Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut. Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

Samankaltaiset tiedostot
Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut. Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut. Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

PETU10+ Pelastustoimen tutkimuslinjaukset

Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut. Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Tutkimustoiminnan tiedonkeruu ammattikorkeakouluilta Kota-amkota-seminaari

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Tutkimustoiminnan tiedonkeruu ammattikorkeakouluilta Kota-amkota-seminaari

Tilastokeskuksen tiedonkeruu Korkeakoulujen t&k-toiminta. Mervi Härkönen KOTA-seminaari, , Lahden ammattikorkeakoulu

Kohti tuloksellisempaa turvallisuusviestintää Mobiilipelien soveltuvuus alakouluikäisten turvallisuustietoisuuden lisäämiseen

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

Tutkimussuunnitelma Erikoistutkija, FT, Hanna-Miina Sihvonen

Tutkimustoiminnan tiedonkeruu yliopistoilta ja ammattikorkeakouluilta Kota-Amkota-seminaari

Pelastustoimen viestintä nyt ja tulevaisuudessa

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Toimintalinja 2: Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen (EAKR)

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Tutkimustoiminta Poliisiammattikorkeakoulussa

TKI-TOIMINTA OSANA MAMKIN PERUSTEHTÄVÄÄ

Tutkimus ja arviointi päätöksenteon tukena -seminaari

SHOK - Strategisen huippuosaamisen keskittymät

Pelastusyksikön ensitoimenpiteitä täydentävät sammutusmenetelmät. Marko Hassinen, FT, tutkija

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

Kehittämistoiminnan organisointi

Palontutkinnan oppimateriaalihanke - ajankohtaiset kuulumiset. Mari Lehtimäki suunnittelija Pelastusopisto TKI-palvelut

PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuustilastojärjestelmä

Olli Vesterinen, projektipäällikkö, OKM

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

Sisäasiainministeriön hallinnonalan tutkimusstrategia 2014-

Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+

AMMATTIKORKEAKOULUJEN RAHOITUSMALLIN KESKUSTELUTILAISUUS

Click to edit Master title style

OPETUSHALLITUKSEN TERVEHDYS PIENKOULUILLE

T&K-tiedonkeruu. Mervi Härkönen Kota-seminaari

Projektipäällikkö Olli Vesterinen

Poliisiammattikorkeakoulun tutkimustoiminta

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

CEMIS. K A M K : i s t a S u o m e n t e k e v i n a m m a t t i k o r k e a k o u l u Y h t e i s t y ö s e m i n a a r i

Kestävää kasvua ja työtä EAKR-rahoitus Etelä-Suomessa. Mari Kuparinen

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Tiede- ja tutkimusstrategia 2020

SPEK2020. strategia

Pelastustoimen tutkimuslinjaukset PETU10+ (2017)

Pelastustoimen uudistus; pelastustoimen järjestäminen. Hankejohtaja Taito Vainio

Uusi peruskoulu -visiotyöpaja

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

PRONTO pelastustoimen resurssi- ja onnettomuus tilastojärjestelmä

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

Löydämme tiet huomiseen

Market Expander & QUUM analyysi


Suomen Pelastusalan Keskusjärjestö. Hallitusohjelmatavoitteet vaalikaudelle

Alue-ennakoinnin uudistaminen. Satakuntaliitto

Kansallinen paikkatietostrategia - päivitetty versio

Ammattikorkeakoulujen koulutus, TKI-toiminta ja yritysyhteistyö. DL2021 vuosiseminaari Kirsi Viskari Saimaan ammattikorkeakoulu

Kansainvälistymisen kehittämisohjelma Tampereen yliopistossa

Sosiaali- ja terveysministeriö. Potilas- ja asiakasturvallisuusstrategia Tiivistelmä taustasta sekä tavoitetilasta vuoteen 2021 mennessä

Tutkimus ja kehittäminen vuonna 2016

Datanhallinta, laskennan resurssit ja osaaminen

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Pelastustoimen strategia SPEK:n pelastusalan neuvottelupäivät

Hallitusohjelma ja rakennerahastot. Strategian toteuttamisen linjauksia

Kampusperustaista osaamisen kehittämistä sote-palveluissa. Nadja Nordling

Sisäinen turvallisuus maakunnan strategisena voimavarana

Click to edit Master title style. Click to edit Master text styles Second level Third level

Click to edit Master title style

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Vera Tietoverkottunut rakennusprosessi

Rekrytoinnit, meritoituminen ja vaikuttavuus

Pelastustoimen kehittäminen. Pelastusylitarkastaja Taito Vainio

TAMPERE3 INNOVATION SCOUT 2017 TURUN AMK TAMK KIMMO VÄNNI

Mikä on rikki? Pelastusopisto, Vesa-Pekka Tervo, pelastustoimen kehittämispäällikkö

Kestävä kehitys korkeakoulujen ohjauksessa

Lapin korkeakoulukonsernin KV seminaari

Kohti avoimempaa viestintää - kommenttipuheenvuoro - SPPL-opintopäivät JHaa 1

Strateginen tavoite ilman odotettua tulosta ja sitä osaltaan mahdollistavaa toiminnan tavoitetilaa on vain ylevä toive.

ESR haku mennessä. Rakennerahastoasiantuntijat Jaana Niemi, Tuula Isosuo ja Leena Tuunanen

HALLITUSOHJELMA-HENKILÖSTÖN NÄKÖKULMA. Grand Marina Congress Center, Helsinki Kim Nikula Järjestön johtaja

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Pelastustoimen mittarit

Ajankohtaista maakunta- ja pelastustoimen uudistuksesta

Julkisen sektorin tutkimus ja kehittäminen vuonna 2017

VAIKUTTAVAA TUTKIMUSTA kokeiluehdotuksia vaikuttavuuden ja kaupallistamisen edistämiseksi

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

KORKEAKOULUJEN LAATUJÄRJESTELMIEN SEURANTA- JA KEHITTÄMISSEMINAARI

XAMK Kestävän hyvinvoinnin ja teknologian ammattikorkeakoulu

Korkeakoulujen yhteiskunnallinen vuorovaikutus

Globaali vastuu Jyväskylän yliopistossa. Anna Grönlund

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

Selvitys kokeiluympäristöistä ja -käytännöistä Tekesin Oppimisratkaisut ohjelman arvoverkkohankkeissa

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Yhteisöt-ryhmä / II vaiheen toimeksianto

Pohjois-Karjalan maakuntaliiton EAKR-rahoitus

Suomen bio- ja lääkealan palveluyritysten kansainvälistymishanke - taustaa. Turku Jussi Holopainen

ICT kehitysnäkymät. Pelastustoimen ajankohtaispäivät Ylitarkastaja Teemu Luukko

Palomies turvallisuusviestijänä kohdennettua viestintää yhteiskunnan turvallisuuden edistämiseksi

Talousarvioesitys vaikutukset opetukseen ja tieteeseen sekä innovaatiotoimintaan ja uuden työn luomiseen. Tulevaisuusvaliokunta 5.10.

Transkriptio:

Pelastusopiston tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiopalvelut Esa Kokki Tutkimusjohtaja, FT Pelastusopisto

TKI-toiminnalla tarkoitetaan systemaattista toimintaa tiedon lisäämiseksi ja tiedon käyttämistä uusien sovellusten löytämiseksi. Toiminnan tavoitteena on löytää jotain oleellisesti uutta. Tutkimus toiminta Tutkimustoiminnassa haetaan uutta tietoa. Perustutkimuksen tavoitteena on uusien hypoteesien, teorioiden ja lainalaisuuksien muodostaminen ja testaaminen. Perustutkimusta ovat esimerkiksi ominaisuuksien, rakenteiden ja riippuvuuksien analyysit. Soveltava tutkimus tähtää ensisijaisesti tiettyyn käytännön sovellutukseen. Soveltavaa tutkimusta on esimerkiksi uusien menetelmien ja keinojen luominen tietyn ongelman ratkaisemiseksi. Innovaatiotoiminnalla tarkoitetaan toimenpiteitä, joiden tavoitteena on tuottaa uusia tai parannettuja tuotteita tai prosesseja eli innovaatioita. (Mukaellen: Tilastokeskus) Kehittämistoiminnalla tarkoitetaan systemaattista toimintaa tutkimuksen tuloksena ja/tai käytännön kokemuksen kautta saadun tiedon käyttämiseksi uusien aineiden, tuotteiden, tuotantoprosessien, menetelmien ja järjestelmien aikaansaamiseen tai olemassa olevien olennaiseen parantamiseen.

TKI-palvelut koordinoi pelastustoimen tutkimusta Pelastustoimen tutkijatapaamisen laajennetut tiivistelmät toteuttaa tki-hankkeita vastaa tilastotuotannosta tekee polttokokeita ja testejä Tietoa toimialan kehittämiseen opetukseen käytännön työhön päätöksentekoon 3

Kolmen osa-alueen asiantuntijuutta Tutkitun tiedon hyödyntämisessä tarvitaan kolmen osa-alueen asiantuntijoita Parhaat menetelmät (tutkimus) Paras sopivuus (asiayhteys) Parhaat käytänteet (käytäntö) Dale Hanson (Safety2016) 4

Pelastusopiston strategia 2016-2020 1. Digitalisaatio Hyödynnetään TKI-toimintaa pelastustoimen digitalisoitumisessa 2. Kansainvälisyys Ollaan haluttu kansainvälinen kumppani Osallistutaan pelastustoimea tukeviin vaikuttaviin kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin 3. Innovaatio- ja kokeilutoiminta Tuetaan pelastustoimen innovaatio- ja kokeilutoimintaa 4. Myynti- ja markkinointitoiminta Lisätään TKI-palvelujen tunnettuutta Varmistetaan tulorahoitus 5

Pelastusopiston TTS 2018-2021 1. Luodaan yhteistyössä sisäministeriön kanssa rakenteet ja menettelytavat pelastustoimen TKI-toiminnan koordinointiin. 2. Lisätään aktiivista ja säännöllisesti toistuvaa vuorovaikutusta ja yhteistyötä pelastuslaitosten, hallinnonalan virastojen, oppilaitosten, korkeakoulujen, pelastusalan järjestöjen ja yritysten kanssa. 3. Ylläpidetään PETU10+:a. 4. Hankkeilla vastataan ennakoivasti sisäisen turvallisuuden toimintaympäristön muutoksiin ja tuotetaan tietoa, menetelmiä ja toteutuksia hallinnonalan tarpeisiin. 5. Parannetaan TKI-toiminnan ja koulutuksen kiinteää yhteyttä ja keskinäistä vuorovaikutusta. Hankkeisiin varataan resursseja opinnäytetöiden tekemiseen. 6. Edistetään toimialan yhdenmukaista kokeilu- ja innovaatiotoimintaa koordinoimalla ja harjoitusaluetta sekä muita resursseja hyödyntäen. 7. Selvitetään ja hyödynnetään mahdolliset rahoitusvaihtoehdot yritysyhteistyötä unohtamatta. Ulkopuolista rahoitusta hyödynnetään tehokkaasti. 6

PETU10+ Pelastustoimi muuttuvassa toimintaympäristössä Onnettomuusprofiilin muuttuminen ja laajeneminen Sosiaaliset riskit Poliittiset ja taloudelliset tekijät Kansainvälisen toimintaympäristön muutosvaikutukset Pelastustoimen tehtävät ja toiminta Pelastustoimen roolin muutos Palvelujärjestelmän toimivuus ja laatu Henkilöstön osaaminen, osaamisvaatimukset ja koulutus Pelastustoimintaa uudistavat menetelmät Yksilöiden rooli turvallisuudessa Turvallisuusasenteet Vuorovaikutus Tahallinen turvallisuutta heikentävä tai uhkaava toiminta

Pelastusopiston tutkimusstrategia Pelastustoimen strategia Päätöksenteon tueksi Pelastustoimen tutkimuslinjaukset viranomaistoiminta Toiminnan kehittämiseen Pelastusopiston strategia Koulutuksen kehittämiseen yhteensovitetaan tutkimuksen ja käytännön asiantuntijoiden tarpeet Optimoidaan ulkopuolinen rahoitus Yhteiskehitetään & vuorovaikutetaan TKI TKIO ½ ulkopuolista rahoitusta 11 + 3 hanketta / v 15 julkaisua / v joka hankkeessa opinnäytetyö

Testaus ja polttokoetoiminta TKI-palvelut vastaa Pelastusopiston testaus- ja polttokoetoiminnasta Harjoitusalue ja Hulkontien tilat käytettävissä Testeihin yhdistettävissä turvallisuuskoulutus Kilpailukykyiset hinnat 9

TKI:n tulostavoitteet 2017 Hanketoiminta tukee Pelastusopiston strategiaa ja noudattaa Pelastustoimen tutkimuslinjauksia (PETU10+) 2017 tavoite: 14 hanketta Kytkentä koulutukseen, erityisesti AMK-opinnäytetyöaiheita 2017 tavoite: 5 hankkeisiin kytkettyä opinnäytetyötä Käytännön testit: tuotetestaus, polttokokeet, demonstraatiot 2017 tavoite: NPS 90% 10

Henkilöstö 2017 Esa Kokki FT Tilastot, Pronto, Rekisteritutkimus Kari Junttila DI Informaatioteknologia ja prosessit, Operatiiviset tietojärjestelmät, Langaton tiedonsiirto, Operaattoriliiketoiminta Johannes Ketola Ins. AMK Toimenpiderekisteri, ylläpito ja koulutus, Tilastopalvelut Marko Hassinen FT Pelastustoimintamenetelmät, Tietoturva, Testit, polttokokeet Rikka Salmela Tradenomiopiskelija Tutkimussihteeri Heidi Huuskonen FT Indikaattorit, Mittarit Päivi Mäkelä VTM Tuottamukselliset tulipalot Aino Harinen FM Yhteisöviestintä Tuomas Kuikka AMKN13 Polttokokeet, Tuotetestaus Jukka Järvinen AMKN15 Viestintäkäytän nöt -hanke 11

Resursointi Henkilöstö Vakituinen henkilöstö (5) Määräaikainen henkilöstö (4) Opettajat (2+2) AMK-opinnäytetyöntekijät TKI-palveluiden johtoryhmä (koulutuksen johtoryhmä) Talous (2016: 2 MEuroa) Kehysrahoitus (2016: 0,9 MEuroa) Hankerahoitus (2016: 1 MEuroa) rahoituslähteitä: PSR, EUSA, SM, TUKES (EU, ÖSR, ELY-keskus, TEKES, Valtiokonttori) Liiketaloudellinen toiminta (0,1 MEuroa) 12

Hankkeet TKI-toimintaa toteutetaan pääasiassa hanketoimintana TKI-hanketoimintaohje Vuonna 2017 tavoite olla mukana 14 hankkeessa dialogi loppukäyttäjien, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa miten tietoa voidaan hyödyntää koulutuksen kehittämisessä Lisäksi asiantuntijapanosta esim. ohjausryhmissä www.pelastusopisto.fi/hankkeet 13

14

Ei savua - ilman tutkimusta! www.pelastusopisto.fi tutkimus@pelastusopisto.fi @Pelastusopisto.tk @peo_tutkimus 15