Vieremän kuntastrategia Vieremä kunnon kunta

Samankaltaiset tiedostot
Ristijärven kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Vaalan kuntastrategia 2030

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

Kuntastrategia

Kaupunginvaltuusto

Sisällys 1. Johdanto Toimintaympäristön kuvaus Arvot Toiminta-ajatus Strategiset päämäärät

Pieksämäen kaupungin Strategia 2020

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

KUNTASTRATEGIA

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Parikkalan kuntastrategian laadinta (Kuntalaki 37 ) Valtuustoseminaari Kunnanjohtaja Vesa Huuskonen

Pertunmaan kunnan strategia

KUNTASTRATEGIA

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Isonkyrön strategia 2025

HYRYNSALMEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN LAADINTA SEMINAARIN YHTEENVETOA - KUNTALAISTEN NÄKEMYKSIÄ

Isonkyrön strategia 2025

KUNTASTRATEGIA

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

Lapinlahden kuntastrategia

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

Kirkkonummen kuntastrategia

Kuhmoisten kunnan strategia Kuhmoinen -Pirkanmaan Portti Päijänteelle-

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

SULKAVAN KUNTASTRATEGIA Hyväksytty kunnanvaltuustossa xx.x.2013

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Kirkkonummen kuntastrategia

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Varhaiskasvatus, koulu ja oppilaitos lasten ja nuorten hyvinvoinnin tukena. Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma (LAPE)

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Sonkajärven kunnan elinkeinostrategia

VALTIMON KUNTA STRATEGIA VUOSILLE

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Hyväksytty: Kvalt SOININ KUNNAN STRATEGIA VUOTEEN 2021

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

Me teemme yhdessä Uutta Tuusulaa! Hyvinvointiseminaari Arto Lindberg

Jämijärven kunta KOKOUSKUTSU 24/2016 Kunnanhallitus Laatimispäivämäärä: Kokoustiedot Aika Maanantaina kello 18.

Yhteenveto ryhmätyöskentelystä

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

SOSIALIDEMOKRAATIT TEKEVÄT TYÖTÄ HARJAVALLAN HYVÄKSI

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Henkilöstökyselyn tulokset

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Hartolan kuntastrategia

Alavieskan kuntastrategia

Strategiamme Johdanto

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Ylä-Savon Tulevaisuusfoorumi FOORUMIN KOONTI

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Toholammin kuntastrategia

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

Oheismateriaali Valtuuston esityslistaan nro 6/ /94 HARJAVALTA 2025 VAHVA JA ROHKEA. Kaupunkistrategia

IKAALISTEN KAUPUNGIN STRATEGIATALO

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Transkriptio:

Vieremän kuntastrategia 2017-2021 Vieremä kunnon kunta Vieremän kunta Luonnos 18.11.2016

Johdanto Kuntastrategiassa esitetään Vieremän kunnan tavoitteet strategiakaudelle 2017-2021. Kunnan toimintaa ohjaavat yhteiset arvot; yhteistyökykyisyys ja avoimuus, yritysystävällisyys, asukaslähtöisyys, itsenäisyys, tasapuolisuus ja oikeudenmukaisuus. Kuntastrategian tavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi kunnan talousarviossa ja toimialakohtaisissa toimintasuunnitelmissa. Vieremän kunnan vahvuuksia ovat metalli- ja teknologiateollisuus, vahva maatalous ja työpaikkaomavaraisuus. Haasteena on erityisesti negatiivinen väestökehitys. Vieremä haluaa profiloitua metalli- ja teknologiateollisuuden vireänä keskittymänä. Uusia työpaikkoja voidaan luoda vain tukemalla ja kehittämällä elinkeinoelämää, mikä mahdollistaa palveluiden ylläpidon ja kehittämisen. Asukasmäärän kasvamisen kannalta keskeistä on työpaikkojen riittävyys, houkutteleva kuntakuva, toimivat palvelut ja harrastusmahdollisuudet sekä riittävä asunto- ja tonttitarjonta. SOTE- ja maakuntauudistuksen myötä kunnan tehtävä painottuu entistä enemmän kuntalaisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen. Tämä edellyttää erityisesti sitä, että kuntalaiset kokevat olonsa Vieremällä turvalliseksi ja viihtyisäksi. Sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisvastuun siirtyessä maakunnalle, on kunnan panostettava erityisesti ennaltaehkäisevään työhön. Tämä edellyttää muun muassa ihmisen elinkaaren kattavien liikunta- ja kulttuuripalveluiden turvaamista. Varhaiskasvatuksen sekä perus- ja lukioopetuksen on oltava edelleen laadukasta ja ajanmukaista. Arvot Yhteistyökykyisyys ja avoimuus Vieremä on luotettava kumppani ja haluttu yhteistyötaho. Päätöksenteko on perusteltua ja johdonmukaista ja siitä viestitään avoimesti. Kunnan toiminnassa noudatetaan hyvää hallintotapaa sekä edistetään tasapuolisuuden, oikeudenmukaisuuden sekä tasaarvon toteutumista. Asukaslähtöisyys Kuntalaisia kuullaan ja heidän näkökantansa huomioidaan päätöksenteossa. Kuntalaisia kannustetaan osallistumaan oman elinympäristönsä kehittämiseen ja yhteisöllisyyden lisäämiseen. Yritysystävällisyys Kunta luo edellytyksiä yritystoiminnan menestymiseen ja kehittymiseen Vieremällä. Vieremä haluaa profiloitua erityisesti metalli- ja teknologiateollisuuden keskittymänä. Vieremällä on tilaa ja mahdollisuuksia niin pienille kuin suurillekin yrityksille. Päätöksenteossa arvioidaan yritysvaikutukset ja huomioidaan yrittäjien tarpeet. Kunnan konserniyhtiöiden toiminnalla ei aiheuteta tarpeetonta kilpailua paikalliselle yritystoiminnalle.

Itsenäisyys Vieremän kunta tunnistaa vahvuutensa ja hyödyntää niitä kuntakuvan sekä elinkeinoelämän kehittämiseen. Omaa identiteettiä ja perinteitä arvostetaan ja niitä vaalitaan positiivisella tavalla. Tasapuolisuus ja oikeudenmukaisuus Vieremän kunta on toiminnassaan tasapuolinen ja oikeudenmukainen. Visio Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä on maatalouden ja siihen liittyvän biotalouden sekä maatalousrobotiikan innovatiivinen edelläkävijä. Vieremä on aktiivinen toimija ja vaikuttaja Ylä-Savon seutukunnalla ja Pohjois-Savon maakunnassa. Tavoitteet Vieremän kunnan tavoitteet ovat: Vahva elinkeinoelämä 1. Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä. 2. Maatalouselinkeinon tunnettavuuden ylläpito, toimintaedellytysten tukeminen, sujuvien sukupolvenvaihdosten toteutuminen ja alan koulutuksen turvaaminen Ylä-Savossa on myös tärkeää. 3. Juna- ja maantieyhteyksien seudullinen kehittäminen ja oman tieverkon kunnon ja kattavuuden turvaaminen on välttämätöntä kilpailukykyisen toimintaympäristön turvaamiseksi. Elinvoimainen kunta 1. Vieremän taajaman ja kylien yleisilme on siisti ja viihtyisä. 2. Kunnasta löytyy tontteja ja hyväkuntoisia asuntoja eri elämänvaiheissa oleville ihmisille. 3. Yritysten kanssa tehdään rekrytointiyhteistyötä, johon yhdistyy myös kunnan markkinointi. 4. Varhaiskasvatus sekä perus- ja lukio-opetus pidetään korkeatasoisena ja nykyaikasena.

5. Vieremä tukee paikallisia tapahtumia ja hyödyntää niitä markkinoinnissaan. 6. Vieremä edistää sähköisten palveluiden ja tiedottamisen käyttöönottoa. Hyvinvoiva kuntalainen 1. Päivittäisen elämisen palvelut ovat korkeatasoisia ja kätevästi kaikkien saavutettavissa. 2. Liikuntapaikat ovat ajanmukaisia ja hyvässä kunnossa. 3. Luontoon pääsemistä ja siellä tapahtuvaa turvallista liikkumista edistetään. 4. Kulttuuripalvelut ovat asukaslähtöisiä, monipuolisia ja kaikkien saatavilla. 5. Nuorilla on mielekästä tekemistä ja mahdollisuus kokoontua turvallisessa ympäristössä vapaaaikanaan. Ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö 1. Vieremän kuntakonsernin tärkein voimavara on ammattitaitoinen ja motivoitunut henkilöstö. Henkilöstöjohtamisen toiminta-ajatus on: Tyytyväinen työntekijä on tehokkain. 2. Henkilöstön kehittymistä ja viihtymistä tuetaan asettamalla yhdessä realistisia tavoitteita ja luomalla edellytykset tavoitteisiin pääsemiseksi. Osaaminen varmistetaan henkilöstön täsmäkoulutuksella. 3. Vieremän kunnassa saa tuoda esille omat mielipiteensä ja yhteisiin sovittuihin tavoitteisiin pitää sitoutua tinkimättömästi. 4. Rekrytoinnissa kiinnitetään huomiota ihmissuhde- ja työyhteisötaitoihin muun osaamisen rinnalla. Rekrytointeja tarkastellaan pitkäjänteisinä investointeina tulevaisuuteen. Vieremän kunnassa palkkaus ja työskentelyolosuhteet ovat kilpailukykyisiä. Tasapainoinen kuntatalous 1. Kunnan investoinnit ovat tarkoituksenmukaisia ja talous pidetään tasapainossa. Kuntastrategian toteuttaminen Kuntastrategia on valtuuston lakisääteinen ohjausväline ja sen merkitys korostuu uudella valtuustokaudella 2017-2021. Kuntastrategian tärkeimpiä toteuttamisvälineitä ovat talousarvio, taloussuunnitelma, luottamusmieselinten toiminta, viranhaltioiden päivittäinen toiminta, konserniohjaus ja kunnan viestintä. Kunnan omistajapolitiikka määritellään kunnan konserniohjeessa.

Kuntastrategian päätavoitteet tarkennetaan vuosittain arvioitaviksi toimenpiteiksi kunnan talousarvioon ja toimia-alakohtaisiin toimintasuunnitelmiin. Kuntastrategia toimii myös lähtökohtana laajan hyvinvointikertomuksen valmistelutyölle. Laajassa hyvinvointikertomuksessa määritellään tarkemmin kuntalaisten terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseksi tehtävät toimenpiteet, mittarit ja resurssit. Strategian toteutumista seurataan tilinpäätöskäsittelyn yhteydessä. Valtuusto päivittää strategian valtuustokausien alussa ja sitä tarkistetaan vuosittaisen raportoinnin yhteydessä. Mittareiden osalta pyritään merkittävien kokonaisuuksien arviointiin ja vältetään kokonaisuuden kannalta tarkoituksettomien numeeristen mittareiden käyttöä. Tuloksia arvioidaan pääsääntöisesti laadullisesti ja arviointia tuetaan numeerisin vertailuin. Kuntastrategian toteutumista seurataan osana talouden seurantaa. Yhteenveto toteumasta esitetään tilinpäätöksen valmistelun yhteydessä.

Liite 1 Vieremän kunnan toimintaympäristö Suomi on osana Euroopan unionia osa globaalia markkinataloutta. Talouden suhdanteiden vaihtelut näkyvät nopeasti Suomen sisämarkkinoilla ja taloudellisessa tilanteessa. Euroopan taloustilanne on viime vuosina ollut vaikeasti ennakoitavissa. Tilanteeseen ovat vaikuttaneet erityisesti muutokset turvallisuustilanteessa, energian hinnassa sekä useiden EU -maiden ja lähialueen valtioiden taloudelliset vaikeudet. Organisaatioilta vaaditaan kykyä sopeutua nopeasti muuttuviin tilanteisiin ja uudistua muutosten edellyttämällä tavalla. Vieremä kuuluu Ylä-Savon seutukuntaan ja Pohjois-Savon maakuntaan. Vieremä on maaseutukunta, jossa on aktiivisesti toimivaa teknologia- ja metalliteollisuutta ja nykyaikaista maataloutta. Vieremän pohjoisosat ovat suurelta osin havupuuvoittoista erämaa-aluetta eteläosien ollessa suurilta osin maatalouselinkeinon piirissä. Vieremän elinkeinoelämää ei voi tarkastella vain kunnan rajoihin rajoittuvasti. Vieremäläiset elinkeinoelämän toimijat ovat verkottuneet laajasti niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Tämä on otettava huomioon kaikessa kunnan toiminnassa. Vieremän kunnassa on kokoonsa nähden paljon pienyrittäjyyttä. Taajamassa on kauppaliikkeitä ja palveluja, jotka monesta vastaavan kokoluokan kunnasta puuttuvat. Vieremäläisiä on rohkaistava käyttämään omia palveluita. Ylä-Savon alueen heikkoutena on väestön ikääntyminen ja muutto muualle Suomeen. Vieremän osalta väestön vähentymisen voidaan arvella tasaantuvan hyvän työllisyystilanteen johdosta. Uudet työmuodot, erityisesti etätyö ja työaikajoustot, tarjoavat Vieremälle mahdollisuuksia tasoittaa väkimäärän vähentymistä. Vieremä tarjoaa mahdollisuuden elää väljästi turvallisessa, puhtaassa ja viihtyisässä maaseutuympäristössä. Logistiikan toimivuuden kannalta keskeisessä osassa ovat rautatie- ja valtatieyhteydet. Toimivat kuljetukset satamiin ja muihin logistiikan solmukohtiin ovat teollisuuden elinehto. Vieremän on pystyttävä osaltaan turvaamaan logistiikan toimintaedellytykset myös jatkossa. Koko kunnan kattavan tieverkoston ylläpito on maatalouden ja yritystoiminnan kannalta tärkeää. Hyvä tieverkko mahdollistaa myös kylien pitämisen asuttuna vakinaisen ja loma-asumisen myötä. Vahva teknologia- ja metalliteollisuus, nykyaikainen maatalous sekä työpaikkaomavaraisuus ovat Vieremän vahvuuksia. Vieremän vahvuuksia ovat myös hyvä ja turvallinen asuinympäristö ja sitä tukevat toimivat peruspalvelut. Vahvuuksia ovat lisäksi vireät kylät, luonto sekä maa- ja metsätalouden hyvät toimintaedellytykset. Luonto sekä maa- ja metsätalouden hyvät toimintaedellytykset ovat myös tulevaisuuden mahdollisuuksia. Luontoarvot ja elinkeinoelämän tavoitteet on kyettävä yhdistämään kestävällä tavalla. Luonnon ja alkutuotannon voimavarojen hyödyntäminen ja sitä kautta syntyvä pk-yrittäjyys ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia. Maatalouteen kytkeytyvä biotalous ja robotiikka ovat tulevaisuuden mahdollisuuksia. Negatiivinen väestökehitys ja tähän liittyvä vähäinen asunto- ja tonttitarjonta ovat selkeitä kehittämisalueita. Taajaman yleisilme on saatava houkuttelevammaksi ja luonnosta nauttimista edesauttavat reitistöt on saatava kuntoon. Matkailun kasvaminen edellyttää pienyrittäjien, kunnan ja paikallisten asukkaiden laaja-alaista yhteistyötä. Maatalous on tärkeä osa Vieremän elinkeinorakennetta ja identiteettiä. Kunnan on pystyttävä omin toimin vaikuttamaan siihen, että maatalouselinkeinon tunnettavuus kuntalaisten keskuudessa säilyy ja alan koulutusmahdollisuudet seutukunnalla pysyvät hyvinä. Maatalouden on säilyttävä monimuotoisena ja koostuttava erikokoisista tiloista, jotka sijoittuvat koko Vieremän kunnan alueelle. Maatalous- ja luontoarvot on nähtävä tasapainoisena kokonaisuutena, joka mahdollistaa maatalouselikeinon harjoittamisen kestävällä tavalla.

Tuleva maakunta- ja sote-uudistus muuttaa nykyistä organisaatio- ja vastuukenttää merkittävästi. Pohjois- Savon maakunta muodostuu vahvaksi täyden palvelun maakunnaksi. Vieremän on osana Ylä-Savoa löydettävä keinot osallistua ja vaikuttaa maakunnan toimintakulttuurin muodostumiseen. Vastuu sosiaali- ja terveyspalveluista siirtyy maakunnalle, mikä lisää ennakoitavuutta kunnan talouteen ja mahdollistaa keskittymisen kuntalaisten hyvinvoinnin edistämiseen. Tämän hetkisen arvion mukaan Vieremän kunnalla on muutoksen jälkeenkin hyvät toimintaedellytykset itsenäisenä kuntana. Kunnan rooli perinteisenä yhteisönä, johon kuntalaiset ja yritykset voivat kokea sitoutuvansa, korostuu. Tämä edellyttää kunnan palveluiden ja identiteetin ylläpitoa ja kehittämistä.