- taustaa Turku 6.5.2008 Jussi Holopainen
25.8.04 päätös liikkeelle lähdöstä valmisteluhanke keväällä 2005/Pharmatory Oy edellytysten selvittäminen re. mahdollinen varsinainen hanke asiantuntija kasvu- ja kansainvälistymisedellytysten parantamiseksi hankepäätös Tekesiltä 3.1.2006
Virallinen nimi hankkeelle: Lääkealan asiantuntijapalvelusektorin kansainvälistymiskonseptin luominen ja monistettavuus Tekes-avustus 840.000 euroa (50% avustus) hankekokonaisuus 1.68M kahden vuoden hanke
Tekesin edustaja hankkeessa Harri Ojansuu Hankkeen hakija ja hallinnollinen koordinaattori on Turun Biolaakso Oy Hankkeen ohjausryhmä tällä hetkellä: Jussi Holopainen (pj), Tom Palenius (vpj), Markus Orava (projektipäällikkö), Arja Halme (koordinaattori), Harri Ojansuu (Tekes), Kai Lahtonen (Turun Biolaakso), Katja Wallenlind (viestintä)
HANKEYRITYKSET Remedium Oy GeneOS Oy Medikalla Oy Pharmatory Oy Novamass Analytical Oy Galilaeus Oy Biovian Oy 4Pharma Oy
SEURAAVAT ASKELEET: Hankkeen järjestäytyminen (taustaryhmät kokoontuneet useita kertoja) Johtoryhmän ensimmäinen kokous 14.2. hankeyritykset ja edustajat toimialan muista yrityksistä Vastuu hankkeen tavoitteiden toteutumisesta sekä yritystasolla että toimialatasolla Tavoite hankeyritysten kansainvälistyminen edistyminen hyvin ja malli toimialan muille yrityksille kansainvälistymisen edistämiseksi
Työkuvaukset - hanketaso Työvaihe Hankesuunnitelman työkuvaukset hanketason projektinhallinta TAVOITTEIDEN JA MITTARIEN MÄÄRITYS YHTEISTEN TOIMENPITEIDEN KOORDINOINTI (JATKUVA) TOTEUTUMAN MONITOROINTI (JATKUVA) Työkuvaus Määritetään yhdessä tavoitteet, toimenpiteet, mittarit ja milestones yritykselle hankkeen aikana Toimenpiteet (Invenire Oy) Tavoitteiden ja mittarien määritys yhdessä yritysedustajan kanssa hankkeen alussa Mietitään ja toteutetaan hankkeen puitteissa yhteisesti (kaikki tai osa) suoritettavia aktiviteetteja Yhteisten aktiviteettien suunnittelu (ei toteutus) Toimenpiteet (Turun Biolaakso Oy) Hankeyritysten tapaamisten järjestäminen (jatkuva) Toteutuman seuranta ja mahdollisten muutostoimenpiteiden suunnittelu Seuranta yhdessä yritysedustajan kanssa (väli- ja vuosiraportointien yhteydessä) Yhteisraportit Tekesiin ja laskutus yrityksille (jatkuva puolivuosittain) SEKTORITASON KANSAINVÄLISTYMIS- KONSEPTIN RAPORTTI KANSAINVÄLISTYMIS -KONSEPTIN JATKOSUUNNITTELU Palvelusektorin kansainvälistymiskonseptin kuvaaminen raporttimuodossa Raportin kirjoitus Tiedotus yhteisistä aktiviteeteista (jatkuva) Sektorin kansainvälistymisen jatkosuunnitelmat Jatkotoimenpiteiden suunnittelu Syksy 2005 Kevät 2006 Syksy 2006 Kevät 2007 Syksy 2007
Työkuvaukset - yritystaso Hankesuunnitelman työkuvaukset - yritystaso Työvaihe TOIMINTA- YMPÄRISTÖ JA STRATEGIA Työkuvaus YDIN- / ERIKOIS- OSAAMISEN TUNNISTAMINEN PALVELU- TUOTTEIDEN MÄÄRITTELY JA LUOMINEN KANSAINVÄLISTYMIS- KONSEPTIN LUONTI KANSAINVÄLISTYMIS -KONSEPTIN TESTAUS Asiakkaiden tarpeet ja preferenssit omassa palveluliiketoiminnassa valituilla kohdemarkkinoilla Mikä kriittistä osaamista? Mikä tapa toimia ja lähestyä? Mitä on ydin/erikoisosaamisemme? Osaaminen suhteessa kv. asiakkaiden preferensseihin Mitä asiakastarpeita palvelemme tulevaisuudessa? Osaamisen jalostaminen palvelutuoteaihioiksi Palvelutuotteiden attribuuttien määrittely Kv. kilpailukykyisten kärkituotteiden luominen Yrityksen kansainvälistymiskonseptin luominen Valitun toimintamallin suunnittelu ja testaaminen Toimenpiteet omat ja/tai ulkoisen palvelun kautta Markkina-analyysit haastatteluin, tietokantojen ja ulkoisenkonsulttipalvelun avulla Oma ja tukeva konsultointityö osaamisen kehittämiseen ja valmiuksien luomiseen Oma ja tukeva konsultointityö, jota täydentää asiakaspinnassa tapahtuva attribuuttien selvittäminen haastattelujen ja keskustelujen kautta (mm. messu- ja asiakastapaamisissa) Oman kansainvälistymiskonseptin suunnittelu/tarkentaminen hyödyntäen tarvittaessa ulkoisia konsulttipalveluja Jatkotoimenpiteiden suunnittelu hyödyntäen tarvittaessa ulkoisia palveluja (mm. viestinnän suunnittelu) Synergia Yhteiset painopistealueet Synergia Yhteinen ja täydentävä osaaminen Synergia Yhteiset ja täydentävät palvelutuotteet ja palvelujen tuotantoprosessit Synergia Jatkuva yritysyhteistyö verkoston, alihankinnan tai yhdistymisten kautta ja saatava näkyvyys & painoarvo Syksy 2005 Kevät 2006 Syksy 2006 Kevät 2007 Syksy 2007