ALLIANSSIN STRATEGIA 2021

Samankaltaiset tiedostot
ALLIANSSIN STRATEGIA 2021

Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n strategia 2021

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Allianssin strategia 2021: jäsenjärjestöjen mielipide

Mediakasvatusseuran strategia

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Selkeästi vaikuttava. STM-konsernin viestinnän linjaukset

Mikä on järjestöjen rooli ja tehtävä nuorten hyvinvoinnin edistämisessä?

Nuorten tieto- ja neuvontatyön lyhyt oppimäärä. Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus

Keliakialiiton strategia

Strategiatyö: Case Allergia- ja astmaliitto Iholiiton Kevätpäivät Tampere

PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY

Tukea digitaalisen nuorisotyön kehittämissuunnitelman laatimiseen

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Krits. Kriminaalihuollon tukisäätiö Strategia

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Vastuullisuussuunnitelma 2018

Valoisamman tulevaisuuden tekijät

AMEO-strategia

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

Tytti Määttä Vaalan kunnanjohtaja Harvaan asutun maaseudun verkoston pj Kuhmon tuleva kaupunginjohtaja

Viestintä- strategia

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Oulun kaupunki, Sivistys- ja kulttuuripalvelut, nuorisopalvelut. Jaana Fedotoff 23.5.

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

VALTAKUNNALLINEN NUORISOTYÖN JA POLITIIKAN OHJELMA (VANUPO) Nuorisotyön ja politiikan vastuualue

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

Maailman parasta kansalaisjärjestötoimintaa. STEAn strategia

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu

Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia

Vaikuttamisen polku. Kaupunginvaltuusto

Strategia Suomen YK-Nuoret

NUORTEN OSALLISUUS VAHVISTUU YHTEISTYÖSSÄ

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

Lasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm

PROFESSORILIITON STRATEGIA VUOTEEN 2022

OKM:n avustukset valtakunnallisille nuorisoalan järjestöille Laura Tuominen arviointi- ja avustustoimikunnan pääsihteeri

Oulun yliopiston ylioppilaskunnan toimintasuunnitelma vuodelle 2016

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

SOSTE Suomen sosiaalija terveys ry

Nykytilan määrittely: SWOT

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Esimiehen rooli muutosten aikaan saamisessa malli

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

NYKYTILA-ARVIO. UHAT Rahoitus Vaihtuvuus Jäsenprosentti ja jäsenmäärän merkitys valtakunnalliseen vaikuttavuuteen Vapaaehtoisuus

Nuorisotyö nuorten palveluiden kokonaisuudessa. Itä-Suomen alueelliset nuorisotyöpäivät 27. syyskuu 2017 Jaana Walldén

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Vesannon kuntastrategia Hyväksytty kunnanvaltuustossa

Pelastuslaitosten ulkoinen viestintä 2017 Ulkoisen viestinnän tila sekä koettuja haasteita ja kehittämisideoita laitoksilta

SAKU-strategia

Asikkala Valtuustoseminaari

Kohti seuraavaa sataa

Perustehtävä ja arvot

Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ

Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

Avoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela

Hopealuuppi. Tornion etsivän Seniorityön toimintamalli

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 1. Strategian kuvaaminen strategiakartan avulla

TREY. Tampereen ylioppilaskunta. Strategia Hyväksytty Tampereen ylioppilaskunnan edustajiston kokouksessa

Järjestö 2.0 Yhes enemmän! Agentit maakunnan toimintaa kehittämässä- hanke. Henna Hovi, järjestöagentti

KOULUTUS VAIKUTTAMISTYÖN RAKENTAJANA CP-LIITON KEVÄTPÄIVÄT VANTAA, Marion Fields Suunnittelija, OK-opintokeskus

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Infra-alan kehityskohteita 2011

SIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola

Ajankohtaista Georg Henrik Wrede. Johtaja, nuorisotyön ja politiikanvastuualue

Maakunta- ja sote-uudistus vaikuttaa erityisesti sosiaali- ja terveysjärjestöjen toimintaympäristöön

Osallistuva lapsi ja nuori parempi kunta

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Kari Vuorinen Ajankohtaista ehkäisevästä päihdetyöstä: Uusi EHYT-järjestö

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Liikkuen kohti terveyttä ja hyvinvointia Soveltavan liikunnan kehittämissuositukset vuosille

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

MAAKUNTASTRATEGIAN PROSESSIKUVAUS

NUORISOSEURATOIMINNAN PÄÄPERIAATTEET VUOSINA

Yksi elämä -terveystalkoot

Miten strategiatyö vaikuttaa Allianssin toimintaan? Strategiatyön kulku ja roolit sekä strategian menestyksellinen toteutus.

YHDENVERTAISUUS, HYVÄT VÄESTÖSUHTEET JA TURVALLISUUS. Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö

Kuinka tärkeää on, että päättäjät kuuntelevat nuorten mielipiteitä?

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

Kuntoutussäätiön tutkimuksen painopisteet

OSALLISUUS LUO HYVINVOINTIA. Maarita Mannelin

Transkriptio:

ALLIANSSIN STRATEGIA 2021

ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 SISÄLTÖ ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA 3 ARVOT 4 ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 VISIO 2021 4 MISSIO 5 STRATEGISET TAVOITTEET 5 ROOLIT 6 Allianssi vaikuttajana 6 Allianssi toimialan yhdistäjänä 7 Allianssi palveluiden tuottajana ja koordinoijana 8 Organisoituminen 8 LIITTEET 9 Luettelo sähköisistä lähteistä 9 Tiivistetty kuvaus toimintaympäristöstä 10 2

ALLIANSSI EDISTÄÄ NUORTEN HYVINVOINTIA Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry on valtakunnallinen nuorisotyön vaikuttaja- ja palvelujärjestö. Se on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton yhteistyöjärjestö. Allianssi toimii kansallisesti ja kansainvälisesti niin, että nuorten ääntä kuullaan ja kuunnellaan, nuorisopoliittinen vaikuttaminen on näkyvää ja tuloksellista, ja nuorisopalveluja kehitetään. Allianssi yhdistää nuorisotoimialan ja tuo toimialalle asiantuntemusta. Tässä asiakirjassa on kuvattu Allianssin strategia vuoteen 2021 asti. Strategiassa kerrotaan Allianssin arvopohja sekä määritellään visio ja missio eli perustehtävä mitä varten Allianssi on olemassa. Strategiassa määritellään myös roolit, joita toteuttamalla pyritään saavuttamaan strategiset tavoitteet. Strategiassa nuorilla tarkoitetaan alle 29-vuotiaita lapsia ja nuoria. Allianssin strategia on laadittu laajassa vuorovaikutuksessa jäsenjärjestöjen, nuorten, henkilökunnan ja muiden sidosryhmien kanssa. Strategian valmistelusta on vastannut Allianssin hallitus ja operatiivinen johto. Eri osapuolten osallistuminen strategiatyöhön on tehty mahdolliseksi keskustelutilaisuuksissa, Internet-kyselyillä, työpajoissa ja haastatteluissa. Strategiatyön taustalla on useita tutkimuksia ja selvityksiä nuorisotoimialan toimintaympäristöstä. Tausta-aineistosta on luettelo tämän dokumentin liitetiedoissa, ja varsinaiset dokumentit ovat luettavissa Allianssin nettisivuilla. Tiivistetysti Allianssin strategia voidaan kuvata seuraavasti: ARVOT Yhdenvertaisuus Osallisuus Kuuluvuus STRATEGISET TAVOITTEET 1. Nuorten osallisuus on vahvistunut. 2. Yhdenvertaisuus on edennyt. MISSIO Allianssi edistää nuorten hyvinvointia ROOLIT Vaikuttava Yhdistävä Palveleva VISIO 2021 Nuoret voivat hyvin 3. Nuorisopolitiikasta on tullut yleispolitiikkaa. 4. Ennaltaehkäisevän nuorisotyön painoarvo on noussut. 5. Allianssi yhdistää nuorisotoimialan. 6. Allianssi tuottaa korkealuokkaisia palveluita nuorisotoimialalle. 7. Allianssissa työskentelee sitoutuneita ja innostuneita alansa ammattilaisia. 3

ARVOT Allianssin arvot ovat yhdenvertaisuus, osallisuus ja kuuluvuus. Arvoilla kuvataan asioita, jotka ovat erityisen tärkeitä Allianssin toiminnassa. Ne otetaan huomioon johtamisessa, vaikuttamistyössä, palvelutarjonnassa ja kaikessa, mitä Allianssissa tehdään. YHDENVERTAISUUS OSALLISUUS KUULUVUUS ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 Yhtäläiset mahdollisuudet hyvään elämään. Mielekäs tekeminen, tilaa toimia ja rohkeus ottaa vastuuta. Vaikuttavuus syntyy yhteistyöllä. YHDENVERTAISUUS = Yhtäläiset mahdollisudet hyvään elämään. Yhdenvertaisuus on arjen tekoja. Tahdomme nuorten oikeuksien toteutuvan. Vaikutamme siihen, että nuoret ovat aidosti ja laajasti yhdenvertaisia yhteiskunnassa, keskenään ja suhteessa muihin. OSALLISUUS = Mielekäs tekeminen, tilaa toimia ja rohkeus ottaa vastuuta. Mahdollisuus osallistua ja onnistua on hyvinvoinnin perusta. Vaikutamme siihen, että nuorilla on tilaisuuksia kohdata toisia ihmisiä ja osallistua aktiivisesti oman elämänpiirinsä toimintaan. Osallisuus on monimuotoista mukana oloa kaikessa arjen toiminnassa, keskustelussa ja päätöksenteossa. Nuorten osallisuus vaatii toteutuakseen uusia toimintamalleja myös aikuisilta. KUULUVUUS = Vaikuttavuus syntyy yhteistyöllä. Kuuluvuus on nuorten ja yhteiskunnan kannalta merkityksellisiä päätöksiä, joissa nuoret ovat osa ratkaisua. Keskitymme päättäjä- ja mediavaikuttamiseen perustaen kaiken toiminnan hyvään yhteistyöhön. VISIO 2021 Allianssin visio 2021 on: Nuoret voivat hyvin Allianssin visio ja kaiken toiminnan tavoite on nuorten hyvinvointi. Jokaisella nuorella on oikeus hyvään elämään. Nuorten hyvinvointi on yhteiskuntamme perusta Suomi voi yhtä hyvin kuin sen nuoret. Koska kaikki nuoret eivät voi hyvin, tarvitaan yhteistyötä ja tavoitteita tilanteen paranemiseksi. On pidettävä erityisesti huolta niistä, joilla menee huonosti. Allianssissa uskotaan, että ennaltaehkäisevä toiminta hyvinvoinnin perustan turvaamiseksi takaa parhaan tuloksen niin yksittäisten nuorten kuin koko yhteiskunnan näkökulmista katsottuna. 4

Allianssin vision lähtökohta on, että nuorten hyvinvointi voidaan määritellä monella tavalla. Nuorten mukaan hyvinvointi koostuu ennen kaikkea kavereista, perheestä ja harrastuksista. Tärkeitä ovat myös koulu, terveys ja onnistuminen. Kun hyvinvointi ymmärretään laajasti, nuorten osallisuus ja vaikutusmahdollisuudet korostuvat. Hyvinvoinnin täsmällisen määrittelyn sijaan Allianssi pyrkii löytämään keinot, jotka mahdollistavat nuorten hyvinvoinnin kokemuksen. Hyvinvoinnin sisällöt jäsentyvät Allianssin strategisissa tavoitteissa ja täsmentyvät vuosisuunnitelmissa. MISSIO Allianssin missio on edistää nuorten hyvinvointia. Allianssin jäsenjäsenjärjestöt, työntekijät, luottamushenkilöt ja yhteistyökumppanit tekevät töitä, jotta nuorten elämänlaatu paranee. Allianssi edistää nuorten hyvinvointia luomalla mahdollisuuksia mielekkään elämän rakennusaineiksi. Allianssi toimii erityisesti ennaltaehkäisevän nuorisotyön puolesta ja pitää nuorten puolta mm. olemalla aktiivinen nuorisopoliittinen vaikuttaja ja johtava nuorisopolitiikan ja nuorisoalan asiantuntija. Allianssi kokoaa nuorisoalan yhteen ja edistää toimialan kehittymistä tiiviissä yhteistyössä kumppaneidensa kanssa. STRATEGISET TAVOITTEET Strategisten tavoitteiden avulla vaikutetaan nuorten hyvinvoinnin toteutukseen. Tavoitteita voidaan päivittää vuosittain sitä mukaa, kun ne toteutuvat, tai kun toimintaympäristön muutoksista johtuen niiden sisältöä on syytä tarkentaa tai muuttaa. Strategiset tavoitteet käsitellään vuosittain Allianssin toiminta- ja taloussuunnitelman tekemisen yhteydessä. 1. Nuorten osallisuus on vahvistunut: Nuorten oikeudet toteutuvat. Käytössä on uusia, nuorten tarpeista lähteviä tapoja osallistua ja toimia aktiivisena yhteiskunnan jäseninä. Nuorisojärjestöt ovat kasvattaneet vetovoimaansa vaikuttamisen foorumeina. Suomen nuoret ovat osallistumisen edelläkävijöitä maailmassa. 2. Yhdenvertaisuus on edennyt: Nuoret ovat yhdenvertaisia keskenään. Sukupolvien välinen oikeudenmukaisuus toteutuu. Kaikilla nuorilla on yhdenvertaiset mahdollisuudet työhön, koulutukseen, toimeentuloon ja vapaa-aikaan. Ongelmat eivät kasaudu niille nuorille, joilla on ongelmia ennestään. 3. Nuorisopolitiikasta on tullut yleispolitiikkaa: Nuorisopoliittiset kysymykset ovat nousseet keskeisiksi keskustelunaiheiksi. Nuorten asiat ovat kaikkien asioita, ja kaikki asiat ovat nuorten asioita. Tunnistetaan, että nuorissa on tulevaisuuden lisäksi nykyisyys. Allianssi saa nuorten äänen kuulumaan niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. 4. Ennaltaehkäisevän nuorisotyön painoarvo on noussut: Nuorisotoimen ytimeksi tunnistetaan harrastus- ja vapaa-aikatoimintojen lisäksi yhteiskunnallinen oppimisulottuvuus. Nuorisotoimialalla on kirkastettu ennaltaehkäisevän ja korjaavan nuorisotyön roolit. Ennaltaehkäisevän nuorisotyön merkitys on kasvanut ja tulokset ovat positiiviset vähentäen tarvetta korjaaville toimenpiteille yhteiskunnassa. 5

5. Allianssi yhdistää nuorisotoimialan: Nuorisojärjestöt, kunnallinen nuorisotoimi, seurakuntien nuorisotyö ja muut nuorten kanssa työskentelevät ovat löytäneet Allianssin kautta toisensa. Nuorisotyön toimintaedellytykset ovat kehittyneet ja raja-aidat kunnallisen nuorisotyön, järjestötyön ja epämuodollisen toiminnan välillä ovat madaltuneet. Allianssi on vahva yhteistyöfoorumi toimialalla. Allianssitalosta on tullut nuorisotoimialan kohtaamispaikka. ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 6. Allianssi tuottaa korkealuokkaisia palveluita nuorisotoimialalle: Allianssilla on tulokselliset ja tehokkaat toimintamallit sekä ammattitaito, jotka tekevät Allianssista houkuttelevan palvelujen tuottajan eri organisaatioiden yhteistyökumppanina. Allianssin palvelut perustuvat toimialan tarpeisiin ja pohjautuvat ajankohtaisiin strategian mukaisiin teemoihin. 7. Allianssissa työskentelee sitoutuneita ja innostuneita alansa ammattilaisia: Allianssi on kiinnostava ja kannustava työpaikka, joka tarjoaa mahdollisuuden nuorisotoimialan kehittämiseen ja omakohtaiseen kehittymiseen. Mittarit Allianssin visiona olevan nuorten hyvinvoinnin toteutumista mitataan seuraamalla strategisten tavoitteiden sekä tavoiteohjelmien toteutumista. Tavoitteita ja mittareita tai niiden tavoitearvoja voidaan muuttaa vuosittaisessa strategiapäivityksessä, mikäli muutokset nähdään perusteltuina. Mittarit ja niiden tavoitearvot päätetään Allianssin hallituksessa vuosittain. ROOLIT Allianssi on vaikuttava, yhdistävä ja palveleva toimija Allianssi edistää nuorten hyvinvointia toimimalla kolmessa eri pääroolissa: Allianssi on yhteiskunnallisesti vaikuttava tekijä sekä toimialaa yhdistävä ja sitä palveleva toimija. Kansainvälisesti katsottuna Allianssia pidetään yhtenä Euroopan vaikutusvaltaisimpana kansallisena yhteistyöelimenä sekä merkittävänä kansainvälisenä vaikuttajana toimialallaan. Kaikissa rooleissaan Allianssi on järjestöjen järjestö. Nuorten hyvinvointi on Allianssin jäsenjärjestöjen yhteinen tavoite, joka saavutetaan parhaiten jäsentämällä kattojärjestön toiminnot alla kuvatulla tavalla. Toiminnot organisoidaan niin, että ne palvelevat tehokkaasti myös suoraan jäsenjärjestöjä ja mahdollistavat tiiviin yhteistyön jäsenjärjestöjen kanssa. Allianssin eri roolit täydentävät ja tukevat toisiaan perustuen Allianssin arvoihin. Organisaatiossa sovitaan sisäisestä työnjaosta eri roolien välillä. 6

Seuraavassa kuvassa on esitetty Allianssin roolien sisältö pääkohdittain: VAIKUTTAVA ROOLI Edunvalvonta ja vaikuttaminen * Osallisuuden ja yhdenvertaisuuden edistäminen * Nuorisopoliittiset tavoitteet * Kansalaistoiminnan toimintaedellytykset YHDISTÄVÄ ROOLI Nuorisotoimialan yhdistäminen * Vuorovaikutus * Foorumit ja suurtapahtumat * Allianssi-talo * Viestintä PALVELEVA ROOLI Palveluiden tuottaminen * Hankkeet ja projektit * Kirjasto- ja tietopalvelut * Muut palvelut toimialalle Allianssi vaikuttajana Allianssi on aktiivinen nuorten puolestapuhuja ja johtava nuorisopolitiikan ja nuorisoalan asiantuntija. Se on nuorisotoimialan vastuullinen ja merkittävä toimija niin Suomessa kuin ulkomaillakin. Allianssi on vahva, laajasti verkostoitunut ja riippumaton vaikuttajajärjestö, jolle edunvalvontarooli on erittäin tärkeä osa toimintaa. Vaikuttaja-roolissa edistetään nuorten osallisuutta ja yhdenvertaisuutta sekä nuorisotoimialan toimintaedellytyksiä. Edunvalvonnalla vaikutetaan nuorten hyvinvointia lisääviin toimenpiteisiin, resursseihin ja lainsäädäntöön sekä projektien syntymiseen ja toteutukseen. Allianssi toimialan yhdistäjänä Allianssi luo aktiivista keskustelua ja järjestää konkreettisia tilaisuuksia toimialaa kiinnostavien asioiden käsittelyyn, kehittämiseen ja toteuttamiseen liittyen. Yhdistävä-roolissa hyödynnetään Allianssin vahvaa verkostoa ja merkittävää asemaa vaikuttajana. Allianssi tekee laajasti yhteistyötä eri nuorisotoimialan organisaatioiden kanssa. Kontaktit kouluihin, tutkijoihin ja päättäjiin sekä järjestöjen, kuntien ja seurakuntien nuorisotyöntekijöihin ovat hyvät. Yhteistyötä on myös yritysten ja suoraan nuorten kanssa. Strategisena tavoitteena on edistää eri toimijoiden välistä vuorovaikutusta ja sitä kautta yhdistää toimialaa entistä vahvemmaksi. Allianssin verkostot luovat mahdollisuuksia yhteistyön syntymiselle ja alan innovatiiviselle sekä vuorovaikutteiselle kehittämiselle. Allianssi-talo on nuorisotoimialan kohtaamispaikka ja Allianssin järjestämät tilaisuudet ovat ajankohtaisia ja yhdistäviä tapahtumia. Allianssin vahvuus on linkittää erilaista osaamista yhteen ja luoda uusia toimintamalleja, verkostoja. Viestintä tukee toimialan yhdistämistä ja kaikkien Allianssin roolien toteutumista ja toimintojen työtä. 7

Allianssi palveluiden tuottajana ja koordinoijana Allianssi on haluttu yhteistyökumppani erityisesti ennaltaehkäisevän nuorisotyön palveluiden tuottajana tai koordinoijana. Allianssi tunnistaa nuorisotoimialan ajankohtaiset teemat ja välittää tietoa myös toimialalle. ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 Palveleva-roolissa Allianssi tarjoaa osaamistaan ja resurssejaan palveluiden tuottamiseen sekä hankkeiden ja projektien läpiviemiseen kulloinkin tarpeellisella tavalla. Allianssi on mukana hankkeissa, jotka edistävät nuorten osallisuuden, yhdenvertaisuuden sekä kuuluvuuden toteutumista. Tähän liittyen voidaan osallistua myös yksittäisiin, hyvinvoinnin kehittymisen kannalta merkityksellisiin projekteihin kuten esimerkiksi nuorten työllisyyden parantamiseen liittyviin projekteihin. Hankkeissa ja projekteissa, joissa Allianssi on mukana, on toteuduttava seuraavat seikat: Hanke toteuttaa Allianssin määrittämiä strategisia tavoitteita, arvopohjaa, missiota ja visiota. Hankkeen sisällönsuunnittelu, ohjaus ja hallinta ovat Allianssin vastuulla. Lisäksi Allianssi voi olla yhteistyökumppanina mukana hankkeissa, jotka edistävät nuorten hyvinvointia, osallisuutta, yhdenvertaisuutta ja kuuluvuutta. Allianssilla ei ole näissä hankkeissa taloudellisia sitoumuksia, vaan se osallistuu näihin hankkeisiin tukipalveluiden tai asiantuntijapalveluiden toimittajan roolissa. Allianssilla on toimintamallit ja osaaminen erilaisten palveluiden tuottamiseen ja hankkeiden ja projektien toteuttamiseen. Allianssilla on erinomainen tieto nuorisotoimialan ajankohtaisista asioista ja joustavat yhteistyömallit uuden tiedon tuottamiseen ja hyödyntämiseen toimialalla. Allianssi voi ottaa toteuttaakseen palveluja nuorisotoimialalle, jos niille on selkeät perusteet. Allianssin palveluja ovat toiminnot, joiden käyttäjinä ovat nuorisotoimialan toimijat tai nuoret. Organisoituminen Allianssin ylimpänä päätöksentekoelimenä ovat vuosikokoukset. Hallitus vastaa Allianssin strategisesta johtamisesta, ja pääsihteeri vastaa operatiivisesta johtamisesta. Pääsihteerin alaisuudessa toimii johtotiimi. Allianssin toiminta organisoidaan ja vastuutetaan roolien toteuttamiseen liittyvien ensisijaisten tehtävien mukaisesti. Näin syntyvien tiimien lisäksi määritellään koko organisaatiota palvelevat toiminnot, esimerkiksi hallintopalvelut ja viestintä. Organisaatiossa arvostetaan joustavaa yhteistyötä ja aktiivista toiminnan kehittämistä strategisten tavoitteiden sekä vision toteutumiseksi. 8

LIITTEET Luettelo sähköisistä lähteistä 1. Allianssi-strategia2021 prosessi ja kuvaus http://www.alli.fi/allianssi/mika+allianssi/alianssin+strategia/allianssin+strategia+2021/ 2. Strategialähteet 2.1. Allianssin strategia2010 http://www.alli.fi/allianssi/mika+allianssi/alianssin+strategia/ 2.2. Nuorista Suomessa 2010 -selvitys http://www.alli.fi/binary/file/-/id/665/fid/793/ 2.3. Nuorisotyön yhteiskunnallinen merkitys http://www.alli.fi/binary/file/-/id/665/fid/830/ 2.4. Kunnallisen nuorisotyön tulevaisuusodotukset 2009 http://www.alli.fi/binary/file/-/id/665/fid/833/ 2.5. Allianssin jäsenjärjestökysely 2009 http://www.alli.fi/binary/file/-/id/615/fid/973/ 3. Strategia2021 prosessialoitus 7.9.2010 3.1. Tommi Laition materiaali (Kansalaisuus yksilöiden ajalla) http://www.slideshare.net/ DemosHelsinki/kansalaisuus-yksiliden-ajalla 3.2. Hanna-Mari Mannisen puheenvuoro: Allianssin strategiatyö 2021 alkaa (Powerpoint) 3.3. Seppo Hassisen kalvot (PDF) http://www.alli.fi/binary/file/-/id/661/fid/957/ 3.4. Leena Suurpään esitys Tulevaisuusfoorumissa 2010 (Powerpoint) 3.5. Jorma Mertasen esitys Tulevaisuusfoorumissa 2010 (Powerpoint) 4. Toimintaympäristön muutostekijät -analyysi Riitta Kemppainen-Koivisto ja Jukka Tahvanainen http://www.alli.fi/binary/file/-/id/615/fid/971 5. Strategia2021 aikataulu -ja prosessikuvaus http://www.alli.fi/binary/file/-/id/668/fid/1024/ 6. Strategia2021 prosessivaiheen ja strategian arviointi 2.3. http://www.alli.fi/binary/file/-/id/615/fid/972 7. Henkilöstön strategia-arviointi 8.3. http://www.alli.fi/binary/file/-/id/1/fid/994/ 8. Strategia2021 -esitys kevätkokouksessa 12.4. http://www.alli.fi/binary/file/-/id/668/fid/1053/ 9. Allianssin henkilöstön strategiatilaisuus 12.5. ja 9.8. Allianssin strategia työpaikan arjessa - henkilöstölle tehdyn kyselyn tulokset 12.5.2011 (pdf) 10. Allianssi-strategia2021 (23.8.) http://www.alli.fi/binary/file/-/id/668/fid/1183/ 9

Tiivistetty kuvaus toimintaympäristöstä Allianssin toimintaympäristöön vaikuttavat nuorten hyvinvoinnin muutokset, nuorison polarisoituminen ja laajempi yhteiskunnallinen kehitys. Toimintaympäristövaikutusten arviointiin sisällytetään taloudellinen, poliittinen ja sosiaalinen ympäristö. Lisäksi huomioon otetaan nuorten osallisuuden muutokset, kansainvälistyminen ja monikulttuurisuus. Muita toimintaympäristöön vaikuttavia seikkoja ovat mm. nuorisotoimialan toimijoiden määrän lisääntyminen, nuorisopalveluiden monimuotoisuus, nuorten määrän ja järjestöjäsenyyksien vähentyminen sekä kiristynyt taloudellinen tilanne. ALLIANSSIN STRATEGIA 2021 Allianssissa tehdyn analyysin mukaan mm. seuraavat asiat ovat muuttuneet viime vuosina: Valtaosalla nuorista menee hyvin, mutta nuorten pahoinvointi on tullut näkyväksi. Pahoinvointi on keskittynyt nuoriin aiempaa enemmän. Perusturvallisuuden tunne on heikentynyt. Nuorisotyöttömyys jatkuu ikäluokkien pienenemisestä huolimatta. Julkinen talous on heikentynyt, yhteiskunnan tuloerot ovat kasvaneet. Nuorisotyön tarve yhteiskunnassa on kasvanut. Nuorisotyön resurssit ja arvostus ovat kasvaneet. Monikulttuurisuus on lisääntynyt. Nuoria on lukumääräisesti vähän suhteessa aikuisväestöön ja edunvalvontatyö on entistä tärkeämpää. Nuoret haluavat osallistua, mutta eivät sitoutua. Osallisuuden muutosten huomioiminen on tärkeää. Seuraavassa kuvassa on tiivistelmä Allianssin toimintaympäristön vahvuuksista, heikkouksista, uhista ja mahdollisuuksista. Allianssin strategia perustuu Allianssin vahvuuksiin ja toimintaympäristön sisältämiin mahdollisuuksiin. Strategia on rakennettu positiivisen kehityksen ja ennaltaehkäisevän nuorisotyön varaan. Pyrkimyksenä on nähdä toimiala laajasti ja uusia ratkaisuja etsien. Lapsen kasvattamiseen tarvitaan koko kylä on vanha viisaus, joka pätee edelleenkin. Toimintaympäristöanalyysissä tunnistettujen riskien hallitsemiseksi ja hyvien tulosten saavuttamiseksi tarvitaan kaikkia: nuoret, valtio, kunnat, järjestöt, itsenäiset kansalaistoimijat, epämuodolliset ryhmät, vapaaehtoistyöntekijät jne. Yhteistyö ja lisääntyvä vuorovaikutus edellä mainittujen osapuolten välillä on välttämätöntä, jotta nuorten hyvinvointi kehittyy positiivisesti yhteiskunnassamme. Allianssin vahvuus on juuri siinä, että se on toimiva allianssi eri tahoja yhdistäen. 10

VAHVUUDET Nuorisotyön resurssit ja arvostus kasvaneet. Allianssin tunnettuus on parantunut. Allianssi on vahva toimija, jota kuunnellaan. Osaaminen. HEIKKOUDET Allianssin laaja tehtäväkenttä. Rahoituksen projektiluonteisuus. Järjestötoiminnan vähäinen kiinnostus nuorten parissa. Pirstaleinen toimijakenttä. Osaaminen. Epäkohdat korostuneet. UHAT Ei päästä vaikuttamaan riittävästi uusiin ratkaisuihin. Resurssien kohdentaminen muuttuu, tuki vähenee. Nuorisotyö osaksi jotain muuta kokonaisuutta ilman riittävää itsenäisyyttä. Ongelmakeskeisyys. Järjestötoiminta hiipuu. Epäkohdat korostuneet. MAHDOLLISUUDET Kansalaistoiminnalle tilaus. Nuorisotyön merkitys tärkeä. Uusia, joustavia toimintatapoja. Uusia toimijoita ja toimintamalleja. Toimiala on murroksessa, innovaatioille on tilaa. Läpinäkyvyys lisääntyy. 11