Projektin tavoitteet

Samankaltaiset tiedostot
VBE II, vaihe 1:

VBE II TUT VTT. Osallistuvat yritykset. VBE Kansainvälinen verkosto. Työpajat Seminaarit Esitelmät

Virtual Building Environments - VBE II

VBE2 Työpaketit Jiri Hietanen / TTY

WP3 Decision Support Technologies

VBE2 -projekti Johtoryhmän kokous #10,

VBE2. Loppuraportin yhteenveto. Jarmo Laitinen. Virtual Building Laboratory/Jarmo Laitinen

VBE2 -projekti Johtoryhmän kokous #3,

Arto Kiviniemi Tutkimusprofessori Rakennetun ympäristön tiedonhallinta

TIMI TIETOTEKNIIKAN HYÖTYJEN MITTAAMINEN

VBE II Tulosseminaari Teknologian valmiusaste. Virtuaalirakentamisen Laboratorio Jiri Hietanen

buildingsmart Finland Infratoimialaryhmä Kehitysryhmä Projektien linkittyminen bsf:n toimintaan

Tuotemallipohjaisen toimintaprosessin mallintaminen

INTELLIGENT ENERGY MANAGEMENT seminaari

Rakentamisen 3D-mallit hyötykäyttöön

Kansalliset tietomallivaatimukset - COBIM Kari Ristolainen - alkup. Juha Valjus / Finnmap /

buildingsmart Finland Infra toimialaryhmä

VBE2. WP3 Päätöksenteon tuki JR Prof. Jarmo Laitinen

VR WORKSHOP VR KONSULTOINTIPALVELUT

Digitalisaation hyödyt teollisuudessa

Ohjelman tavoitteena on

Suurten tutkimusprojektien johtoryhmätyöskentely Mika Lautanala

RAKENNETUN(OMAISUUDEN( DIGITALISAATIO

Tuotemalli ja kiinteistöliiketoiminta VBE2/Tiina Järvinen

Elektroninen liiketoiminta rakennusteollisuudessa TkT Jarmo Laitinen Solibri, Inc.

Virtual Building Environments II

BUILDINGSMART ON KANSAINVÄLINEN FINLAND

Suomalainen osaaminen ja tulevaisuuden painopisteet Kiinteistö- ja Rakennusalan tietotekniikassa. Näkemyksiä, kommentteja keskustelun pohjaksi

PSK BIM ammattilaisseminaari Järvenpää

Finpro Foresight. Toimitusjohtaja Kari Häyrinen Finpro ry

Suunnittelun ja rakentamisen nykytila

Integraatio ja yhteistoimintamallit

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund

Skanska Oy:n tavoitteet tuotemallintamiselle

PRE /INFRA FIN BIM PILOTTIPÄIVÄ

Projektisalkun kehittäminen - kilpailuetua toimituksiin projektisalkulla. Projektisalkku ohjausvälineenä. Projektisalkun kehittäminen

Kriittinen menestystekijä Tavoite 2015 Mittari Vastuu Aikataulu ja raportointi

Onko asiakas meille tärkeä? Yrityksen asiakaskeskeisyyden nykytilan kartoitus

TUOTEMALLINTAMISEN VAIHEISTUS, TIEDONSIIRTO, DEMONSTRAARIO

Älykkäämpi päätelaitteiden hallinta Juha Tujula, CTO, Enfo Oyj IBM Corporation

Tietohallinnon liiketoimintalähtöinen toiminnanohjaus IT-ERP

Fimecc - Mahdollisuus metallialalle. Fimecc, CTO Seppo Tikkanen

OHJ-3010 Ohjelmistotuotannon perusteet. Ohjelmistoprojektin hallinta

Pääaineinfo Kustannusjohtaminen Cost Management. Yliopisto-opettaja

TEOLLINEN YHTEISTYÖ JA YRITYKSEN STRATEGIA

HITSAUKSEN TUOTTAVUUSRATKAISUT

VUOSI 2015 / YEAR 2015

Ennakointi, tulevaisuusajattelu ja strategiset tiekartat

Etelä Suomen ja Viron Interreg III A ohjelma:

Työkaluja esimiestyön tehostamiseen

TietoEnator Pilot. Ari Hirvonen. TietoEnator Oyj. Senior Consultant, Ph. D. (Economics) presentation TietoEnator 2003 Page 1

SOA SIG SOA Tuotetoimittajan näkökulma

IoT-tieto virtaamaan ja tehokkaasti hyödyksi

14:30 Tilaisuuden avaus, Heikki Halttula 16:05 Mallipohjainen integraatio. 16:30 InfraTM hanke ja InfraBIM Liikennevirasto

Teollinen Internet & Digitalisaatio 2015

RAIN RAKENTAMISEN INTEGRAATIOKYVYKKYYS

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

Kiinteistösijoittamisen ja -johtamisen tieto liikkumaan: KIRA-digi -ohjelman kokeiluhankeen tulokset

Meriteollisuudelle sopivat aiheet 2016 hauissa. Elina Holmberg, Tekes EU:n Horisontti rahoitusmahdollisuudet meriteollisuudelle 21.8.

7. Product-line architectures

SHOK-tutkimusohjelmien suunnittelu ja toteutus. RYM Oy Ari Ahonen / Anssi Salonen

Digirakentamisen menestystarinoita maailmalta

Integroitujen tietomallien hyödyntäminen rakennusprosessissa ja elinkaaren hallinnassa

Smart Tampere - Smart Mobility Heikki Karintaus Smart Mobility teemajohtaja ITS Factory puheenjohtaja

Hankesuunnitelma. Novus-Hanke. Novus-Hanke. YYL:n tietojärjestelmien kokonaisuudistus HANKESUUNNITELMA. LIITE 1

Σ!3674. Advanced Test Automation for Complex Software-Intensive Systems

Kilpailuetua digitalisaatiosta elintarviketeollisuudessa. Digitalisaatioselvitys, toukokuu 2016

Pääaineinfo

Sulautettu tietotekniikka Kimmo Ahola

SIMO, Siltojen monitorointi. Ilkka Hakola, VTT

Älykkään joukkoliikenteen palveluiden kehitys ja testaus

Projektien rahoitus.

Tietojen yhteiskäyttöisyys

Tietojärjestelmä uusiksi? Toimijaverkostot, niiden haasteet ja ratkaisut

Projektin suunnittelu

Tietotekniikan hyödyt Rakennustietosäätiö, Rakli, RTK, RTT, SKOL,

Green Growth 11/20/ Copyright Tekes

Yhteisöllisen toimintatavan jalkauttaminen!

ECV EMRS: Electric Commercial Vehicles Electric Mobility Research Society

Hakeminen käytännössä: osallistujaportaali ja hakemuksen kirjoittaminen Elina Holmberg Infotilaisuus

Integroitu paloturvallisuustekniikka

Heikki Kulusjärvi. Tuotemalliprosessin laadunvalvonta Dipoli Solibri Oy. Täyden palvelun ohjelmistotoimittaja

Erkki Antila Teknillinen tiedekunta

RFID-järjestelmän toteuttaminen helposti ja edullisesti Case Euroports

Winshuttle Transactionin käyttökokemuksia SAP Retailissä Tarja Karhapää, Tieto

Indoor Environment

RFID-järjestelmän toteuttaminen helposti ja edullisesti Case Euroports

VELI - verkottuva liiketoiminta -hanke

RIL tietomalliseminaari Länsimetron 5D-mallinnus. Länsimetro Oy

Sopimus Asiakas- ja potilastietojärjestelmästä. Liite N: Kielivaatimukset

Low Carbon Finland 2050 platform VTT:n, VATT:n, GTK:n ja METLA:n yhteishanke

Katsaus ohjelmavalmisteluihin. Dr. Anssi Salonen

SMART PROJECT ALLIANCE

Eeran emergenssimalli: Verkostomalli ja yhteistyöalusta suomalaisten cleantech-yritysten kansainvälistymiselle

Smart City -ratkaisut

erisk-työpaja 5. "Yhteistoiminta"

7.4 Variability management

Miten strategiset muutokset saadaan parhaiten aikaan - Tunnista myös kompastuskivet

Työpaja 3: ICT-tuen jatkovaihe tavoitetila ja kehittämiskohteet

Transkriptio:

VBE II, vaihe 1: 2005-2006 Data yrityksistä ja rakennushankkeista TUT Tekniset ratkaisut RAK (VRLab)+ARK iroom validointi Työpajat Seminaarit Esitelmät Osallistuvat yritykset VTT Käyttöönotto- ja hyötymallit, teknologian siirto, VR-teknologia RTE+TTE Strategiset hyötymallit ja hyötyjen mittaaminen Yrityskohtaiset speksit ja käyttösuunnitelmat Tuotemallien analysointi- ja visualisointiympäristöt VBE Kansainvälinen verkosto 09.05.2005 VBE II Project 1 Projektin tavoitteet Osallistuvat kiinteistö- ja rakennusalan yritykset VBE-ratkaisuista selkeää kilpailuetua: Käyttökelpoiset menetelmät hyötypotentiaalin arvioimiseen ja saavutettujen hyötyjen mittaamiseen Teknologian tarjoamien mahdollisuuksien ja ongelmien tiedostaminen sekä käyttöönottostrategia Kehittyneemmät päätöksenteon tuen menetelmät Osallistuvat tutkimuslaitokset Merkittävät tutkimukselliset tulokset ja aluevaltaukset: VBE hyötymallien kehittäminen ja hyötyjen mittaaminen Tiedonsiirron teknologioiden kehittäminen Päätöksenteon tuen kehittäminen ja tehokkuuden mittaaminen Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan kehittäminen Koko kiinteistö- ja rakennusala VBE-menetelmien hyötyjen selkeä osoittaminen VBE-menetelmiä käyttävien yritysten määrän lisääminen yli kriittisen massan ja siten muutoksen aikaansaaminen koko alan toimintatavoissa. 09.05.2005 VBE II Project 2 1

Yritysten osallistuminen Yritysten VBE-ratkaisut, osaamisen, prioriteetit ja soveltaminen auditoidaan Yrityskohtaiset VBE-soveltamisen roadmapit Yrityksen projekteista haetaan niille oleelliset tiedonsiirron käyttötapaukset Ne määritellään ja viedään VBE ympäristöön Saadut tulokset analysoidaan ja suoritetaan mittaus Yritykset saavat kaikista tapauksista tiedot Projektin kesto 2+2 vuotta Suuret yritykset 5 000 /vuosi (2+2 vuotta) PKT yritykset ja yhteisöt 2 000 /vuosi (2+2 vuotta) 09.05.2005 VBE II Project 3 Ohjausryhmä (Kaikki osallistuvat organisaatiot) Tekes Johtoryhmä (5-8 jäsentä) WP7 Projektin johto Arto Kiviniemi WP1 WP2 WP3 WP4 Yritysstrategiat ja ja Tiedonsiirto-teknologiat Päätöksentekoa tukevan Mallipohjainen hyödyt ja jaratkaisut teknologian testaus ja ja kiinteistöliiketoiminta Jarmo Laitinen validointi Stephen Fox Fox Jarmo Laitinen Mauri Laasonen WP5 Kansainvälinen verkosto Arto Kiviniemi WP6 Strategia ja ja viestintä Arto Kiviniemi 09.05.2005 VBE II Project 4 2

Budjetin jakautuma tehtävittäin 36 000 WP1 Company Strategies & Benefits 37 000 WP2 Data Transfer Technologies 10 000 28 000 WP3 Decision Support Technologies 178 000 54 000 WP4 Model-based RE/FM processes 24 000 WP5 International Activities 35 000 WP6 Strategy & Communication 80 000 WP7 Project Management 158 000 262 000 Travel Seminars and workshops Visitors Materials (Software licences) 298 000 Commercial Services (Tech.support) 09.05.2005 VBE II Project 5 Budjetin jakautuma tehtävittäin 200 000 150 000 100 000 VTT TUT 50 000 0 WP1 Company Strategies & Benefits WP2 Data Transfer Technologies WP3 Decision Support Technologies WP4 Model-based RE/FM processes WP5 International Activities WP6 Strategy & Communication WP7 Project Management 09.05.2005 VBE II Project 6 3

WP1: Yritysstrategiat ja hyödyt Vetäjä: Stephen Fox, VTT Ehdotettu budjetti: 178 000, VTT 178 000, TTY 0 WP1.1 Yrityskohtainen VBE-ratkaisujen, osaamisen, prioriteetien ja soveltamisen auditointi WP1.2 Yrityskohtaiset VBE raportit WP1.3 VBE-hyötyjen mittaaminen menetelmäkehitys yhdessä CIFE:n kanssa, WP1.4 Synteesi yrityksistä saaduista datasta ja kokemuksista 09.05.2005 VBE II Project 7 WP2 Tiedonsiirtoteknologiat Vetäjä: Jarmo Laitinen, TTY Ehdotettu budjetti: 262 000, VTT 92 000, TTY 170 000 WP2.1 Teknologiaselvitys ja VBE-ohjelmistoympäristö (esim. tuotemallipalvelimet) WP2.2 Tiedonsiirron käyttötapausten määrittely ja kuvaus WP2.3 Vuorovaikutteisen 3D visualisoinnin käyttäjävaatimusten määrittely WP2.4 IFC-mallien rajapinta vuorovaikutteisen 3D visualisoinnin ratkaisuihin WP2.5 Tekniset ratkaisut rakennusten vuorovaikutteisen 3D visualisoinneille, VTT 09.05.2005 VBE II Project 8 4

End-user application A Interface VBE II projects End-user End-user application application B C Interface Interface 3D component Collaboration projects End-user application D Interface End-user application E Interface Technical implementation support (Service from Eurostep Oy) Current SABLE API (Licenced from Eurostep Oy) Extensions (Eurostep Oy) IFC Model Server 1 IFC Model Server 2 IFC Model Server 3 09.05.2005 VBE II Project 9 WP3 Päätöksentekoa tukevat teknologiat Vetäjä: Jarmo Laitinen Ehdotettu budjetti: 298 000, VTT 138 000, TUT 160 000 WP3.1 Päätöksentekoa tukevien teknisten ratkaisujen suunnittelu ja kehittäminen WP3.2 Yrityskohtaisten VBE-pohjaisten päätöksenteon tukiratkaisujen kehittäminen WP3.3 Testaukset ja validoinnit yritysten datalla kehitetyssä ohjelmistoympäristössä WP3.4 VBE-ympäristön ja siihen liittyvän päätöksenteon tuen kehittäminen 09.05.2005 VBE II Project 10 5

WP4 Mallipohjainen kiinteistöliiketoiminta Vetäjä: Mauri Laasonen Ehdotettu budjetti: 158 000, VTT 18 000, TUT 140 000 WP4.1 Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan prosessien dokumentointi WP4.2 Mallipohjaisen kiinteistöliiketoiminnan prosessien spesifikaatio WP4.3 Suunnittelun ja rakentamisen tuotemallitiedot kiinteistön ylläpidossa WP4.4 Määritys olemassaolevien kiinteistöjen tuotemallintamiseen WP4.5 Yhdyskuntasuunnittelun tuotemallitarpeiden määrittely ja kuvaus 09.05.2005 VBE II Project 11 WP5 Kansainvälinen VBE verkosto Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 80 000, VTT 40 000, TUT 40 000 WP5.1 Kansainväliset VBE mittausmenetelmät WP5.2 Kansainvälinen VBE ohjelmistoympäristö WP5.3 Kansainvälinen iroom ohjelmistoympäristö WP5.4 Kansainvälinen COST C21 ohjelmistoympäristö WP5.5 Kansainväliset vierailututkijat 09.05.2005 VBE II Project 12 6

WP6 Strategia ja viestintä Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 35 000, VTT 25 000, TUT 10 000 WP6.1 VBE-strategian jatkokehittäminen WP6.2 Workshop-tilaisuudet osallistuville yrityksille WP6.3 Projektin julkiset seminaarit WP6.4 Projektin Internet-sivusto WP6.5 Konferenssi- ja journal-artikkelit 09.05.2005 VBE II Project 13 WP7 Projektin hallinta Vetäjä: Arto Kiviniemi, VTT Ehdotettu budjetti: 24 000, VTT 24 000, TUT 0 WP7.1 Lopullisen projektisuunnitelman hyväksyttäminen WP7.2 Tulosten raportointi projektin johtoryhmälle WP7.3 Tulosten ja kustannusten raportointi Tekesille WP7.4 VBE II vaihe 2 projektin valmistelut vuosille 2007-2008 WP7.5 Projektin tulosten ja loppuraportin hyväksyttäminen 09.05.2005 VBE II Project 14 7