CASE Tikkurila: Kustannusten ja ympäristön säästäminen visuaalisilla neuvotteluratkaisuilla (Tandberg) Jarkko Marjasalo, Tikkurila Oy CIO



Samankaltaiset tiedostot
Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Tikkurila 150 vuotta värien voimaa Pörssi-ilta Tampereella Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Tikkurila. 150 vuotta värien voimaa. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Uusi Ajatus Löytyy Luonnosta 4 (käsikirja) (Finnish Edition)

Norpe Winning Culture

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Green Growth Sessio - Millaisilla kansainvälistymismalleilla kasvumarkkinoille?

Microsoft Unified Communications

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

7.4 Variability management

Tikkurila. Varsinainen yhtiökokous Finlandia-talo. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

World-Wide Work Stress

Lisää tehoa kommunikointiin

Visualisoinnin aamu 16.4 Tiedon visualisointi. Ari Suominen Tuote- ja ratkaisupäällikkö Microsoft

Capacity Utilization

Microsoft Lync 2010 Attendee

ProAgria. Opportunities For Success

AFCEA PVTO2010 Taistelija / S4

Jyrki Kanerva Manager, Communication Services Kemira Oyj. Lync Enterprise Voicekäyttöönotto

Improving advisory services through technology. Challenges for agricultural advisory after 2020 Jussi Juhola Warsaw,

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

CASE POSTI: KEHITYKSEN KÄRJESSÄ TALOUDEN SUUNNITTELUSSA KETTERÄSTI PALA KERRALLAAN

1. Liikkuvat määreet

Tikkurila. Pörssi-ilta Oulu CFO Jukka Havia

DIGITAL MARKETING LANDSCAPE. Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

CIO muutosjohtajana yli organisaatiorajojen

Smart specialisation for regions and international collaboration Smart Pilots Seminar

Ostamisen muutos muutti myynnin. Technopolis Business Breakfast

Scanfil Kannattavaa kasvua

Pertti Vartola, suunnittelija Tietohallintoyksikkö

JABRA. Juha Pieviläinen Channel Account Manager - Finland

Tikkurila. Sijoitus Invest 2010 Wanha Satama Toimitusjohtaja Erkki Järvinen

Miten luodaan tehokas ja sertifioitu laatujärjestelmä?

16. Allocation Models

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Miksi Suomi on Suomi (Finnish Edition)

Laitteista digitaalisiin ratkaisuihin Case Kemppi

Suomen 2011 osallistumiskriteerit

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Kestävää kauneutta vuodesta Sijoitus Invest Minna Avellan, sijoittajasuhdepäällikkö

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

Informaatioteknologia vaikuttaa ihmisten käyttäytymiseen ja asenteisiin

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

Sonera Neuvottelupalvelut Microsoft Office 365 -sisäänsoittopalvelu. Pikaopas

7. Product-line architectures

Consumer Online Impulsive Buying: Elements and Typology

Information on Finnish Courses Autumn Semester 2017 Jenni Laine & Päivi Paukku Centre for Language and Communication Studies

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

CGI Suomessa 40 vuotta digitalisoimassa suomalaista yhteiskuntaa. CGI Group Inc.

Oriola KD Oyj yhtiökokous 2010

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Dovre Group Oyj. Pörssi-ilta , Helsinki Janne Mielck, toimitusjohtaja

Atostek. KanTa-konseptin tuotteistaminen ja vienti ulkomaille

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Ympäristötunnusluvut yrityksen ympäristöasioiden hallinnassa

EGN Leadership. Online-oppimisympäristö ja kollegaryhmä johtamisen kehittämiseen - yhteistyössä EGN & Harvard Business Publishing IN PARTNERSHIP WITH

Nanso Group Venäjän kasvuohjelma. Jussi Tolvanen

Kilpailuetua viestinnän ratkaisuilla. Jorma Kallio Jouni Keltanen Timo Lillbacka

Ohjelmistopohjainen puhelinviestintä. Ari Auvinen Senior PTS

Yli 150 vuotta värien voimaa Osakesäästäjät

Kilpailukyky, johtaminen ja uusi tietotekniikka. Mika Okkola, liiketoimintajohtaja, Microsoft Oy

PAINEILMALETKUKELA-AUTOMAATTI AUTOMATIC AIR HOSE REEL

Miten moderneista tuottavuustyökaluista saa kaiken irti? Petteri Kankkunen Sulava Oy

AMP IT UP! Microsoft Dynamics TM NAV 5 julkaisu Jani Liukkonen

SELL Student Games kansainvälinen opiskelijaurheilutapahtuma

Information on preparing Presentation

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

You can check above like this: Start->Control Panel->Programs->find if Microsoft Lync or Microsoft Lync Attendeed is listed

Windows Phone. Module Descriptions. Opiframe Oy puh Espoo

Pentti Heikkinen, toimitusjohtaja Gateway Technolabs Finland Oy Copyright 2011 Gateway TechnoLabs Finland Oy

Wiki korvaa intranetin. Olli Aro

Pojan Sydan: Loytoretki Isan Rakkauteen (Finnish Edition)

Information on Finnish Language Courses Spring Semester 2018 Päivi Paukku & Jenni Laine Centre for Language and Communication Studies

Mitä Piilaaksossa & globaalisti tapahtuu ja mitä Tekes voi tarjota yrityksille

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Security server v6 installation requirements

VIDEOTUEN KÄYTTÖKOKEMUKSIA MELUN JA HIUKKASPÄÄSTÖJEN LEVIÄMISMALLINNUKSEN OPETUKSESSA. MaFyKe-päivät Erkki Mäkinen

Fintran Venäjä-tarjonta. Venäjä-seminaari SITRA ja Teknologiateollisuus ry Tuija Eloranta

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

Työelämän ja koulutuksen vuorottelu

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Toimittajahallinta täydentämässä asiakashallintaa Enstossa

Miten saan käytännössä kaupan käyntiin halutussa. maassa? & Case Intia

Security server v6 installation requirements

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

Exercise 1. (session: )

IFAGG WORLD CUP I, CHALLENGE CUP I and GIRLS OPEN INTERNATIONAL COMPETITION 1 st 2 nd April 2011, Vantaa Finland

IBM Iptorin pilven reunalla

Työkaluja PRH:n peruspatenttipalvelun myymiseen

Tekes the Finnish Funding Agency for Technology and Innovation. Copyright Tekes

Virtuaalitiimit ja Luottamuksen merkitys virtuaaliorganisaatioissa. Mari Mykkänen Hallman-Yhtiöt

Matkustaminen Majoittuminen

Matkustaminen Majoittuminen

Pörssi-ilta Raisio-konserni. Jyrki Paappa talousjohtaja Raisio Oyj

Helsinki Metropolitan Area Council

Transkriptio:

CASE Tikkurila: Kustannusten ja ympäristön säästäminen visuaalisilla neuvotteluratkaisuilla (Tandberg) Jarkko Marjasalo, Tikkurila Oy CIO

Teemat Integroitu videoneuvottelu- ottel ja OCS -ratkaisu takaa paikasta riippumattoman yhteistyön yli maanrajojen Organisaation puolittuneet matkakulut näkyvät myös kasvaneena työmotivaationa Kustannustehokas ratkaisu on myös vihreämpi tapa toimia August 21, 2009 2

Sisältö Tausta Tavoitteet Tt Toteutust Hyödyt Jatkot t Opetukset August 21, 2009 3

"Videoneuvottelua ja rikastuttavaa kommunikointia" -projekti pähkinänkuoressa Konkreettisia ja mitattavia ia hyötyjä päivästä yksi lähtien Raha ja Aika Laadullisia ja työhygieniaan liittyvää kehitystä Teho ja Tuska Vihreät arvot ja kestävä kehitys osana yrityksen arvoja ja käytännön toimintaa Lyhyt takaisinmaksuaika IT osasto saanut kiitosta August 21, 2009 4

Tausta Tikkurila kasvanut an yritysostojen kautta ja paikallisuus s on osa yhtiön vahvuuksia ja kulttuuria Merkittävä yritysosto v. 2005 Venäjältä lisäsi tarvetta päivittäisen kommunikaatioon ja yhteistyöhön Konsernitoimintojen tunnistaminen ja rakentaminen yhteisiksi prosesseiksi ja toiminnoiksi toi matriisiorganisaation Tikkurilaan yhteisen ERP:n käyttöönotto alkoi v. 2005 Tikkurilan yritysvastuuohjelmassa ympäristö ja kestävä toiminta, sekä ympäristöystävälliset tuotteet tärkeitä tekijöitä August 21, 2009 5

Tikkurila lyhyesti Tikkurila on johtava maaliyhtiö Suomessa, Ruotsissa ja Venäjällä sekä yksi alansa johtavista Baltian maissa. Tikkurila tarjoaa merkkituotteita ja asiantuntijapalveluita kuluttajille, ammattimaalareille ja teollisille ill asiakkaille ill noin 40 maassa. Valikoimaan i kuuluvat kauppa- ja rakennusmaalit sekä puu- ja metalliteollisuusmaalit. Vuoden 2008 liikevaihto 648 milj. euroa, EBIT 59 milj. euroa Liiketoiminta-alueet: Deco (81%) ja Industrial Coatings (19%) Kemira Oyj:n 100%-sesti omistama Johtava asema kauppa- ja rakennusmaaleissa Suomessa nro 1 Ruotsissa nro 1 Venäjällä nro 1 Puolassa nro 4 Itä-Eurooppa 18 % Länsi-Eurooppa 7 % Venäjä ja IVY 35 % Suomi 18 % Ruotsi 22 % August 21, 2009 6

Tikkurilan toimipaikat Germany Estonia Poland Sweden Finland Ukraine Russia Kazahkstan Tuotantoyksiköitä 7 maassa Omia myyntiyhtiöitä lisäksi 11 maassa Tuotanto, myynti, varasto Myynti, varasto Läsnä ä yli 40 maassa China August 21, 2009 7

Milloin olosuhteet ovat suotuisat etäneuvotteluille? Oikeita henkilökohtaisia tapaamisia ei korvaa mikään, mutta etäneuvottelut tulevat todennäköisesti onnistumaan Osallistujat ovat tavanneet aiemmin Kokoukselle on selkeä agenda ja tavoite Tapaamisessa ei ole odotettavissa isoja ristiriitoja Osallistujat ovat aiemmin osallistuneet/ johtaneet etäneuvottelua Agendalla on normaaleja työasioita Osallistujajoukossa j on Diginatiiveja, i jolloin etäneuvottelu tt on luonnollinen tapa hoitaa asioita työkavereiden kanssa August 21, 2009 8

Tavoitteet: Tikkurila group Videoconference system Project Objectives Ease communication and co-operation internally (also Kemira). Decrease traveling costs in cash and time. Benefits and Costs Benefits Save 10% of Tikkurila direct traveling costs ~ x00 000 annually Utilize telecom network also voice/ video, no extra cost for VC Speed up the process to implement Tikkurila group wide infra (network, software, workstation) Costs Central integration set up ~x5 000 Per site 8 000 17 000 + set up fee x 900 Annual maintenance fee ~10% of purchase prize Project Deliverables 1) Enhance communication and co-operation inside company: Easier to book meetings, less meetings? Faster decision making Get expertise more involve in group level Organization synergies and coordination 2) Cost cutting & savings Savings in traveling expenses, time and meeting arrangements Increase productivity 3) Enhance remote work 4) Safety and environmental issues Action Plan Implement Tandberg VC system into Vantaa, Lövholmen, Debiza, St Petersburg (Finncolor, Teks). Others later? Extend Tikkurila group infra to cover remote sites/ users Communicate new meeting policy to employees Positive feedback out of trial Will the system be used? Key Notes and Issues August 21, 2009 9 Kemira Site Tikkurila Site Integration with Tandberg Management suite IP Remote users Microsoft LCS

Videoneuvottelu Tikkurilassa Ympäristö Perusinvestointi v. 2006 Tandberg videoneuvottelulaiteita viidelle toimipaikalle, neljä maata Keskitetty laitehallinta ja siltaratkaisu Ylläpitosopimus Microsoft LCS käyttöönotto v. 2006 (EA sopimuksessa) Microsoft LCS ja Tandberg integraatio v. 2007 Uusia toimipaikkoja v.2007 Lisälaitteita itt it Vantaalle ja Pietariin ii 2007, 2008 Ympäristön modernisointi syksy 2009 Käyttömäärät 2009 Videoneuvotteluja H1 n. 700 kpl (Tandberg) OCS käyttäjiä elokuussa n. 800 kpl (2300 työasemaa) August 21, 2009 10

Palvelun käyttöönotto ja laajentaminen "Sissimarkkinointi" Uskottiin että hyvä asia leviää itsestään Ihmiset muuttavat käyttäytymistään vapaaehtoisesti mikäli oman "viivan alle" jää riittävästi Itselle! Sosiaalinen paine Aktiivista lobbausta ruohonjuuritasolla "osastojen kipinämikot" Tiimikohtaisia opastuksia Viikkopalaverit, kahvittelut Tärkeät sisäiset kohderyhmät erikoiskäsittelyyn - johdon sihteerit Yhteisesittelytilaisuuksia Sisäiset viestintäkanavat: Intranet, tiedotteita, lehti Yleisiä demotilaisuuksia Intranetissä tiedotteita käytöstä, laajentumisesta ja saavutetuista hyödyistä "Open Day" tapahtuma Lippulaivatapahtuma asian edistämiseksi! Avoin tilaisuus yhtiön ruokalassa lounasaikaan, mukana myös Tandberg ja Microsoft Tikkurilan edistyneet käyttäjät (ei IT) näyttivät työkavereilleen, kuinka ratkaisut toimivat työympäristössä Sirkushuveja Käyttöohjeet ja muu tukimateriaali Sitoutuneet esimiehet ja ilosanoman levittäjät avainasemassa August 21, 2009 11

Kommentteja Tikkurilalaisilta 1/2 Konserninlaajuisen sävytyskonetiimin jäsen "Helpottaa ja nopeuttaa kommunikointia, on aina mukavampi kommunikoida kasvokkain. Palaverit hoituvat pienissä ryhmissä eri organisaatioiden välillä edullisesti ja tehokkaasti. Saman asian esittäminen sähköpostilla on hidasta ja työlästä, verrattuna videoneuvotteluun ja OCS:iin. Nämä vehkeet säästää aikaa ja aika on rahaa". August 21, 2009 12

Kommentteja Tikkurilalaisilta 2/2 The change in work... Immediate understanding who's in office and who not (provided they use OCS). For discussing with colleagues using OCS, practically no further use of the landline- or mobile phone. It allows quick communication, even with multiple persons at same time (talking-writing or writing-writing). It allows for having a video conference, although meeting "Live" delivers a better result. OCS is only suitable for having a quick chat, not for meetings that lasts several hours. Positive aspects... Thanks to OCS, telephone bill is much lower compared to the era before OCS. You can see who's Online, e.g. available (green), busy (red), away (yellow), etc. The webcam is really nice and supports the "non-verbal" aspect of the communication process. Sound quality of the OCS is often better than with landline- or mobile phone; sometimes it sounds like the person is in the same room. Reduced d need for traveling more time to focus on work shorter working days. In short: it's simple, it's efficient, it's easy, it's a great tool! August 21, 2009 13

Säästöjä numeroina Kokonaiskustannus ulkomaanmatkalla n. 600-1000 Lento, hotelli, taksi/ vuokra-auto, ruokailu, päivärahat + ajankäyttö Ulkomaanmatkat ovat vähentyneet merkittävästi viime aikoina 1-6/ 2008 n. 1000 kpl 1-6/ 2009 n. 500 kpl 2009 H1 Tikkurilassa il on pidetty n. 700 videoneuvottelupalaveria Konsernin sisäisen yhteistyön lisääntymisen ja toimintojen integroinnin seurauksena matkustamisen olisi pitänyt lisääntyä Olemme säästäneet 500 matkaa, mutta kuinka montaa matkaa olemme onnistuneet välttämään? Tuotekehityksen k palaveri Tukholmassa, johon tulee osallistujia neljästä Tikkurilan tutkimuskeskuksesta 754 l polttoainetta 1946 kg CO2 päästöjä August 21, 2009 14

Säästöt ja Hyödyt y 1/2 Tikkurilalle yhtiönä Lentomatkustaminen on vähentynyt n t merkittävästi, ästi säästö yli 300 000 per H1 Autoilu on varmasti vähentynyt tietyissä toiminnoissa Luonto kiittää ja kuormitus on aiempaa pienempi 500 kg Co2 per matka (500 kpl) -> 250 000 kg Co2 Puhelinlaskut ovat pienentyneet henkilöillä, jotka ovat aktiivisesti yhteydessä kollegoihin talon sisällä "satasilla kuussa" Positiivista kehitystä turvallisuudessa ja liiketoiminnan jatkuvuudessa - yhtiön avainhenkilöt ovat yleensä eniten matkustavia ja heidät kannattaa pitää ennemmin maassa kuin ilmassa, ja poissa ratista t August 21, 2009 15

Säästöt ja Hyödyt y 2/2 Tikkurilalaisille henkilökohtaisesti Palavereiden sopiminen on helpottunut merkittävästi Palavereita on pidetty enemmän ja ihmiset ovat tavanneet toisiaan useammin Yhteistyön lisääntynyt ja tehokkuus kasvanut Säännölliset palaverit ovat mahdollisia ulkomaisten kollegoiden kanssa Yhteisiä esityksiä / dokumentteja voidaan jakaa ja työstää olematta fyysisesti samassa tilassa Henkilökohtaisen ajan lisääntyminen - työmatkat tehdään pääsääntöisesti omalla ajalla ja univelkojen kuittaaminen varmasti omalla ajalla Matkustaminen käy työstä ja siihen sisältyy riskejä ja stressiä Lentomatkailusta on viime vuosina karsiutunut viimeisetkin glamourin rippeet Matkustaminen lisää stressiä ja väsyttää Kollegoiden tavoitettavuus tt on parantunut t puhelimeen on helppo olla vastaamatta, mutta pikaviesti on toinen juttu Vempeleistä kiinnostuneet ovat saaneet lisää tavaraa reppuun - weppikamerat ja kuulokkeet August 21, 2009 16

Tulevaisuuden Visio ja Suunnitelmat Visio Loppukäyttäjän vapauttaminen laitteesta ja tiedonsiirtokanavasta Onko minulla saatavilla sopiva laite ottaakseni yhteyttä kollegaan tai tuttuun? Mitä verkkoja on tarjolla ja olenko sen kanssa yhteensopiva? Organisaatioiden välinen kitka tulee pienentymään ja yhtiön ulkopuoliset sidosryhmät tulevat osaksi jokapäiväistä kommunikointiympäristöä (BWC/ BWS Business with Customer / Business with Supplier) Tikkurilan suunnitelmat ja mahdollisuudet Videokonferenssi- ja viestintärajapinnan avaaminen ulkoisille sidosryhmille Asiakkaat (keskusliikkeet, jakelijat) ja toimittajat Loppuasiakaspalvelu monikanavaiseksi (Tikkurilan maalilinja) Maalausneuvontaan pikaviestintä ja videoneuvotteluyhteys - "Kuuma linja" Puhelimella mukaan videoneuvotteluihin; Tikkurilan puhelinvaihde integroidaan osaksi videokonferenssiympäristöä Mobiliteetti matkapuhelimet ja OCS Tandberg ja Microsoft integraation lujittaminen, virtuaalineuvotteluhuoneiden käytön luotettavuuden lisääminen August 21, 2009 17

Kannattaa ottaa huomioon omassa hankkeessa Etsi yhtiöön sopiva lanseeraustapa stapa Kyseessä on ihmisten käyttäytymisen muutos ja joillakin ensireaktiossa saattaa olla hieman peruskitkaa ja ennakkoluuloja "Jarkko, I promise you this never going g to be a success story in xxx" Perusinfrastruktuuri pitää olla kunnossa Loppukäyttäjät tarvitsevat tukea alussa ja käytön aikana Hyvät asiat tulee harvoin jos koskaan IT porukalta Löydä oikeat asian edistäjät linjaorganisaatiosta Tuotteista! August 21, 2009 18