DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

Samankaltaiset tiedostot
POHJOIS-KARJALAN DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET & DIGIKYVYKKYYSKONSEPTI

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa. EK:n yrityskyselyn tulokset 2017

Henkilöstön osaamistarpeet digitaloudessa

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Digitalouden haasteet. KARI PENTTINEN Ohjelmapäällikkö Teollinen internet - ohjelma Tekes puh

Digitalisaatiossa tuumasta toimeen, vinkkejä ensi askeliin

Kansainvälistymispalveluiden esittelytilaisuus Tietoisku Tekesin uusista ohjelmista

RAKLIn strategia vastaa toimintaympäristön muutoksiin

Voimakkaasti kasvuhakuiset pk-yritykset

Matkailun valtakunnallinen digitiekartta Missä mennään?

DIGITAALISUUDELLA SAVON TEOLLISUUTEEN JA PALVELUIHIN MENESTYSTÄ POHJOIS- Yliopettaja Esa Hietikko

Teleyritysten rooli älykkään infran mahdollistajana

Digitaalinen transformaatio muuttaa asiakkaidemme liiketoimintaa

Pk-yrittäjien tunnelmia Nurmes

EAKR: DigiLeap Hallittu digiloikka:

Digitalisaation vaikutukset ja mahdollisuudet energia-alan palveluille. Juho Seppälä Digia Oyj

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä erikoistumiskoulutus (30 op) OPINTOJAKSOKUVAUKSET. Kaikille yhteiset opinnot (yhteensä 10 op)

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Digitalisaatio rakennusalalla, mistä on kysymys, miten siihen pääsee mukaan?

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen

Teollinen internet. liiketoiminnan vallankumous. Tekesin ohjelma

Osaat kehittää oman pk-yrityksen liiketoimintastrategiaa ottaen huomioon Osaamistavoitteet digitalisaation tuomat mahdollisuudet.

Digitaalisen liiketoiminnan kehittäjä 30 op erikoistumiskoulutus

Kasvuyrityksillä on suuri merkitys Suomelle. Kasvun tekevät ihmiset.

#rohkeatuudistajat. Tehdään yhdessä! Suunnittelu- ja konsultointiyritykset SKOL ry TOIMINTASUUNNITELMA 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Bisnes ja ilmastonmuutos. EK:n tutkimuksen tuloksia, 2017

Tredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!

EK:n yrityskyselyn tulokset digitalouden osaamistarpeista 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysten johtaminen ja hallinto Yrittäjägallup helmikuu 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

HÄMEEN KAUPPAKAMARI: PK-yritykset eivät ennakoi kriisitilanteita varten. Tuloksia Keskuskauppakamarin ja kauppakamarien PK-hallitusbarometrista 2017

Lappeenrannasta MAAILMALLE OHITUSKAISTA Jarmo Heinonen Senior Director, Business Finland OHJELMA

Digia Oyj:n puolivuosikatsaus

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Työnantajamielikuva ja sosiaalinen media Yrityskysely Viestintätoimisto Manifesto Hanna Pätilä

Tekesin rooli teollisuuden palveluliiketoiminnan uudistamisessa

Pk-yritysbarometri, kevät 2019

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Digitaalisuus teollisuuden uudistajana. Pääjohtaja Pekka Soini Tekes Alihankintamessut, Tampere

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa

Kauppakamarien yritysjohtajakysely digitalisaatiosta. Syyskuu 2014

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Kainuu

Pk-yritysbarometri, syksy 2019

Kaleva Median digipolku ja -opit

Yrityksen tiimin täydentäminen kokeneella neuvonantajalla. Innovation Scout -seminaari Tapani Nevanpää,

Future Smart City. Tulevaisuuden kunta ekosysteemin ja alustatalouden keskiössä. Juha Ruokari. Huhtikuu 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset

Avoimen julkisen tiedon vaikutus suomalaisiin yrityksiin

Toimitusjohtajan katsaus

yritysvastuu 2018 TIIVISTELMÄ

Internet of Things. Ideasta palveluksi IoT:n hyödyntäminen teollisuudessa. Palvelujen digitalisoinnista 4. teolliseen vallankumoukseen

Liikenneopettajakoulutus 90-vuotta. Tulevaisuus uhka vai mahdollisuus

YRITTÄJÄKYSELY 2017 TUTKIMUSRAPORTTI: TIETOTURVA

Digitalisaatio / Digiloikka. Digiloikka-työryhmä Kari Nuuttila

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Etelä-Savo

Pk-yritysbarometri, kevät Alueraportti, Keski-Pohjanmaa Yrittäjät

Kuva median murroksesta: mistä kasvu ja työpaikat?

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Helsinki

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Elinkeino-ohjelman painoalat

ASIAKASKOKEMUKSEN TILA SUOMESSA

Pk-yritysbarometri, syksy Alueraportti, Pohjois-Pohjanmaa Toimitusjohtaja Marjo Kolehmainen

Teollinen internet ja 5G (5GTI) -toimenpidevalmistelu. Trial-seminaari Mika Klemettinen, Tekes

Teollisuuden digitalisaatio ja johdon ymmärrys kyvykkyyksistä

Miten Tekes on mukana uudistamassa yrityksiä ICT:n avulla? Kari Penttinen

TAMPEREELTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Business Finland tasoittaa tiesi maailmalle, Juha Suuronen, Senior Director

Teollinen internet ja 5G - ohjelmavalmistelu

Rolling up the Sleeves: Let s Make Growth with Digital Services. Tunnistautuminen saḧkoïseen asiointiin

Sähköisen liiketoiminnan tason mittaaminen pk-yrityksissä (aihe-esittely)

Pk-yritysbarometri, syksy 2018

Älykäs rakennettu ympäristö edelläkävijän askelmerkit

Digitaalinen valmistaminen ja palvelut tulevaisuuden Suomessa

OHITUSKAISTA. Rovaniemeltä MAAILMALLE Suvi Sundquist Senior Director, Business Finland OHJELMA

- Sähköisen liikenteen tiekartta ennakointia tulevaisuuteen Kyselyn tuloksia

Matti Sarmela. Helsingin kaupungin kulttuurin ja vapaa-ajan toimialan digitalisaatiosuunnitelma

Digikysely RAKLIn jäsenille 2018

75 % YRITTÄJISTÄ KOKEE DIGITALISAATIOSSA ONNISTUMISEN TÄRKEÄKSI YRITYKSENSÄ TULEVAISUUDELLE SONERA YRITTÄJÄTUTKIMUS TUTKIMUSRAPORTTI

Pelastakaa sosiaalinen media markkinoinnilta!

Teollinen internet liiketoiminnan vallankumous. Tekesin ohjelma

Digitalisaation kartoitus ja tiekartan suunnittelu. Palvelu innovaatioseteliin Steamlane Oy

Fiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet

Työnantajien suhtautuminen alle 30- ja yli 50-vuotiaisiin Toukokuu 2018

Transkriptio:

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA 12.05.2017 EIRA VATANEN KTM, HHJ, CERTIFIED BUSINESS COACH DIGIKYVYKKYYSKYSELYN JA POP-UP PROJEKTIN OMISTAJA DIGIKYVYKKYYSKYSELY PK, EIRA VATANEN, #DIGIKYVYKKYYS 1 @eiravatanen #digikyvykkyys #pohjoiskarjalankauppakamari #digitalisaatio

DIGIKYVYKKYYSKYSELY 1: VALTAKUNNALLINEN Valtakunnallinen digikyvykkyyskysely tehtiin 2016 kohderyhmänä hallituksen puheenjohtajat/-jäsenet sekä toimitusjohtajat Tavoite: herättää keskustelua, laajentaa ajattelua ja kannustaa yrityksiä ottamaan aktiivinen rooli digitaalisen tulevaisuuden luomisessa Vastauksia 293, josta 258 kohderyhmältä Yhteistyökumppanit: DIGIKYVYKKYYSKYSELY 2: POHJOIS-KARJALA Toteutettu yhteistyössä Pohjois-Karjalan Kauppakamarin kanssa Monistettu alkuperäinen digikyvykkyyskysely Kohderyhmä: Pohjois-Karjalan kauppakamarin jäsenet Vastauksia eri toimialoilta 101: 92 hallitus ja toimitusjohtajat, 9 muut 2

DIGITALISAATIOTERMI DIGIKYVYKYYSKYSELYSSÄ Digitalisaatio on kattotermi, jonka alle kuuluu paljon termejä kuten teollinen internet (Industrial Internet) ja asioiden internet (Internet of Things, IoT). Teollinen internet on teollisuusyritysten ja asioiden internet on kuluttajayritysten näkökulma digitalisaatioon. Niissä molemmissa on kyse siitä, että verkkoon kytketyt älykkäät tuotteet, laitteet ja/tai palvelut tuottavat dataa, jota hyödynnetään liiketoiminnassa. Tässä kyselyssä digitalisaatiolla tarkoitetaan kaikkea tätä laajassa mielessä siihen liittyvine teknologioineen ja liiketoimintamalleineen. 3

20% 6% 13% DIGIKYVYKKYYSKYSELY: POHJOIS-KARJALA TAUSTATIEDOT alle 5 Henkilöstömäärä Liikevaihto 8% Asema 13% 9% 5% 53% 73% alle 2 m 3-5 m 6-9 m 10-100 m yli 100m Toimitusjohtaja Hallituksen puheenjohtaja Muu Hallituksen jäsen 12% 7% 30% 8% Ikä 11% 10% 32% 31% 12% 47% 6-9 henkilöä 10-49 henkilöä 50-249 henkilöä 250-499 henkilöä yli 500 henkilöä 40% 51-60 vuotta 40-50 vuotta yli 60 vuotta alle 40 vuotta Sukupuoli Kansainvälinen liiketoiminta 60% 21% Mies 79% Nainen Ei 4 Kyllä

DIGIKYVYKKYYSKYSELY: POHJOIS-KARJALA TOIMIALAJAKAUMA Kone- ja metalliteollisuus 13% Kauppa (vähittäis ja tukku) ICT-palvelut ja teollisuus 9% Viestintä 49% 6% Terveys- ja sosiaalipalvelut 5% Kiinteistö 5% Koulutus 4% 4% 5% Hotelli ja ravintola Muut 5

DIGITALISAATIOTERMI DIGIKYVYKYYSKYSELYSSÄ Digitalisaatio on kattotermi, jonka alle kuuluu paljon termejä kuten teollinen internet (Industrial Internet) ja asioiden internet (Internet of Things, IoT). Teollinen internet on teollisuusyritysten ja asioiden internet on kuluttajayritysten näkökulma digitalisaatioon. Niissä molemmissa on kyse siitä, että verkkoon kytketyt älykkäät tuotteet, laitteet ja/tai palvelut tuottavat dataa, jota hyödynnetään liiketoiminnassa. Tässä kyselyssä digitalisaatiolla tarkoitetaan kaikkea tätä laajassa mielessä siihen liittyvine teknologioineen ja liiketoimintamalleineen. 6

Yritystämme ja hallitustamme kuvaa parhaiten tällä hetkellä 8% 12% 11% 23% 46% Olemme digialoittelijoita Olemme digikonservatiiveja Olemme digitrenditietoisia Olemme digikunkkuja Mikään yllä olevista ei kuvaa meitä Kategoriamääritykset perustuvat luovasti muokaten Westerman G., Bonnet D., Mc Afee A.: Leading digital 7

Edellisen kalvon kategoriamääritykset OLEMME DIGIALOITTELIJOITA Digitaalinen matkamme on alkutaipaleella. Katsotaan ja odotellaan mitä muualla tapahtuu. Digitalisaatio ei suoranaisesti koske meidän toimialaamme. Meillä on perustietoja digitalisaatiosta ja sen vaikutuksista. Voihan se olla, että meiltä puuttuu digiosaamista, jopa hallituksesta ja johdosta. Sitä paitsi toimialamme on säännelty, eikä tänne ole helppo ulkopuolisen kilpailijan tulla. OLEMME DIGIKONSERVATIIVEJA Meillä on digivisio ja -strategia, mutta niissä voi kyllä olla kehittämisen varaa. Hallituksessamme on digiosaamista. Bisneksemme on tasaista ja varmaa. Prosessimme toimivat ja ovat ehkä jopa optimoituja. Emme halua laittaa aikaamme, energiaamme ja rahaamme hukkaan tekemällä virheinvestointeja tai panostuksia esim. vääriin teknologioihin. Meillä on jo toimivat järjestelmät, joskin iäkkäät. Vältämme isoja riskejä ja epävarmuutta. Säännöt ja ohjeet ohjaavat toimintaamme. Toimintamme on hiukan siiloutunutta. Toimialamme voi olla säännelty ja se voi rajoittaa toimintaamme. OLEMME DIGITRENDITIETOISIA Meillä on viimeisin teknologia käytössä ja yrityksessämme kokeillaan kaikenlaisia digityökaluja eri puolilla organisaatiota esim. mobiilimarkkinointia, yrityksen sisäistä kollaboraatiotyökalua ja hackathonkin järjestettiin oppilaitoksen kanssa. Projektit eivät kuitenkaan ole saaneet tuulta alleen. Pilotit ovat usein jääneet kokeiluksi, ne ovat olleet ehkä huonosti koordinoituja ja tehty siiloissa, tai projektitiimit eivät ole saaneet ideaansa myytyä eli ylin johto ei ole lähtenyt mukaan eikä hankkeille ole saatu rahoitusta ja sponsoria. Meillä ei ole digistrategiaa eikä -visiota, eikä itseasiassa hallituksessa taida olla henkilöä, jolla olisi osaamista digitalisaatiosta. OLEMME DIGIKUNKKUJA Meillä on selkeä digivisio, -strategia, hallinnointimalli ja olemme kehittäneet tai rakentaneet uusia tehokkaita prosesseja, panostaneet asiakashyödyn ymmärtämiseen, uusiin liiketoimintamalleihin, avoimuuteen ja tuotteiden/palveluiden arvon kasvattamiseen. Hallituksestakin löytyy digiosaamista ja meillä on operatiivisella puolella näistä vastaava henkilö. IT-osaston ja bisneksen välillä on jopa vahva strateginen kumppanuus. Teknologiset ratkaisut kuten mobiili, sosiaalinen media, analytiikka, yrityksen sisäinen kollaboraatiotyökalu, big data ja IoT ovat vain työkaluja. Niiden avulla teemme kannattavaa bisnestä, pääsemme lähemmäksi asiakasta, sitoutamme työntekijöitämme sekä muutamme sisäisiä liiketoimintaprosesseja. Mikään yllä olevista ei kuvaa firmaamme. Firmamme on... 8

DIGIALOITTELJOITA LÄHES PUOLET VASTAAJISTA DIGITALISAATION MAHDOLLISUUKSIA PALJON HYÖDYNTÄMÄTTÄ STRATEGISTA KETTERYYTTÄ TARVITAAN - UHKANA DIGINAHJUUS JA KELKASTA TIPPUMINEN 58% kokee epätodennäköiseksi, että kilpailija voisi tulla oman toimialan ulkopuolelta 67 % hyödyntää asiakaskokemusta tuote- ja palvelukehittämisessä 26% on ottanut käyttöön uuden liiketoimintamallin 51 % ei ole määritellyt ekosysteemiä 12 % on tehnyt start-up yhteistyötä 31 % on käytössä sovellusrajapintoja (API) Kilpailu ICT / teknologiset kyvykkyydet Työkaluja, joita hyödynnetään eri digikyvykkyysnäkökulmissa ja joiden avulla keksitään uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä luodaan kasvua ja kannattavaa liiketoimintaa Asiakas Johtajuuskyvykkyydet 39 % on älykkäitä tuotteita ja/tai palveluita 60% on huomioinnut digitalisaation visiossa ja/tai strategiassa, kuitenkin 49% yrityksistä ei ole mittareita ja tavoitteita digitalisaatioon liittyen 63% hallituksista on vähintään yhdellä ihmisellä digiosaamista, kuitenkin vain 27% vastanneista kokee, että digitalisaatio on muuttanut hallituksen työtä, rakennetta, osaamistarpeita tms. 58 % ei ole digitalisaatiosta vastaavaa henkilöä 9

* suluissa olevat luvut ovat valtakunnallisen digikyvykkyyskyselyn tuloksia DIGIALOITTELJOITA 46 %, DIGIKUNKKUJA 12 % DIGITALISAATION MAHDOLLISUUKSIA HYÖDYNTÄMÄTTÄ STRATEGISTA KETTERYYTTÄ LISÄÄ - UHKANA DIGINAHJUUS JA KELKASTA TIPPUMINEN 67% (73%)* Hyödyntää asiakaskokemusta tuote- ja palvelukehittämisessä 26% (30%)* on ottanut käyttöön uuden liiketoimintamallin. Sen avulla useimmiten parannettu kannattavuutta tai menty uusille markkinoille. 39 % (45%) on älykkäitä tuotteita ja/tai palveluita 31 % (43%)* on käytössä sovellusrajapintoja (API) 58% (52%)* kokee epätodennäköiseksi, että kilpailija voisi tulla digitalisaation vuoksi oman toimialan ulkopuolelta 48 % (52%)* on määritellyt ekosysteemin 12% (12%)* on tehnyt start-up yhteistyötä 60% (70%)* on huomioinnut digitalisaation visiossa ja/tai strategiassa, kuitenkin 49% (42%)* yrityksistä ei ole mittareita ja tavoitteita digitalisaatioon liittyen. 63% (66%)* hallituksista on vähintään yhdellä ihmisellä digiosaamista, kuitenkin vain 27% (32%)* vastanneista kokee, että digitalisaatio on muuttanut hallituksen työtä, rakennetta, osaamistarpeita tms. 58 % (57%)* ei ole digitalisaatiosta vastaavaa henkilöä Digikyvykkyyskysely: Pohjois-Karjala, kyselyn Digikyvykkyyskysely omistaja Eira Vatanen, PK, Eira Vatanen, #digikyvykkyys Kysely tehty yhteistyössä Pohjois-Karjalan Kauppakamarin #digikyvykkyys kanssa. 11

LISÄTIETOJA JA TULOSESITTELYTILAUS Tilaa tulosesittely! Keskustellaan yrityksesi digikyvykkyydestä sekä digitalisaatiosta ilmiönä mahdollisuuksineen ja haasteineen pohjautuen digikyvykkyyskonseptiin ja The First Digital Steps Checklist - tarkastuslistaan. Ota yhteyttä! eira.vatanen@gmail.com https://fi.linkedin.com/in/eiravatanen @eiravatanen Kilpailu Asiakas ICTkyvykkyydet Johtajuuskyvykkyydet Digijuna liikkuu kovaa vauhtia. Ei kannata jäädä laiturille odottamaan, vaan hypätä liikkuvaan junaan! Digikyvykkyys luodaan askel askeleelta. DIGIKYVYKKYYSKYSELY PK, EIRA VATANEN, #DIGIKYVYKKYYS 12