Millaisia innovaatioita Kelan työhönkuntoutuksen kehittämishankkeesta? Liisi Aalto, Katariina Hinkka, Rainer Grönlund, Marketta Rajavaara Kuntoutuspäivät 18.-19.3.2010
Innovaatio Uusien asioiden tekemistä tai olemassa olevien asioiden tekemistä uudella tavalla. (Schumpeter 1947) Ideasta voi kehittyä innovaatio, jos idea konkretisoituu hyötykäyttöön. Määritelmästä riippumatta keskeistä on: Muutos Uutuus Hyödyllisyys
Innovaatio eli uudennus idea, käytäntö tai esine, jota yksilöt pitävät uutena ei tarvitse olla upouusi vaan olennaista on, että yksilö kokee sen uutena tarkoittaa yleensä jotakin uutuustuotetta, esimerkiksi teollista tai teknistä keksintöä Myös idea tai käytäntö, jonka olemassaolosta yksilö on tiennyt jo aiemmin, mutta josta hänellä ei vielä ole mielipidettä (Rogers 2003)
jatkuu Uudenlaisia tuotteita, palveluita, toimintamalleja, organisointitapoja tai strategisia lähestymistapoja Olennaista on asioiden tekeminen uudella, erilaisella tavalla ja paremman lopputuloksen tai lisäarvon saavuttamisen tavoite 2005) (Suomi innovaatiotoiminnan Sitra
Innovaation tyypit Ratkaisuinnovaatiot Prosessi-innovaatiot Järjestelmäinnovaatiot 2004) (Engeström 1993,
Haasteita nykyisissä kuntoutuskäytännöissä Kuntoutus on irrallaan työelämästä ja työpaikasta Kuntoutus ei vastaa kuntoutujan yksilöllisiin tarpeisiin Nykyinen työikäisten kuntoutuksen "tuotevalikoima" on suppea Asetetut tavoitteet (kuntoutujalle) ovat yleisellä tasolla ja fyysiselle puolelle painottuvia Palveluntuottajan ja työterveyshuollon yhteistyö on usein erillistä toimintaa eikä toimivaa yhteistyötä, kumppanuutta Kuntoutuksen tarve ja tarjonta eivät aina kohtaa kuntoutujien valinta ei aina ole onnistunut Eri toimijoilla (tt-huolto, kuntoutujat, työpaikka) on erilaiset odotukset kuntoutukselta Kuntoutujien "katoaminen" kuntoutusjaksojen jälkeen hyötyivätkö?
Työelämän haasteet kuntoutuskäytännöille Esimiehet eivät useinkaan tiedä, mitä kuntoutuksessa tapahtuu Pitkä työntekijän poissaolo (kuntoutusjaksot) töistä asettaa esimiehille haasteita työjärjestelyjen suhteen Työn nopea muutos (organisaatiotasolla ja työtehtävien tasolla) onko samaa/nykyistä työtä enää lähivuosina tarjota työntekijälle? Esimies ei aina ole tietoinen työntekijänsä työssä selviytymistä hankaloittavista tekijöistä, ellei työntekijä itse halua kertoa
Kelan työhönkuntoutuksen kehittämishanke (TK) 2007-2011 Tavoitteena mm. Kehittää uusia kuntoutusmalleja, jotka perustuvat innovaatioihin, joissa hyödynnetään aiempaa kokemusta ja ajankohtaista kuntoutukseen sovellettavaa tietoa Luoda toimivia käytäntöjä kuntoutujan kuntoutustarpeen arviointiin, kuntoutuksen toteutukseen ja seurantaan yhteisyössä eri toimijatahojen kanssa Vastata ajankohtaisiin yhteiskunnallisiin haasteisiin (Vainiemi & Penttinen 1.6.2007)
Innovatiivisuuden rajoituksia TK-hankkeessa Kuntoutuslaitokset palveluntuottajina Hankintamenettelyn mukainen tarjouskilpailu Nykyinen lainsäädäntö lähtökohtana
Kokeiltavat uudet kuntoutusmallit 4 vakiintuneissa työsuhteissa oleville (Kuntoutussäätiö, ODL, Peurunka, Verve) Kokonaiskuntoon 1 yrittäjille (Petrea) Modulo Tuukka Hypro 2 epätyypillisissä työsuhteissa oleville (Kiipula, Kuntoutussäätiö) Jyri Tuuli Teosta
Arvioinnin tavoite TK-hankkeessa Arvioida kehittämisideoiden toteutettavuutta ja toimivuutta (toimeenpano, konkreettiset tuotokset, eri osapuolten kokemukset ja kokeilujen vaikutukset) Vastata hankkeen peruskysymykseen: Löytyykö v. 2007-2011 toteutettavilla kuntoutuskokeiluilla uusia, toimivia ratkaisuja toteuttaa työssä kuntoutusta?
Arvioinnin systeemiset tasot Kuntoutujan eteneminen omien tavoitteiden suunnassa Kuntoutuskokeilujen toteuttaminen Kuntoutuskokeilujen järjestelyt Ref.
Kehittämisestä Aikaisempi käytäntö Uudet toimivammat käytännöt Kehittämiskokeilut Kehittyvät koko ajan, kokeilukertoja 10 /laitos Keskeiset kehittämisideat Innovaatiot Tarjouksessa olleet uudet elementit Uudet ideat otetaan hyötykäyttöön