AN ALTERNATIVE TO ENFORCEMENT

TIETOYHTEISKUNTANEUVOSTON JULKISHALLINNON SÄHKÖINEN ASIOINTI JAOSTON TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2004

Tietoyhteiskuntapolitiikan painopisteet STM:n hallinnonalalla

Reija Lilja - Atro Mäkilä (toim.) KOULUTUKSEN TALOUS NYKY-SUOMESSA. Julkaistui opetusministeriön rahoituksella,

Kansallisenpaikkatietostrategian päivitys Tilannekatsaus. Patinen kokous

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Hiilineutraali tulevaisuus uhka vai mahdollisuus Suomen teollisuudelle?

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

Digitoinnin työpaja 3a/4 Äänitteiden digitoinnin perusteita

Datasta arvoaliiketoiminnalle. Kirsi Pietilä Business Intelligence Lead

ERP auttaa kustannustehokkuuteen 2009

Työpaja 3: Kohdealueyhteistyö ja toimialarajat ylittävät kehittämiskohteet

Taipuuko Kansalaisten asiointitili terveydenhuoltoon

Arktinen keskus Johtokunta Timo Koivurova Kokous 2/2016 Paikka: Arktinen keskus, Thule-kokoushuone

Students Experiences of Workplace Learning Marja Samppala, Med, doctoral student

Luovaa osaamista. Luovien alojen kehittämisfoorumi. Valtteri Karhu

Transkriptio:

Arjen tietoyhteiskuntahanke edistämässä e-laskutusta Maksufoorumi 29.5.2008 2008 Juhani Turunen

Suomalaiset maksavat laskunsa nopeasti Suomalaiset ovat Euroopan parhaita laskunmaksajia. Suomalaisten jälkeen kärkeen k sijoittuvat itt t muut Pohjoismaat. Huonoimmat laskunmaksajat löytyvät Portugalista, Kreikasta ja Kyprokselta. Suomessa laskut maksetaan keskimäärin ki i viisi i päivää ää myöhässä, ä kun taas koko Euroopassa keskimäärin 56 päivää myöhässä. Kaikista verkkaisimmin laskunsa maksaa Portugalin julkinen sektori, jolta se vie keskimäärin 138 päivää. Pohjoismaalaiset erottuvat selvästi muita parempina laskunmaksajina. Pohjoismaissa kolme neljästä laskusta maksetaan ajallaan ja vain yksi prosentti jätetään kokonaan maksamatta. Tiedot perustuvat perintäyhtiö Intrum Justitian tekemään maksutapatutkimukseen, jossa vertailtiin muun muassa laskujen maksuaikaa, maksuviivettä ja luottotappioita 25 Euroopan maassa. Tutkimuksen tulokset julkistettiin viikko sitten. Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 2

Valtioneuvoston periaatepäätös kansallisen tietoyhteiskuntapolitiikan tavoitteista vuosina 2007-2011 2011 Periaatepäätöksen taustalla on kolmas kansallinen tietoyhteiskuntastrategia Uudistuva, ihmisläheinen ja kilpailukykyinen Suomi. Se koskee vuosia 2007-2015 ja laadittiin vuoden 2006 aikana osana Vanhanen I- hallituksen tietoyhteiskuntaohjelman toteuttamista. Strategiassa on määritelty kansallinen visio ja tahtotila sille, millainen tietoyhteiskunta Suomesta halutaan luoda. Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 3

Suomalainen tietoyhteiskunta vuonna 2015 (otteita visiosta) Suomalaisen tietoyhteiskunnan perustan muodostavat tasapainoinen sosiaalinen ja alueellinen tietoyhteiskuntakehitys, yhteentoimiva, tietoturvallinen ja esteetön tietoyhteiskuntainfrastruktuuri sekä vahva luottamus tietoyhteiskunnan toimijoihin ja palveluihin. Suomi on toteuttanut uudistumisen osaamis- ja palveluyhteiskunnaksi tavalla, joka vahvistaa yritysten kilpailukykyä, tuottaa laadukkaita julkisia ja yksityisiä palveluita l sekä edistää kansakunnan k ja yksilöiden hyvinvointia. Tämä on edellyttänyt merkittäviä muutoksia palvelutuotannossa, innovaatiojärjestelmässä ja työelämässä. Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 4

Tietoyhteiskuntapolitiikan tavoitteet ja painopisteet vuosina 2007-20112011 Viestinnän infrastruktuurin kehittäminen Kehitetään infrastruktuuria siten, että se mahdollistaa koko maassa kotitalouksille, yrityksille ja julkisen sektorin organisaatioille nopeat tiedonsiirtoyhteydet, joiden avulla on mahdollista käyttää ja tuottaa monipuolisesti eri sisältöjä, harjoittaa liiketoimintaa i i t ja tarjota t korkealaatuisia sähköisiä julkisia palveluita. Julkishallinnon IT-toiminnan ja palveluiden kehittäminen Luodaan julkishallinnon IT-ympäristöstä yhtenäinen ja turvallinen sekä teknisesti ja tietosisällöllisesti yhteentoimiva. Luodaan edellytykset asiakaslähtöisten, vuorovaikutteisten ja ennakoivien sähköisten palveluiden tuottamiselle. Sähköisen hankintaprosessin sekä sähköisen laskutuksen ja maksamisen kehittäminen Sähköistetään julkishallinnon hankintaprosessi tarjouspyynnöstä sähköiseen laskutukseen ja maksamiseen siten, että se jouduttaa myös yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja on hyödynnettävissä rajat ylittävissä hankinnoissa. Sovitaan käytettävistä standardeista ja muista yhteisistä menettelytavoista. Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 5

Tietoyhteiskuntapolitiikan tavoitteet ja painopisteet vuosina 2007-20112011 (jatkuu) Sähköisen tunnistamisen se edistäminen e Sovitaan julkisessa hallinnossa yhtenäisistä tunnistamistavoista ja menetelmistä ja otetaan ne laajasti käyttöön. Luodaan olemassa olevien tunnistamisratkaisujen pohjalta laaja julkisen ja yksityisen sektorin yhteinen toimintamalli, joka tähtää siihen, että luotettava tunnistaminen tehdään kansalaisille, yrityksille ka muille palvelun tarvitsijoille mahdollisimman helpoksi. Sähköisen liiketoiminnan edistäminen Edistetään pienten ja keskisuurten yritysten y liiketoiminnan sähköistymistä. Kehitetään yritysten henkilöstön osaamista ja suunnataan koulutusta erityisesti aloittaville yrittäjille. Tuodaan esille yritystoimintaa tehostavia tieto- ja viestintäteknologian käyttötapoja sekä parannetaan yritysten tietoturvatietoisuutta ja osaamista. Kannustetaan yrityksiä käyttämään nykyistä laajamittaisemmin julkishallinnon sähköisiä asiointipalveluja. Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 6

Arjen tietoyhteiskunnan neuvottelukunta Tausta Edellisen hallituksen kansallinen tietoyhteiskuntastrategia Uudistuva, ihmisläheinen ja kilpailukykyinen Suomi Tehtävät Varmistaa kansallisen tietoyhteiskuntastrategian käytännön toteutumisen: laatii kansallisen tietoyhteiskuntapolitiikan toimintaohjelman sekä seuraa ja koordinoi sen toteuttamista raportoi vuosittain hallitukselle tekee uusia aloitteita kansallisen tietoyhteiskuntakehityksen vauhdittamiseksi Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 7

Arjen tietoyhteiskunnan neuvottelukunta puheenjohtaja, viestintäministeri Suvi Lindén pääsihteeri, apulaisosastopäällikkö Kristiina Pietikäinen, LVM varapääsihteeri, neuvotteleva virkamies Päivi Antikainen, LVM edustus keskeisistä ministeriöistä, julkishallinnosta ja elinkeinoelämästä (38 jäsentä) neuvottelukunnan sihteeristössä ministeriöiden edustus Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 8

Neuvottelukunnan alatyöryhmät Sähköisen tunnistamisen kehittämisryhmä Tietoturvallisuuden asiantuntijaryhmä Sähköisen viestinnän elinkeinopolitiikka i litiikk tö työryhmä Lasten ja nuorten mediafoorumi Sähköisen laskun edistämisryhmä ICT:n käyttö opetuksessa -hanke Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 9

Arjen tietoyhteiskunnan neuvottelukunnan toimintaohjelma Neuvottelukunta hyväksyi 24.1.2008 2008 Sisältää keskeisimmät julkishallinnon toimenpiteet ja hankkeet, joilla tietoyhteiskuntapolitiikkaa toteutetaan. Pääteemat: Tietoyhteiskunnan perusedellytykset kansallinen tietoturvastrategia (nvk:n alatyöryhmä) kansallinen esteettömyysstrategia kuluttajan asema tietoyhteiskunnassa Infrastruktuuri sähköinen tunnistaminen (nvk:n alatyöryhmä) sähköinen laskutus (nvk:n alatyöryhmä) laajakaistayhteyksien nopeudet ja langaton viestintä Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 10

Arjen tietoyhteiskunnan neuvottelukunnan Pääteemat: toimintaohjelma (jatkuu) Innovaatioympäristö ja markkinat kansallinen innovaatiostrategia viestinnän elinkeinopolitiikka (nvk:n alatyöryhmä) tekijänoikeudet Sisällöt ja palvelut on-demand d palvelut l ja niiden jakelumarkkinat kki siirtyminen uusiin televisiotekniikoihin (HDTV) monikanavainen yhteispalvelu-uudistus ekä asiointitili terveydenhuollon sähköiset palvelut Osaaminen ja valmiudet ohjelmisto- ja tietotekninen osaaminen lasten ja nuorten mediafoorumi (nvk:n alatyöryhmä) ICT:n hyödyntäminen opetuksessa (nvk:n alatyöryhmä) Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 11

Tietoyhteiskuntapolitiikka Keskittyy käytännön tietoyhteiskuntatyöhön Edellyttää laaja-alaista yhteistyötä Tavoitteena saada kehityksessä aikaan merkittäviä harppauksia mm. julkishallinnon sähköiset palvelut, sähköinen tunnistaminen ja laskutus Työ painottuu määrällisesti sisältöjen ja palveluiden kehittämiseen Asiakasnäkökulma korostuu Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 12

Considerations for the future There should be a major effort to convince decision- makers of the benefits and business case for e- business in general, for redesigned processes and for e-invoicing in order to stimulate universal adoption. There should be a clear focus on inclusion i and reach, especially towards small and medium sized enterprises and consumers. There should be no public sector only requirements towards users, who need to benefit from consistent approaches. The major effort should be focused on domestic invoice volumes, but cross- border invoicing is likely to grow and should receive proportionate attention. Lähde: E-invoicing 2008, European market description and analysis, EBA and Innopay, 2008 Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 13

Considerations for the future Cooperation between service providers including banks should be encouraged as they have complementary skills and contributions to make. Banks have a major potential opportunity to contribute to the next stage of development. Where possible there should be a re-use of experience, existing infrastructure and a practical step by step approach so as to create an industrial scale environment. The exchange domain should be addressed d as a collective priority with an emphasis on a universal address space (including entity identifiers ) and an open network model operating within a carefully designed governance framework. Lähde: E-invoicing 2008, European market description and analysis, EBA and Innopay, 2008 Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 14

Considerations for the future The converging work on data standards should be strongly encouraged. Standards are needed for the envelope to be used in the exchange domain, a generic part of the invoice and a specific part for flexibility in meeting industry specific and individual needs. Efforts should continue to clarify and remove legal and regulatory barriers. All stakeholders should come together in bodies such as the European Commission Expert Group to progress solutions within a coherent framework and within an agreed timeframe. There should be a deliberate effort to create a common language and an analytical framework so as to support high quality dialogues among stakeholders. Lähde: E-invoicing 2008, European market description and analysis, EBA and Innopay, 2008 Osasto Juhani Turunen 29.5.2008 pp.kk.vvvv 15