YRITYSTEN KASVUN SUUNTA 2017

Samankaltaiset tiedostot
Yritysten kasvun suunta kysely

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

KASVUN SUUNTA KYSELY

Yritysten kasvun suunta Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät

Palvelut, pk-yritysten kasvunäkymät

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2017

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2016

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2014

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2015

TYÖTTÖMIEN TYÖNHAKIJOIDEN OSUUS TYÖVOIMASTA KUNNITTAIN VUONNA 2012

TULOSKORTTI 2016 Lasten ja nuorten liikunta Suomessa

Seuraavilla sivuilla on alusta luonnos PPSHP:n ensihoitopalvelun palvelutasopäätöksestä alueen kuntien kommentoitavaksi.

Jokilaaksojen SoTen tuotantorakenne ?

Tietopaketti 10: Toimintakyky ja kuntoutuminen. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän rakenne ja prosessit

POHJOIS-POHJANMAAN JA KAINUUN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2016 Taulukko 1. Esiopetus

Yrittäminen Pyhäjärvellä 2019

Yleistä tietoa Pohjois-Pohjanmaan maakunnasta. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

PALVELUJEN JA RAKENTEIDEN MUUTOS POHDINTAA ALUEHALLINNON NÄKÖKULMASTA

ALAVIESKAN KUNTA Osavuosikatsaus

Pohjois-Pohjanmaa maakuntatilaisuus

ALAVIESKAN KUNTA. Osavuosikatsaus tammi-syyskuu Kunnanhallitus Kunnanvaltuusto

PoPSTer-hankkeen tilannekatsaus TR4

Syyskuu 9/2016. Hoidon tarpeen arviointia odottavat. Hoitopäivät. Psykiatrian päiväsairaanhoito ja kuntoutuskodit

Tietopaketti 4: Ikäihmiset. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät 100 TAPAHTUMAA

Kuntatalouden syyskuulumiset

Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät. Aluejärjestöraportti

Selvitys: Ympärivuorokautinen hoito OYS-ERVA-alueella

Toimitilat ja kiinteistöt. Pasi Keskitalo Vastuuvalmistelija p

KAINUUN JA POHJOIS-POHJANMAAN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2011 TAULUKKO 1. Esiopetuksen perustietoja

Muutos nyt. Lapset puheeksi- työ Pohjois-Pohjanmaalla. Lapset puheeksi, Verkostot suojaksi seminaari Diakonialaitos Martintalo

SILLANRAKENTAJA PROJEKTI. Eija Hämäläinen Asiakkuuspäällikkö

Tietopaketti 9: Vammaispalvelut. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Avoterapiahankinta Lappi/Oulu/Pohjois-Pohjanmaa

Keskustelu- ja koulutustilaisuus Pohjois- Pohjanmaan uusille kunnan- /kaupunginvaltuustoille Pauli Harju maakuntajohtaja

Pohjois-Pohjanmaan ELYkeskus

Sote-uudistus ja Pohjois- Pohjanmaan sote-hanke Kuntajohtajien ja sosiaali- ja terveysjohdon tapaaminen Riitta Pitkänen Projektijohtaja

Aluejärjestöraportti Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjät. Suomen Yrittäjät

KAINUUN JA POHJOIS-POHJANMAAN KUNTIEN PERUSOPETUKSEN TUNNUSLUKUJA 2012 TAULUKKO 1. Esiopetuksen perustietoja

Yksityisen terveydenhuollon palvelujen antamista koskeva luvan muuttaminen

Pohjois-Suomen aluehallintovirasto

Katsaus liikenneturvallisuuskehitykseen Koko maa, Pohjois-Pohjanmaa ja Kainuu. Petri Jääskeläinen Liikenneturva

Sote- ja maakuntauudistus

Raahe Hannu Kallunki kuntayhtymän johtaja

Maakuntauudistus. Tukipalvelut. Talous, omaisuus, vastuut ja velat. POPmaakunta. Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) 20.2.

Yritystukien alueellinen kohdentuminen Pohjois- Pohjanmaalla

Huono-osaisuus ja osallisuus Pohjois- Pohjanmaalla. Reija Paananen, FT, tutkija, Diakonia-amk

Nuoret tekevät tulevaisuuden

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

15 Pohjois-Pohjanmaa Kuntatyypit ja kulttuuripalvelujen sijainti

Palveluportaat- Yhteisöjen elinkeino ja palvelutoiminnan kehittäminen

Palveluportaat. Yhteisöjen elinkeino ja palvelutoiminnan kehittäminen

Kuntaraportti Liminka. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Vaala. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Muhos. Suomen Yrittäjät

Kuntaraportti Oulu. Suomen Yrittäjät

Miten tästä eteenpäin? Muutosagentti I&O Kärkihanke Pohjois-Pohjanmaa. Rita Oinas, TtM, sh

Kuntaraportti Ii. Suomen Yrittäjät

PPSHP:n ensihoitopalvelun suunnittelua Th-lain ja ensihoitoasetuksen pohjalta

Nuorten aikuisten osaamisohjelma ja aikuisten osaamisperustan vahvistaminen. Johtaja, FT Maire Mäki Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Taivalkoski. Kuntaraportti

Raahe. Kuntaraportti

Maakuntauudistus. Talous, omaisuus, vastuut ja velat Jarkko Raatikainen (PPSHP, talousjohtaja) Tilannekatsaus

Utajärvi. Kuntaraportti

Muhos. Kuntaraportti

Liminka. Kuntaraportti

Kempele. Kuntaraportti

Ammatinvalinnanohjaus

Kohti Lapsiystävällistä Oulua

Katsaus Pohjois-Pohjanmaan työmarkkinatilanteeseen. Johtaja, FT Maire Mäki Pohjois-Pohjanmaan TE- toimisto

Elintaparyhmätoiminnan arviointi ja tiedonkeruu Pohjois-Pohjanmaalla. Leea Järvi Sirpa Hyyrönmäki Lea Mäkelä PPSHP

Huhtikuu 4/2016 Osavuosikatsaus I

Palveluntuottajan näkökulma. Uuden terveydenhuoltolain hengessä. Kuntien resurssit huomioiden

Tietopaketti 3: Nuoret aikuiset ja työikäiset. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Elokuu 8/2016 Osavuosikatsaus II

KATSAUS POHJOIS-POHJANMAAN ALUEEN TYÖLLISYYTEEN VUONNA 2010

TILINPÄÄTÖS 2014 Shp:n valtuusto

Savuton kunta

Vanhuspalveluiden tilannekatsaus

Sisältö. Pohjois-Pohjanmaan maakunnan rakentuminen. Monialaisen maakunnan tulo- ja menovirrat. Talouden ohjausmekanismeista

PoPSTer -hanke Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana IHA kokonaisuutta

Kuntien järjestöyhteistyö kuntien järjestöyhdyshenkilöiden näkökulmasta raportti

Käsittelyssä olevat avustushakemukset Pohjois-Pohjanmaan maakunta

Toimitilat ja kiinteistöt

POHJOISEN ERVAN ROOLI NYT JA HUOMENNA

Valtakunnallisiin rekisteritietoihin perustuva selvitys:

Tietopaketti 5: Välitön avun tarve. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

Sote-uudistus ja Pohjois- Pohjanmaan sote-hanke. Riitta Pitkänen Projektijohtaja Pohjois-Pohjanmaan SOTEhanke

Soteka kierros kunnissa; verkoston rakentaminen. Mari Tuomikoski Projektipäällikkö, kasvupalvelut p

Lupa yksityisen terveydenhuollon palvelujen antamiseen

Pohjois-Pohjanmaan (POP) maakuntauudistuksen ICT-muutoksen suunnittelu

Tietopaketti 8: Mielenterveys ja päihteet. Pohjois-Pohjanmaan sosiaali- ja terveydenhuolto osana tulevaisuuden maakuntaa -hanke (PoPSTer)

CLEANTECH -vaikutukset

KATSAUS POHJOIS-POHJANMAAN ALUEEN TYÖLLISYYTEEN VUONNA 2012

Pohjois-Suomen aluehallintoviraston katsaus alueen ajankohtaisiin kehitysvammahuollon asioihin

ALAVINSOAN OUNTA OVavuoVikatVauV tammi-lokakuu

Transkriptio:

1 YRITYSTEN KASVUN SUUNTA 2017

Yrityksen toimipaikkakunta? (N=487) Vaala N=6 Utajärvi N=9 Tyrnävä N=9 Taivalkoski N=9 Siikalatva N=6 Siikajoki N=10 Raahe N=43 Pyhäntä N=1 Pyhäjärvi N=9 Pyhäjoki N=2 Pudasjärvi N=18 Oulu N=249 Oulainen N=22 Muhos N=9 Merijärvi N=0 Lumijoki N=3 Liminka N=12 Kärsämäki N=4 Kuusamo N=35 Kempele N=31 Ii N=9 Hailuoto N=1 Haapavesi N=7 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 2

Yrityksen päätoimiala? (N=487) Joku muu, mikä? N=70 Rakentaminen N=57 Teollisuus N=54 Palvelut N=175 Matkailu N=12 Kuljetus N=27 Kauppa N= 61 ICT N=31 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 3

Yrityksen työntekijämäärä? (N=488) yli 200 henkilöä 101-200 henkilöä 50-100 henkilöä 20-49 henkilöä 10-19 henkilöä 5-9 henkilöä Alle 5 henkilöä Yksinyrittäjä 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 4

Yrityksen perustamisvuosi? (N=485) 2010 jälkeen 2000-2009 1990-1999 ennen 1990 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 5

Yrityksen liikevaihto? (N=486) yli 10 M, paljonko? 5M - 10 M 2M - 5M 500 000-1 M 300 000-500 000 euroa 100 000-300 000 euroa 50 000-100 000 euroa alle 50 000 euroa 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 6

Yrityksen liikevaihdon keskimääräinen kasvuhistoria vuosina 2014-2016? (N=476) yli 100 % vuodessa 80-100 % vuodessa 50-80 % vuodessa 30-50 % vuodessa 10-30 % vuodessa 5-10 % vuodessa 3-5 % vuodessa Alle 3 % vuodessa Negatiivinen 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 7

Keskimääräinen kasvuhistoria 2014-2016 yli 100 % vuodessa 80-100 % vuodessa 50-80 % vuodessa 30-50 % vuodessa 10-30 % vuodessa 5-10 % vuodessa 3-5 % vuodessa Alle 3 % vuodessa Negatiivinen 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % ICT Kauppa Kuljetus Matkailu Palvelut Teollisuus Rakentaminen Muu 8

Mikä seuraavista kuvaa yrityksenne suhdetta kasvuun? (N=490) Jotain muuta, mitä? Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Toimintamme supistuu lähivuosina Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkina-asema Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 9

Suhtautuminen yrityksen kasvuun työllistävät (N=349) yksinyrittäjät (N=139) Jotain muuta, mitä? Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Toimintamme supistuu lähivuosina Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkina-asema Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% Työllistävät Yksinyrittäjät 10

Suhtautuminen yrityksen kasvuun Oulu/maakunta Jotain muuta, mitä? Toimintamme tulee loppumaan seuraavien kolmen vuoden aikana Toimintamme supistuu lähivuosina Tavoitteenamme on säilyttää nykyinen markkina-asema Yrityksemme kasvaa mahdollisuuksien mukaan Olemme voimakkaasti kasvua hakeva yritys 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% maakunta N=249 Oulu N=246 11

Mitkä seuraavista vaikuttavat positiivisesti kasvuhalukkuuteen? (N=478) Jotain muuta, mitä? Yrittäjän oma kasvuhakuinen motivaatio Yritystoiminnan riskien hajauttaminen Usko omien tuotteiden/palvelun erinomaisuuteen Työllistäminen Tarve parantaa yrityksen kannattavuutta Motivoitunut henkilöstö Liiketoiminnan monipuolistaminen Kysyntään vastaaminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 12

Kasvuhalukkuuden kannusteet yksinyrittäjät/työllistävät Jotain muuta, mitä? Yrittäjän oma kasvuhakuinen motivaatio Yritystoiminnan riskien hajauttaminen Usko omien tuotteiden/palvelun erinomaisuuteen Työllistäminen Tarve parantaa yrityksen kannattavuutta Motivoitunut henkilöstö Liiketoiminnan monipuolistaminen Kysyntään vastaaminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Työllistävät Yksinyrittäjät 13

Kasvuhalukkuuden kannusteet Oulu/maakunta Jotain muuta, mitä? Yrittäjän oma kasvuhakuinen motivaatio Yritystoiminnan riskien hajauttaminen Usko omien tuotteiden/palvelun erinomaisuuteen Työllistäminen Tarve parantaa yrityksen kannattavuutta Motivoitunut henkilöstö Liiketoiminnan monipuolistaminen Kysyntään vastaaminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% maakunta N=239 Oulu N=244 14

Kuinka suurta liikevaihdon kasvua odotatte vuosille 2017-2018? (N=486) 0 % tai -% 1-9 % 10-19 % 20-29 % 30-49 % 50-99 % 100 % tai yli 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 15

Liikevaihdon kasvuodotus 2016-2017 Oulu/maakunta 0 % tai -% 1-9 % 10-19 % 20-29 % 30-49 % 50-99 % 100 % tai yli 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% maakunta N=244 Oulu N=247 16

Liikevaihdon kasvuodotus toimialoittain2016-2017 Muu Rakentaminen Teollisuus Palvelut Matkailu Kuljetus Kauppa ICT 0,00% 20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00% 120,00% 100 % tai yli 50-99 % 30-49 % 20-29 % 10-19 % 1-9 % 0 % tai -% 17

Mitä vuosille 2017-2018 odottamanne liikevaihdon kasvu tarkoittaa euroissa? (N=481) yli 2M 1M - 2M 500.000-1 M 300.000-500.000 euroa 200.000-300.000 euroa 150.000-200.000 euroa 100.000-150.000 euroa 80.000-100.000 euroa 60.000-80.000 euroa 40.000-60.000 euroa 30.000-40.000 euroa 20.000-30.000 euroa 10.000-20.000 euroa alle 10 000 euroa 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 18

Liikevaihdon kasvuodotus euroissa 2017-2018 Oulu/maakunta yli 2M 1M - 2M 500.000-1 M 300.000-500.000 euroa 200.000-300.000 euroa 150.000-200.000 euroa 100.000-150.000 euroa 80.000-100.000 euroa 60.000-80.000 euroa 40.000-60.000 euroa 30.000-40.000 euroa 20.000-30.000 euroa 10.000-20.000 euroa alle 10 000 euroa 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% maakunta N=242 Oulu N=244 19

Liikevaihdon kasvuodotus euroissa 2017-2018 61.380.000 98.050.000 20

Henkilöstön määrän odotukset vuoteen 2018 saakka? (N=487) Palkkaamme 100 uutta työntekijää tai yli 100 Pakkaamme 50-99 uutta työntekijää Palkkaamme 20-49 uutta työntekijää Palkkaamme 10-19 uutta työntekijää Palkkaamme 8-9 uutta työntekijää Palkkaamme 6-7 uutta työntekijää Palkkaamme 4-5 uutta työntekijää Palkkaamme 2-3 uutta työntekijää Palkkaamme yhden uuden työntekijän Henkilöstön määrä tulee pysymään ennallaan Henkilöstön määrä tulee vähenemään 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 21

Henkilöstön määrän muutos toimialoittain vuoteen 2018 saakka 100 tai yli 50-99 uutta 20-49 uutta 10-19 uutta 8-9 uutta 6-7 uutta 4-5 uutta 2-3 uutta Yksi uusi Ennallaan Vähenee 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Muu Rakentaminen Teollisuus Palvelut Matkailu Kuljetus Kauppa ICT 22

Henkilöstön määrän muutos vuoteen 2018 saakka Oulu/maakunta 100 tai yli 50-99 uutta 20-49 uutta 10-19 uutta 8-9 uutta 6-7 uutta 4-5 uutta 2-3 uutta Yksi uusi Ennallaan Vähenee 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% maakunta N=243 Oulu N=249 23

Osaajia haetaan seuraaville aloille: Myynti ja markkinointi (52 yritystä) Asiantuntijatehtävät (32 yritystä) Tuotannon, huolto, konepajojen tehtävät (23 yritystä) Taloushallinto + toimistotehtävät (18 yritystä) Kuljetusalan tehtävät (17 yritystä) Asennustehtävät (13 yritystä) It, ohjelmointi (11 yritystä) Rakentaminen (9 yritystä) Sote (9 yritystä) 24

Työpaikkoja syntymässä vuoteen 2018 mennessä 580-874 kpl 25

Mitkä seuraavista ovat yrityksen keskeisimmät keinot kasvun hakemisessa? (N=472) Jotain muuta, mitä? Yrityksen oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Rahoitusrakenteen muuttaminen Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai muuttaminen Kustannusten karsiminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Johtamistaitoihin panostaminen Digitalisaation kehittäminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 26

Kehittämisen keinot Oulu/maakunta Jotain muuta, mitä? Yrityksen oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja koulutus Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Rahoitusrakenteen muuttaminen Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai muuttaminen Kustannusten karsiminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Johtamistaitoihin panostaminen Digitalisaation kehittäminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% maakunta N=234 Oulu N=242 27

Kehittämisen keinot toimialoittain Jotain muuta, mitä? Yrityksen oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja koulutus Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Rahoitusrakenteen muuttaminen Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai muuttaminen Kustannusten karsiminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Johtamistaitoihin panostaminen Digitalisaation kehittäminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% Muu Rakentaminen Teollisuus Palvelut Matkailu Kuljetus Kauppa ICT 28

Kehittämisen keinot työllistävät/yksinyrittäjät Jotain muuta, mitä? Yrityksen oman henkilöstön osaamisen kehittäminen ja koulutus Verkostoituminen ja verkostojen hyödyntäminen Uusien tuotteiden ja/tai palveluiden kehittäminen Uusien osaajien palkkaaminen Uusien asiakassegmenttien löytäminen Tuotantokapasiteetin kasvattaminen Rahoitusrakenteen muuttaminen Myynnin ja markkinoinnin tehostaminen Liiketoimintamallin kehittäminen tai muuttaminen Kustannusten karsiminen Kansainvälistyminen, mihin maihin? Johtamistaitoihin panostaminen Digitalisaation kehittäminen 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% työllistävät yksinyrittäjät 29

Mitkä asiat koetaan yrityksen kasvua rajoittavina? (N=480) Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palvelujen laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 30

Kasvun rajoitteet Oulu/maakunta Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palvelujen laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% maakunta N=240 Oulu N=245 31

Kasvun rajoitteet toimialoittain Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palvelujen laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% 70,00% Muu Rakentaminen Teollisuus Palvelut Matkailu Kuljetus Kauppa ICT 32

Kasvun rajoitteet työllistävät/yksinyrittäjät Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palvelujen laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% 60,00% työllistävät Yksinyrittäjät 33

Kasvun rajoitteet 2016 (N=644) 2017 (N=480) Jotain muuta, mitä? Yrityksen työilmapiiri Yrityksen tuotteet ja/tai palvelut Yrittäjän omat johtamistaidot Verotus Tuotteiden/palveluiden laatu Tietoliikenneyhteyksien heikkous Rahoituksen riittämättömyys Osaavan henkilöstön löytäminen Oma jaksaminen Myynti ja markkinointi Lainsäädäntö Kysynnän riittämättömyys Kilpailutilanne Kaavoitus ja/tai toimitilat Investointien lykkääntyminen Byrokratia/lupakäytännöt 0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00% 2017 2016 Lähde: Yritysten kasvun suunta 2016 ja 2017 34

35