Alueidenkäytön. suunnittelun ja. elinkeinopolitiikan. yhteistyö. Sari Hirvonen-Kantola Tutkijatohtori Oulun yliopisto

Transkriptio

1 Alueidenkäytön suunnittelun ja elinkeinopolitiikan yhteistyö Sari Hirvonen-Kantola Tutkijatohtori

2 2 ( Vantaan kaupungin mittausosasto 2013, julkaistu tekijänoikeuksien haltijan luvalla).

3 Kunnissa 2 käsitystä maankäytön roolista Maankäyttö on kunnan hallussa oleva strateginen kehittämisväline, jonka avulla kunta luo muille toimijoille edellytyksiä. (Tihlman 2002). Strategian luomisen ja toteuttamisen näkökulmasta ydin on siihen sitoutunut toimija, jolla on myös valta ja resurssit strategian toteuttamiseen sekä vastuu sen toteuttamisesta. (Sotarauta 1993). 3

4 Kaupungin ja kunnan monet kasvot Yritysmäinen toimija Julkisen vallan käyttäjä Kansanvaltaisen valtion perusta Hyvinvointivaltion suoritustaso Yhdysvalloissa tavoitteena on enimmäkseen houkutella sijoittajia ja yrityksiä, kun taas Euroopassa halutaan lisätä kokonaisvaltaisesti asukkaiden hyvinvointia, elintasoa ja työllisyyttä 4

5 Urban Agenda for the EU It focuses on the topics related to urban policies which affect citizens and businesses most directly and which have the capacity to offer the highest growth potential for EU urban areas. The partnership wishes to work on the topics where digitalisation can have the most profound effect in transforming: 1. Urban governance, 2. Quality and fulfilment of life of its citizens and 3. The most advantageous business and growth opportunities for the businesses. It also focuses on five vertical themes: Future Health and social care services, egovernment, Urban Planning, Future learning & skills development, and 5G / other KETs. Two horizontal enabler themes are cross-cutting the verticals: Data & Standardization and Business Models. The objective is to provide better public services to urban citizens, new innovations and create business opportunities for European cities. 5

6 Etsiminen ja hyödyntäminen 6 (Ahokangas & Myllykoski 2014; muokannut Ahokangas, Hirvonen-Kantola, Iivari & Heikkilä 2014).

7 Mahdollisuuksien etsiminen: Edellytysten luonti 7

8 8 ( Vantaan kaupungin mittausosasto 2013, julkaistu tekijänoikeuksien haltijan luvalla).

9 Elinkeino- ja innovaatiopolitiikan työväline (Hirvonen-Kantola et al. 2015) (Kuva: Sari Hirvonen-Kantola 2015).

10 Mahdollisuuksien hyödyntäminen: Sijoittumispalvelu 10

11 11 ( Vantaan kaupungin mittausosasto 2013, julkaistu tekijänoikeuksien haltijan luvalla).

12 12 ( Vantaan kaupungin mittausosasto 2013, julkaistu tekijänoikeuksien haltijan luvalla).

13 Mahdollisuuksien etsiminen: Kaupunkisuunnitteluprojektit innovaatioalustoina 13

14 Innovaatioalusta Innovaatioalustat ovat työkaluja, jotka kattavat palvelun koko elinkaaren, ideasta testaukseen ja testauksesta tuotteeksi. Käyttäjälähtöinen malli synnyttää uusia innovaatioita ja uutta liiketoimintaa. 14

15 Yritykset hyötyvät Liiketoimintaekosysteemeille julkinen pinta Alueiden kautta sisään kokonaiseen ekosysteemiin Uudet yritykset aloittavat yhteistyön 15

16 16 (Kuva: Mapgets, Oulu). (Hirvonen-Kantola et al. 2015)

17 17 (Hirvonen-Kantola ym. 2015).

18 Mahdollisuuksien hyödyntäminen: Pilotointi 18

19 (Hirvonen-Kantola et al. 2015) (Kuva: Hartela-Forum). (Kuva: Oulun kaupunki).

20 20 (Hirvonen-Kantola ym. 2015).

21 Mahdollisuuksien etsiminen: Alueiden profilointi ja brändäys 21

22 Profilointi 22

23 Kaupunkitilan design brändäyksessä 23 (Kuva: Sari Hirvonen-Kantola 2017).

24 Kulttuuri ja viestintä brändäyksessä 24

25 Markkinaorientaation valinta suunnittelussa 25 (Brindley, Rydin & Stoker, muokannut Kosunen 2015).

26 Mahdollisuuksien hyödyntäminen: Toteutuvat hankkeet 26

27 (Kuva: Oulun kaupunki, Kaukovainion keskuksen yleissuunnitelma).

28 Yhteistyömallit 28 (Hirvonen-Kantola 2015).

29 Miten edistää seutujen tavoitteita alueidenkäytön suunnittelun sekä elinkeino- ja innovaatiopolitiikan yhteistyöllä? 29

30 Kiitos 30