Palvelujen konseptointi



Samankaltaiset tiedostot
Palvelumuotoilu(service design)

Näin kehität WAU-palveluja?

Torstai1 Ratkaisujen ideointi. Jamk Innovointipäivät

Palvelumuotoilun perusteet. Terve-SOS Sami Oinonen, Hub Helsinki

Palvelujen kehittäminen yhdistyksen toimintaan

Digimyrsky ja palvelumuotoilun osallistavia menetelmiä Reetta Kerola, Hanna Yli-Korpela Maarit Heikkinen.

Ideaikkuna osallistamista palvelujen muotoiluun. Marika Järvinen Istekki asiakaspäivät

Palvelumuotoilu ja muotoiluajattelu bisneksessä

Service Innovation Corner (SINCO) Hankkeen esittely

FixUi:n palvelumuotoilupaketit. Ota yhteyttä:

Palvelumuotoilun na ko kulma strategiseen johtamiseen, taideteollisen muotoilun

ASIAKASLÄHTÖISIÄ MENETELMIÄ JULKISTEN PALVELUIDEN KEHITTÄMISEEN

Oppimiskeskussuunnittelu ja palvelumuotoilu

Palvelumuotoiluprosessin 1. vaihe: Ymmärrä

PALVELUJEN TUOTTEISTAMISESTA KILPAILUETUA SEUROILLE

PALVELUMUOTOILULLA TOIMINNAN ASIAKAS- OSALLISUUS ESIIN

Torstai2 Ratkaisujen konseptointi. Jamk Innovointipäivät

4. Mitäpalvelumuotoilu on?

Palvelumuotoilu muutostyökaluna. Asukkaiden kuuntelemiseen ja osallisuus kulttuuripalveluiden kehittämisessä.

Jalostaminen ja kehittäminen Yhdisteleminen (osaamisten, näkökulmien ja ideoiden)

InnoSprint Kiihdytä kehityshankkeesi täyteen vauhtiin. 1

Palvelumuotoilun työpaja 2/ Hanna Yli-Korpela TaM

Palvelutuotannon ja palveluinnovaation avoin kehittämismalli älykkäässä kaupungissa: toimintakonsepti ja -malli julkisen päätöksenteon tueksi

Palvelumuotoilu opetus- ja kasvatusalalla

Yhteisöllisen tuotekehyksen avoin verkkolaboratorio. Asta Bäck

PALVELUMUOTOILU. Eeva Kangas

Tulevaisuuden asumisen Koklaamo

Opastava-hanke Virpi Vepsäläinen Projektikoordinaattori, Omaishoitajat ja läheiset liitto ry

3 kuvitteellista casea 4 palveluarvon johtamisen vaihetta 4 hengen tiimeissä 10 palveluarvoa 3 palveluideaa

Näkökulmia tuotekonseptoinnin työtapojen arviointiin. Turkka Keinonen Suomenlinna, Helsinki Tuotekonseptoinnin prosessiseminaari

Palvelumuotoilu osaksi joukkoliikenteen kehittämistä Liikenneviraston kokemuksia Laura Langer

KÄYTETTÄVYYSTESTAUS OSANA KETTERÄÄ KEHITYSTÄ

Esitutkimus. Asiakastyöpajat

Innovaatioista. Vesa Taatila

DOB-Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennuskurssi. Palvelu- ja asiakaslogiikkaan perustuva liiketoimintamalli

Helsinki, Espoo, Tampere, Lappeenranta, Loimaa, Vaasa, Iisalmi, Oulu

Osuva-loppuseminaari

Avoin työyhteisö osana yrityksen kehittämistä

Datasta oivalluksia ja bisnestä-valmennus Palvelumuotoilun työvälineitä Jaakko Porokuokka, Laurea. cc by 4.0

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

KÄSITYÖN SUUNNITTELU. on tuotesuunnittelua, muotoilua, ongelmanratkaisua, luovuutta

Uskalla kokeilla -työpaja Agenda ja tehtävät

Käyttäjäkokemuksia kaupunkiliikenteestä ja kaupunkienergiasta käyttäjät palveluiden kehittämisen resurssina

Design Thinking. - kehityskoulutus, ! Sami Oinonen, Infinity. ! Varia

Kuntaliitto

Innovaattorin ideakartta

Design Thinking. - kehityskoulutus, Varia.! Sami Oinonen Infinity

Palvelumuotoilu ja asiakkaiden osallistaminen palvelukehitykseen

Rakenteellinen sosiaalityön kehittäminen. Päijät-Hämeessä

Palvelumuotoilun perusteet. kurssi 2016

Miten 333 organisaatiota voi kehittää yhtä yhteistä digitaalista palvelua ja vielä kuunnella kaikkien asiakkaita?

Palvelumuotoilun perusteet ja palvelupolku. luontokeskus

Käyttäjälähtöinen käyttäjälähtöinen suunnittelu Henri Andell Käytettävyyden perusteet

Kyläsuunnittelu palveluksi Kylän tulevaisuusilta moniaistisessa tilassa toteutettuna

TAITAJAMÄSTARE 2012 YRITTÄJYYS Semifinaalit Joensuu/ Helsinki / Seinäjoki/ Rovaniemi

Liikkuvan käyttäjän tietotarpeet. Merja Penttinen VTT Rakennus- ja yhdyskuntatekniikka Liikennetelematiikka

Mul on sellanen olo, et mua on kuultu Opasteita yhdessä kehittämisen mahdollisuuksiin ja vaikuttavaan kuntayhteistyöhön

Hyvä muotoilu myy enemmän. 24/11/15 heikki rajasalo

SUUNNITELMASTA VALMIIKSI TUOTTEEKSI RIIHIMÄKI

Palvelumuotoilu. Mustio Mikko Koivisto

2. Ideointi. Kuusi ajatteluhattua 8x8 ja ajatuskartta

Nonprofit-organisaation markkinointi. Dosentti Pirjo Vuokko

ADE Oy Hämeen valtatie TURKU. Tuotekonfigurointi. ADE Oy Ly Tunnus:

Palvelumuotoilun ala-aste

Ihmislähtöisiä innovaatioita

1) Ymmärrä - ja tule asiantuntijaksi askel askeleelta

KÄYTETTÄVYYDEN PERUSTEET 1,5op. Käytettävyyden arviointi paperiprototyypeillä Kirsikka Vaajakallio TaiK

56139, Tilapioneerit projektikurssi tilapäiskäytöistä aluekehittämisessä, 5 op Kurssin tiedot ja ennakkotehtävä

KANNUSTAVA KOMMUNIKOINTI LAPSEN ITSETUNNON VAHVISTAJANA. PÄIJÄT-HÄMEEN VARHAISKASVATTAJA tapahtuma Piia Roos (Janniina Elo)

Stepit / Palveluiden tuotteistaminen Sari.kurttila@oamk.fi Inka.marjoma@oamk.fi Sami.m.niemela@oamk.fi

Asiakaslähtöinen palvelumuotoilu

Palvelumuotoilu. Luomme sytyttäviä palvelukokemuksia! Diak

Pielisen Karjalan Kehittämiskeskus Oy PIKES TULEVAISUUDEN ELINTARVIKKEET kuluttajatuotteiden osaaminen ja verkostot

BRIEF SUUNNITTELUTOIMEKSIANTO

Perhemetro Virtuaalinen perhekeskus

AMKE Johdon foorumi Merja Oljakka SOL Palvelut Oy

Palvelumuotoilu hyvinvointitilojen onnistuneessa suunnittelussa

Workshop Palveluiden ideointi ja kehittäminen Miia Lammi Muotoilukeskus MUOVA. Ohjelma. Luovuuden ainekset. Odotukset.

IPT 2 Syventävä työpaja : TVD-prosessi Ryhmätöiden tuotokset

Johdanto päivän teemoihin. Osallistuva kaupunkisuunnittelu Joensuu

Asiakaslähtöisyys ja osallisuus kuntapalveluissa

Muotoilualan määritelmät - Tuotesuunnitteluprosessi

REFERENSSIT

AVAUS Tuokioita Hyvinvoinnin tarjottimen kehittämisestä palvelumuotoilun keinoin /Anu Tuominen

JUHTA Riikka Pellikka

Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri

Koulutuksen arviointi alueen näkökulmasta. johtaja, FT Maire Mäki

Muotoilukasvatuksen opetusmateriaalin ohjeistus. Elisa Savolainen

Lilli-Nora Siikasmaa

Julkaisun jälkeen maailma valmiina?

Muotoilukasvatuksen opetusmateriaalin ohjeistus. Elisa Savolainen

FARAX johtamisstrategian räätälöinti

Parempaa uniterveyttä muotoilun keinoin. Aku Varamäki

Digitaalisuudesta muutosvoimaa

Tietokoneohjelmien käyttö laadullisen aineiston analyysin apuna

Muotoiluajattelu osana yrityksen toimintaa

Sähköisiä palveluita - asiakkaiden, insinöörien vai hallintobyrokraattien ehdoilla?

Kumula, Asiantuntijan blogiteksti

Hankkeen viestintä ja tuloksista kertominen

Piritta Hiltunen Sairaanhoitaja, TtM

Transkriptio:

Palvelujen konseptointi TWG Mikko Koivisto 22.4.2013 1

PaMu Ideointi PaMu Ideointi Vaihtoehtoisten palveluratkaisujen ideointi kertyneeseen ymmärrykseen (mm. käyttäjätarpeet ja palveluntarjoajan tavoitteet), tunnistettuihin mahdollisuuksiin, kohteena olevaan ongelmaan ja tehtyihin rajauksiin perustuen. - Ongelmanratkaisuun on kehitetty lukuisia menetelmiä, työkaluja ja tekniikoita, joilla kaikilla pyritään tehostamaan ideointia irroittamalla ajattelu perusrutiineista ja tarjoamalla malleja, joissa voidaan katsoa ongelmaa laajemmin ja pala kerrallaan. - MyCoted -sivustolle on koottu kymmenittäin erilaisia ideointimenetelmiä. Kts.: http://www.mycoted.com 2

Divergenssi vs. konvergenssi ajatettelu PaMu Ideointi - Luova-ajattelu voi olla luonteeltaan joko vaihtoehtoja tuottavaa (divergenssi) tai vaihtoehtoja rajaavaa (konvergenssi). - Divergentissä-ajattelussa hyödynnetään oikeaa aivolohkoa ja konvergentissäajattelussa vasempaa aivolohkoa. - Divergenssi perustuu ennen kaikkea mielikuvitukseen ja asioiden vapaaseen yhdistelyyn. Se on vaihtoehtoja tuottavaa. - Konvergenssi perustuu ennen kaikkea asiantuntemukseen, analyyttiseen päättelyyn ja arviointiin. Se on vaihtoehtoja rajaavaa. - Parhaat lopputulokset saat, kun käytät yhtä ajattelutapaa kerrallaan. Divergenssi Konvergenssi Luo vaihtoehtoja Rajaa vaihtoehtoja 3

Ideoinnista PaMu Ideointi - Usein paljon palveluideoita syntyy jo palvelumuotoiluprosessin aiemmissa vaiheissa. Älä unohda hyödyntää niitä. - Ideoinnissa määrä synnyttää laatua. Tavoitteena on luoda muutama hyvä idea (ja nippu huonoja ) - Vältä kritiikkiä, muista kehua toisten ideoita - Tähtää tulevaisuuteen. Tavoitteiden liiottelu. - Haetaan uusia ideoita, yhteyksiä ja liittymiä, muokataan olemassaolevia - Luo suotuisa ilmapiiri ja puitteet ideoinnille - Yhdistele, kokoa ja ryhmittele ideoita - Jaa ideoitava ongelma osakokonaisuuksiin - Käytä useita eri ideointimenetelmiä 4

Ideoiden yhteiskehittely PaMu Ideointi - Palvelumuotoilussa ideointia ei tehdä pelkästään suunnittelutiimin toimesta, vaan yhdessä palvelun käyttäjien kanssa hyödyntäen osallistavia menetelmiä. 5

Ideakortti ja ideapankki PaMu Ideointi - Syntyneet palveluideat kannattaa kuvata lyhyesti ideakorteille ja säilöä mahdollista myöhempää käyttöä varten ideapankkiin. ASIAKASPROFIILI: XXXX 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Palvelutuokio X IDEAN NIMI: XXX IDEAN KUVAUS: Lorem ipsum... KENELLE SUUNNATTU JA MIHIN TARPEESEEN: Erityisesti X.lle. MITÄ HYÖTYJÄ SAAVUTETAAN: Lorem ipsum... MITÄ VAATII TOTEUTUAKSEEN (työkalut, toimintatavat): - Lorem ipsum. 6

PaMu Konkretisointi PaMu Konkretisointi Palveluiden ideointi ja jatkojalostaminen konsepteiksi tapahtuu PaMu Konkretisointi -vaiheessa. Samoin palveluideoiden ja konseptien kommunikointi ja testaus prototyypeillä, jotta niitä voidaan havainnoillistaa, arvioida ja jatkokehittää. Konseptointi Konsepti on suunnitellun palvelun kokonaiskuvaus. Konsepti kuvaa palvelun keskeisen idean; mitä hyötyä siitä on asiakkaalle ja palveluntarjoajalle, miten palvelua käytetään, mitä resursseja ja välineitä tarvitaan sen tuottamiseksi, jne. - Konsepti esittää palvelun kokonaisuutena yksittäisten ideoiden sijaan. - Konsepti kuvaa palvelun seikkaperäisesti, ei vielä kovin yksityiskohtaisesti. - Konseptin pohjalta voidaan tehdä päätöksiä viedäänkö palvelu tuotantoon vaiko ei. 7

Palvelujen prototypointi PaMu Konkretisointi - Prototyypit ovat nopeasti ja kustannustehokkaasti tehtyjä karkean tason malleja (palvelunäytteet, hahmomallit, käyttöliittymät, kuvakäsikirjoitukset) suunnitellusta palvelukonseptista. Niiden avulla testataan ja varmistetaan, että kehitetty konsepti vastaa asiakastarpeisiin, on käyttäjilleen ymmärrettävä ja arvoa tuottava. - Kohderyhmän asiakkailta saadun palautteen avulla ratkaisua voidaan jatkojalostaa ja parantaa ennen palvelun lopullista ratkaisua ja lanseerausta. - Prototyyppeja tehdään usein useampi iteraatio, joiden kautta suunnitelma tarkentuu ja saa käyttäjiä miellyttävän muodon. - Prototypointi on myös tapa minimoida kehityshankkeen epäonnistumisen riskejä. - Prototypoinnilla testataan: - toimiiko palvelu - onko palvelu asiakkaan näkökulmasta kiinnostava ja haluttava - onko palvelun käyttö helppoa ja ymmärrettävää - onko palvelu taloudellisesti elinkelpoinen 8

Palvelunäytteet PaMu Konkretisointi (engl. Service Evidencing, Service Prototype, Service Mock up) Mikä menetelmä? Menetelmä, jolla voidaan prototypoida, viestiä ja testata palvelun käyttäjälle muodostuva palvelukokemus rakentamalla fyysistä materiaalia palvelun yksittäisistä kontaktipisteistä. Menetelmä on eräänlaista tulevaisuuden arkeologiaa, sillä palveluidea kuvitellaan jo markkinoille tuoduksi ja käyttöön otetuksi palveluksi, josta on jäänyt tulevaisuuteen fyysisistä todistusaineistoa. Voitaisiin kuvitella, että menetelmässä matkataan aikakapselilla tulevaisuuteen ja tuodaan sieltä nykypäivään arvioitavaksi palvelunäytteitä. Palvelunäytteitä voidaan antaa oikeiden käyttäjien arvioitaviksi aidoissa palvelutilanteissa ja täten testata palveluidean toimivuutta. Miksi menetelmää tulisi käyttää? Keino muuntaa abstrakti ja aineeton palveluidea- tai konsepti koettavaksi kokemukseksi jo suunnitteluvaiheessa. Antaa suunnittelutiimille mahdollisuuden esittää näkemyksiä palvelusta konkreettisten kokemusten muodossa pikemmin kuin abstrakteina arvioina. 9

Pienoismallit palveluympäristöistä PaMu Konkretisointi 10

Kuvakäsikirjoitukset PaMu Konkretisointi (engl. Storyboard) Mikä menetelmä? Kuvakäsikirjoitus on menetelmä, jolla voidaan visuaalisesti viestiä palveluideantai konseptin palvelupolku ja keskeiset palvelutuokiot. Kuvakäsikirjoitus toteutetaan usein sarjakuvamaisesti piirrettyjen kuvien tai valokuvien avulla. Kuvakäsikirjoituksella voidaan ytimekkäästi viestiä palvelun konsepti käyttäjän näkökulmasta ja millaisen kokemuksen se muodostaa eri toimijoille. Miksi menetelmää tulisi käyttää? Menetelmän avulla saadaan viestittyä palvelun ajallinen ulottuvuus tarinan muotoon puettuna. Kuvakäsikirjoituksessa käy ilmi helposti ymmärrettävällä tavalla asiakkaan ja palveluntarjoajan väliset vuorovaikutustilanteet sekä keskeisimmät eri palvelun kontaktipisteet. 11

PIENI Ideoiden priorisointi PaMu Seulominen LIIKETOIMINTAMAHDOLLISUUS SUURI 1. PRIORITEETTI 2. PRIORITEETTI TARKKAILE TARKKAILE VAIKEA IMPLEMENTOINTI HELPPO 12

www.diagonal.fi Pursimiehenkatu 26 C 00150 Helsinki Mikko Koivisto 050 301 1172 mikko@diagonal.fi 13