Tietojohtaminen ja ajankohtaista hallinnonalalla sekä ministeriössä. Kansliapäällikkö Päivi Nerg



Samankaltaiset tiedostot
Ajankohtaista sisäisestä turvallisuudesta. Hamina Kia Vertio Sisäasiainministeriö

Sisäisen turvallisuuden ja maahanmuuton ministeriö

Muutos on mahdollisuus: kokemuksia muutosten johtamisesta

Osallisuus ja luottamus julkisen sektorin kehityksen punainen lanka

SISÄISEN TURVALLISUUDEN SUUNTA - KANSAINVÄLISEN, KANSALLISEN JA ALUEELLISEN SISÄISEN TURVALLISUUDEN YHTEISTYÖN LINJANVETOJA

Tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan (TKI) ja osaamisen hallinto kiinteistö- ja rakennusalalla VTV:n työpaja

Onko tilannekuvasi ja -tajusi kohdallaan? Pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen LAPE-akatemian starttitilaisuus Helsinki,

Tulevaisuus on tehtävä Suomelle ja Hämeelle Verkatehdas Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

SISÄLLYS. N:o 73. Laki

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

DigiNYT: Miten digitalisointia Suomessa johdetaan? Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen Keväthumaus Spring Splash

Pirulliset ongelmat valtionhallinnossa Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

Liite 3: Yhdistelmäluettelo (valtion kirjanpitoyksiköt, tulosohjatut virastot ja työnantajavirastot)

Liite 3: Yhdistelmäluettelo (valtion kirjanpitoyksiköt, tulosohjatut virastot ja työnantajavirastot)

Seuraavaksi: Kehittämispäällikkö Virpi Einola-Pekkinen, VM: Valtion uusi työnteon malli

Sisäinen turvallisuus ja sisäasiainministeriön strategia. VIRVE-päivä Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Tietoa päätöksentekoon: tilaisuuden avaus Valtiosihteeri Olli-Pekka Heinonen

Välitön viestintä vaikuttaa. Sisäministeriön viestinnän linjaukset

Sisäasiainministeriön toimenpiteet taloushallinnon yhtenäistämiseksi. Kati Korpi

Liite 3: Yhdistelmäluettelo (valtion kirjanpitoyksiköt, tulosohjatut virastot ja työnantajavirastot)

Varautuminen ja valmius ITÄ2017-valmiusharjoituksen asiantuntijaseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg, Kuopio

Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM

ARJEN TURVAA YHTEISTYÖLLÄ

Miten hyödynnän tietoa johtamisessa ja toiminnan kehittämisessä? Ermo Haavisto johtajaylilääkäri

KOLLEKTIIVINEN TIEDONMUODOSTAMINEN - organisaatioiden sisällä, organisaatioiden välillä tai niiden ohi ja yli. Tuomas Tenkanen

1A: VIRASTO- JA LAITOSKOODISTO B: YRITYSTUNNUSKOODISTO 2018

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

VARAUTUMISSEMINAARI VARAUTUMINEN ALUEHALLINNON UUDISTUKSESSA

Valtiovarainministeriö, Valtionhallinnon kehittämisosasto VALTIONHALLINNON YLIMMÄN JOHDON ARVIOIDUT VIRKANIMITYSTEN PÄÄTTYMISPÄIVÄT Tilanne 1.2.

Tutkimus ja arviointi päätöksenteon tukena -seminaari

~ SISÄMINISTERiÖ Lausunto

Aikamme Haaste. Kansallisesta meristrategiasta

(SLMV) Kalastuksenvalvojien valtakunnalliset jatkokoulutuspäivät

Kansliapäällikön puheenvuoro

poliisin hallinnosta annetun lain muuttamisesta

Poliisin kehitysnäkymät ja rikollisuus Suomessa. Poliisijohtaja Robin Lardot

Uusi aluehallinto Satakunnassa -seminaari

Valtiovarainministeriö, henkilöstö- ja hallintopolitiikkaosasto VALTIONHALLINNON YLIMMÄN JOHDON ARVIOIDUT VIRKANIMITYSTEN PÄÄTTYMISPÄIVÄT (27.1.

Osaamisen johtamisen toimintamalli TE-toimistoissa

Sisäisen turvallisuuden selonteko uutena strategisena avauksena. SPPL:n jouluseminaari Kansliapäällikkö Päivi Nerg

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Aluehallintovirastot ja kuntien varautuminen

VALTIOVARAINMINISTERIÖ Muistio Liite 1 Neuvotteleva virkamies VM122:00/2014 Riitta Bäck 2260/ /2014

LIIKKUVA POLIISI. SKAL viranomaispäivä Kari Rantala Liikkuva poliisi

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Näkökulmia kokonaisturvallisuudesta - Ajankohtaista ja selonteon linjaukset - Kokonaisturvallisuus kunnassa

Verkkolaskutilastot 2016

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

1A: VIRASTO- JA LAITOSKOODISTO B: YRITYSTUNNUSKOODISTO 2017

RAJAVALVONTA JA TEKNOLOGIAN KEHITTYMINEN

Onko harvaan asutuilla seuduilla sijaa sisäisen turvallisuuden ohjelmassa?

Johdanto sisäisen turvallisuuden strategian valmisteluun. Kehittämisneuvos Harri Martikainen

Valtion verkkolaskutilastot

Tulevaisuuden Museo-Suomi. Kulttuuriasiainneuvos Päivi Salonen Tulevaisuuden museo seminaari, Mobilia

Pelastuslaitos

Miten suunnittelu- ja kehitystyötä toteutetaan arkkitehtuurilähtöisesti

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Miten johtaa tietoa ja toimijoita tuloksellisesti? Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

Turvallisempi huominen

Kertomusluonnoksesta annetut lausunnot

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Tietotermit tiedonhallintaan Säätytalo

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Yhteiskunnan turvallisuusstrategia 2017 Hyväksytty valtioneuvoston periaatepäätöksenä

Tulostavoiteasiakirja 2016

Liikkuja polku verkostotapaaminen

Kokemuksia nykyisestä valtion aluehallinnosta Anneli Taina, ylijohtaja. Etelä-Suomen aluehallintovirasto

Ajankohtaista kehityspoliittisella osastolla Kansalaisjärjestöseminaari

Valtion virastot ja laitokset

ICT kehitysnäkymät. Pelastustoimen ajankohtaispäivät Ylitarkastaja Teemu Luukko

Arjen turvaa kunnissa

Kohti kokonaisvaltaista tietojohtamista Kokonaisarkkitehtuuri johtamisen tukena Leena Kononen

Takaisin tulevaisuuteen katse tulevaan

Liite 3: Yhdistelmäluettelo (valtion kirjanpitoyksiköt, tulosohjatut virastot ja työnantajavirastot)

Alueiden vahvuuksilla kestävää kasvua ja hyvinvointia. Itä-Suomen aluehallintovirasto

Pelastuslaitosten strateginen pohja

1A: VIRASTO- JA LAITOSKOODISTO B: YRITYSTUNNUSKOODISTO 2016

Elinkeinoelämän ja viranomaisten yhteistyö miten lisää PPP:tä

SISÄISEN TURVALLISUUDEN STRATEGIAN VALMISTELU Etelä-Suomen alueellinen työpaja Rautjärven kunnanjohtaja Harri Anttila

KANSALAISYHTEISKUNTA KANSALAISTOIMINTA JA KOULUTUS

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Turvallisuus. Käytettävyys. Yhteistyö. Hallinnon turvallisuusverkkohanke Hankkeen esittely


Sisäministeriön tutkimus-, kehittämis- ja innovaatio (TKI) toiminta. Pelastustoimen tutkijatapaaminen Hanna-Miina Sihvonen

Marina Palace. aluehallintovirastosta

Turvallisuussuunnittelu, varautuminen vai molemmat? Varautumisjohtaja Jussi Korhonen

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

20-29 vuotta 7,9% 7,6% 9,2% 5% 16,3% 25% 14,8% 11,1% 10,8% vuotta 26,7% 27,4% 42,1% 28,1% 38,8% 30% 31,5% 36,1% 30,3%

1A: VIRASTO- JA LAITOSKOODISTO B: YRITYSTUNNUSKOODISTO 2015

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

SISÄASIAINMINISTERIÖ. Jakelussa mainitut JÄSENEN NIMEÄMINEN ALUEELLISEN SISÄISEN TURVALLISUUDEN TOIMINTAMALLIA LAATIVAAN TYÖRYHMÄÄN

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen TIETOKEKOn ja JUHTAn seminaari

Transkriptio:

Tietojohtaminen ja ajankohtaista hallinnonalalla sekä ministeriössä Kansliapäällikkö Päivi Nerg 27.9.2013

Hallitusohjelman tavoite sisäiselle turvallisuudelle Suomi on Euroopan turvallisin maa, jossa ihmiset ja eri väestöryhmät kokevat yhteiskunnan yhdenvertaisena ja oikeudenmukaisena. Hyvä turvallisuustilanne ja vahva turvallisuuden tunne ovat tärkeä osa ihmisten hyvinvointia ja kansallisesti tärkeä kilpailutekijä. 27.9.2013 2

Tuleva talouskasvu on aiempaa matalampi 11.1.2013 3

Toimintaympäristön vaikutus toimintatapoihin Monimutkainen (Complex) syy- ja seuraussuhteita ei selkeästi hahmotettavissa ulkoatulevat virtaukset vaikuttavat enemmän kuin oma strategia next practice Kaaos (Chaos) yllätyksiä ei ennakoitavaa selviytymisen edellytykset ainutkertaiset käytännöt Tiedettävissä (Knowable) vaihtoehdot ohjaavat toimintaa mukautumisen mahdollisuudet oppiva organisaatio good practice Tiedetään (Known) tiedetään mitä tapahtuu toiminta ennakoitavaa best practice

Yleistä: tietojohtaminen ja sen määrittelyn vaikeus Ei yhtä oikeaa määritelmää tai tulkintaa Yleisesti käytettyjä synonyymeja ovat myös osaamisen johtaminen, tietämyshallinta, tietojohtaminen, tiedon johtaminen, tietämyksen johtaminen "Knowledge management" käsitteen tulkinnasta käydään akateemisessa maailmassa jatkuvaa vuoropuhelua niin kansallisesti kuin kansainvälisesti (mm. Huotari ja Savolainen) Syynä mm. käsitteen monitulkintaisuus ja määrittelemisen vaikeus sekä sen suhde "informaation" käsitteeseen Vältettävä valitettavan usein kuultua virheellistä tulkintaa, jonka mukaan kyse olisi vain tietohallinto ja ICT järjestelmiä tai niiden hyödyntämistä koskevasta kysymyksestä "tietojohtaminen" on tieteenalana hyvä esimerkki monitieteellisestä tutkimusalasta 27.9.2013 5

Yleistä: tietojohtaminen ja sen määrittelyn vaikeus Pelkistetysti kyse on tiedon ja osaamisen kokonaisvaltaisesta hyödyntämisestä organisaatiossa Tietojohtamisen merkitys korostuu erityisesti muutoksessa joko organisaation tai toimintaympäristön MIKSI? 1. Inhimillisen tai henkisen pääoman (Human Capital) merkitys on jatkuvasti korostunut organisaatioiden tuloksellisuuden takaajana 2. Tieto- ja viestintäteknologian kehittyminen ja niiden tarjoamat mahdollisuudet, mutta myös haasteet ovat vaikuttaneet tietojohtamisen "nousuun" erityisesti sen kannattajakunnan joukossa 27.9.2013 6

Tietojohtaminen Knowledge Management Käsitteen ongelmallisuuden on kuitenkin tunnustanut jopa Karl Erik Sveiby, KM:n founding father ja maailmanlaajuisesti tunnettu KM -konsultti. Hän on itsekriittisesti todennut: En usko, että tietoa (knowledge) voidaan johtaa (managed). Tietojohtaminen (Knowledge Management) on huono termi, mutta emme näköjään pääse siitä eroon. Knowledge Focus ja Nonakan ehdottama Knowledge Creation ovat termeinä parempia koska ne kuvaavat ajattelutapaa, jossa tieto nähdään toimintana eikä objektina (T.D. Wilson 2002) 27.9.2013 7

Kannattajat Kriittinen koulukunta Tietojohtaminen Akateeminen diskurssi Organisaatioiden aidot tarpeet = termiin tai sen sisältöön ei kannata liiaksi takertua Olennaista on toiminnan kehittäminen ja organisaatioiden hyvä johtaminen sekä laaja-alainen asiantuntijuus Tässä työssä "tietojohtamisen" periaatteet ovat yksi hyvä keino monien joukossa 27.9.2013 8

Tietojohtaminen on keskeinen osa ennakointia, arviointia ja strategista päätöksentekoa 27.9.2013 (mm. Tuomas Pöysti 2009) 9

Sisäministeriön hallinnonalan toimi- ja tehtäväalue Valtiosihteeri Sisäasiainministeri Päivi Räsänen Kansliapäällikkö Vähemmistövaltuutetun toimisto Syrjintälautakunta Palosuojelurahasto Rajavartiolaitos Poliisitoimi Pelastustoimi Maahanmuuttohallinto Muut yhteiset Rajavartiolaitoksen Poliisihallitus Hätäkeskuslaitos Maahanmuuttovirasto Hallinnon esikunta tietotekniikka- Rajavartiostot Merivartiostot Vartiolentolaivue Raja- ja merivartiokoulu Keskusrikospoliisi Suojelupoliisi Liikkuva poliisi Poliisiammattikorkeakoulu Poliisin tekniikkakeskus Poliisilaitokset (24) - - - - - - - - - - - - - - - - Aluehallintovirastojen poliisitoimen vastuualueet Pelastusopisto - - - - - - - - - - - - - - - Kuntien ylläpitämät pelastuslaitokset (22) - - - - - - - - - - - - - - - Aluehallintovirastojen pelastustoimen ja varautumisen vastuualueet Valtion ylläpitämät turvapaikanhakijoiden vastaanottokeskukset - - - - - - - - - - - - - - - - - Kuntien ja järjestöjen ylläpitämät turvapaikanhakijoiden vastaanottokeskukset - - - - - - - - - - - - - - - - - Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskusten maahanmuuttoyksiköt keskus Kriisinhallintakeskus 27.9.2013

Tietojohtaminen sisäasiainhallinnossa? On keskeinen osa johtamisjärjestelmäämme kaikilla organisaatiotasoilla, mutta vaatii edelleen kehittämistä: osaamista, tutkimustietoa tehokkaasti ja oikea-aikaisesti siirtävät rakenteet ja mallit (evidence based policies) hiljaisen tiedon siirtäminen tietosisältöjen ja varantojen parempi hyödyntäminen Välttämätön osa johtamisen osaamista ja asiantuntijuutta (osa ammattitaitoa) Informaatiohallinto/ICT olemme riippuvaisia tiedoista, tietojärjestelmistä ja tietoverkoista 24/7 Tietojohtaminen on myös keskeinen osa perusoikeuksien ja yhdenvertaisuuden toteuttamista Nykyaikainen ja aktiivinen yhteisöllisyys ja osallistuminen tapahtuvat verkossa tai siihen rinnastettavassa muussa sähköisessä toimintaympäristössä 27.9.2013 11

Sisäasiainministeriön hallinnonalan strateginen henkilöstösuunnitelma 2013-2017

Hallituksen rakennepoliittinen ohjelma Ajankohtaista Avoimen hallinnon toimintaohjelma (liittyy myös tietojohtamiseen) VM:n tulosohjauksen kehittämishankkeen toimeenpanon 1. vuosi = uudistettu tulosneuvottelumalli Osana em. työtä käynnissä myös sisäasianministeriön oman toiminnan ja organisaation kehittäminen mm. taloushallinto, suunnittelu ja henkilöstöhallinnon tehtäviä keskittämällä tukee ja vahvistaa osaltaan tutkimustoiminnan ja ulkopuolisen rahoituksen toimintoja sekä KV vaikuttamista (ks. seuraava kohta) Sisäasiainministeriö on jatkossa Horizon2020 kansallinen vastuutaho konfiguraatiossa "Secure societies" + komiteadelegaatti Tähän kokonaisuuteen liittyvät myös sektoritutkimuslaitosuudistuksen (TULA) uudet rakenteet sekä Turvallisuuskomitean rooli/asiakkuus kansallisen turvallisuustutkimuksen toimeenpano-ohjelman (selonteosta tullut velvoite) osalta 27.9.2013 13