Naisjohtajuuden tutkimus Suomessa historiallisesta näkökulmasta

LTA 3 / 0 7 p. 2 9 4 3 2 1 Anna-Maija Lämsä, Sinikka Vanhala, Nea Kontoniemi, Minna Hiillos ja Jeff Hearn Naisjohtajuuden tutkimus Suomessa historiallisesta näkökulmasta Tiivistelmä Tässä artikkelissa tavoitteena oli tuottaa kokonaiskuvaus Suomessa tehdystä akateemisesta naisjohtajuutta koskevasta tutkimuksesta historiallisesta näkökulmasta sekä arvioida tutkimuksen kehitystä. Ajallisesti tarkastelu on rajattu vuosiin 1985 2005. Lähestymistapana käytettiin sisällönerittelyä, jonka aineisto koostui 92 julkaisusta. Tutkimus osoitti, että naisjohtajuuskeskustelu yleistyi Suomessa varsinaisesti vasta 1990-luvun jälkipuoliskolla eli noin 10 15 vuoden viiveellä verrattuna kansainväliseen 1 ( ) yh h - h NASTA. Kiitämme O - ötä h ö h h. 2 9 4 Anna-Maija Lämsä, K f - -...jyu.fi.. Sinikka Vanhala, K f - -. h h.. h h.fi. h h. Nea Kontoniemi, KTM h - -. h.. h.fi. h. Minna Hiillos, K ö S hö - - h h. h h.fi h h. Jeff Hearn, Ph.D. f S hö - - h h.fi h h. h h.

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta keskusteluun. Naisjohtajuutta koskeva tutkimus on ollut pääosin naisten tekemää ja vain harva miestutkija on ollut kiinnostunut aiheesta. Yliopistojen ja tutkimuslaitosten laitossarjat olivat tavanomainen julkaisuväylä, ja kansainvälisiä referoituja tieteellisiä artikkeleita julkaistiin tarkasteluajanjaksona melko vähän. Kansainvälisten artikkeleiden määrä lisääntyi kuitenkin jonkin verran 2000-luvulla. Tiedonmuodostuksen suhteen tutkimus näytti noudattaneen kansainvälisiä trendejä, ja erityisesti kvalitatiivisen metodologian suhteellinen osuus lisääntyi 2000-luvulla. Sisällöllisesti tasa-arvoon ja syrjintään liittyviä teemoja esiintyi eniten, mutta myös uratutkimus ja naisjohtajien asema työelämässä olivat melko usein tarkastelun kohteena. Tehdyn selvityksen pohjalta näyttää siltä, että suomalainen naisjohtajuustutkimus on määrällisesti kasvussa ja monimuotoistumassa. Seuraava askel onkin suomalaisen naisjohtajuustutkimuksen kansainvälistyminen, jonka tulisi näkyä lisääntyvänä kansainvälisenä julkaisutoimintana ja verkostoitumisena sekä monikansallisina tutkimushankkeina. Asiasanat: naiset, naisjohtajuus, naisjohtaja, sukupuoli, johtaminen, johtaja, johtajuus, esimiehet, naisellisuus, sisällönerittely, Suomi 1. Johdanto N h öytyvät Yh (Powell & G 2003; Burke & M 2005). K R beth M K (1977) yh - Men and Women of the Corporation. S K h h ö h h h. Joh h öä h h boli. S h - h 1980- (. V h 1986; A -M 2001; L 2003; L 2003; Wuolijoki 2004). A liike- h ö h h (Ah 1978; b 1982) h L h 720 joh h - - h (L 1962 13). V h h 20 h hty S. S h h - h ö h. A - 1985 2005. E 1985 h ö ( S 1983). K h ö -. b hdä h 2 9 5

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n h. h ö h h (Tuomi 2003). N h joh h ö h. S h ö -. Myö h - hti-. N h h h ö. S - h teh h. h htö ö (Grö f 1982; Tuomi 2003). S h h h (B & Bell 2003; & Ph 2004). S ö h S - ö ö -. N h. S ö h h -. Aih htäältä h h h - f (C á & Smircich 1996 2006; K 2004). Aih h h. hyö h h ö K (2004) f h. 2. Naisjohtajuuden tutkimus 2 9 6 N h h h h h (M 2000; L 2003). E (1999) h h Liikkeenjohdon kehityshistoria lö Lil- Gilbreth M P F Woodw ; mieh ö. N väh ö hderyh h ö. E M (2000) mu- h h h. wth -tutkimuk-

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta ö h. wth - h h h ö - h. K h hiä. M koh ö h h h - h. M. N h h. h - ö h h h öh. Myö h - ö. (A & B 1997; W 1998; Burke & N 2002; Powell & G 2003). V huippujoh- h htoryh h (North 2001 217; Cutler & 2002; K & berg 2002). h (O 2000; V h 2004). h - h htökoh f. A - h h ( h - ) h h - (. 1995; V h 1996 2005; S 1999; K w White & L 2000). F h h (W 1998) - h ö h. F h (A h Lovell & Wolkowitz 1997). V f h h. Y h h K (2004) h yh Lorb (1998) f h. C á Smircich (1996 2006) ö h f. K koh h. h - 1. F h 2. F h 3. F h 2 9 7

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 2 9 8 Feminismi uudistamisena b x f (Lorber 1998). Lib f h. K h heitä tulee koh ö h ö ö joh. M x f h h. N hyö - h ö h h htökoh -. F h - ( / ) h (K 2004 162). L f - h. h (K 1999; Vecchio 2002). Joh - h h ( )joh (V be & S h 2002). K h h (. Ridgew R w 2001; Sch S h 2001; V V & F her F h 2002). S htökoh h. Ylei- h - h h h ö - (A & B 1997). E h h h h. O ö (. R 1990) (. V h 1996). V - h f - h h (E h -Schmidt & E 2003). f h h - öitä h h h - h hyö (B 1990; B & Steidlmeier 1999). U h h hiä f (. R 1990; D 1994) M her (1997) h. h -. S - ö - h. O

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta läh - h h ö. L - h ö. O h huomioi yh - ö. Feminismi vastarintana h h h ö. P h h (Lorber 1994). htee f. S ö. Lorb (1998). f mi. R f h h. P f F h -. S ö h h (Fletcher 1994). öö h. N h h h h. S h pidetä h h h h - f h ö -h h - (G 1982; Dob & White 1995; F 1997). - h h ökoh h - öjä. F h ökoh (K 2004 166) h h h. ö hty melko väh -. S ö h f ö- (L 1996). L (. Mumby & P 1992; M -L 2003; 2004). S h f h. 2 9 9

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 3 0 0 O ö ö h - h kilökoh (A & Billig 1997). Feminismi kapinointina h mieh h. S. Lorber (1998) f. M f - ö h h h. S h öitä. M f Lorb h h h -. S ih - ö. A h -. h - h. (Acker 1990). P f - f h - h ö -. S h h ö h - h b. S h ö h h - h (C & 1994; 1996). S öö h- ö. E C á Smircich (1991) htökoh b h h että joh. - ; mieh h h. L S (2001) h - h. A f

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta h h. h h h h - ö. S to- h - ö. h -. R. Yh h ö - h. S h h - h. Yh / ö-. 1 (..) h. 3 0 1

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 3 0 2 Taulukko 1. Yhteenveto feminismin teorioista ja naisjohtajuustutkimuksesta. Tavanomaisia sovelluksia johtajuustutkimuksessa Linkitys johtajuustutkimukseen Tutkimuksen oletus muutoksesta naisjohtajan edistämisessä Tutkimuksen luonnehdintaa Sukupuolta koskeva tiedonmuodostus Feminismin teoriasuuntaus Nais- ja miesjohtajien vertailut, usein johtamistyylien ja käyttäytymisen vertailua Sukupuoli johtamistutkimuksen taustamuuttujana /näkökulmana Naisjohtajan sopeuduttava miehiseen johtamistodellisuuteen Tehty paljon empiiristä tutkimusta, joka on edelleen suosittua; usein kvantitatiivista survey- tutkimusta. Etuna sukupuolisensitiivisyyden lisääntyminen johtamistutkimuksessa; ongelmana naisten ja miesten vastakkain asettelu sekä yksilöllistävät selitysmallit. Nainen/mies dikotomia; nainen ja mies ovat perimmiltään samanlaisia Feminismi uudistamisena Naisjohtajien omien kokemusten tutkiminen Naisjohtajan erityisyys näkyväksi johtamistutkimuksessa Organisaatioiden ja niiden johtamistodellisuuden muututtava naisten feminiinisyyttä arvostaviksi Tehty melko vähän johtamistutkimuksessa, erityisesti empiiristä tutkimusta on melko vähän. Pääasiassa laadullista tutkimusta. Etuna uusien näkökulmien tuominen johtamistutkimukseen (esim. tunteet, feministinen etiikka); ongelmana sukupuoli-stereotypioiden vahvistaminen. Naisen erityinen kokemus; nainen ja mies ovat erilaisia Feminismi vastarintana Sukupuolten epäsymmetristen valtasuhteiden ja itsestään selvyytenä pidettyjen totuuksien paljastaminen johtamisen kentässä Sukupuolia koskevien merkitystenantojen tutkiminen johtamisessa Sukupuolten suhteet ovat jatkuvan keskustelun ja muotoutumisen tilassa. Muutostavoitteiden määrittely hankalaa ja riskinä on relativismi. Kriittisen tutkimuksen ja/tai etiikan näkökulma voi edistää muutoksen perustelua tutkimuksessa Lisääntyvän kiinnostuksen kohde; usein laadullista tutkimusta (erityisesti tekstien ja niiden kontekstien analyysia sekä tulkintaa). Etuna sukupuolia koskevien totuttujen ajattelutapojen purkaminen ja näkyväksi tekeminen erilaisissa johtamiskonteksteissa. Ongelmana käsitteiden ja tekstien moninaisuus ja analyysien yhdistäminen konkreettiseen johtamistoimintaan sekä relativismi. Sukupuoli jatkuvasti rakentuvana sosiokulttuurisena prosessina Feminismi kapinointina

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta 3. Aineisto ja sen käsittely S ö h 92 (liite 1). - S väitö ö -. N 1985 2005. A h (1. mo- 2. h 3. h- ). h h koh. Monografiat.N h h - h L 2. h - (YSA) h h. V naiset (kvinnor), naisellisuus (kvinnlighet), sukupuoli (kön), johtaminen (ledarskap), johtajat (chefer), ja johtajuus (ledarskap). A h h h. M h h h telmillä ( 9 6 kpl). h ö esimiehet (förmän) h h. N h h (3 3 ). E h h ö 1985 S - öt. - h h ömiä. A - h h h. N ö. - h h ö h h S. S - h h. L 58. 3 0 3 2 L. h //www.lib.h.fi/ / /.htm.

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n Kotimaiset artikkelit.s f h h hei-. h 10 leh L - N ö h S K A K P K. N - 1985 2005 h. K h 20 ( lukko 2). Taulukko 2. Kotimaisista aikakauslehdistä löydetyt naisjohtajuutta koskevat artikkelit Liiketaloudellinen aikakauskirja 2 Hallinnon tutkimus 5 Naistutkimus 1 Työ ja ihminen 2 Sosiologia 3 Kunnallistieteellinen aikakauskirja 1 Aikuiskasvatus 3 Kasvatus 2 Psykologia 1 Kansantaloudellinen aikakauskirja 0 Yhteensä 20 3 0 4 Kansainväliset artikkelit.k h h h ö h. A h h 3 h - h ö. K hdyt h h F AND w AND. A 14 - h. E h. K h h -. h h. S ö ö - h. L SPSS- -oh. A 3 K Pro Q EBSCO B S S D S L S E JSTOR SSNR

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta. - h. 4. Tulokset Tutkimuksen määrällinen kehitys, tekijöiden sukupuoli ja julkaisutyypit 1985 2005 92 h. K joh h h 1990- - h h ö (Kuvio 1). 45 40 41 35 30 25 24 20 15 14 13 10 5 0 1985-89 1990-94 1995-99 2000-05 Kuvio 1. Naisjohtajuutta koskevien julkaisujen lukumäärät 5-vuotiskausina 1985 2005 (n = 92). K 1 71 % (65 =92) 1995. V h h. Reilu puolet (8/14) 1985 89 1989 1993 h (6/13) 1990 94 h. Y 2000 h 11 12 % ( =92). A 2000 2005 L Näköaloja naisjohtajuuteen (2003) 7 E. Suku- 3 0 5

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n puoli ja organisaatiot liikkeessä? ender Gender and rgani ations Organizations in Flux? Flu? (2004) 3.. Sitä S Naiset huipulla (1994) V (toim.) Huipulla tuulee (1996) V (toim.) Onko huipulla tyyntynyt (1999) 19 h. N h h 2000-. ö 76 (83 % = 92). L h - / h h /. A 8 %. K h 73 h öä. S / 68 59 9 miehiä. Yh - h öä kirjoitti väh -. S h h. K h h ( 3). Taulukko 3. Naisjohtajuutta koskevien julkaisujen tyyppi 1985 2005 Julkaisut kpl % Väitöskirja 7 8 Lisensiaattitutkimus 2 2 Muu yliopistosarja 31 34 Kansainvälinen artikkeli 14 15 Kotimainen artikkeli 16 17 Tutkimuslaitoksen julkaisu 12 13 Muu 10 11 Yhteensä 92 100 3 0 6 Y (reilut 40 % ). 3 ö f h (14). Väitö joh h. Väitö h ö ö h -. K ö h. Nel- ö 2000. Koh muu läh ö h

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta f -. h 2000-. Yli puolet (8/14) ref - 2000. K 13 / h ö h hiä. N (= 68 h öä) h. E h h h. A B Eth A Europe- Review; G W O z ; I for the A f C - ; f B Eth ; f M I quiry; f O & O z P hology; f S P hology; L hip; O z S ; S - f M. K määrää (13 kpl) (68 kpl) ö h h (4/9) (9/59) jul-. S ö h 1990- h h. Tutkimuksen konteksti ja kohde h h. O h h-. Täh - h ö h. 4 - h h. Taulukko 4. Naisjohtajuutta koskeva tutkimus kontekstin mukaan 5-vuotiskausina 1985 2005. 1985 89 1990 94 1995 1999 2000 2005 Yhteensä % % % % % Yksityinen yritys 00 54 42 44 38 Julkinen organisaatio 54 15 13 17 21 Molemmat 39 15 13 15 18 Ei relevantti 08 15 33 24 23 Yhteensä 1000 1000 1000 1000 1000 3 0 7 N 14 13 24 41 92

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 4 1980- h S. 1990-15 %. ö ö h - h. h h h h - h. 3/4 h h h. P h h h - h ö. koh h kohde. h 5. Taulukko 5. Naisjohtajuutta koskeva tutkimus kohteen mukaan 5-vuotiskausina 1985 2005. 1985 89 1990 94 1995 1999 2000 2005 Yhteensä % % % % % Johtajina työskentelevät 69 38 38 34 40 naiset Sukupuoli yleensä 23 46 50 49 45 Sukupuoli ainoastaan 08 08 04 12 09 yhtenä näkökulmana Ei mikään näistä 00 08 08 05 06 Yhteensä 1000 1000 1000 1000 1000 N 14 13 24 41 92 h 1980- h ö 1990- - h ö 2000-. 3 0 8 Tutkimuksen tiedonmuodostus ja metodologia K (2004) h h h / ö. 6 h.

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta Taulukko 6. Naisjohtajuutta koskevan tutkimuksen tiedonmuodostuksen lähtökohdat 5-vuotiskausina 1985 2005. 1985 89 1990 94 1995 1999 2000 2005 Yhteensä % % % % % Sukupuoli muuttujana 69 69 63 29 50 Naiserityisyys 08 23 08 22 17 Sukupuolten jatkuva 08 08 29 49 32 määrittely Ei mikään näistä 15 00 00 00 02 Yhteensä 1000 1000 1000 1000 1000 N 14 13 24 41 92 6 h h 1980-1990- h lähtökoh 2000-. V h -. N h h. N h 2. 35 30 25 20 31 29 21 15 10 5 0 Kvantitatiivinen Kvalitatiivinen Molempia Ei emp. aineistoa 11 Kuvio 2. Naisjohtajuustutkimus metodologisesta näkökulmasta (n = 92). 3 0 9 S (77 % = 92). K 2 h h h. -

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n h (34 ) ö - h (15 ). K - (29 ) myö (14 ). R h /. väitö. h h 2000 2005 (12 % = 41) hyö. 16 - (39 % = 41) h h. 2000- h h. Tutkimuksen aiheet S ö h - h. K 3 - ( b ). S -. E h h - - h h. Tasa-arvo ja syrjintä 28 Urakysymykset Naiset ja työelämä 22 22 Johtamiskäytt./työ 18 Arvot ja asenteet Valta ja yht.kunnall.rakenteet 16 16 Työ, perhe ja yksityiselämä 10 Työhyvinvointi 6 3 1 0 Yritys- ja joht.etiikka 3 Muu Kuvio 3. Naisjohtamista koskevan tutkimuksen teemat (lukumäärinä) 0 5 10 15 20 25 30 Kuvio 3. Naisjohtamista koskevan tutkimuksen teemat (lukumäärinä). 11

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta K 3 h - - ( h öytyi 28 ). U - h ö ö h ; -. Joh -työ koh. Perh - öh. Ryhmä muu oli h h - h. ö keh h h. h h. 5. Yhteenveto ja keskustelu N h hty 1970- h (K 1977) - öytyy jo 1960- (. C á & S h Smircich 1996; P w Powell & G G 2003). S S h h h. 1980-1990- h (. A 1986; V h 1986; b 1990; -S & P 1993) joh h 1990- - 2000-. V h S 10 15 1990- h. h h h hkö S h h - ö h -. N h ö h h - öh - ötä. h h ö h h. f tö h hittä-. - h 3 1 1

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 3 1 2. V h - h h h - h. K 1990- - h ö h -. K (2004) - htökoh ö - htökoh 2000- h. Keh 1980 1990-lu- ö - h h h. S h h öh h. h h h - - ö. V -metodolo- ö S h h. h K (2004) poh K h Lorb (1998). Lorb keh h h f (Lorber 2005) h h htökoh - h. h h Lorb (2005) C á Smircich (2006) viitekeh ö. A f h - h h ö. A h h (76 7 8 h ) h rempi 1990-. S. ; h. M h - ; (14 kpl) (8/14) 2000-. h h h h. S. K h -

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta h h he joh h ( - 1997). - 14 joh huippuleh (1983 1988 1993) yh 1800 ( ) h. h (Cole & Z 1984; W & M R 2006). S h h - 2000-. V h h h h tettu myö ö. S h ö - moih. Joh ö - h. K - h h. N h h h-. Myö h h. h S - h (V be & S h 2003). N h- h ö b ö. S h ö h h h h. h h h 1985 2005. Teh h - - h. Väitö. K h Suo- h h h h ö h Suo-.. ö. A h ö h - ö h. M ö h - ö h -. h (Duehr & B 2006) h - h h h 30 3 1 3

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n h h 15. N h h h - ö h - h. 3 1 4 Lähteet Aaltio-Marjosola, I. 2001. N h h. P WSOY. Acker, J. 1990. h b B A Theory of G O z. G Society 4(2) 139 158. Ahlstedt, L. 1978. E h h ö. A A O S A 25. Alvesson, M. & Billing, Y. D. 1997. U G O z. L S. Andermahr, S., Lovell, T. & Wolkowitz, C. 1997. Theory. S A h Lowell & C Wolkowitz (toim.) A f f heory. L A 223 224. Asplund, G. 1986. U h h.. Bass, B.M. 1990. B Stogdill book of L hip. Th R h M A New Y he Free P. Bass, M.B. & Steidlmeier, P. 1999. Eth E h h h h h f f hip. h. The h L hip Q 10(2) 181 217. Bryman, A. & Bell, E. 2003. B B R h R h M h. Meth. Oxf Oxf Oxf Oxford U U P. P. Burke, R.J. & Mattis, M.C. (toim.). S W C A. Ch O. Ch h Ch h E w Edw E. E. Burke, R.J. & Nelson, D.L. (toim.) 2002. A W C. Oxf B well. Calás, M. & Smircich, L. 1991. V hip. O z S 12(4) 567 602. Calás, M. & Smircich, L. 1996. From The W P f View F A h O z S. S. R. C C. W. R. Nord (toim.) book of O z S 218 257. L S. Calás, M. B. & Smircich, L. 2006. From the W P f View Y L w F O z S. S. R. C C. W. R. Nord (toim.) book of O z S 284 346. L S. Cole, J. & Zuckerman 1984. The productivity puzz P h f pub of w. M. M hr & M. S (toim.) A h Vol. 2 217 258. G wich C AI P. Collinson, D.L. and Hearn. J. 1994. N for w z. G W O z 1(1) 2 22. Collinson, D.L. and Hearn, J. (toim.) 1996. M M M M. L S. Cutler, M.M. & Jackson, A.L. 2002. A or work/f fl? f B & E S 8(2) 73 89. Dobson, J. & White, J. 1995. Tow F Firm. B Eth Q 5(3) 463 478. Druskat, V.U. 1994. G h f h he R C holic Church. L hip Q 5 99 199. Duehr, E.E. & Bono, J.E. 2006. M w A h? P P hology 59 (4) 815 846. Eagly, A.H., Johannesen-Schmidt, M.C. & van Engen, M.L. 2003. f L z-f L hip S A M -A C W M. P h B 129(4) 569 591. Fletcher, J.F. 1994. C he F A. F S R h M S. f M I quiry 3(1) 74 82.

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta Fondas, N. 1997. F z M q w. A f M Review 22 (1) 257 282. Gilligan, C. 1982. I Diff Voice. C b MA U P. Grönfors, M. 1982. K ö. WSOY. Hajba, S. 1982. Y h. A-5 1982. Turku. Hajba, S. 1990. N h... Hall-Taylor, B. 1997. W w w for w h. W M Review 12(8) 309. Hardy, G. & Harley, B. & Phillips, N. 2004 D A C A wo S? Q Meth 2(1) 19 24. Hearn, J. & Kovalainen, A. & Tallberg, T. 2002 G F h. Sw h School of E B A R h R 57 Hiillos, M. 2004. P -h. A väitö. f S h hö. Hyvinvointikatsaus. - N h. hti 4/2003. Hänninen-Salmelin, E. & Petäjäniemi, T. 1993. W M he Ch M? The C f F. N A D f Iz (toim.) Competitive F 175 189. New Y B well. Kanter, R.M. 1977. M W f the C. New Y B B. Karento, H. 1999. O h h. A U 718. A ö. h. Kark. R. 2004. Th f wh (he)? A f f.. f f f O z O z O z Ch M 17(2) 160 176. Kawakami, C., White, J.B. & Langer, E.J. 2000. M f M F W L From the C f G R. f S I 56(1) 49 63. Laaksonen, O. 1962. S - h. S. WSOY Porvoo. Liedtka, J.M. 1996. F M Competitive R A Role of Ethic of C. B Eth Q 6(2) 179 200. Lilius, A-L. 2003. N h öt käyttöö. 13 28 33. Lorber, J. 1994. P x f G. New L Y U P. Lorber, J. 1998. G I q. Feminist Theories and Politics. Los Angeles: Roxbury. Lorber, J. 2005. G I q F h P. 3. p. L A Roxbury. Lämsä, A-M. (toim.) 2003 Näkö h. N 137/2003. Lämsä, A-M. 2003. M h? A -M L (toim.) Näkö h.. N 137/2003 25 46. Lämsä, A-M. & sintonen, Sintonen, t. T. 2001. A D D A h A h to U U W W L L W W Life. f B Eth 34(3/4) 255 267. Maher, K.J. 1997. G - G - S S f f f f L h. L hip. S x Sex R R 37(3/4) 209 225. Martin, J. 2000. G A M O z h R h. of M I quiry 9(2) 207 216. Martelius-Louniala, T. 2003. h. A -M L (toim.) Näkö h.. N 137/2003 47 71. Mumby, D.K. & Putnam, L. 1992. Th f f f b. A f M Review 17(3) 465 486. Northouse, P.G. 2001. L hip. Th P. 2. p. Th O S. 3 1 5

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n Oakley, J.G. 2000. G -b b. U h f f CEO. f B Eth 27 321 334. Powell, G.N. & Graves, L. 2003. W M M. 3. p. Th O S. Ridgeway, C.L. 2001. G S L hip. f S I 57(4) 637 655. Rosener, J. 1990. W w. B Review 68 119 125. Schein, V.E. 2001. A Glob G b L L P h P h B B W W P P M. M. of S I 57(4) 675 688. Sturges, J. 1999. Wh M S P C f C S by M F M Diff A. B h f M 10 239 252. Takala, T. 1999. L h h h. 2. p. G. Tannen, D. 1995. The Power of Who G Why. B Review September- Octob 138 148. Tuomi, J. & Sarajärvi, A. 2003. L ö. G. Vanhala, S. (1986). L h. työ - h h. D-80.. Vanhala, S. 1996. Are w h h hip culture of th z? A f F h f b. HSEBA W P W-159. School of E Vanhala, S. 2004. U? E h. E P. ym. (toim.) S? G z flux? Sw h School of E R h 60. f 57 70. Vanhala, S. 2005. h h h h ö ö ö. ö. ö Työ h h 19(2) 199 214. Vecchio, R.P. 2002. L h. L hip Q 13(6) 643 671. van Vianen, E.M. & Fischer, A.H. 2002. I h he role of z pref. f O & O z P hology 75(3) 315 338. Vinnicombe, S. & Singh, V. 2002. Sex q f f. W M Review 17(3/4) 120 130. Vinnicombe, S. & Singh, V. 2003. W - A f w h. f Ch M 3 294 306. Wajcman, J. 1998. M M. W M C M. C b Polity P. Woerdeman, D.L. & van der Meulen Rodgers, Y. 2006. W f he Neth he U K A b. M Revue 17(2) 184. Wuolijoki, S. 2004. N h. N h htoteh. Työryh. V ö. ö ö. 3 1 6

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta Liite 1. NAISJOHTAMISTUTKIMUS SUOMESSA 1985 2005 TUTKIMUSAINEISTO SUOMESSA JULKAISTUT TIETEELLISET ARTIKKELIT 01. A S (1997) V. Kasvatus 28(3) 235 245. 02. E P P (2001) Y. Aikuiskasvatus 4 295 305. 03. A (1998) Prof. Sosiologia 35(3) 186 198. 04. -M E (1991) N hijoh. Työ ja ihminen 5(3) 239 257. 05. -S, E (1989) Perhe joh. Hallinnon tutkimus 4 278 286. 06. K, (1989) S - h. Hallinnon tutkimus 4 261 277. 07. K (2000) V. N h h. Naistutkimus 1/2000 56 58. 08. K (1989) N h? Sosiologia 2/1989 89 103. 09. L R (2000) P h hyvä tyyppi. Sosiologia 37(1) 1 17. 10. M S P S (2002) Joh h. Psykologia 6/2002 473 487. 11. M S (2000) D f Eq Diff B M. Liiketaloudellinen aikakauskirja 49(3) 416 430. 12. N Päivi (2002) K. Aikuiskasvatus 3 242 244. 13. P A (1996) N htoeh. Aikuiskasvatus 3 194 200. 14. R, (1989) Työ h öyh ö. Hallinnon tutkimus 4 301 307. 15. R (1991) N htoteh A. Kasvatus 22(3) 233 244. 16. S S -S E (1989) N - h h h ö. Hallinnon tutkimus 1 24 52. 17. S S L A (1989) N h. Hallinnon tutkimus 4 287 300. 18., (2000) O h. Liiketaloudellinen aikakauskirja 2, 296 308. 19. V h S (2005) h h ö ö. Työ ja ihminen 19(2) 199 214. 20. W L (2000) N h. Kunnallistieteellinen aikakauskirja 28(2) 140 156. KANSAINVÄLISESTI JULKAISTUT TIETEELLISET ARTIKKELIT 21. A -M I (1994) G S C P f the O z. Scandinavian Journal of Management 10(2) 147 162. 22. ff P Reb (2005) G L h L h G P N C x C S Chief R M C. Leadership 1(4) 429 454. 23. b S h W A -M I (2001) S Ob he U f Q- meth C -C R h. Journal of Management Inquiry 10(3) 228 248. 24. K A (1988) Tow New R h Model of G M L hip S. International Journal for the Advancement of Counselling, 305 312. 3 1 7

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 25. K A (1990) How Do M F M B View Their Work R Their Sub? Scandinavian Journal of Management 6(2) 143 159. 26. K h P (2004) F M Eth D -M A M A h. Journal of Business Ethics 53(1) 153 163. 27. L M S Lilli (1994) I f Heigh A f F h F b A M Ab. The Journal of Social Psychology 134(2) 169 174. 28. L A -M S (2001) A D A h to U W L W Life. Journal of Business Ethics 34(3) 255 267. 29. L A -M (2002) R f the W L F h B M A. Business Ethics: A European Review 11(4) 363 374. 30. S L L M (1993) Sex- - x. Journal of Occupational and Organizational Psychology 66(1) 1 11. 31. (1999) The F W W hed U Sh Ref F z G R. Gender, Work and organization 6(1) 1 33. 32. (2000) G S he M f Merger. Scandinavian Journal of Management 16(2) 111 144. 33. Q S heob (2002) O z Ref I W G O A C -S C. Organization Studies 23(2) 249 279. 34. Söderb A -M Ch V Eero (2005) G N I C he C -Border Merger C xt. Gender, Work and Organization 12(3) 217 241. 3 1 8 MONOGRAFIAT 35. A -M I (2001) Naiset, miehet ja johtajuus. WSOY. 36. A Päivi (2003) N h. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 151 178. 37. A G (1986) Uran luominen: miehet, naiset ja johtajuus. (S V h S N N.). 38. A R (1996) Koulutus, työura ja palkkaerot. ETLA. 39. A L Peh E (1999) Tow U he D f E L hip- A F h F E. L h (toim.) Workforce Preparation in a Global Context. I for E R h 186 198. 40. b S (1990) Naiset suuryritysten hallintoelimissä.. K 1/1990.. 41. h N L R (1996) The evolution of gender wage differentials over the career. ETLA. 42. ff K A (2000) Gender relations in transnational organizations: a theoretical, conceptual and methodological overview. M frå S h hö 450. S h hö. 43. ff K A b (2002) Gender divisions and gender policies in top Finnish corporations. R h 57. S h hö. 44. M (2003) h. L A - M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003.. 72 86. 45. M (2004) Personnel managers and crisis situations: emotion-handling strategies. E och h.136. S h hö. 46. M (2004) h. E Päivi ym. (toim.) Sukupuoli ja organisaatiot liikkeessä? Gender and Organizations in Flux? R h 60. S hö 71 82. 47. S (2004) S h ö. L R (toim.) Sopeudu ja vaikuta. Työn tietoistuminen ja sukupuolen pysyvyys. 263 300.

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta 48. -S E (1989) Nainen johtajana, yrittäjänä ja päättäjänä: bibliografia. K h W. 49. L (1993) Ammatillisen kasvun edellytykset organisaatiossa: tutkimus ammatillista kasvua tukevista organisaation kasvuedellytyksistä ja niiden edellyttämistä johtamistaidollisista valmiuksista naisnäkökulma huomioon ottaen. 135.. 50. h R (2000) Korkokengät kansliassa: kuvaus naisesta suomalaisen peruskoulun johdossa.. 51. h R (2004) Peruskoulun rehtoreiden johtamisen eroja: sukupuolinen näkökulma. h h 249.. 52. K Päivi (1996) Naisten osuus valtion komiteoissa ja työryhmissä sekä valtion virastojen ja laitosten, liikelaitosten ja valtionyhtiöiden johto- ja hallintoelimissä 1995 1996. - ö 3/1996. S - ö. 53. K (1999) Olen tehnyt parhaani : tutkimus naisista valtion ja kuntien johtajina ja vaativissa asiantuntijatehtävissä. A 718.. 54. K - K (1993) N h öyh ö. V (toim.) Turhaa työtä, Suomi-neito? Naisten työ rakennemurroksessa. S B 1/1993. S - ö 93 108. 55. Koleh -L é S (1997) Occupational and career opportunities of women in female-dominated occupations. Case studies on caring occupations in the sector of elderly care and secretaries in Finland. ö ö. 56. K h (2003) N h h. L A - M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 87 99. 57. K (1989) Naisena politiikan huippupaikoille: naisedustus Suomen hallituksissa ja naisministerien poliittinen ura vuosina 1926 1989.. S A 13.. 58. L M (2004) - h ö öjoh. E Päivi ym. (toim.) Sukupuoli ja organisaatiot liikkeessä? Gender and Organizations in Flux? R h 60. S h hö 30 41. 59. L R (1995) The impact of family background on the choice and returns of education in Finland. Does gender matter?. 60. L A -M (2003) M h. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 25 46. 61. L A -M (2000) Diskurssianalyysi naisjohtajan kuvan rakentumisesta liikeelämän ammattilehtien artikkeleissa. W 213/U f School of B E.. 62. M -Perh Päivi (1995) Päällikkönä nainen: paikallis- ja sanomalehtien naispäälliköiden ura.. A 85.. 63. M -L (2003) h. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 47 71. 64. M M K (1996) Johtavassa asemassa olevat naiset Vaasan läänissä. P. V L -S 5/1996. V V. 65. Naiset huipulla. Selvitys naisista elinkeinoelämän johtotehtävissä. 206.. 66. N S (1993) Omakohtaisia kokemuksia naisjohtajuudesta. W 3 1993 / h.. 67. N Soile (1993) Suomalainen naisjohtaja Euroajassa. 8 1993.. 68. N ådet (1996) Kvinnor i ledande ställning : kartläggning av de 100 största företagen i de nordiska länderna. (S R.) Køb h N ådet. 3 1 9

LTA 3 / 0 7 A - M. L ä m s ä, S. V a n h a l a, N. K o n t o n i e m i, M. H i i l l o s, J. H e a r n 3 2 0 69. O Virve (2003) N S ö. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 6 24. 70. P (2003) D Q - joh. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 100 119. 71. P S Rö ö h K Kuh (2003) N h työh. L A -M (toim.) Näköaloja naisjohtajuuteen. 137/2003. 120 149. 72. P A (1995) Naisten puhe johtamisesta: heijastusta menneistä vai kurkotusta uuteen?. 73. P P (2000) Naiset ja miehet vallankahvassa. Päätöksentekoindikaattoreita eri hallinnon aloilta ja organisaatioista. S - 2000 003.. 74. P P (2002) Vähän enemmän arvoinen : tutkimus tasa-arvokokemuksista työpaikoilla. 234. S - 1 2002.. 75. R V (1985) Female and male leadership styles: a comparison. D 70. V V. 76. S A Niemi-I h A (1985) Naisjohtajuus ja julkinen byrokratia 1980-luvun Suomessa. 110. V V. 77. Sch B bro (1998) With business enterprises in the main roles: gender responsibility as surprise. P f 193. Åbo A. 78. S h Sch B bro B b (2003) Från Venus och från Mars: om jämställdhet som organisatorisk fars. Åbo A U P. 79. (1996) On the trail of vanishing power : the rise of female local branch managers in Swedish and Finnish banking. W W-150.. 80. (1999) Through the ranks, slowly. Studies on organizational reforms and gender in banking. A. A-152.. 81. Q S heob (1998) Stuck!? Organizational Reforms and Feminization of Middle Management: the Common Mechanism and Societal Differences. W W-210.. 82. R -L (1997) Tekstiili- ja vaatetusalan naisesimiesten koherenssi: koherenssi hyvinvointitekijänä ja koherenssin ilmeneminen ristiriitakertomuksissa. 336.. 83. V h S (1986) Ekonomikunnan segmentoituneet markkinat: tutkimus kauppatieteellisen loppututkinnon suorittaneiden toimihenkilöiden ja johtajien töiden eriytymisestä. D-81.. 84. V h S (1986) Liikkeenjohtajien uraan vaikuttavat tekijät: tutkimus taustan, koulutuksen ja työkokemuksen vaikutuksesta mies- ja naisjohtajien urakehityksessä. D-80.. 85. V h S (1993) Position and values of women managers in Finland. W W-53.. 86. V h S (1996) Are women changing the leadership culture of the organization? A comparison of Finnish male and female bank managers. W W-159.. 87. V h S (2004) U? E h. E Päivi ym. (toim.) Sukupuoli ja organisaatiot liikkeessä? Gender and Organizations in Flux? R h 60. S h hö 57 70. 88. V E -S (toim.) (1996) Huipulla tuulee: selvitys naisista ja miehistä elinkeinoelämän johtotehtävissä. Työ 1996 13.. 89. V E -S (toim.) (1999) Onko huipulla tyyntynyt. Changes at the top.työ 1999 12.. 90. W A L (2000) Under the northern lights: the reflection of gender on the career of women managers in Finnish municipalities. h 43..

N a i s j o h ta j u u d e n t u t k i m u s S u o m e s s a h i s t o r i a l l i s e s ta n ä k ö k u l m a s ta 91. W L (1999) The C D f the S ful W he M f F. Ah P (toim.) Women s Active Citizenship. U f D f S P 45 66. 92. W S (2004) Naisjohtajat uralla eteenpäin: naisten sijoittuminen valtionhallinnon johtotehtäviin. Työryh 5/2004. V ö. 3 2 1