Kiinteistö- ja rakentamisala, Suomen menestystekijä Seppo Junnila Professori, AaltoENG, Kiinteistöliiketoiminta KIRA talkoot 2014 29.-30.1.2014 Säätytalo ja Haikon kartano
Sisältö Toimialan erityispiirteet Miksi tehdä jotain uutta? Yhteiskunta ja politiikka Ammattilaiset 2
AaltoENG, Kiinteistöliiketoiminta (REB) INNOVATION Innovations in Real Estate Business SUSTAINABILITY Sustainability in Built Environment VALUE Customer driven value processes REB pähkinänkuoressa 16 työntekijää 4 teollisuustohtoria 20 diplomi-insinööriä /vuosi 1-2 tohtoria /vuosi 20 tieteellistä julkaisua /vuosi 1 M tutkimusta /vuosi 50% akateemista + 50% yritystutkimusta 3
Kiinteistömarkkina Suomessa - asunnot, toimitilat ja infra Rakennuskanta n. 349 mrd Asuntokanta n. 217 mrd Toimitilakanta n. 132 mrd Maa- ja vesirakenteet n. 78 mrd Rakennetut maa-alueet n. 163 mrd Lähteet: Tilastokeskus, KTI & VTT (2010 ja 2011) Käyttäjän omistuksessa (kpl) n. 1 700 000 Vuokra-asunnot (kpl) n. 756 000 Valtion tukema (kpl) n. 341 000 Markkinaehtoinen (kpl) n. 415 000 Instituutiot (kpl) n. 185 000 Käyttäjän omistuksessa n. 89 mrd Ammattiomistuksessa n. 43 mrd Suuromistajat n. 90 % Yksityiset (kpl) n. 230 000 Pienomistajat n. 10 % 4
Kiinteistöliiketoiminnan ympäristö Käyttäjä Tilat palvelut Kiinteistö Tontti rakennus Infrastruktuuri Yhteiskunta Pyhrr et al. 1989 Määräykset ja valvonta Tilat palvelut Omistaja 5
Moniulotteinen arvoverkko 6
Markkinoiden pitkän tähtäyksen DiPasquale &Wheaton tasapainomalli 7
Kiinteistöliiketoiminnan elinkaari 8
Kiinteistöjohtamisen näkökulma Yrityksen kiinteistöjohtaminen Corporate Real Estate Management, CREM Workplace Management Omaisuude nhallinta Asset management, AM Toimitilajohtaminen Facility Management, FM Kiinteistöjen hallinta ja hoito Property Management, PM 9
mutta miksi tehdä jotain uutta?
Innovaatio Perustava sysäys, joka käynnistää ja ylläpitää kapitalistisen koneen liikettä, tulee uusista kulutustavaroista, uusista tuotantovälineistä, uusista kuljetusvälineistä, uusista markkinoista ja kapitalistisen yrityksen luomista uusista teollisen organisaation muodoista. Siitä kapitalismi koostuu ja siinä jokaisen kapitalistisen konsernin on elettävä. (J. Schumpeter 1942) 11
Solow n kasvumalli innovaatioiden tarpeesta kansakunnille Y = A K 0,3 L 0,7 Y = kokonaistuotos A = teknologinen muutos K = pääoma L = työvoima 12
Uudet tuotteet ovat aina olleet vain yksi innovaatioiden tyyppi Schumpeter 1911 1) uudet tai selkeästi parannetut hyödykkeet, 2) tuotannonalalle uudet tuotantomenetelmät, 3) tuotannonalalle uusien markkinoiden avautuminen, 4) uusien raaka-aine-, välituote- tai puolivalmistelähteiden valtaaminen sekä 5) minkä tahansa toimialan uudelleen organisointi OECD 2005 tuoteinnovaatiot (hyödykkeet tai palvelut) prosessi-innovaatiot markkinointi-innovaatiot organisaatioinnovaatiot 13
Miksi keskittyä innovaatioihin kiinteistösektorilla? Kestävyysinnovaatiot kasvattavat yritysten arvoa Innovaatioiden välitön markkina-arvo KIRA alueella korkeampi kuin markkinoiden odotukset ylittävällä tulosjulkistuksella ROI innovaatiolla kiinnostava Viidesosa yrityksistä pääsee KIRA innovaatioprojekteilla 20%-50% tuottavuuteen 40% 30% 20% 10% 0% Tuotto % 14
ja mihin maailma menee?
Yhteiskunta ja politiikka Kiinteistöt mobiilissa maailmassa pysyvää Poliittinen valta pystyy vielä vaikuttamaan Veropohja, ohjaus, jne. Kulutusyhteiskunnan suurin yksittäinen rahavirta 30% kaikesta rahasta kulutetaan nyt asumiseen ja kasvaa Houkutteleva kumppani kenelle tahansa 16
Tax the properties least harmful for economic growth! 17
Ammattilaiset Yhteiskunta integroituu kaikilla tasoilla Kiinteistöt verkon solmuiksi (kaksisuuntaisuus) Solmukohta: toiminnallinen ja taloudellinen keskiö INTERNET OF BUILDINGS - IoB! The World is Flat - The World is Spiky 18
Ammattilaiset Yhteiskunta integroituu kaikilla tasoilla Kiinteistöt verkon solmuiksi (kaksisuuntaisuus) Solmukohta: toiminnallinen ja taloudellinen keskiö INTERNET OF BUILDINGS - IoB! The World is Flat - The World is Spiky Kuka orkestroi kiinteistöjen IoB :tä? 19
Smart Energy HEMS and EDMS, Made in Japan 20
ja käytännössä 21
Energiatehokkuus investointina Sijoitetun pääoman tuotto: Energiakatselmuksissa 33-89 % ESCO projekteissa 17 23 % Vertaa esim. asuntosijoituksen pitkänaikavälin kokonaistuottoon, joka on historiallisesti ollut n. 8 % 40% 30% 20% 10% 0% New Energy Audits Tuotto % ESCO Housing 22
14.11.2013 23
Johtopäätökset Kapitalismin olemus - uudistuminen Toimialan painoarvo kasvaa mobiilissa maailmassa Kuka orkestroi Kiinteistöjen Internet :iä? Liiketoiminnan realisoiminen kaipaa uutta asennetta ja uusia liiketoimintamalleja 24
Harjoitus: KIRA mahdollisuuden tai uhan määrittely ja ratkaisun esittäminen 25
Tehtävänanto Ryhmätyön vaiheet Kesto (min) a) Valitkaa ryhmissä KIINNOSTAVA mahdollisuus tai uhka KIRA sektorilla 0:10 b) Esitelkää valintanne ryhmittäin 3min/ryhmä 0:20 c) Ostervalderin mallin esittely 0:10 d) Suunnitelkaa tiekartta mahdollisuuden tai uhan ratkaisemiseksi 0:20 e) Esitelkää tiekartta ratkaisuksi käyttäen Ostervalderin mallia (5min/ryhmä) 0:30 26
Valitkaa ryhmissä KIINNOSTAVA mahdollisuus tai uhka KIRA sektorilla Menkää ryhmiin 10 min aikaa Olkaa luovia Ottakaa joku iso juttu! 27
Esitelkää valintanne ryhmittäin Hyvä hissipuhe Miksi ryhmänmahdollisuus/uhka on kiinnostava, relevantti ja isonluokan juttu 3min/ryhmä 28
Suunnitelkaa tiekartta mahdollisuuden tai uhan ratkaisemiseksi Käyttäkää apuna Osternvaderin mallia Antaa konkretiaa, mitä kaikkea täytyy tapahtua, että jokin juttu onnistuu 20 min 29
Tulosten esittely Esitelkää tiekartta ratkaisuksi käyttäen Ostervalderin mallia 5 min/ryhmä (riippuen ajasta) 30