La a d u l l in en in d ik a a t t o r i Ei o l e mit a t t a v issa v a a n a in a a r v io in n in t u l o s O n l u o t et t a v a jos A r v io in t ik ysymyk set o n su u n n it el t u ja su u n n a t t u h yv in A n a l yso in t i ja t u l k in t a o v a t ma h d o l l isimma n a v o imia pr o sesseja 1
M u u t a mia esimer k k ejä : Kohderyhmän oman käsityksen/ymmärryksen muutos: Tu l o s: A t ea ch er t r a in in g pr o g r a mme cr ea t ed a n d t ea ch er s o f t h e pil o t g r o u p ed u ct ed In d ik a a t t o r i:th e fir st h a n d ex per ien ces o f t h e t ea ch er s t h emsel v es o n t h e effect iv en ess a n d pr a ct ica l it y o f t h e pr o g r a mme 2 ca n v a ssed
Keskinäisen suhteiden muutos: Tu l o s: Impr o v ed o r g a n isa t io n a l effect iv en ess o f d ev el o pmen t o r g a n isa t io n s In d ik a a t t o r i: Go o d /o pen st a ff r el a t io n s In d ik a a t t o r i: A ccess t o in f o r ma t io n (k n o w s bu d g et o f t h e N GO, k n o w s t h e t a sk o f o t h er et c.)lä H D E: Ev a l u a t io n : Ju d g emen t d a y o r ma n a g emen t t o o l. A ma n u a l o n pl a n n in g 3
Tehokkuuden mittaaminen: E f ficien t pr o v isio n o f a ser v ice (h ea l t h ca r e/t r a in in g ) In d ik a a t t o r i: Co mpa r iso n w it h o t h er w a ys o f pr o v id in g t h e ser v ice LÄ H D E: Ev a l u a t io n : Ju d g emen t d a y o r ma n a g emen t t o o l. A ma n u a l o n pl a n n in g A n d ev a l u a t io n in a n o n -pr o fit o r g a isa t io n. Ja n et Sh a pir o. 1 9 9 6. 1 0 5 s 4
Sosiaalisen vaikuttavuuden mittaaminen: A su st a in a bl e, u sa bl e w a t er su ppl y t o a l l t h e v il l a g es in a cer t a in a r ea In d ik a a t t o r i: A bil it y o f l o ca l ma in t en a n ce t ea ms t o d ea l w it h pr o bl em (a bil it y t o so l v e o w n pr o bl ems) In d ik a a t t o r i: V il l a g e r esid en t s t a k e co l l ect iv e a ct io n t o w a r d s l o ca l a d min in ch a r g e o f w a t er su ppl y LÄ H D E: Ev a l u a t io n : Ju d g emen t d a y o r ma n a g emen t t o o l. A ma n u a l o n pl a n n in g A n d ev a l u a t io n in a n o n -pr o fit o r g a isa t io n. Ja n et Sh a pir o. 1 9 9 6. 1 0 5 s 5
: Competence and accurancy Effective Access Reability Empathy QUALITY OF SERVICES Involvement and Choice Status of the User Responsiveness Information Effective Redress Lähde: Managing Quality of Service. Alan Lawrie. 1995.s 56 Tangible Issues 6
Lobbauksen/ vaikuttamistyön mittaaminen: Tu l o s: Ch a n g ed g o v er n men t po l icy o n bu il d in g st a n d a r d In d ik a a t t o r i: A men d ed l eg isl a t io n LÄ H D E: Ev a l u a t io n : Ju d g emen t d a y o r ma n a g emen t t o o l. A ma n u a l o n pl a n n in g A n d ev a l u a t io n in a n o n -pr o fit o r g a isa t io n. Ja n et Sh a pir o. 1 9 9 6. 1 0 5 s 7
Lobbauksen/ vaikuttamistyön mittaaminen: Proximate indicators: The reasoning behind these indicators is that if one knows the organisational and political "ingredients" required for policy change, one can break down the process of policy change into more readily trackable parts TULOS: Gambia is able to express it's opinions regarding WTO Indikaattori: Changes in the Gambian officials knowledge of the WTO, with their knowledge being more up to date and detailed Lähde:Monitoring and Evaluating Advocacy:A Scoping Study. Chapman Wameyo January 2001 8
Lobbauksen/ vaikuttamistyön mittaaminen: Mielipiteen vaihtumisen mittaaminen erityisen haastellista: Indikaattorina voisi olla esim. vertaaminen samanlaiseen ryhmään joka ei ole ollut vaikuttamisen kohde Indikaattori:Comparing the views of decisionmakers, politicians, or journalists targeted by advocacy work with those of their peers who were not targeted Lähde:Monitoring and Evaluating Advocacy:A Scoping Study. Chapman Wameyo January 2001 9
Verkostojen /verkostoitumisen mittaaminen: Eri yhteistyön tasoja: networking,networks, coalitions ja alliances Verkosten kuusi tekijää: osallistuminen,luottamus, johtajuus, rakenne ja kontrolli, monipuolisuus, dynaamisuus ja demokratia. Lähde:Monitoring and Evaluating Advocacy:A Scoping Study. Chapman Wameyo January 2001 ja Church et al Evaluating networks. 2001 1 0