edistäminen Näkyvä turvallisuuden johtaminen Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Valmius Perehdytys Kehitettävien työtapojen valinta valinta

Samankaltaiset tiedostot
Turvallisuuden kehittäminen osana Nesteen strategiaa ja kulttuurimuutosta

MainaRI - kokonaisturvallisuuden arviointi- ja kehittämismenetelmä työhyvinvoinnin edistämiseksi

Rakennusteollisuuden työturvallisuuskannanotto. RATUKE-seminaari , Kansallismuseo Tarmo Pipatti

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Mikä muovaa työtapoja?

Tutkimus tutuksi -tapaaminen Helsingissä Jouko Heikkilä ja Kaarin Ruuhilehto

Turvallisuuskulttuuri - Mikä estää tai edistää johtajan sitoutumista turvallisuuteen?

Parempaa työtä yhdessä toimimalla

Työpaikan pelisäännöt. PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ Strategia ja tukipalvelut

TYÖSUOJELUVASTUUT ESIMIESTYÖSSÄ

HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA

Turvallisuusasenteet ja turvalliset työtavat

Hyvä käytös sallittu! Nollatoleranssi epäasialliselle käytökselle ja häirinnälle. Hannu Tamminen KUOPIO

Specia - asiantuntijat ja ylemmät toimihenkilöt ry Et ole yksin päivä Asiantuntijan ja esimiehen työhyvinvointi normien näkökulmasta Riina

Tavoitteellista vuorovaikutusta

15 Opetussuunnitelma OSAAMISEN ARVIOINTI ARVIOINNIN KOHTEET JA AMMATTITAITOVAATIMUKSET OSAAMISEN HANKKIMINEN

Miten pääsen tapaturmataajuudessa tasolta 100 tasolle 50? Tom Johnsson Tapaturva Oy

Yhdessä työskentelyn tarve, tahto ja taito. VIP-verkosto, Raasepori Tiina Vormisto, palveluesimies, verkostokoordinaattori

Työskentely väkivaltaa käyttäneen isän kanssa

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Nolla tapaturmaa Kulmakivet (luonnos) Tilannekatsaus Etera Ahti Niskanen

Osuva-loppuseminaari

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä Ennakoiva turvallisuuskulttuuri Tapa onnistua

Iloa, leikkiä ja yhdessä tekemistä, varhaisvuosien fyysisen aktiivisuuden suositukset käytäntöön

Yhdessä koulumatkalle hanke Nakkilan kunnan sivistystoimiala

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

Työturvallisuuslaki /738

Varhaiskasvatuksen henkilöstö Luotu :42

Muutoksen johtaminen. Henrik Andersin Evli Pankki Oyj Kotka

Työhön perehdyttäminen. Sari Anetjärvi

Kyselyn tarkoitus. Rita Koivisto

SAK:N NÄKEMYKSET HYVÄSTÄ TYÖSTÄ JA UUSI HYVÄN TYÖN MITTARI

YHTEISET TYÖPAIKAT TUTKIMUS-, VALVONTA- JA VIESTINTÄHANKKEEN TUTKIMUSOSIO YHTEISET TYÖPAIKAT KOKOUS 4/2016, PÄIVI KEKKONEN, SUUNNITTELIJA

TURVALLISUUDEN JOHTAMINEN

Toimintakulttuuri. Arviointikulttuuri

Kuinka Sandvik huomioi murskausturvallisuuden Pekka Jauhiainen 13.2.

HALLINTAA KAAOKSEEN - Suunnitelmallinen työskentely ja dialogi verkostossa

Lite SVOL 1/ , 3 Dno 22/ /2016. Kirkkonummen sivistystoimen tieto- ja viestintätekniikkastrategia

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä Oulu Ennakoiva turvallisuuskulttuuri Tapa onnistua seminaari. Tervetuloa!

Tilannepaikan riskinarviointi. Pem. Esa Nurmela Keski-Uudenmaan pelastuslaitos

OPETUSTOIMEN HENKILÖSTÖKOULUTUS

TYÖSSÄOPPIMINEN JA AMMATTIOSAAMISEN NÄYTTÖ. Tutkinnon osa: Huippuosaajana toimiminen 15 osp Tavoitteet:

Saimaan rannalla. Mikkelin valtuustostrategia Luonnos

PRH:n strategia vuosille

Valmentava ja kuntouttava opetus ja ohjaus. Työelämään valmentautuminen ja työllistyminen - yhteistyön kehittäminen työelämän kanssa

Nollis tuumaustunnit Tuunataan tutut turvallisuus- käytännöt tähän päivään

Kysymykset ja vastausvaihtoehdot

Turvallisten perheiden Päijät Häme projekti Lahden ensi- ja turvakoti ry.

Mielentuki projekti. Yhteistyöprojekti Pumppu-hanke Laurea ja Lohjan kaupungin opetustoimi sekä yksi yläkoulu Lohjan alueelta

Potilasturvallisuuden adaptiivinen johtaminen Teemu Reiman, Elina Pietikäinen ja Jouko Heikkilä

Digijohtajaksi! Digijohtaminen ja työhyvinvointi pk-yrityksissä

Turvallisuuskulttuurikysely

ESIMIES10 YHTEENVETOA TULOKSISTA: VAHVUUDET SEKÄ KEHITTÄMISKOHTEET

TAVOITTEENA NOLLA TAPATURMAA RAKENNUSTEOLLISUUDESSA 2020 Rakennusteollisuus RT ry:n kannanotto

Tyydyttävä T1 Hyvä H2 Kiitettävä K3 Perustelut, huomiot. tunnistaa laajasti eriikäisten

Oppimisympäristöt perusopetuksen opetussuunnitelman perusteissa 2014

Turvallisesti tikkailla

LAADUKKAALLA JOHTAMISELLA HYVINVOINTIA JA KILPAILUKYKYA

Mustasaaren kunnan henkilöstöstrategia

1 Lokakuu Mikä on työmaan esimiehen vastuu työturvallisuudessa Jukka Lintunen

Ennakoiva työturvallisuuskulttuuri psykososiaalisen kuormituksen valvonnan näkökulmasta

Turvallisuuden ja toimintavarmuuden hallinta tieliikenteen kuljetusyrityksissä. Anne Silla ja Juha Luoma VTT

Näyttö/ Tutkinnon osa: Tukea tarvitsevien lasten ja perheiden kohtaaminen ja ohjaus

Liiketalouden perustutkinto, merkonomi HUIPPUOSAAJANA TOIMIMINEN HUTO 15 osp

Potilasturvallisuuskatsaus PTH jaosto Maijaterttu Tiainen ylihoitaja, potilasturvallisuuskoordinaattori

MITÄ ON GEMBA-WALK? Janne Metsolahti Työnjohtaja YIT Infra Oy

SISÄLTÖ. 1 RISKIENHALLINTA Yleistä Riskienhallinta Riskienhallinnan tehtävät ja vastuut Riskienarviointi...

Näyttöympäristö ruokaravintolat, henkilöstöravintolat, kahvilat, pikaruokaravintolat, jakelukeittiöt, grillit jne

OPS Turvallisuus opetussuunnitelmauudistuksessa

POTENTIAALISTEN ONGELMIEN ANALYYSI

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

KAMPAUKSET JA EHOSTUS

Miten parantaa sosiaali- ja terveydenhuolto-organisaatioiden potilasturvallisuutta? Elina Pietikäinen

Viestintä ja oppiminen Nolla tapaturmaa foorumissa

Ennakoiva työturvallisuusajattelu haltuun! Kohden tapaturmatonta energiateollisuutta

Arjen turvaa kunnissa

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä Ennakoiva turvallisuuskulttuuri Tapa onnistua seminaari. Tervetuloa! Vesa Kotaviita

Työturvallisuutta perehdyttämällä

Työsuojeluviranomaisen rooli sisäilmaongelmien valvonnassa. Pohjois-Suomen aluehallintovirasto, työsuojelun vastuualue

Kansainvälinen työturvallisuuspäivä Ennakoiva turvallisuuskulttuuri Tapa onnistua seminaari. Tervetuloa!

Vanhustyön vastuunkantajat kongressi Finlandia-talo

Arviointikulttuuri. Oppimisen ja osaamisen arviointi perusopetuksessa ja lukiokoulutuksessa. Katriina Sulonen

Mitä Lean on? Lean5 Europe Oy Ltd

Hoitotyön opiskelijan osaamisperustainen oppiminen ammattitaitoa edistävässä harjoittelussa

Dialoginen johtaminen

Farmaseuttinen johtaja, FaT Charlotta Sandler, Suomen Apteekkariliitto TURVALLISEN LÄÄKEHOIDON TUKI

Riskienhallinta sosiaali- ja terveydenhuollon toimintayksiköissä

Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.

Kemialliset tekijät työpaikoilla

OKM Yrittäjyyslinjaukset 2017

Riskien arvioinnista turvallisuushavainnointiin. Messukeskus Työturvallisuuskeskus, Kerttuli Harjanne

TUTKINTOSUUNNITELMA Sivu 1 (7) SOSIAALI- JA TERVEYSALAN PERUSTUTKINTO, LÄHIHOITAJA

VAARALLISTEN AINEIDEN KULJETUSTEN TURVALLISUUS ON ONNISTUMISEN SIVUTUOTE

Sosiaali- ja terveysalan turvallisuuspalkinto 2017

Nuori Mieli Työssä. S-ryhmätasoinen nuorten työntekijöiden hyvän työelämän kehittämisohjelma Sanna-Mari Myllynen, työhyvinvointijohtaja, S-ryhmä

Hyvinvointia työstä. Työterveyslaitos

ERI-IKÄISTEN JOHTAMINEN JA TYÖKAARITYÖKALU MITÄ UUTTA? Jarna Savolainen, TTK P

ENNALTAEHKÄISEVÄ TOIMINTATAPA. Aki Tiihonen

Erityisasiantuntija Panu Artemjeff Oikeusministeriö. Yhdenvertaisuussuunnittelun ohjeistus

RISKIENHALLINTA KUNTOON

Transkriptio:

keskustelut Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Edellytysten kehittäminen Työtapojen analyysi

Turvallista käyttäytymistä edistämällä turvallisuus viedään uudelle, entistäkin paremmalle tasolle. Ympäristön, laitteiden ja välineiden turvallisuutta kehittämällä perusasiat saadaan kuntoon. Johtamisjärjestelmillä luodaan edellytykset säilymiselle ja edelleen kehittymiselle. Huipputulos syntyy, kun ihmiset haluavat ja voivat toimia turvallisesti kaikissa tilanteissa. Kuvasarja esittelee lyhyesti Turvallisen kehittämismallin periaatteet ja työkalut.

Turvallisen edistämiseen täytyy olla tietty valmius. Olosuhteiden, välineiden ja toimintajärjestelmien tulee olla siinä kunnossa, että turvallinen työskentely on käytännössä mahdollista. Myös työyhteisön tilanteen ja ilmapiirin tulee mahdollistaa tällaisen luottamusta edellyttävän kehitystyön. Turvallisen edistämisen menettelyt auttavat valmiuksien kehittämiseen. Merkittävää parannusta on odotettavissa vasta, kun valmiudet ovat kunnossa. Käyttäytymisen muuttumiseen perustuvan turvallisuustyön periaatteet ovat yksinkertaiset, mutta vaativat kuitenkin erityistä perehtymistä asiaan.

ja suunnitelmallinen on turvallisen johtotähti. Sen tavoitteena on saada turvallinen työskentely vakiintuneeksi. Ihmisiä kannustetaan ja ohjataan työskentelemään aina ja joka tilanteessa tinkimättömän turvallisesti. Hyvät tulokset edellyttävät johtamista ja johtajuutta laajalla rintamalla.

keskustelut keskusteluissa johtajat ja asiantuntijat keskustelevat työpaikoilla työntekijöiden kanssa ja antavat palautetta työskentelyn turvallisuudesta. Keskustelussa käsitellään työtehtäviä, niiden vaaroja ja vaarojen hallintaa. keskustelu on keino, jolla vahvistetaan uskoa turvallisen työskentelyn oikeutukseen ja kannattavuuteen.

keskustelut Keskittymällä valittuihin kohteisiin saadaan vaikutuksia nopeammin, näkyvämmin ja varmemmin. Ensivaiheessa kannattaa keskittyä sellaisiin tehtäviin, jotka ovat kannalta merkittävimpiä ja joissa turvallisuutta vaarantavaa työskentelyä esiintyy eniten.

keskustelut Työtapojen analyysi Työtapojen analyysillä selvitetään järjestelmällisesti, mitkä tekijät vaikuttavat käyttäytymiseen valitussa työtehtävässä: mikä edesauttaa turvallista työskentelyä ja mikä houkuttaa siitä pois. Analyysillä saadaan selville, miten työn tekemisen edellytyksiä pitäisi kehittää niin, että ne paremmin ohjaisivat turvalliseen työskentelyyn. Analyysi kehittää myös osallistujiensa turvallisuusajattelua.

keskustelut Työtapojen analyysi Edellytysten kehittäminen Edellytyksiä kehittämällä voidaan edesauttaa turvallisen työtavan valintaa ja vähentää vaarallisten vaihtoehtojen käyttöä. Kehittämiskohteita saadaan esimerkiksi työtapojen analyysistä.

Havainnointi- ja palautemenettelyssä seurataan säännöllisesti työskentelyä valituissa työtehtävissä. Turvallisen työskentelyn osuus kaikista havainnoista kirjataan ja siitä annetaan palautetta. Tällä menettelyllä kannustetaan ja ohjataan ihmisiä toimimaan turvallisesti valitussa työtehtävässä. keskustelut Menettelyä jatketaan valittuissa työtehtävissä kunnes turvallinen työskentely on muodostunut. Sen jälkeen valitaan uudet kehittämiskohteet. Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Edellytysten kehittäminen Työtapojen analyysi

keskustelut Havainnointi- ja ja palautteenantomenettely Edellytysten kehittäminen Työtapojen analyysi