Tulevaisuuden toimintaympäristö? Etelä-Karjalan elinvoimainen tulevaisuus seminaari Lappeenranta 25.1. 2017 Professori Markku Wilenius Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun kauppakokorkeakoulu Turun yliopisto
Who am I? Kuka minä olen? Unesco professuuri 2016 Tulevaisuuden tutkimuksen professori Turun kauppakorkeakoulussa vuodesta 2004 Tulevaisuuden tutkimusta, opettamista ja kehittämistä yli 20 vuotta Monta vuotta viime vuosikymmenellä strategiayksikön johdossa maailman suurimmassa yksityisessä vakuutusyhtiössä Allianzissa Mukana muutamassa start-upissa Kolmen säätiön puheenjohtaja Viimeinen kirja: Tulevaisuuskirja (2015, Otava)
Aiheemme: 1) Viitekehys: Maailmantalouden kehitys ja nykyinen murrosaika 2) Ajurit: Mitkä ovat keskeiset muutosvoimat? 3) Alueiden tulevaisuus: Mistä alueiden elinvoima kumpuaa?
1) Maailmantalouden syklit
Haasteena on pysymmekö hereillä näissä muutoksissa...? 5
Olemme tällä hetkellä siirtymässä yhdestä yhteiskunnallisesta aallosta toiseen... 20% 1st Kondratieff 1780-1830 Steam engine 15% 2nd Kondratieff 1830-1880 Railway, steel 3rd Kondratieff 1880-1930 Electrification, chemicals 4th Kondratieff 1930-1970 Automobiles, petrochemicals 5th Kondratieff 1970-2010 ICT 6th Kondratieff 2010-2050 Intelligent technologies 10% 5% 0% -5% -10% Panic of 1837 1837-1843 Long depression 1873-1879 Great depression 1929-1939 1st and 2nd oil crisis 1974-1980 Financial crisis 2008-20xx 1822 1826 1830 1834 1838 1842 1846 1850 1854 1858 1862 1866 1870 1874 1878 1882 1886 1890 1894 1898 1902 1906 1910 1914 1918 1922 1926 1930 1934 1938 1942 1946 1950 1954 1958 1962 1966 1970 1974 1978 1982 1986 1990 1994 1998 2002 2006 2010 2014 Rolling 10-year return on the S&P 500 since 1814 until Jan 2015 (in %, p. a.). Source: Datastream, Bloomberg Illustration: Helsinki Capital Partners
Syklien anatomiaa Kona-syklit 1 sykli 2 sykli 3 sykli 4 sykli 5 sykli 6 sykli Aika-jakso 1780-1830 1830-1880 1880-1930 1930-1970 1970-2010 2010-2050 Veturi Höyry-kone Rautatiet teräs Sähköistyminen, kemikaa-lit Autot, petrokemikaa-lit ICT Älykkäät, resurssitehokkaat teknologiat kuljetus Soveltamisala Vaatetusteollisuus Massatuotanto Henkilökohtainen liikkuminen Informaation tuotanto ja viestintä Materiaalin, palvelujen ja energian liikkuminen 7
Kuudennen aallon avaintekijät (2010-2050) Resurssituottavuuden etsintä Globalisoituminen ja uusi geopolitiikka Resurssitehokkaiden teknologioiden kasvu Biotalouden nousu Avain megatrendit Demografinen muutos ja yhteiskuntien ikääntyminen Kasvavat ympäristöongelmat Älykkäät ratkaisut Yhteiskunnallisen muutoksen airueet Avain innovaatioalustat Webin mahdollistama uusi kansalaisyhteiskunta Digitalisoituminen ja toisen talouden kasvu Terveyspalveluiden kysynnän laajentuminen Kompleksien yhteiskuntien kriisiytyminen
Maailmantalouden hidastuminen? Source: OECD
Kuudennessa Kuudennen aallossa aallon paljon voittajat voittajia Avaintrendit/innovaatiot Globalisaatio Demografia Eko-trendit Mikro rakenteet Holistinen terveys Hyötyjät Tietointensiiviset palvelut: logistiikka, ITpalvelut, turvallisuus, HR-konsultaatio, koulutuspalvelut, peliteollisuus Terveydenhuolto eri muodoissaan: lääketeollisuus, bioteknologia, hoivapalvelut, finanssipalvelut liittyen eläkkeisiin ja terveydenhoitoon Biomateriaalit, ympäristömarkkinat: uusiutuvat energianlähteet, luonnonmateriaalien jalostus, puurakentaminen, energiatehokkuusneuvonta, vedenkäsittely, kierrätysteknologiat Nanoteknologia, bioteknologia, luonnonkuidut Tuotteet ja palvelut hyvinvoinnin ylläpitoon, terveyskonsultointi, hyvinvointimarkkinat, luomutuotteet
Suomi?
Suomen talouden megamurros
Investoinnit Suomessa ovat kehittyneet heikosti verrattuna kilpailijamaihin Yritysten kiinteät investoinnit 140 Indeksi, 2005=100 135 130 125 120 115 110 105 100 95 90 85 80 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014e2015e2016e USA Alankomaat Sveitsi Ruotsi Saksa Suomi 13 29.1.2017 Lähde: OECD, Economic Outlook 2015
Ketkä ovat luoneet työpaikkoja? Yrittäjyysyhteiskunnan synty PK-sektori Isot teollisuusyritykset Hyvinvointiyhteiskunnan synty Julkinen sektori Teollisuusyhteiskunnan synty Helmet eli parhaat ratkaisut 1900-luvun alusta 1960-luvun alusta 2010-luvun alusta
Hajautetut työmarkkinat Hajautetut energiaratkaisut Hajautettu älykkyys voittaa kuudennessa aallossa Hajautettu tietoteknologia Hajautetut organisaatiot
Alueen kehittämisen kysymykset: NYT Keitä ovat avaintoimijamme tänään? Mistä mistä alue tienaa tänään? Mikä on maakunnan elinvoiman perusta tänään? Mitkä taidot ja kyvyt tekevät alueen osaamisen ainutlaatuiseksi tänään? VUONNA 2027 Keitä avaintoimijamme ovat tulevaisuudessa? Mistä alue tienaa tulevaisuudessa? Mikä on maakunnan elinvoiman perusta tulevaisuudessa? Mitkä taidot ja kyvyt tekevät alueen osaamisen ainutlaatuiseksi tulevaisuudessa? 16
Nykytilan ja halutun tulevaisuuden välinen kuilu NYKYISYYS VERTAILEVA ANALYYSI TULEVAISUUS Toimiala Ihmisten määrä Toimiala Ihmisten määrä Kulttuuri Johtamistavat Organisaatiorakenne Arvot Ydinpätevyydet Tuotteet ja palvelut Imago aluepolitiikka Toimintaajatus Kulttuuri Johtamistavat Organisaatiorakenne Arvot Ydinpätevyydet Tuotteet ja palvelut Imago aluepolitiikka Toimintaajatus KEHITTÄMISSUUNNITELMA 17
Johtamisen eri aikajänteet VISIONÄÄRINEN JOHTAMINEN H = 0v H = +1v H = +3-5v H = +5-10v STRATEGINEN JOHTAMINEN TAKTINEN JOHTAMINEN 18
Missä siis haluamme olla? Nyt 2027???
Tulevaisuuden elinvoimaisen alueen kolme tukijalkaa 20
1.Tiedon analysointi ja organisointi Painopisteiden Menneistä vahvuuksista valinta maailman muutoksen edellyttämiin uusiin vahvuuksiin 21
4. Luovuuden kehittäminen Uudet toimintaalustat Erillisistä aloitteista ja kuppikunnista yhteiseen tekemiseen eri osapuolten kanssa Kunnat, yritykset, koulutusorganisaatiot, kehittäjät jne 22
Esimerkki Turun seudun yhteistyöalustasta
5. Kulttuuriosaamisen kasvattaminen Tulevaisuuteen katsominen Lyhyen aikavälin selviytymisohjelmista pitemmän aikavälin strategiseen näkymään 24
Sillä epävarmassa ja monimutkaisessa Elinvoimaisuuden kehittämisen pitää olla johdettua Pelkkä tuijottaminen yritystoimintaan tai kaavoitukseen ei riitä Kellään ei ole yksinoikeutta hyviin ideoihin maailmassa
Tärkeintä on eteenpäin katsominen ja jämäkkä ote
Omalle mukavuusalueelle ei voi jäädä lepäämään
Vain siten pääsemme eteenpäin!
Lisää asiasta Otavalta ilmestyneestä kirjastani
Menestystä! markku.wilenius@utu.fi <