Vantaan korvaavan työn toimintatapa. Tuunattu työ

Samankaltaiset tiedostot
Tuunattu työ Heli Leander, työhyvinvointikonsultti Vantaan kaupunki

Työohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu

KANGASALAN KUNTA PÄÄTÖSPÖYTÄKIRJA Dnro HA 1237/2017. Kunnanjohtaja

Ohjeet korvaavan työn tekemisestä Raision kaupungissa

Korvaavan työn malli TyöSi Työ Sinulle

Johtoryhmä Työsuojelutoimikunta Yhteistyötoimikunta Henkilöstöjaosto

SAIRAUSPOISSAOLOJEN HALLINTA

Tutkittua tietoa korvaavasta työstä kunta-alalla

Aktiivisen tuen avaimet

Työhyvinvointi työterveyslääkärin näkökulmasta

Back to the work future Ongelmanratkaisupaja: Korvaava työ. Iris Schiewek ja Taru Reinikainen

Työhyvinvointi on osa johtamista Kuntaseminaari Hannu Tulensalo

Korvaava työ KEMIANTEOLLISUUS RY TEAM TEOLLISUUSALOJEN AMMATTILIITTO RY AMMATTILIITTO PRO RY YLEMMÄT TOIMIHENKILÖT YTN RY

SAIRAUSLOMA. Sari Anetjärvi

Viisaat vinkit jakoon

Hyvinvointia työstä Terveydenhoitajapäivät/KPMartimo. Työterveyslaitos

Hyvä ikä -työvälineet johtamisen tukena Henry Foorumi Asiakaspäällikkö Maaret Ilmarinen

Työkykyjohtamisen tila

Ennakoiva esimiestyö - avain yrityksen menestymiseen ja ihmisten hyvinvointiin

Työterveyshuolto ja kuntoutusasiakas. Heli Leino Työterveyshuollon ja yleislääketeiteen erikoslääkäri

Työhyvinvointi ja johtaminen

YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA. Työkyvyn edistämisen tuki. Heli Leino Ylilääkäri Työterveyshuollon erikoislääkäri

Työhönpaluu onnistuu parhaiten tuettuna

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Korvaava työ kemian aloilla

Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki

Rovaniemen seurakunta. AKTIIVINEN TUKI Rovaniemen seurakunnan toimintatapa työkyvyn turvaamiseksi

Työvalmennuksella tukea työssä jatkamiseen. Kirsi Leppänen Vastaava työvalmentaja Mehiläinen Työelämäpalvelut

Työterveyshuolto työkyvyn tukena: Tanja Vuorela, ylilääkäri

Työkyvyn ongelmiin on tartuttava ripeästi

Masennuksesta toipuvan paluu töihin työterveyshuollon tuella

Työkyvyn tukeminen ehkäisee työkyvyttömyyttä. Työkyvyn tukeminen

Johdatko työhyvinvointia vai jahtaatko tulosta?

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

Mitä lisäarvoa työterveyspalveluista on asiakkaan työkyvylle? Työeläkepäivä 2012 Tiina Pohjonen työterveysjohtaja

FINLANDIA-TALO. henkilöstöjohtaja

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

TYÖVIREMALLI KONTIOLAHDEN KUNTA OSAAVA JA MOTIVOITUNUT HENKILÖSTÖ 1 (7) TOIMIVAT TYÖYHTEISÖT MOTIVOINTI, PALKITSEMINEN OSAAMISEN KEHITTÄMINEN

Hyvinvointia työstä. Tutkimuksesta hyviin käytäntöihin ja parempaan terveyteen ja työkykyyn. Leila Hopsu, Jorma Seitsamo ja Janne Halonen

LUOTTAMUSHENKILÖPANEELI Luottamushenkilöpaneeli

Yhteistyö työkyvyn arvioinnissa

Työkyvyn palauttaminen ja työhön paluu. Mervi Viljamaa LT, työterveyshuollon erikoislääkäri Dextra Työterveys, Pihlajalinna Oy

Varhainen puuttuminen ja välittäminen työhyvinvoinnin edistämisessä ja seurannassa

Uudistuva työterveyshuolto - Sosiaali- ja terveysministeriön näkökulma

Rekrytointikynnyksen madaltaminen. - Miten riskit vähenevät?

Lisää tuottavuutta työkykyjohtamisella. Aamiaistilaisuus Raahe. Tiina Kesti, palvelujohtaja Leena Keränen, kehittämispäällikkö

Osatyökykyisille tie työelämään

Työhyvinvointi vahvistuu ASLAK-kuntoutuksessa. Maija Tirkkonen ja Ulla Kinnunen Tampereen yliopiston psykologian laitos

Varhaisen tuen toimintamalli. Hyväksytty

Kh TOIMINTAOHJE TYÖN VAATIMUSTEN JA TYÖNTEKIJÄN TYÖKYVYN YHTEENSOVITTAMISEKSI

Miten työpaikan esimiestä voidaan tukea kohtaamaan osatyökykyinen työntekijä

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena

Hyvinvointia työstä KPMartimo 0. Työterveyslaitos

Valon varhaisen välittämisen malli

LUOTTAMUSHENKILÖ- KOULUTUS

Työurat pidemmiksi mitä meistä kunkin on hyvä tietää työurista nyt ja tulevaisuudessa?

Uudelleensijoituksella merkittäviä eurosäästöjä, Suomi ja työtulevaisuus. Katja Noponen, Katja Noponen Oy , Vanha ylioppilastalo

Työhyvinvointia ja työkykyä rakentamassa Helsingissä

Terveyttä ja työkykyä työterveysyhteistyöllä

Henkilöstöriskien hallinta ja työterveysyhteistyö

Työsuojelutoiminta Eviran arjessa

Mukautettu työ ja henkilöstön edustajan rooli työhyvinvointiyhteistyössä. Kari Nieminen Pääluottamusmies, JUKO Seinäjoen kaupunki

Palvelupolut kuntoon työpaja TYÖKE-hankkeen näkökulma. Visa Kervinen, asiantuntijalääkäri TYÖKE-hanke

Työnantaja osatyökykyistä nuorta rekrytoimassa

/ LW, SK VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

TEMPO Polkuja työelämään Pirkko Mäkelä-Pusa/

Työkyvyn edellytyksistä huolehtiminen on osa hyvää johtamista

HENKISEN KUORMITTUMISEN HALLINTAMALLI RAISION KAUPUNGISSA. Kaupunginhallituksen hyväksymä

Työkykykoordinaattori työterveyshuollossa

Työterveysyhteistyö työntekijän työhön paluun tukena Rovaniemi

Työkyvyn tuen toimintamallin hiominen yhteistyössä - Miten sovitetaan yhteistyön käytännöt erikoistilanteissa

Työhyvinvointi- ja työsuojeluyhteistyön haasteita

TYÖHYVINVOINTI JA JAKSAMINEN

AKTIIVINEN VÄLITTÄMINEN - TYÖKYVYN TUKEMINEN

AMMATILLINEN KUNTOUTUS

Hyvinvointia työstä Tiina Rajala. Työterveyslaitos

Työhyvinvointi yhtymässä 2013

EK-elinkeinopäivä Jyväskylässä

Työnantajan yhteystiedot VARHAISEN TUEN MALLI. Varhaisen tuen mallin tarkoitus ja tavoitteet

Pidempiä työuria työkaarimallin avulla. Päivi Lanttola,VM Työelämän risteyksissä teematilaisuus ikäjohtamisesta työuran eri vaiheissa 30.1.

Työterveysyhteistyö. Työkyvyn suunnitelmallista johtamista

Kaikki mukaan vammaisten ja osatyökykyisten työpanos työelämän käyttöön. Pauliina Lampinen Kuntoutuspäivät

Työterve yshuollon ennakoiva rooli: tukeeko työterveyshuolto tule - tule sairauksissa työkykyä vai

Yhteistoiminta työsuojeluvaltuutetun ja luottamismiehen näkökulmista. Urpo Hyttinen Työympäristötoimitsija

Työkykyjohtaminen osaksi henkilöstötuottavuutta

Työterveyshuollon näkökulma asiakaskohtaamisten haasteisiin ja mahdollisuuksiin

Aktiivisen tuen toimintatavan itsearviointityökalu

Varhainen välittäminen Valossa

TYÖKYVYN TUKEMISEN TOIMINTAMALLI. Työpaikan nimi: Yhteystiedot Osoite: Puhelin: Sähköposti:

Työyhteisöjen vapaaehtoisohjelmat

Ikäjohtaminen Fujitsu-konsernissa. Tuula Selonen

Työterveyshuollon tulevaisuus - Yrityksen odotukset työterveyshuollolta

Työhyvinvointi Kotkassa Jorma Haapanen

Esimies työkyvyn ja työhyvinvoinnin tukijana. Projektisuunnittelija Kimmo Terävä, VTM Punk-hanke,

Työhyvinvointia työpaikoille

OAJ:n Työolobarometrin tuloksia

Ikääntyvät työntekijät organisaatiomuutoksessa - ELDERS -projektin tuloksia

Työhönpaluun tuki. Itella-konsernin työhyvinvointisäätiö PL 105, itella Y-tunnus:

Kuntoutus työeläkevakuuttajien toiminnassa.

Transkriptio:

Vantaan korvaavan työn toimintatapa Tuunattu työ

Tuunattu työ mitä se on? Sairauden tai tapaturman vuoksi työntekijä voi olla tilapäisesti kykenemätön tekemään vakituista työtään, mutta pystyy terveyttään tai toipumistaan vaarantamatta tekemään soveltaen eli tuunaten omaa työtään tai jotakin muuta työtä. Esimerkki: Lastentarhanopettajalla on tulehtunut kyynärpää eikä hän voi osallistua lapsiryhmätyöskentelyyn, mutta hän voi käydä vanhempien kanssa lasten kasvatuskeskusteluja tiiminsä osalta keskitetysti. Tuunatun työn toimintatapa otettiin käyttöön työterveyshuolloissa 1.1.2016 alkaen ja koko organisaatiossa 1.2.2016 2.3.2017 2

Tuunattu työ mitä se on? Etua sekä työntekijälle itselleen että työnantajalle: työntekijä saa varsinaisesta työstä saamaansa palkkaa. Ei kerrytä sairauspoissaolopäiviä. Työntekijä voi oppia uusia taitoja ja toimintatapoja tai voi keskittyä joihinkin tehtäviin tavanomaista syvällisemmin. Edistää työssä jatkamista ja madaltaa työntekijän kynnystä palata sairauspoissaolon jälkeen työhön, koska poissaoloa ei synny tai se jää lyhyemmäksi > ehkäisee työkyvyttömyyttä Sairauspoissaolokustannukset vähenevät. Työntekijän työpanos on käytössä työpaikalla niissä tehtävissä, mihin työkyky riittää. > vahvistaa työhyvinvointia 3

Tuunatun työn menettelytavat Tuunatun työn mahdollisuus selvitetään jokaisen sairauspoissaolon yhteydessä. 1. työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi tilapäisesti estynyt tekemästä omaa vakiintunutta työtään ja ilmoittaa asiasta esimiehelle 2. työntekijä ja esimies keskustelevat tilanteesta ja arvioivat mahdollisuuden oman työn tekemiseen tuunatusti tai muuhun järjestelyyn omassa tehtävässä tai toteavat, että tuunattu työ ei ole tarkoituksenmukaista (esimerkiksi selvissä flunssa-, kuume- ja vatsatautitilanteissa) 3. esimies ohjaa tarvittaessa työntekijän työterveyshuoltoon arvioon tai työntekijä itse hakeutuu työterveyshuoltoon tuunatun työn mahdollisuuksien arvioimiseksi 4. työntekijä aloittaa tuunatun työn tekemisen (kesto 1 päivä 8 viikkoa) 5. tuunatun työn mahdollinen keskeyttäminen: Akuutti sairastuminen, esim. flunssa, tai terveydentilan äkillinen heikkeneminen -> normaali sairauslomakäytäntö Muu keskeytyminen -> perustuu työterveyshuollon arvioon 6. tuunattu työ päättyy ja työntekijä jatkaa vakiintuneissa tehtävissään (tai arvioidaan esim. osasairauspäivänrahan tai ammatillisen kuntoutuksen tarve/mahdollisuudet) 4

Kokemukset tuunatusta työstä Kysely tammikuussa 2017 käyttäjille, esimiehille sekä ylimmälle johdolle vuoden 2016 kokemuksista

Kuinka työn tuunaaminen on järjestetty? (kysely 1/2017) 15% 11% Tuunatun työn järjestäminen 3% 1% 73% Oma tehtävä sovituin rajoituksin Jokin muu tapa, mikä? Etätyö Oma tehtävä eri yksikössä Uusi tehtävä omassa yksikössä Koulutus 2.3.2017 6

Miten työn tuunaaminen on hyödyttänyt sinua? (kysely 1/2017) Tuunatun työn hyöty Lyhentänyt sairauspoissaoloa tai mahdollistanut aikaisemman työhönpaluun 34% 7% 41% Tukenut tai edistänyt omaa hyvinvointia Jokin muu tapa (esim. työkuormituksen vähentyminen) 36% 37% Tukenut tai edistänyt paranemista Uusien taitojen oppiminen 2.3.2017 7

Kokemukset tuunatusta työstä (kysely 1/2017) Antaa itseluottamusta palata töihin pidemmän sairauspoissaolojakson jälkeen Nopeuttaa työhönpaluuta Mahdollistaa työssä kiinni pysymisen, edistää valmiutta palata työhön, motivaatio säilyy ja estetään s-poissaolojen pitkittyminen Keskustelu työkykyongelmista tulee luontevaksi ja opitaan hyödyntämään osatyökykyisten voimavaroja/jäljellä olevaa työkykyä Työyksikkö hyötyy, kun resurssi on edes osittain käytössä-> mahdollisuus hyödyntää tietoa ja taitoa Työyhteisön kokonaiskuormitus vähenee ja työyhteisö pysyy toimivana, töiden järjestely helpottuu Työntekijöiden hyvinvointi lisääntyy, myönteinen ja salliva ilmapiiri työyhteisössä lisääntyy Tuottavuus lisääntyy 2.3.2017 8

Tuunattu työ Vantaalla 1.1.- 30.11.2016 2.3.2017 9

Tuunatun työn vaikutuksia Säästöä henkilöstömenoissa, tehdyt työpäivät lisääntyneet Sairauslomapäivät vähentyneet: 4,52 %:sta 4,40 %:iin, sijaiskustannukset ja sijaisjärjestelytyöt vähäisemmät Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: lisää työskentelyä osatyökykyisenä Laaja kiinnostus tuunattua työtä kohtaan, haasteet samat turvaa työurien jatkumista pidempään, parantaa työyhteisön ja työntekijän hyvinvointia ja pienentää työkyvyttömyyskustannuksia 2.3.2017 10

Tuunatun työn vaikutuksia Yksilötasolla lisää oman työn hallintaa, parantaa osaamista ja itsensä johtamista Työyhteisötasolla keskustelukulttuuri työkykyasioissa kehittyy ja arkipäiväistyy, työyhteisöjen sosiaalinen pääoma vahvistuu Asiakas voi saada parempaa palvelua esim. laadukkaat kasvatuskeskustelut 2.3.2017 11

Miksi Vantaalla onnistuttiin? Vantaalla toteutettu vahvaa Terveys- ja turvallisuusjohtamista useiden vuosien ajan Hyvä ja osallistava ennakkovalmistelu Laaja-alainen työryhmä Hyvin suunniteltu ja toteutettu viestintä Kattava viestintäsuunnitelma Toteutettiin gallup, jolla henkilöstön tietoisuutta ja toimintatavasta saatiin heräteltyä Työterveyshuollot saatiin innostumaan asiasta Työterveyshuollon resurssia voitiin kohdistaa vaikuttavampaan toimintaan akuutista sairaanhoidosta Vantaan johdolla ja esimiehillä riittävästi rohkeutta ja osaamista edetä alkuun ehkä vaikealtakin tuntuneessa asiassa Henkilöstön edustajat sitoutuivat toimintatapaan 2.3.2017 12

Kiitos! Vantaan kaupunki Henkilöstökeskus