SAKU-strategia

Samankaltaiset tiedostot
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA

SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry

SAKU ry:n toimintasuunnitelma 2013

SAKU ry:n strategia

SAKU ry:n toimintasuunnitelma 2012

Lapset puheeksi Oulussa Hannu Kallunki Kuntayhtymän johtaja Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymä

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Suomen Pelastusalan Keskusjärjestön

LARK alkutilannekartoitus

Eturivin taitajia Strategia Etelä-Savon Koulutus Oy Etelä-Savon ammattiopisto

TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA

Toimintasuunnitelma 2018

Liikkuja polku verkostotapaaminen

SPEK2020. strategia

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Viestintä- strategia

OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

KUNTASTRATEGIA

AMEO-strategia

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Koulutuksen järjestäjän paikallinen kehittämissuunnitelma vuosille Hyväksytty sivistyslautakunnassa

Allianssin päivitetty strategia Esitys Suomen Nuorisoyhteistyö Allianssi ry:n kevätkokoukselle

Kokemuksia järjestön ja oppilaitosten yhteistyöstä terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä

POLIISIN OSAAMISEN KEHITTÄMISEN STRATEGIA

KESKI-SUOMEN HYVINVOINTISTRATEGIA 2020

Strategiset tavoitteet Suomen Lions-liiton vuosikokous, Pori Puheenjohtaja Tuomo Holopainen

1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet

SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

O U L A I S T E N K AU P U N G I N S T R AT E G I A

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Strategia toimintaa ohjaamassa

ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Strategia valtuustokaudelle

Järjestöedustamo ja Kumppanuus ohjelma

ONNISTUVA SUOMI TEHDÄÄN LÄHELLÄ. Kuntaliiton strategia valtuustokaudelle

Allianssin. strategia

Allianssin. strategia

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Hintan päiväkodin toimintasuunnitelma

Kainuun Liikunta ry STRATEGIA

Nurmeksen järjestökuntayhteistyön asiakirjan taustakysely

Monitoimialainen työnantajaedunvalvoja kuntakonsernissa

STRATEGIA Hallituksen vahvistama esitys syysliittokokoukselle

SAJO ry pähkinänkuoressa

ETIIKKA OHJAUS- JA NEUVONTATYÖSSÄ

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

TIEDOSTA TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Savon Yrittäjät: Strategia Strategiaryhmän esitys

Uuden strategiamme ytimen voikin tiivistää muutamaan sanaan: ydintehtävät, keskittyminen, yhteistyö, vaikuttavuus ja luottamus.

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Kumppanuuksia. syventämässä. Missio. A-klinikkasäätiö Visio. missio ja visio

SUOMEN KARATELIITTO Ry. Kilpaurheiluvaliokunnan strategia

SAKU ry. Toiminta- ja taloussuunnitelma vuodelle 2011

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

Pelastusalan naisverkoston toimintasuunnitelma vuosille

Tässä alueellisen toiminnan aluejakoa sekä henkilöitä työn takana. Varmasti monet olette jo tehneetkin paljon yhteistyötä

Kajaanin Mamsellin toimintastrategia

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Asumispalveluiden visio. Asumispalveluiden johtoryhmä

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

SAKU ry:n toiminta oppilaitosten arjessa. Ammatillisen koulutuksen hyvinvointipäivät Saija Sippola

suositukset rahoittajille

HESETA RY STRATEGIA

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia?

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Keliakialiiton strategia

Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

LIIKKUJAN POLKU -VERKOSTO. Esittelydiat

YHTEISTYÖTÄ LASTEN JA NUORTEN PARHAAKSI. Tervetuloa mukaan vanhempaintoimintaan! Suomen Vanhempainliitto 1

pienten ja keskisuurten yritysten ja järjestöjen valmennushanke TYÖPAJA NRO 1

OPETUKSEN JÄRJESTÄJÄN PAIKALLINEN KEHITTÄMISSUUNNITELMA

LARK Tekijä Aika Arkisto

Näin luet toimintasuunnitelmaa

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso kevät 2015 Sivistystoimiala

Perustehtävä ja arvot

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

SUO U M O EN E N SOT O ILAS LA UR U HE H I E LU L LI U ITO T N O N STRATEGIA

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015 Sivistystoimiala

SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.

SAKU ry. Toiminta- ja taloussuunnitelma vuodelle 2007

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Infra-alan kehityskohteita 2011

SEURAN SINETTIKRITEERIEN ARVIOINTI TYÖSTÖPOHJA SEURAN KÄYTTÖÖN

Palokuntien toimintaohjelma

Uudistamme rohkeasti. Toimimme vastuullisesti. Vaikutamme verkostoissa

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perusopetuksen laatu Turussa Oppilaan arki Koulun taso Kevät 2015

Rauman kauppakamarin strategia. Strategia on johtava ajatus pitkäjänteisestä tavasta saavuttaa asetetut päämäärät.

STRATEGIA Valtakunnallinen työpajayhdistys ry

Yhteiset Lapsemme ry Yhteiset Lapsemme rakentaa monikulttuuristen lasten hyvän elämän edellytyksiä.

Yhteistoiminnan syntyminen vaati selkeää ja suunnitelmallista työstämistä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt

Transkriptio:

1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää työ- ja toimintakykyisyyttä, hyvinvointia, yhdessä tekemistä sekä elämäniloa ammatillisessa koulutuksessa liikunnan ja kulttuurin keinoin. 2. TOIMINTAPERIAATTEET Jäsenlähtöisyys SAKU ry:n toiminta tukee ammatillisen koulutuksen järjestäjien tavoitteita. Toimintamme lähtökohtina ovat jäsenyhteisöjen sekä niiden opiskelijoiden ja henkilökunnan tarpeet ja odotukset. Jäsenlähtöisyys sisältää sekä ajatuksen strategisesta kumppanuudesta jäsenten kanssa että ajatuksen jäsenten osallistumisesta aidosti ja aktiivisesti järjestön toiminnan kehittämiseen. Kumppanuus Tiivis yhteistyö jäsenyhteisöjen, tavoitteiden toteutumista edesauttavien muiden organisaatioiden sekä yhteiskunnallisten toimijoiden kanssa on meille ensiarvoisen tärkeä työskentelymuoto. Toiminnan kehittämisessä hyödynnetään kaikkien näiden tahojen osaamista. Kuuntelemme herkällä korvalla yhteistyötahojen odotuksia ja olemme aktiivinen, avoin ja luotettava yhteistyökumppani. Muutosvalmius Ympäröivän maailman muutokset edellyttävät meiltä ketterää reagointikykyä sekä asenteellista valmiutta muutoksiin. Toiminnan ja organisaation muutosvalmius tarkoittaa, että ennakoimme tulevia muutostarpeita, tarkastelemme toimintaa kriittisesti ja olemme avoimia uudelle sekä valmiita luopumaan vanhasta.

2 (6) Vaikuttavuus Toiminnan tavoitteena on todellinen, konkreettinen ja mitattavissa oleva vaikutus hyvinvointiin ammatillisessa koulutuksessa: vaikuttaminen koulutuksen järjestäjien organisaatioihin, henkilöstön toimintaan ja työhyvinvointiin sekä opiskelijoiden työ- ja toimintakykyisyyteen. Vaikuttavuutta voidaan mitata sekä määrällisesti että laadullisesti: onnistunutta vaikuttavuutta on sekä iso vaikutus yhteen yksilöön että pieni vaikutus massaan. 3. VISIO 3.1 VISIO 2016 SAKU ry on hyvinvoinnin edistämisen tärkeä kumppani ammatillisessa koulutuksessa. 3.2 VISION MUKAISET PÄÄMÄÄRÄT eli SAKU ry:n visiota vastaavat keskeiset päämäärät vuoteen 2016 saakka....yhdistää Ihmiset ovat järjestömme tärkein voimavara ja toimimme sen mukaisesti....on läsnä arjessa Toimintamme on osa oppilaitoksen arkipäivää ja siellä tehtyä hyvinvointityötä....tarjoaa elämyksiä SAKU-henki on voiman lähde, fiilistä, onnistumisia ja yhdessä tekemistä....muuttaa maailmaa Toiminnallamme on konkreettinen vaikutus hyvinvointiin ammatillisessa koulutuksessa.

3 (6) 3.3 TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT eli visiota vastaavien keskeisten päämäärien mukaiset tavoitteet ja tavoitteiden edellyttämät menestystekijät....yhdistää Ihmiset ovat järjestömme tärkein voimavara ja toimimme sen mukaisesti. Pidämme huolta tärkeimmästä voimavarastamme, toimintaa organisoivista ja toimintaan osallistuvista ihmisistä. Tuemme yhteyshenkilöiden toimintaa oppilaitoksissa ja verkostoimme toimijoita valtakunnallisesti. Kokoamme hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävää tietoa ja toimintaa jäsentemme käyttöön. Toimimme muiden järjestöjen ja asiantuntijaorganisaatioiden kanavana ammatilliseen koulutukseen. Luottamushenkilöt ovat toimintaan sitoutuneita. Kehittämisryhmät toimivat ja niiden toimintaan halutaan osallistua. Yhteyshenkilöverkosto on kattava ja toimii aktiivisesti SAKU-toiminnan edistäjänä oppilaitoksissa. Jäsenkentän ja keskeisten organisaatioiden hyvinvointiosaaminen on SAKU ry:n käytössä. SAKU ry:n oman henkilöstön työhyvinvoinnista huolehditaan.

4 (6)...on läsnä arjessa: Toimintamme vaikuttaa oppilaitoksen arkipäivään ja siellä tehtyyn hyvinvointityöhön. Edistämme jäsenistön hyvinvointityötä luomalla ja levittämällä paikallistason toimintamalleja. Tuemme jäsenistön hyvinvointityötä organisoimalla aiempaa enemmän toimintaa paikallistasolle. Pidämme hyvinvointityön merkitystä esillä aktiivisesti viestinnän keinoin. Tarjoamme jäsenistölle tarpeiden mukaisia palveluita. Ennakoimme tulevia tarpeita aktiivisesti ja olemme valmiita muuttamaan toimintaamme. Toiminta tuottaa lisäarvoa jäsenille. Jäsenkenttä aktivoituu paikallistason toiminnan järjestäjäksi. Viestintä on aktiivista ja suunnitelmallista. Ymmärrämme oppilaitoksen arkea ja tunnistamme eri kohderyhmät ja niiden tarpeet.

5 (6)... tarjoaa elämyksiä SAKU-henki on voiman lähde, fiilistä, onnistumisia ja yhdessä tekemistä. Järjestämme laadukkaita ja elämyksellisiä tapahtumia. Toimintamme vuosikelloissa on nähtävissä tapahtumien ja toimenpiteiden muodostamat jatkumot. Huomioimme eri kohderyhmät järjestämällä monipuolista ja kattavaa toimintaa. Ylläpidämme ja edistämme SAKU-henkeä toiminnassamme. Tapahtumakalenterin luomisessa kriteereinä käytetään tapahtuman kiinnostavuutta, elämyksellisyyttä sekä vaikuttavuutta. Tapahtumien laatua valvotaan ja toimintaa kehitetään järjestelmällisesti kerättävän palautteen perusteella. Kehittämisryhmät ja osallistujat osallistuvat aktiivisesti tapahtumien kehittämiseen. Tapahtumien suunnittelussa otetaan huomioon kestävä kehitys.

6 (6)... muuttaa maailmaa Toiminnallamme on konkreettinen vaikutus hyvinvointiin ammatillisessa koulutuksessa. Kohdistamme voimavarat vaikuttavaan toimintaan, joka edistää opiskelijoiden ja henkilöstön hyvinvointia. Otamme toiminnassa huomioon, että vaikuttavuutta on sekä suuri vaikutus yksilöön että pieni vaikutus joukkoon. Olemme mukana hankkeissa, jotka edistävät ammatillisessa koulutuksessa tehtävää hyvinvointityötä. Toimintaan on riittävät voimavarat. Toimintaa kehitetään systemaattisen palautejärjestelmän ja vaikuttavuuden mittariston perusteella. Ydinprosessit on määritelty, ja niitä kehitetään ja pidetään aktiivisesti ajan tasalla. Jäsenistö on sitoutunut kumppanuuteen. SAKU-toiminta sisältyy jäsenyhteisöjen hyvinvointisuunnitelmiin. SAKU ry on haluttu hankekumppani.