Standards, Freedoms and Professionalism Committee Kokouksen avaus, ei kommentteja 2. Edellisen kokouksen ptk, ei kommentteja Mutta

Samankaltaiset tiedostot
Capacity Utilization

TIEKE Verkottaja Service Tools for electronic data interchange utilizers. Heikki Laaksamo

Network to Get Work. Tehtäviä opiskelijoille Assignments for students.

EUROOPAN PARLAMENTTI

Rotarypiiri 1420 Piiriapurahoista myönnettävät stipendit

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

Tutkimuslääkkeiden GMP. Fimea Pirjo Hänninen

AYYE 9/ HOUSING POLICY

Kaivostoiminnan eri vaiheiden kumulatiivisten vaikutusten huomioimisen kehittäminen suomalaisessa luonnonsuojelulainsäädännössä

Erasmus Charter for Higher Education Hakukierros kevät 2013 Anne Siltala, CIMO

On instrument costs in decentralized macroeconomic decision making (Helsingin Kauppakorkeakoulun julkaisuja ; D-31)

1. SIT. The handler and dog stop with the dog sitting at heel. When the dog is sitting, the handler cues the dog to heel forward.

RANTALA SARI: Sairaanhoitajan eettisten ohjeiden tunnettavuus ja niiden käyttö hoitotyön tukena sisätautien vuodeosastolla

Olet vastuussa osaamisestasi

Sisävesidirektiivin soveltamisala poikkeussäännökset. Versio: puheenjohtajan ehdotus , neuvoston asiakirja 8780/16.

NAO- ja ENO-osaamisohjelmien loppuunsaattaminen ajatuksia ja visioita

Skene. Games Refueled. Muokkaa perustyyl. for Health, Kuopio

Results on the new polydrug use questions in the Finnish TDI data

LUONNOS RT EN AGREEMENT ON BUILDING WORKS 1 THE PARTIES. May (10)

Lääkkeiden hyvät jakelutavat estämässä lääkeväärennösten pääsyä laillisiin jakelukanaviin. Sidosryhmätilaisuus Fimea Anne Junttonen

Innovative and responsible public procurement Urban Agenda kumppanuusryhmä. public-procurement

Efficiency change over time

Tutkimusdata ja julkaiseminen Suomen Akatemian ja EU:n H2020 projekteissa

Kansi- ja areenahankkeen yhteiskuntataloudellinen vaikutusanalyysi Tiivistelmä. Lokakuu 2015

The CCR Model and Production Correspondence

Infrastruktuurin asemoituminen kansalliseen ja kansainväliseen kenttään Outi Ala-Honkola Tiedeasiantuntija

Tarua vai totta: sähkön vähittäismarkkina ei toimi? Satu Viljainen Professori, sähkömarkkinat

Kokouspöytäkirja. 2. Kokous todettiin laillisesti kokoon kutsutuksi ja päätösvaltaiseksi.

COMMISSION INTERNATIONALE DE L'ECLAIRAGE INTERNATIONAL COMMISSION ON ILLUMINATION INTERNATIONALE BELEUCHTUNGSKOMMISSION.

Ajankohtaista GMP:stä. Ritva Haikala

Omistusstrategian vaihtoehdot KPMG:n näkemys

Business Opening. Arvoisa Herra Presidentti Very formal, recipient has a special title that must be used in place of their name

Esityslista. Liitteet: Vuoden 2018 toimintasuunnitelma ja talousarvio

2017/S Contract notice. Supplies

Voice Over LTE (VoLTE) By Miikka Poikselkä;Harri Holma;Jukka Hongisto

Other approaches to restrict multipliers

TU-C2030 Operations Management Project. Introduction lecture November 2nd, 2016 Lotta Lundell, Rinna Toikka, Timo Seppälä

SSTY:n EMC-seminaari. EMC ja sähköisten lääkintälaitteiden standardit. Ari Honkala SESKO ry

Hankkeiden vaikuttavuus: Työkaluja hankesuunnittelun tueksi

EU:n lääketutkimusasetus ja eettiset toimikunnat Suomessa Mika Scheinin

Talousarvion valvontavaliokunta LAUSUNTOLUONNOS. perussopimus-, työjärjestys- ja toimielinasioiden valiokunnalle

7562/15 rir/sj/akv 1 DGG 2B

Viite Komission kirje Asia Suomen vastaus komissiolle kansallisten romanistrategioiden toimeenpanon edistymisestä

LYTH-CONS CONSISTENCY TRANSMITTER

Työsuojelurahaston Tutkimus tutuksi - PalveluPulssi Peter Michelsson Wallstreet Asset Management Oy

The role of 3dr sector in rural -community based- tourism - potentials, challenges

Choose Finland-Helsinki Valitse Finland-Helsinki

Ajankohtaista Laatukysely ja jatkotoimet Raportointi 2010 tuloksia

Osavuosikatsaus

Käytön avoimuus ja datanhallintasuunnitelma. Open access and data policy. Teppo Häyrynen Tiedeasiantuntija / Science Adviser

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Kokoelmien arviointi

RIITTÄÄKÖ SOLVENSSI II? Esko Kivisaari

Teacher's Professional Role in the Finnish Education System Katriina Maaranen Ph.D. Faculty of Educational Sciences University of Helsinki, Finland

ETELÄESPLANADI HELSINKI

. LIFE+ HAKEMUKSEN VA V L A M L I M ST S E T L E U L 1

Koulutus ja viestintä yhteistyön välineinä

anna minun kertoa let me tell you

Strategiset kyvykkyydet kilpailukyvyn mahdollistajana Autokaupassa Paula Kilpinen, KTT, Tutkija, Aalto Biz Head of Solutions and Impact, Aalto EE

UUSIA TAPOJA OPPIMISEN ARVIOINTIIN

Lataa Legislating the blind spot - Nikolas Sellheim. Lataa

Reforming the Housing Companies Act: A compromise between preciseness and comprehensibility

Sisäinen tarkastus Nordeassa

Kysymys 5 Compared to the workload, the number of credits awarded was (1 credits equals 27 working hours): (4)

Helsinki Metropolitan Area Council

CAT-IPs Focus group 3 on incentives for Academia, Hospitals and Charities. Objectives and outcome of the Focus group meeting in 2011

Karkaavatko ylläpitokustannukset miten kustannukset ja tuotot johdetaan hallitusti?

LX 70. Ominaisuuksien mittaustulokset 1-kerroksinen 2-kerroksinen. Fyysiset ominaisuudet, nimellisarvot. Kalvon ominaisuudet

Asiantuntijoiden osaamisen kehittäminen ja sen arviointi. Anne Sundelin Capgemini Finland Oy

Euroopan unionin neuvosto Bryssel, 6. maaliskuuta 2017 (OR. en)

TIETEEN PÄIVÄT OULUSSA

Osavuosikatsaus Q JUKKA RINNEVAARA Toimitusjohtaja

SOTILASILMAILUTIEDOTE SIM-TO-LT-001 HENKILÖSTÖVAATIMUSTEN SOVELTAMINEN,

Erasmus+ -peruskirjat Mitä ovat PIC ja URF? Erasmus-yhdyshenkilöiden tapaaminen Anne Siltala, CIMO

Osavuosikatsaus JUKKA RINNEVAARA CEO

Automaatiojärjestelmän hankinnassa huomioitavat tietoturva-asiat

You can check above like this: Start->Control Panel->Programs->find if Microsoft Lync or Microsoft Lync Attendeed is listed


Siirtymä maisteriohjelmiin tekniikan korkeakoulujen välillä Transfer to MSc programmes between engineering schools

Data protection template

Returns to Scale II. S ysteemianalyysin. Laboratorio. Esitelmä 8 Timo Salminen. Teknillinen korkeakoulu

RULES OF ASSOCIATION

Tutkimuksen huippuyksiköt. Maiju Gyran tiedeasiantuntija

Salasanan vaihto uuteen / How to change password

Information on preparing Presentation

Väite Argument "Yhteiskunnan velvollisuus on tarjota virkistysalueita ja -palveluita." "Recreation sites and service

Sisällysluettelo Table of contents

NBS projektin tilannekatsaus. Tasevastaavapäivä Pasi Aho

1. Euroopan poliisiviraston (Europol) perustamisesta tehdyn neuvoston päätöksen 1 38 artiklan 1 3 kohta kuuluvat seuraavasti:

Teleste Oyj Osavuosikatsaus 1-9/2014

Vuosi Jukka Rinnevaara Toimitusjohtaja

The Viking Battle - Part Version: Finnish

Avaus: Ajankohtaista EU:sta

ECVETin soveltuvuus suomalaisiin tutkinnon perusteisiin. Case:Yrittäjyyskurssi matkailualan opiskelijoille englantilaisen opettajan toteuttamana

Suomen Kendoseurojen Keskusliitto ry SHOGO-SÄÄNNÖT. Shogo rules of Finnish Kendo Association

Guideline on Similar biological medicinal products containing biotechnology-derived proteins as active substance: non-clinical and clinical issues

Tork Paperipyyhe. etu. tuotteen ominaisuudet. kuvaus. Väri: Valkoinen Malli: Vetopyyhe

Microsoft Lync 2010 Attendee

Millaisia mahdollisuuksia kyberturva tarjoaa ja kenelle? Ja mitä on saatu aikaan?

Uusia kokeellisia töitä opiskelijoiden tutkimustaitojen kehittämiseen

Transkriptio:

Standards, Freedoms and Professionalism Committee 31.3.2011 1. Kokouksen avaus, ei kommentteja 2. Edellisen kokouksen ptk, ei kommentteja Mutta Michael Lucas peräsi tässä yhteydessä vuosivakuutuksia, MRA jne, jotka puuttuvat puolelta yhdistyksistä. 3. Komitean toimenkuva Suuri ja myös sääntömuutoksessa mukana oleva muutos on, että nimeen tulee standardit mukaan. Tämä kuvaa Groupen muuttumista siinä, että Solvenssi II:een liittyen ja muutenkin Groupelle tulee rooli tuottaa standardeja eri alueilla sekä osallistua muiden tahojen standardikehitykseen. Asiaa koskevissa keskusteluissa olemme tiiviisti olleet mukana, erityisesti Rantalan Jukka. Muutettu toimenkuva hyväksyttiin. 4. Aktuaaristandardit Isohko osa kokouksesta keskittyi tähän. Esittelijänä Chris Daykin. Taustamateriaalina oli selvitystä/ehdotusta siitä, miten standardeja tehdään, miksi niitä tehdään ja millä kriteereillä niitä arvioidaan. Standardien tarkoitusta on kartoitettu kyselyin ja yhteistyössä IAA:n kanssa. Tärkeää on prosessin yhteensovittaminen IAA:n kanssa, jottei synny ristiriitaisuutta. Paljon S II painotusta, ainakin aluksi. Erilaisia tavoitteita eri maissa, suojella aktuaaria, auttaa valvojaa, suojella asiakasta. Todettiin standardeille kriteerit: to help to enhance the quality of delivery of professional services by actuaries to help to ensure that the actuarial work product meets the needs of users of actuarial services to provide additional protection for policyholders and beneficiaries to contribute towards the development of consistency of actuarial practice across the EU to provide guidance to actuaries on good practice Kuten IAA:ssa myös Groupessa on tärkeää olla selvät kriteerit sille, milloin ja missä tilanteessa standardeja tehdään. Kriteerit standardin tekemiselle kokouksessa luonnehdittiin seuraaviksi: 1 key stakeholders (such as EIOPA and/or the European Commission) are expecting the actuarial profession to develop a standard (or guidelines) and are not intending to issue a standard of this type themselves or by other means 2 there is no other body at the European level charged with the development and promulgation of an actuarial standard of practice of this type 3 the International Actuarial Association has not issued a model standard in relation to this aspect of actuarial work 4 a high quality actuarial standard will serve the public interest 5 a standard will help to achieve a higher standard of quality and greater consistency of practice between actuaries (and hence firms) across the EU 6 there is a lack of clarity in the legal provisions in respect of which a standard would assist actuaries to deliver a high quality work product 7 a standard will reinforce the credibility of the actuarial profession, acting as a guarantee of quality when work is carried out by actuaries 8 a standard will assist actuaries to exercise professional judgement 9 the proposed standard relates to actuarial work which has common characteristics across the EU and hence it is more efficient for the Groupe Consultatif to develop a model standard than for each member association to develop a standard independently.

Standardien osalta edelleen tarvitaan selkeä hyväksymisprosessi. Tällaiseksi luonnehdittiin seuraavaa, josta kohtaa 3 keskusteluissa todettiin tarpeelliseksi lieventää: Step 1 A proposal is made that a model actuarial standard is needed for a particular aspect of actuarial work (or if relevant experience or changing circumstances requires an existing standard once the Groupe has some standards in place to be reviewed for potential amendment). A proposal for a new or amended model standard would normally be made by a) the Board of Directors; b) one of the technical Committees of the Groupe; c) the Standards, Freedoms and Professionalism Committee; d) the Standards Project Team; or e) an external stakeholder The proposal might be in response to a direct request by EIOPA or might be because of a growing consensus that the Groupe should issue a model standard for a particular area of actuarial work. It would also be open to the Standards Project Team to initiate the process, in the light, for example, of their knowledge of proposed actions by EIOPA. It is expected that there would be a period of extensive informal communication and consultation between key players within the Groupe, including membres titulaires, before a proposal emerges. To that extent the originating body is not of such great significance (elapsed time t=0) Step 2 Following consultation with Member Associations and relevant Committees of the Groupe, the Standards Project Team (SPT) would prepare a draft Statement of Intent on whether such a model standard should be prepared or amended. The Statement of Intent would include sufficient detail of what the standard would consist of to enable judgements to be formed as the nature of the proposed standard and its potential content. This would be submitted to the Standards, Freedoms and Professionalism Committee (SFPC). In recommending such a Statement of Intent to the SFPC, the SPT must demonstrate that the proposed standard accords with the agreed purpose of standards to be developed by the Groupe and meets pre-determined criteria which have been determined by the Groupe to justify the development of standards at the EU level1. (t=3months) Step 3 If the members of the SFPC agree that the case for a standard has been well made, the Committee will recommend to the Groupe Consultatif General Meeting that the Statement of Intent should be adopted. This will take place at the annual meeting of the Groupe or, in case the SFPC considers that an early decision is required, by an electronic vote of the membres titulaires of the Groupe2. In some cases the SFPC might proceed straight to initiate the preparation of a draft model standard and seek the approval of the General Meeting to issue it for consultation at the same time as approving a Statement of Intent. A proposal for a standard will always require the endorsement of the General Meeting, although this could be by electronic vote (assuming the necessary changes to the statutes) (t=4 months) Step 4 The SPT will establish a sub-committee or task force with an appropriate balance of suitably qualified individuals to draft the model standard (in English). Member Associations may nominate individuals whom they consider to be particularly well suited to the task. The SPT must ensure that the drafting group is made aware of all relevant

existing national and international actuarial standards and will provide guidance on the format and structure of the proposed model standard and will consider the implications of any constraints over approval and adoption of standards in particular jurisdictions (e.g. because of the role of the local regulator or an independent actuarial standardsetter). The SPT will consider any important issues of principle regarding the form and content of the standard and its relationship to other model standards already issued by the Groupe Consultatif or to model standards issued by the International Actuarial Association with which consistency needs to be ensured. The Standards Project Team and the drafting group must consult with the Groupe Committees responsible for the relevant practice area (insurance, pensions or financial risk) as appropriate. Step 5 The SPT will then seek the approval of the SFPC to put out the draft exposure draft of a model standard for consultation. (t=8 months) Step 6 Consultation for a prescribed period (normally three months) will take place with a range of stakeholders, including Member Associations of the Groupe, supervisory authorities, the European Commission, EIOPA, industry bodies (such as the CEA, the CRO Forum, the CFO Forum, AMICE and, in the case of pensions, EFRP), and other standardsetting bodies (both actuarial and for the accountancy profession). The exposure draft will be published on the Groupe website with an indication that comments are welcome from all stakeholders (including individual actuaries, insurance companies and actuarial firms) The list of relevant stakeholders to be formally consulted would be decided in any particular case by the SFPC, on the advice of the SPT. (t=11 months) Step 7 The SPT will collate the responses, and publish them on the Groupe website, together with their response to the comments received (Basis for Conclusions). (t=12 months) Step 8 In the light of the consultation responses, the SPT will take decisions on specific points and ask the drafting group to prepare a final version of the model standard for presentation to the SFPC. In the event of substantial stakeholder disagreement with important aspects of the original exposure draft, leading the SPTeam to propose material changes, the SFPC will decide whether a further period of consultation should be undertaken on the basis of a revised exposure draft. Step 9 Once the due process has been completed, the SFPC will submit the model standard for approval by the Groupe Consultatif General Meeting or by an electronic vote of the membres titulaires of the Groupe. (t=15 Months) Step 10 On the approval of a model standard by the General Meeting, the Chairman of the Groupe will issue the standard to the Presidents of all Full Member Associations, requesting them to acknowledge receipt and to inform the Groupe in a timely fashion of their intentions for adopting or adapting the standard (including translating it), or a demonstration that the association3 has issued or proposes to issue a standard which will be congruent with the Groupe model standard. Step 11 The Chairman of the Groupe will also formally submit the adopted model standard to EIOPA and to the European Commission.

Keskeistä mielestäni on se, että standardien valmistelu ehdotetaan työryhmälle, joka ei tule sisältämään kaikkia jäsenmaita. On syytä varmistaa, että myös pienempien maiden tarpeet tulevat näkyviin. Standardithan eivät tule pakollisiksi jäsenyhdistyksille, mutta henkisesti tämä tarkoittaa tilannetta, jossa jäsenyhdistyksellä ei ole omia vastaavia standardeja. Odotuksena on, että muut jäsenyhdistykset ottavat standardit käyttöön. Asia on sen verran vakavasti etenemässä Groupessa sekä myös IAA:ssa, että on varmaan syytä ottaa piakkoin kuukausikokouksen aiheeksi siitä huolimatta, että Rantala asiasta jokin aika sitten piti esityksen. 5. Professionalism Issues Tavan mukaan raportti brittien Board of Actuarial Standardsista asiasta ei ollut ennakkomateriaalia mutta sitten ilmestyi kirjallinenkin katsaus. Eipä sen erikoisempaa halukkaille toimitan. 6. EU konsultaatio ammatillisista vaatimuksista Groupe tuo esille, että sen nykyinen mutual recognition on toimiva malli ja uudella sääntelyllä ei tulisi tehdä tätä tyhjäksi. Myöhemmässä se tuo esille, että finanssisektorilla ympäristöt maasta toiseen ovat niin erilaisia, että ilman esimerkiksi vuoden sopeutumisaikaa on mahdotonta hyväksyttävästi toimia toisessa maassa, näin silloinkin kun Groupen tapaan osaamiselle on asetettu minimivaatimukset (core syllabus). Todettiin tilanne potentiaalisesti aika hankalaksi ja vastaan voi tulla hankkeita, joissa annetaan eurooppalainen oikeus harjoittaa aktuaarin tointa missä vain. Siksi asiassa syytä olla aktiivinen ja etsiä liittolaisia. Aktuaarit kuitenkin edustavat aluetta, jossa ammattikunta on pystynyt luomaan hyvinkin globaalin käytännön. 7. Global ERM qualification Tiedoksi-aihe, ei ennakkomateriaalia, ei käsitelty. 8. Groupen strategia Keskustelu-aihe, ei ennakkomateriaalia. Todettiin, että Groupe on nyt oikeushenkilö ja sen muoto on Swiss Verein. Todettiin, että Groupella on nykyään toimisto Brysselissä ja käynissä on public relations henkilön tai konsultin etsiminen. Todettiin tarpeelliseksi parantaa myös tiedonkulkua, tämä tarkoittaa, että kokousten jälkeen jäsenyhdistyksille toimitetaan yhteenvetotiedote. Lisäksi näiden välillä kerran toimitetaan väliaikatiedote asioiden etenemisestä. 9. Sääntömuutos Todettiin, että edellisen oikeushenkilömuutoksen lisäksi tarvitaan muita muutoksia sääntöihin. Näitä ovat jo edellä mainittu komitean nimen muutos ja sähköisen äänestämisen mahdollistaminen. Näitä viedään eteenpäin. Jo tuon sveitsiläisyyden sisällä on muutos, jossa GC:lle tulee hallitus (board of directors). Tämä kuitenkin toimii asiallisesti samanlaisena elimenä kuin aiempi Officerskokous, joten sen ei pitäisi muuttaa valtasuhteita. 10. IAA asiat Todetaan IAA:n Council-agenda, standardiasiat esimerkiksi kiinnostavat mutta varsinaista yhteistä toimintalinjaa ei katsottu tarvittavan. 11. Meeting with Internal Market DG Tiedoksi raportti kokouksesta. 12. EIOPA Todettiin, että stakeholder groupeihin saatiin Seamus Creedon ja Thomas Béhar sekä eläkepuolelle Philip Shier. Onniteltiin läpipäässeitä ja todettiin, että nimitykset ovat henkilönimityksiä, joka saattaa vaikeuttaa sitä, miten voivat jakaa kollegoille materiaalin. Harmistusta herätti, että jälkimmäiseen ei saatu kahta (ehdotettiin Philipin lisäksi Hillevi Mannosta).

13. Tulevien kokousten paikat Tarjokkaita otetaan vastaan, nythän meillä oli pensions ja IFR komiteat juuri. Niiden järjestäminenhän ei hirveän paljon vaadi. Vuosikokous oli meillä 2002, joten muutaman vuoden kuluttua varmaan syytä tarjoutua. 14. Information exchange - sveitsiläinen tarjosi suklaata ja jakoi paperin 15. AOB - Role of the Actuary puhuttaa Hollannissa - briteillä on Heubeck-murheita eli vastavuoroisen tunnustamisen ongelmia. Asiaan palataan myöhemmin. 16. Seuraava kokous 20. lokakuuta 2011 Prahassa.