Miten tulevaisuuksia ennakoidaan ja tehdään? Oras Tynkkynen, 28.5.2012
Kolme teemaa 1. kokemuksia ilmasto- ja energiapoliittisesta tulevaisuusselonteosta 2. mitä eduskunnan tulevaisuusvaliokunta tekee ja miten 3. vinkkejä ja toiveita Pirkanmaan ennakointityölle
1. Kokemuksia ilmastoja energiapoliittisesta tulevaisuusselonteosta
Tietoa ja näkemyksiä tulevaisuusselonteon tueksi selvitykset verkkokyselyt sidosryhmäpaneelit asiantuntijatyöpajat skenaariotyö tapaamiset ja keskustelutilaisuudet
Skenaarioilla vastauksia kysymyksiin onko päästöjä mahdollista leikata kestävälle tasolle? jos on, niin millaisilla eri tavoilla mitä vahvuuksia ja heikkouksia eri poluilla on mitä pitää tehdä ja milloin
Skenaarioiden luonteesta normatiivisia: ei kiinnostuttu BAUsta, vaan tavoitellusta yhteiskunnallisesta kehityksestä backcasting: maali tiedossa, haettiin polkuja kohti sitä ei mallinnettu: ratkaisuja ei kustannusoptimoitu, skenaariot pakotettu erilaisiksi
Monivaiheinen prosessi tarinat: TuTu laati skenaariotarinat työpajojen perusteella kulutus: Gaia hahmotteli energiankulutuksen tarinoiden perusteella päästöt: Pöyry laski energiamuodot ja päästöt kulutuksen perusteella iterointi
Monta polkua kohti samaa maalia
Skenaarioiden päästöt 2050
Opetuksia tulevaisuusselonteon laadinnasta 1. osallistaminen tuottaa sitoutumista 2. pitkän aikavälin ennakointi haastavaa 3. päättäjät eivät hahmota skenaarioita 4. poluilla paljon väliä 5. kytkentä toimeenpanoon ratkaiseva 6. avoimuudessa ja osallistamisessa voi mennä pitemmälle
2. Mitä eduskunnan tulevaisuusvaliokunta tekee ja miten
Valiokunnan tehtäviä 1. tulevaisuusvuoropuhelu hallituksen ja yhteiskunnan kanssa 2. hallituksen tulevaisuusselontekojen arviointi ja niihin vastaaminen 3. teknologian arviointi eduskunnassa 4. ennakoinnin ja tulevaisuudentutkimuksen seuraaminen 5. toiminta eduskunnan ajatushautomona 6. kv. yhteistyö valiokunnan teemoista
Haasteita TuVin työssä 1. vaikuttavuus: pino raportteja entä sitten? 2. vertaisarvostus: TuVia pidetään välillä kakkosluokan valiokuntana 3. julkinen tunnustus: TuV ei Suomessa erityisen hyvin tunnettu eikä arvostettu 4. lisäarvon tuottaminen: mikä TuVin rooli pienessä maassa? 5. työskentelyn päivittäminen: valiokunta elänyt tukevasti menneisyydessä
Hankkeet 2011 15 1. kestävä kasvu (ed. Sipilä, kesk.): 10 ratkaisua, 10 toimenpidettä 2. innostunut yhteiskunta (ed. Jaskari, kok.): mikä johtaa kasvuyrittäjyyteen? 3. uusi oppiminen (pj. Lipponen, sd.): koulujen parhaat käytänteet 4. kestääkö hyvinvointiyhteiskunta? (ed. Immonen, ps.): millainen olisi hyvinvointiyhteiskunta tyhjältä pöydältä?
Poikkileikkaavat teemat 1. mustat joutsenet (pj. Lipponen, sd.): kirjoituskilpailu 2. joukkoistaminen (vpj. Tynkkynen, vihr.): joukkojen osaamisen hyödyntäminen päätöksenteossa 3. radikaalit teknologiat (ed. Vähämäki, ps.): yhteiskuntaa mullistavat teknologiat
Joukkoistaminen työkaluna Joukkoistaminen (crowd sourcing) sopii ideointiin: esim. TuVin kestävä kasvu - hanke innovointiin: esim. Nokian IdeasProject mikrotyöhön: esim. Kansallisarkisto toteutukseen: esim. Iron Sky rahoitukseen: esim. Kickstarter ja moneen muuhun
Mitä joukkoistaminen ei tarkoita 1. päätöksenteon luovuttamista satunnaisille joukoille 2. asiantuntijoiden syrjäyttämistä kannanmuodostuksessa 3. työn tekemisen ulkoistamista ilmaiseksi vapaaehtoisille
3. Vinkkejä ja toiveita Pirkanmaan ennakointityölle
Vinkkejä ja toiveita Pirkanmaan ennakointityölle 1. seuratkaa valtakunnallista ennakointityötä ja osallistukaa siihen 2. joukkoistakaa ennakointia 3. olkaa rohkeita ja katsokaa pitkälle tulevaisuuteen 4. kytkekää ennakointi kiinteästi päätöksentekoon
Kiitos eduskunta.fi/tuv facebook.com/joukkoistaminentuvi facebook.com/kestavakasvu facebook.com/hyvinvointiyhteiskunta