Metsäteollisuuden kuljetukset

Samankaltaiset tiedostot
Miten suomalainen metsäteollisuus pärjää tänään ja tulevaisuudessa? Stefan Sundman Johtaja, Yhteiskunta- ja mediasuhteet

KAAKKOIS-SUOMEN METSÄTEOLLISUUS JA PUUHUOLTO TARVITSEVAT TOIMIVAA LIIKENNEINFRAA

UPM BEYOND FOSSILS. Jussi Pesonen Toimitusjohtaja Marraskuu 2018

Kilpailukykyinen toimintaympäristö on päättäjien käsissä johdonmukaisia päätöksiä tarvitaan monella rintamalla

METSÄTEOLLISUUDEN UUDET TUOTTEET

NÄKÖKULMIA YRITYSTUKIKESKUSTELUUN

Case UPM / KYMI700-projekti

CASE UPM SISÄLLÖN ROOLI VASTUULLISUUSRAPORTOINNISSA JA - VIESTINNÄSSÄ. Ympäristö- ja vastuullisuusjohtaja Päivi Salpakivi-Salomaa 10.5.

SAMPO UPM. Oppilaitos työelämäyhteistyö Ari Pylkkänen UPM Kaukas, Lappeenranta

PUUNHANKINTA JA METSÄTALOUS. Päättäjien Metsäakatemia Pietarsaari Janne Seilo

Assistentti ja Yritysturvallisuus

UPM:N PIETARSAAREN TEHTAALLE! TILL UPM JAKOBSTAD

METSÄN UUDET MAHDOLLISUUDET UPM BIOFORE YHTIÖ. ProSuomi-projektin päätösseminari , Juuso Konttinen

Mikä on vastuullisuudessa olennaista? - Case UPM

UPM:N UUDEN LIIKETOIMINTARAKENTEEN MUKAISET TALOUDELLISET TIEDOT

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Matkalle puhtaampaan maailmaan. Jaakko Nousiainen, UPM Biopolttoaineet Puhdas liikenne Etelä-Karjalassa

Uudistuva teollisuus mahdollisuus kasvuun. Kari Pasanen, pj. Rauman Kauppakamari Vuojoki

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Metsätalouden näkymät

Metsä Groupin Polar King -projekti. Kemin sellutehtaan esiselvitys on käynnissä. Juha Mäntylä Liiketoimintajohtaja Metsäliitto Osuuskunta

Äänekosken biotuotetehdas

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Toimitusjohtaja Jussi Pesonen

Metsien potentiaali ja hyödyntämisedellytykset

Äänekosken biotuotetehdas

METSÄ GROUP Liikevaihto 5,0 mrd. euroa Henkilöstö 9 600

VARSINAINEN YHTIÖKOKOUS Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

TERVETULOA KAUKAALLE!

Biopolttoaineet Ohituskaista vähähiilisyyteen

Vastuullisuus strategian ajurina. Jussi Pesonen Toimitusjohtaja, UPM

Metsäteollisuuden logistiikka nyt ja tulevaisuudessa Itä-Suomen liikennejärjestelmäpäivät 2016

UPM BIOPOLTTOAINEET Puupohjaisisten biopolttoaineiden edelläkävijä

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Toimitusjohtaja Jussi Pesonen

Metsä Group Jyväskylän hankintapiiri Esityksen nimi

Miten puuvirrat muuttuvat? Lapin metsätalouspäivät Johtaja Yrjö Perälä, Metsä Group

Biotuotetehtaan mahdollistama puunhankinnan lisäys ja sen haasteet Olli Laitinen, Metsä Group

MUUTOKSEN YTIMESSÄ. Toimitusjohtaja Jussi Pesonen UPM

METSÄ ON TÄYNNÄ UUSIA MAHDOLLISUUKSIA. Metsäbiotalous-Roadshow 2013 Marko Janhunen, UPM

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Teollisuuden kilpailukyky ja liikenneyhteydet Meriliikennejohtaja Jyrki Ranki Metsä Group

Suomen metsät ja metsäsektori vähähiilisessä tulevaisuudessa

Markkinoilla on todella paljon tuottajia 10 suurinta toimijaa tuottaa. Hinnat määräytyvät jatkuvasti markkinoilla kysynnän ja tarjonnan perusteella

Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas. Metsä Group

DIGIPOLKUA METSÄÄN! METSÄNOMISTAMISEN MURROS DIGITALISAATION AIKANA. Risto Laaksonen UPM Metsä

UUSIUTUVA METSÄTEOLLISUUS TARVITSEE HYVIÄ PÄÄTÖKSIÄ VIESTIMME PÄÄTTÄJILLE

Biotalouden edelläkävijä

Resurssitehokkuus tuotannosta tuotteisiin case Kaukas. Päättäjien Metsäakatemia Päivi Salpakivi-Salomaa Ympäristöjohtaja, UPM

Maailma tarvitsee Metsää

Uudistuva puuhankinta ja yrittäjyys

Uuden sukupolven biotuotetehdas Äänekoskella. Tehtaanjohtaja Ilkka Poikolainen, Metsä Fibre

ÄÄNEKOSKEN BIOTUOTETEHDAS

Merenkulun merkitys Suomen taloudelle ja kilpailukyvylle. Logistics 2013

Äänekosken biotuotetehdas Niklas von Weymarn, Metsä Fibre Oy

BIOTUOTETEHDAS Enemmän kuin sellutehdas Tutkimusjohtaja Niklas von Weymarn, Metsä Fibre

Itä-Suomen syysmetsäpäivä - Metsäsektorin tilanne ja tulevaisuuden näkymät

Johdatus työpajaan. Teollisuusneuvos Petteri Kuuva Päättäjien 41. metsäakatemia, Majvik

UPM:N TILINPÄÄTÖS Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Maailman ensimmäinen uuden sukupolven biotuotetehdas

Teollisuuden tulevaisuus ja toimintaympäristön asettamat haasteet

EU:n metsästrategia - metsäteollisuuden näkökulma

metsäteollisuuden tuotantolaitokset Tuotannon supistuminen johtui työkiistan aikaisista seisokeista toisella neljänneksellä.

PTT-ennuste: Metsäsektori

Miksi töihin Metsäteollisuuteen?

Nestemäiset biopolttoaineet fossiilisten korvaajana. Ville Vauhkonen, UPM Biopolttoaineet Uudistuva liikenne - seminaari

Suomen metsäbiotalouden tulevaisuus

Powered by UPM BioVerno

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Sahojen merkitys metsäteollisuudelle

VAIN KILPAILU- KYKYINEN EUROOPPA MENESTYY. Metsäteollisuuden EU-linjaukset

Äänekosken biotuotetehdas

RAAKA-AINETTA BIOTALOUSINVESTOINNEILLE MITEN SE VARMISTETAAN? Suomen Sahateollisuusmiesten Yhdistyksen vuosikokous,

PUUN OSTAJIEN NÄKEMYS. Puuta lisää metsistä -seminaari Tomi Salo, metsäjohtaja

Stora Enson muutos jatkuu

Metsäpolitiikkaa puun myyjän näkökulmasta. Päättäjien Metsäakatemia Jan Slotte

Metsäteollisuuden tarpeet

Metsä Groupin biotuotetehdas

Puuhuolto/puun hankinta - Case Stora Enso. Yritysvastuujohtaja Pekka Kallio-Mannila

Metsäbiojalostamoinvestointien kannattavuus eri politiikkavaihtoehdoissa: Alustavia tuloksia

Fortumin Energiakatsaus

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Suomi kehittyneiden biopolttoaineiden kärjessä UPM Lappeenrannan biojalostamo. Ilmansuojelupäivät Stefan Sundman UPM Sidosryhmäsuhteet

Alemman tieverkon merkitys puuhuollolle ja toimenpidetarpeet

Metsäbiotalouden uudet mahdollisuudet. Sixten Sunabacka Strateginen johtaja Työ- ja elinkeinoministeriö Metsäalan strateginen ohjelma

Logistiikan kilpailukyky - uudet asiat ja niiden hintalaput

Toimitusjohtajan katsaus. Toimitusjohtaja Jussi Pesonen

Metsäalan merkitys. Toimitusjohtaja Timo Jaatinen, Metsäteollisuus ry

Metsäteollisuuden globaalit muutosajurit. Päättäjien Metsäakatemia Majvik, Rainer Häggblom, Vision Hunters Ltd. Oy

Uusia mahdollisuuksia suuren ja pienen yhteistyöstä

Matkalle PUHTAAMPAAN. maailmaan UPM BIOPOLTTOAINEET

Suomen Sahat Sidosryhmäpäivä 09 Sahaukseen ja energiantuotantoon: riittääkö raaka-aine kaikkeen?

Metsähyvinvoinnin kehitysohjelman ajankohtaistapahtuma Biotalous tehdään yhteistyöllä. Sixten Sunabacka Työ- ja elinkeinoministeriö

PUUNJALOSTUS, PUUTAVARALAJIT, MITTA JA LAATUVAATIMUKSET OSIO 6

LIIKENTEEN INFRASTRUKTUURI TULEVAISUUDEN MAHDOLLISTAJANA. Johtaja, professori Jorma Mäntynen WSP Finland Oy

Keski-Suomen metsäbiotalous

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Jussi Pesonen Toimitusjohtaja

Vanerintuotanto ja -kulutus.

Metsät ja puu biotalouden raaka-aineeksi. Agenda. 1. Biotalous, metsä ja puu 2. Puukuitu 3. Bioenergia 4.

Metsäala nyt ja tulevaisuudessa

UPM OSAVUOSIKATSAUS Q Toimitusjohtaja Jussi Pesonen 3. elokuuta 2010

Transkriptio:

Metsäteollisuuden kuljetukset Esa Korhonen Puunhankinnan ostopalvelut, Metsä VETÄVÄT VÄYLÄT seminaari 13.9.2017 Lappeenranta 1

Globaalit liiketoiminnot paikallinen läsnäolo :n liikevaihto markkina-alueittain 2016 9 812 milj. euroa 13 % Pohjois-Amerikka 63 % Eurooppa 18 % Aasia 54 tuotantolaitosta 12 maassa 12 000 asiakasta 120 maassa 85 000 osakkeenomistajaa 40 maassa 6 % Muu maailma 19 300 työntekijää 45 maassa 55 000 toimittajaa 70 maassa 2

tänään BIOREFINING ENERGY RAFLATAC SPECIALTY PAPERS PAPER ENA PLYWOOD BIOCOMPOSITES Sellu Puuviljelmät Biopolttoaineet Sahat Puunhankinta ja metsätalous Vesi-, ydinja lauhdevoima (sis. osuudet energiayhtiöistä) Sähkön tuotanto ja kauppa Tarramateriaalit tuote- ja informaatioetiketöintiin Hieno- ja erikoispapereita Kiinan sekä Aasian ja Tyynenmeren alueen markkinoille Tarramateriaaleja globaalisti Sanoma- ja aikakauslehtipapereita ja hienopapereita eri loppukäyttökohteisiin Wisa -vaneri ja viilutuotteet Grada - puumateriaali ProFi Formi BIOCHEMICALS Kemialliset rakenneaineet Ligniinituotteet Biofibrillit Biolääketieteen tuotteet 3

Tehokkaasti hoidettu logistiikka on keskeinen kilpailukykytekijä :lle Logistiikkakustannukset ovat 1,1 mrd 11% liikevaihdosta 15% hankinnoista :n hankintakustannukset, yht. 7,5 mrd Logistiikka 15% Suomen toiminnoille logistiikkakustannusten osuus keskieurooppalaisia tehtaita suurempi Pääomavaltaisella toimialalla on pienet marginaalit Epäsuorat materiaalit ja palvelut 15% Energia 12% Kuituraakaaine 29% Muut raakaaineet 29% 4

:n Suomen logistiikkaketju työllistää 4000 henkilöä PÄIVITTÄISET RAAKA-AINEET PÄIVITTÄISET VALMIIT TUOTTEET 750 Metsäkonetta 8 junaa 450 Puu- ja muu raaka-aine autoa 250 rekkaa tuotekuljetuksissa 6 junaa 12% osuus meriliikenteestä 1400 Autonkujettajaa 550 rautatieläistä 360 Satamatyöntekijää 145 Kuljetusyritystä 650 merimiestä töissä laivoissa 5 86 Metsäkoneyritystä 1000 Metsäkonekuljettajaa 32 laivaa jatkuvassa käytössä

Suomen toiminnoissa tilanne korostuu, koska täältä 'takamatka' markkinoille Suomi on maailman kuljetusintensiivisin ja logistiikkariippuvaisin valtio Suomalaiselta tehtaalta 65 /t kalliimpi kuljetuskustannus asiakkaalle verrattuna paikalliseen Keski- Eurooppalaiseen tehtaaseen :n tuotantolaitokset Euroopassa kilpailevat toimituksista - Tuotanto tehdään kustannuskilpailukykyisimmissä yksiköissä - On vältettävä uusia kilpailukykyä vääristäviä ympäristövaatimuksia 6

Kilpailukykyinen toimintaympäristö on päättäjien käsissä johdonmukaisia päätöksiä tarvitaan monella rintamalla Logistiikka Infran tehokas käyttö ja määrärahojen rohkea priorisointi Kilpailusta kustannustehokkuutta Työmarkkinaratkaisut joustavammiksi Tasapuolinen kohtelu ympäristövastuussa Energia ja ilmasto Ilmastopolitiikan huomioitava kv. kilpailukyky Biopolttoainepolitiikan oltava pitkäjänteistä ja kunnianhimoista BIOFORE Biotalous Kilpailukyky Kestävyys Metsäpolitiikka Puun tarjontaa on kasvatettava edistämällä aktiivista metsänomistajuutta Työelämä Työehdot tukemaan joustavuutta ja tarvelähtöisyyttä Laittomat työmarkkinahäiriöt poistettava Oppisopimusjärjestelmää kehitettävä Ympäristö ja vastuullisuus Resurssitehokkuus nähtävä luonnollisena osana liiketoimintaa ilman lisäsääntelyä Lupamenettelyt tehokkaiksi ja johdonmukaisiksi Tutkimus ja innovaatiot Julkisen rahoituksen painopistettä tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen Biotalouden teknologiatuki ulotettava läpi kehitysvaiheiden 7

Yhteenveto Metsäteollisuuden logistiikan kilpailukykyä on mahdollista parantaa merkittävästi Suomalaiselta tehtaalta 65 /t kalliimpi kuljetuskustannus asiakkaalle Kotimaisilla toimenpiteillä voidaan saavuttaa 12 /t säästöt Varmistamalla LNG investointiedellytykset on ympäristövastuut mahdollista täyttää ilman lisäkustannuksia Toimialajärjestelyn säästöpotentiaali tulosparannuksen/ kannattavuuden kautta Joustavat työmarkkinaratkaisut Rikkiriski kompensaatio Vientitonnikohtainen potentiaali 50 milj. /a 3-4 /tonni 2-3 /tonni Kotimaisilla toimenpiteillä saavutettavat säästöt 12 / t Tasapuoliset ympäristövastuut NOx Hiukkaset CO2 5-6 /tonni Vältettävissä olevat lisäkustannukset 8

Metsäteollisuuden rakennemuutos jatkuu Puun energiakäyttö kasvaa suurten asutuskeskusten lähellä Toteutuneet kasvuinvestoinnit Suunnitellut investoinnit Valtakunnalliset puuvirrat muuttuvat Tukin, kuitupuun ja energiapuun tasapainot muuttuvat Uusia liiketoimintamuotoja syntyy Suomen metsäteollisuuden painopiste on edelleen Kaakkois- Suomessa

Puutavaran kuljetukset Suomessa 67 milj. m3/v 6,7 mrd m3 km 1,2 mrd. Kaukokuljetusmuodot Kuljetusmatkat 10 Internal

Suomen metsäteollisuus on keskittynyt Kaakkois-Suomeen Logistisen verkon ympärivuotinen hyödyntäminen on toimivan puuhuollon kulmakivi Alemman tieverkoston kunnossapito Kaakkois-Suomeen johtavat valtatiet Vesitieväylästön säilyminen Luumäki Imatrankoski radan kapasiteetin turvaaminen Vientisatamien kilpailukyky Toimitusvarmuuden ja häiriöttömyyden turvaaminen Internal

Imatra-Kouvola radan merkitys Kymi Imatrankoski Vainikkala Tehdas Metsäteollisuuden investoinnit muuttavat puun hankinnan kuvaa Raideosuuden merkitys kasvaa Tuontipuun kuljetukset Venäjällä uusi rata valmistumassa välille Kiviniemi-Antrea Siirtyykö maahan saapuva puuliikenne kokonaisuudessaan Imatrankoskelle? Kymin puuhuollon hankaloituminen Kaksoisraiteen tarve kasvaa 12 Internal

Aktiivinen metsän omistajuus Puukaupan veropohjaa laajennettava Passiivisille metsänomistajille ei ole kannustimia hoitaa metsiään tai käydä puukauppaa Aktiivinen metsänomistaja taas hoitaa metsiään ja ruokkii biotaloutta ja joutuu veron maksajaksi Passiivisia metsänomistajia tulisi aktivoida myymään puuta ja aktiivisia metsänomistajia palkita ja kannustaa KOTIMAISEN PUUNHANKINTAKETJUN VEROJALANJÄLKI ON MERKITTÄVÄ Korjuu Kauppa Kuljetus Organisaatio14 /m3 suora verokertymä 750M /a vuotuinen verokertymä tänään +140M /a Lisäpotentiaali jos + 10 Mm3 Internal

METSÄTEOLLISUUDEN MAANTIELOGISTIIKAN TUTKIMUSAJONEUVOT KOHTAAVAT KAUKAALLA 14 4.3.2015