Strateginen tulosohjausasiakirja , I-taso

Samankaltaiset tiedostot
Aluelautakunnat kylien asialla. ROVANIEMEN KAUPUNKI Maarit Alikoski

Onko aluelautakunnista apua alueen elinvoimaisuuden kehittämisessä?

PALVELUSOPIMUS 2018 SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA

Kehitetään kyliä yhdessä KEHITTÄMISEN PERUSTAA

Liite 1: Rovaniemen kaupungin lähipalveluperiaatteet (luonnos lausuntokierrokselle)

34 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus ja työjärjestyksen hyväksyminen. 37 Alueellisten palvelujen organisointi ja tehtävät / Alaounasjoki

Lähidemokratialla kohti elinvoimaista maaseudun tulevaisuutta. ROVANIEMEN KAUPUNKI Meeri Vaarala ja Maarit Alikoski

TOPAKKA (toimivat lähipalvelut paikallisdemokratian avulla) -hanke

Päämäärät / Kaupunkistrategia

LÄHIDEMOKRATIA kuuluuko maaseudun ääni kuntaliitoksissa?

Aluelautakuntien tehtävät

Kaupunkistrategia

ROVANIEMEN KAUPUNKI YLÄOUNASJOEN ALUELAUTAKUNTA TILINPÄÄTÖS JA TULOSKORTTI 2016

Valtuustoseminaari Kaupunginjohtaja Esko Lotvonen

Millä tavalla alueiden kyliä tulisi kehittää ? Mitä kylät ja ihmiset tarvitsevat?

Lähidemokratia ja kuntarakenneuudistus (tiivistelmä)

Toimikuntien tehtävät

Elämää elinvoimaisella alueella

ROVANIEMEN KAUPUNKI SODANKYLÄNTIEN ALUELAUTAKUNTA TILINPÄÄTÖS JA TULOSKORTTI 2016

ALUELAUTAKUNTA YHTEENSÄ

Osallisuus ja vaikuttaminen kuntalaissa alkaen (2017)

KH liite n:o 2/ VALT liite n:o 2/

Kohti uutta kuntaa Rovaniemen Demokratiapäivän 2015 avoin keskustelufoorumi. Maarit Alikoski ROVANIEMEN KAUPUNKI

ROVANIEMI. Sivu 1. PÖYTÄKIRJANOTE Kokouspäivämäärä Kaupunginhallitus KAUPKIRJ: 323 / Organisaatiouudistus 2017

Paikkaperustaisuus lähtökohtana maaseudun kehittämisessä. Salo

Asukasilta Hausjärven tulevaisuudesta? tilaisuus Ryttylä klo Kunnanjohtaja Pekka Määttänen

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Aluelautakuntien järjestämistehtävä. Työseminaari Sirpa Salminen

ROVANIEMEN KAUPUNKI ALAOUNASJOEN ALUELAUTAKUNTA TILINPÄÄTÖS JA TULOSKORTTI 2016

Oulun kaupunki. Sivistys- ja kulttuuripalvelujen johtosääntö

PALVELUSOPIMUS 2018 YLÄKEMIJOEN ALUELAUTAKUNTA

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

PALVELUSOPIMUS 2018 ALAOUNASJOEN ALUELAUTAKUNTA

Kunnan rooli muuttuu Kuntalaki uudistuu...entä kuntalaisten osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuudet?

Arjen turvaa kunnissa

Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Sosiaali- ja terveysryhmä

KUNTASTRATEGIA

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä uusien haasteiden edessä

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Kunnan ja maakunnan yhteistyö hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

Mikä on se Rovaniemi, joka haluamme ja voimme olla?

Uuden sukupolven organisaatio

Alueellisen osallistumisen ja demokratian vaihtoehdot Esitys Mikkelin, Suomenniemen ja Ristiinan valtuustojen yhteisseminaarissa 1.2.

Toimintakyky ja arjen sujuvuus

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

KUNTIEN JA MAAKUNTIEN VASTUUT JA ROOLIT HYVINVOINNIN JA TERVEYDEN EDISTÄMISESSÄ

Kaupunginvaltuusto

Toiminnan arviointi: omistajaohjaus

Uusi Kotka 2025 osallistava kaupunkistrategiaprossi työsuunnitelma. Elinvoimalautakunta Kaupunginhallitus

Hyvinvointi ja terveys strategisena tavoitteena

Työllisyydenhoito kunnassa

SISÄLLYS YLEISET LÄHIPALVELUPERIAATTEET TOIMIALAKOHTAISET LÄHIPALVELUPERIAATTEET

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

kokonaisuudesta alkuvuodeksi 2018.

Lappi vastaa hallitusohjelman haasteeseen. Lapin kuntapäivä

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Uusi kuntalaki Demokratia ja osallistuminen

Kaupunkistrategian valmistelu ja vuorovaikutus

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Lapin aluehallintovirasto

Valmistelija: kaupunginjohtaja Jari Rantala, puh

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Työllisyyskokeilut myönteisiä odotuksia ja mahdollisuuksia?

Rovaniemen nuorisovaltuuston kokeilut Kokeilunpaikka.fi:ssä

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

PÖYTYÄN KUNNAN TULEVAISUUSFOORUMI

Vaikutusten ostaminen maakuntien strategisen johtamisen ytimessä

MIKKELIN STRATEGIA Yhdessä teemme Saimaan kauniin Mikkelin

Vuoden 2016 talousarvioesitys ja vuosien julkisen talouden suunnitelma Pääluokka 32. Työ- ja elinkeinoministeriö

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

BIOTALOUDEN KÄRJET SUOMEN HALLITUSOHJELMASSA. Liisa Saarenmaa MMM SIÑAL 2016 tiedotustilaisuus

Vastuullinen ja rohkea Säkylä. Säkylän kuntastrategia

Tulosohjausasiakirja I Tavoitteiden toteutuminen

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

Alueellista demokratiaa? Lähidemokratian toimintamallit Suomen kunnissa

2. Aluelautakunnat osana kaupungin organisaatiota

1 Kokouksen laillisuus ja päätösvaltaisuus ja työjärjestyksen hyväksyminen. 4 Yläounasjoen aluelautakunnan lausunto hallintosääntöluonnokseen

LAPSISTA JA NUORISTA ELINVOIMAA KUNTIIN HYVINVOINTIARJEN EDISTÄMINEN KUNNAN PERUSPALVELUISSA

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Oulun kaupunki. Hyvinvointipalvelujen johtosääntö

Kuntajohdon seminaari

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Aktiivinen kansalainen kaiken ikäisenä Vanhusneuvosto mahdollisuutena Eeva Päivärinta, johtava asiantuntija, Sitra

KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN JA KAUPUNKIKONSERNIN SISÄISEN VALVONNAN JA RISKIENHALLINNAN PERUSTEET

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

NÄKÖKULMIA KULTTUURITOIMINTALAIN UUDISTAMISEEN

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

THL Raija Hynynen Rakennetun ympäristön osasto

Sote-uudistus Järjestämislain keskeinen sisältö

KOOSTE LIITOSALUEIDEN ESITYKSISTÄ KUOPION PÄÄTTÄJILLE Kokoaja: Asukkaan ääni paikallisvaikuttamisen mahdollisuudet

Hyvinvoinnin edistämisen mahdollisuudet

Transkriptio:

Strateginen tulosohjausasiakirja 2015 2018, I-taso 1. SOPIMUSOSAPUOLET Tämän sopimuksen osapuolia ovat Rovaniemen kaupunginhallitus ja Rovaniemen aluelautakunnat: Alakemijoen, Alaounasjoen, Ranuantien, Sodankyläntien, Yläounasjoen ja Yläkemijoen aluelautakunnat 2. SOPIMUKSEN TARKOITUS Tällä sopimuksella kaupunginhallitus ja Rovaniemen aluelautakunnat sopivat hallintosäännössä määriteltyä aluelautakuntien tehtäväaluetta koskevista tavoitteista, kehittämistavoitteista ja resursseista. 3. LYHYT KUVAUS ALUELAUTAKUNTIEN TOIMIALASTA JA PALVELUVERKOSTA (Tämän tulosohjausasiakirjan liitteenä ovat aluelautakuntien ja toimialalautakuntien palvelusopimukset.) Toimialan ja palveluverkon kuvaus: Aluelautakunnat päättävät alueensa palveluverkosta valtuuston päättämien palvelujen järjestämisen ja tuottamisen periaatteiden ja kriteerien mukaisesti. Aluelautakuntien yleisenä tehtävänä on kehittää ja vastata alla olevista palveluista toiminta-alueellaan, sekä ohjata, seurata, valvoa ja arvioida niiden toteuttamista kaupunginhallituksen tulosohjauksen mukaisesti: 1)Perusturvalautakunnalle kuuluvat terveysneuvonnan ja ikäihmisten palvelut seuraavasti: Terveysneuvonnan palvelut: aluelautakunnat tilaavat terveysneuvonnan (äitiys- ja lastenneuvolapalvelut ja aikuisvastaanotot) palveluita Muurolan, Sinetän, Meltauksen ja Vanttauskosken yksiköihin. Lisäksi terveysneuvonnan palveluita tarjotaan Rautiosaaressa, Jaatilassa, Kivitaipaleessa, Lohinivassa, Vikajärvellä (kokeilu) ja Auttissa. Ikäihmisten palvelut: aluelautakunnat tilaavat kotihoito-, kotisairaanhoito- ja seniorineuvolapalveluita omalle toiminta-alueelleen. Lisäksi aluelautakuntien palvelutilaukseen sisältyvät omaishoidontuki ja palveluseteli. 2) Koulutuslautakunnalle kuuluvat perusopetus- ja varhaiskasvatuspalvelut seuraavasti: Varhaiskasvatuspalvelut: aluelautakunnat tilaavat varhaiskasvatuspalveluita Rautiosaaren, Muurolan, Hirvaan, Sinetän (päiväkoti Kullero), Kivitaipaleen, Yläkemijoen(päiväkoti Viiriäinen) ja Meltauksen ryhmäperhepäivähoidon yksiköihin. Kaikissa yksiköissä tarjotaan osa- ja kokoaikaista päivähoitoa ja Meltausta lukuun ottamatta myös esiopetusta. Meltauksessa esiopetusta tarjotaan koulun yhteydessä. Perusopetuspalvelut: aluelautakunnat tilaavat perusopetuspalveluita Rautiosaaren (1.-6.lk), Muurolan (1.-9. lk), Hirvaan (1.-6. lk) Ounasjoen (1.-9. lk), Meltauksen (1.-6. lk), Vikajärven (1.-6. lk), Kivitaipaleen (1.-6. lk) ja Yläkemijoen (1.-9. lk) yksiköihin 3)Vapaa-ajan lautakunnalle kuuluvat kulttuuri-, liikunta- ja nuorisopalvelut seuraavasti: Kulttuuripalvelut: aluelautakunnat tilaavat kirjastopalvelut Muurolan, Meltauksen ja Vanttauskosken (Siula) kiinteisiin yksiköihin ja kirjastoautopalvelut kaikille aluelautakuntaalueille. Aluelautakunnat vastaavat alueensa yleisestä kehittämistoiminnasta aluelautakunta-aluekohtaisten kehittämissuunnitelmien mukaisesti sekä alueensa asukkaiden osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksista.

4. TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOSTEKIJÄT Toimintaympäristön muutostekijät Toimintaympäristön muutostekijöinä tarkastellaan julkiseen hallintoon, väestöön, elinkeinoihin ja työllisyyteen sekä palvelujen järjestämiseen liittyviä muutostekijöitä. Sipilän hallitusohjelma linjaa viisi erillistavoitetta sekä kärkihankkeet tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeisiin sisältyy mm. 1) sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen toteuttaminen kuntia suurempien itsehallintoalueiden pohjalta, 2) hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan siirtymisen edistäminen sekä 3) kokeilukulttuurin käyttöönotto. Kokeiluilla edistetään innovatiivisia ratkaisuja, palvelujen parantamista, omatoimisuutta ja yrittäjyyttä sekä vahvistetaan alueellista ja paikallista päätöksentekoa ja yhteistyötä. Kokeiluissa hyödynnetään kansalaislähtöisiä toimintatapoja. Julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon uudistuksen valmistelussa palvelujen järjestäjien on kuultava asukkaiden näkemyksiä palvelujen laadusta ja toimivuudesta sekä otettava ne huomioon suunnittelussa ja päätöksenteossa (Julkisen sosiaali- ja terveydenhuollon järjestämisen lakiesitys; HE 4.12.2014). Kuntademokratian ja kuntalaisten suoran osallistumisen näkökulmasta hallituksen kärkitavoitteiden toteuttaminen tarkoittaa osallisuuden ja vaikuttamismahdollisuuksien kehittämistä kansalaisvaikuttamista kokoavilla ja kuntien kehittämistoimintaan kytkeytyvillä ratkaisuilla (tieto-, suunnittelu-, toiminta- ja päätöksenteko-osallisuus). Käytännössä hyvin toimiva kokonaisratkaisu on aluelautakuntamalli ja sen edelleen kehittäminen. Aluelautakunta-alueiden väestön (7880 asukasta) ikärakenne poikkeaa selkeästi koko Rovaniemen kaupungin väestörakenteesta. Alle 30-vuotiaiden osuus vaihtelee aluelautakunta-alueittain 20-30%:n välillä, kun se keskuksen ja koko kaupungin alueella on noin 40%. Ikääntyneen väestön osuus aluelautakunta-alueilla on suuri ja kasvaa edelleen. Työllisyysaste vaihtelee 49,1-57,3%:n välillä, kun se koko kaupungin alueella on 60,2%. Palveluiden järjestämisessä sosiaalisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteutuminen koko kaupungin alueella edellyttää, että palvelutuotannossa kyetään huolehtimaan myös Rovaniemen maaseutualueen heikoista ja haavoittuvista. Tämän vuoksi sosiaalisten ja sivistyksellisten oikeuksien toteuttamisessa on kyettävä käytännössä vastaamaan tähän alueellisen erilaistumisen haasteeseen. Toimintaympäristön muutostekijät aluelautakunta-alueilla edellyttävät maaseudun elinvoimaa, kilpailukykyä ja samalla kuntalaisten yhdenvertaisuutta edistäviä ratkaisuja infran ja palvelujen järjestämisessä sekä elinkeinojen ja työllisyyden edistämisessä. Aluelautakuntatoiminnan vahvuus perustuu ennaltaehkäisevään ja verkostomaiseen toimintatapaan: sote-uudistuksen ja uudistuvan kunnan myötä paikalliseen osaamiseen ja olosuhteiden tuntemukseen perustuvat toimintamallit ovat myös kustannustehokkaita. 5. TOIMINNAN KEHITTÄMISSUUNNITELMA JA VAIKUTUSTEN ENNAKKOARVIOINTI Rovaniemen aluelautakunnat Aluelautakuntakokeilun kehittämissuunnitelma ja muutokset, joista tehdään vaikutusten ennakkoarviointi: Uuden kuntalain 36 :ssä säädetään kunnan alueellisista toimielimistä. Kunnan osa-alueen asukkaiden vaikuttamismahdollisuuksien edistämiseksi valtuusto voi asettaa alueellisia lautakuntia tai johtokuntia. Valtuusto voi päättää, että alueellisen toimielimen jäsenet tai osa jäsenistä valitaan kunnan asianomaisen osa-alueen asukkaiden esityksestä. Alueellisen toimielimen tehtävänä on kunnan päätöksentekoon vaikuttaminen sekä kunnan osa-alueen kehittäminen. Alueelliselle toimielimelle tulee varata mahdollisuus lausunnon antamiseen kuntastrategian sekä talousarvion ja -suunnitelman valmistelussa sekä asioissa, joiden ratkaisulla voi olla huomattava vaikutus kunnan asukkaiden ja palvelun käyttäjien elinympäristöön, työntekoon tai muihin oloihin. Muista alueellisten toimielinten tehtävistä ja toimivallasta määrätään hallintosäännössä. Yläkemijoen aluelautakunnan 20-vuotisen toiminnan sekä laajennetun aluelautakuntakokeilun 2013-2016 kokemusten pohjalta Rovaniemen aluelautakuntamalli esitetään vakinaistettavaksi 1.1.2017 lähtien. Aluelautakuntamallia edelleen kehitetään uuden kuntalain, syksyn 2015 aikana uudistettavan Rovaniemen kaupungin asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen kehittämisohjelman sekä kevään 2016 aikana valmistuvan kokonaisarvioinnin tulosten pohjalta. Aluelautakuntakokeilun 2013-2016 kokemuksia ja tuloksia hyödynnetään Rovaniemen kaupungin tulosohjaus- ja osallistumisjärjestelmän kokonaiskehittämisessä.

Rovaniemen kaupungin maaseudun kehittämisohjelmaan 2013-2020 perustuvia aluelautakuntien kehittämissuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan. Suunnitelmat sisältävät kaikille aluelautakunta-alueille yhteiset kärkihankkeet, esimerkiksi liikkuvien palvelujen toteuttamishankkeen sekä aluekohtaiset maaseutuohjelman mukaisesti luokitellut kehittämistavoitteet ja niitä toteuttavat toimenpiteet. Aluelautakuntamallin jatkokehittäminen on mahdollista Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014-2020. Tavoitteena on Rovaniemen maaseudun kokonaiskehittäminen innovaatioverkostolla. Osana aluelautakuntakokeilun kokonaisarviointia toteutetaan aluelautakuntatoiminnan vakinaistamisen vs. lopettamisen kokonaisvaikutusten ennakkoarviointi. 6. TAVOITTEET Aluelautakuntien kaupunginvaltuuston strategisia painotuksia tukevat (ml. tehtäväalueen strategiset horisontaaliset) tavoitteet Kaupunkistrategian tavoite Alueen elinvoimaisuus: Koulutus-, tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta Toimialan keskeiset tavoitteet talousarvio- ja suunnitteluvuosille (str. toteuttavissa ohjelmissa) Rovaniemen kaupungin ja oppilaitosten sekä korkeakoulujen kumppanuussopimuksen mukainen oppilaitosyhteistyö ja sen kehittäminen Toimialan keskeiset toimenpiteet (myös TALTTO) Aluelautakuntien kehittämissuunnitelmien käytännön toteutukseen liittyvät kehittämistehtävät ja toimeksiannot (palvelumuotoilu, yritykset ja kolmas sektori) Rovaniemen aluelautakuntakokeilun kokonaisarviointi Verkostomaista toimintatapaa ja sosiaalisia innovaatioita edistävä koulutus Arviointi etenemisestä Kehittämissuunnitelmien toteumien seuranta 2xvuosi KV.n päätös 6/2016 uudistetun aluelautakuntakokeilun vakinaistamisesta Toteutuneet koulutukset Syntyneet sosiaaliset innovaatiot Vetovoimaisuus Alueiden käytön strategian mukaista kaavaohjelmaa jatketaan Kyläyleiskaavat Kaavojen toteutuminen Maaseudun vetovoimatekijöiden tunnistaminen, määrittely ja kestävä hyödyntäminen Korkeakouluyhteistyön tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminta yhdessä asukkaiden ja alueen yrittäjien kanssa Käynnistetyt/toteutuneet tutkimus- ja kehittämishankkeet sekä innovaatiotoiminta (sisältää esiselvitykset) Kestävä talous Yritysten kilpailukyky: Yritysten toimintamahdollisuudet Asukkaiden hyvinvointi: Monipuoliset työllistymisen mahdollisuudet Aluelautakunnat tarkastelevat kriittisesti toimialansa palveluverkkoa (kunta, yksityiset, järjestöt) ottaen huomioon valtuuston hyväksymät lähipalveluperiaatteet Maaseudun monipuoliset palvelumarkkinat Työllistymisen ja työllistämisen edistäminen kyläalueilla Monikanavaisen lähipalvelumallin (liikkuvat, sähköiset, kotiin tuotettavat) asteittainen käyttöönotto yhteistyössä toimialalautakuntien kanssa Toiminnallisten ja taloudellisten vaikutusten arviointi Kylien monitoimiosuuskuntahankkeen toteutus yhteistyössä WORK-hankkeen kanssa Kylätalot kuntoon hanke yhteistyössä Kylien kehittämissäätiön kanssa Kylät kuntoon työllistämishanke yhteistyössä MONET- ja Nuorten Ohjaamo-hankkeiden ja yhdistys- ja järjestötoimijoiden kanssa Monitoimiosuuskunta Monikanavaisen lähipalvelumallin toteuma talousarviovuosittain/suunnittelukaudella Arvioinnin tulokset Hankesuunnitelmat ja käytännön toteutus Verkostoituminen Hankesuunnitelmat ja käytännön toteutus Verkostoituminen

Ennaltaehkäisevä toiminta ja hyvinvointierojen kaventaminen Asukkaiden omatoimisen ja aktiivisen vapaa-ajan toiminnan sekä liikunnan ja kulttuurin harrastamisen tukeminen Yhteistyö toimialalautakunnan kanssa Aluelautakuntien tuki kylien kolmannen sektorin toimijoille Aktiivinen kyläviestintä ja koulutukset Aluelautakuntien ja kylien omaehtoisen kehittämistoiminnan toteuma Sujuvan arjen palvelut Viihtyisä elinympäristö Toimiva yhdyskuntarakenne: asuminen, liikenne, palvelut Yhdessä tekeminen toimialalautakuntien ja asukkaiden kanssa tuottaa paikallisesti vaikuttavia ja taloudellisesti tehokkaita sosiaalija terveys-, sivistys-, vapaa-ajan ja teknisen toimen palveluja kaupungin lähipalveluperiaatteiden mukaisesti (monikanavainen palvelujen tuottamisen malli ja kylien monipalvelukeskukset) Joukko- ja palveluliikennesuunnittelussa ja käytännön toteutuksessa otetaan huomioon kylien työmatka- ja asiointiliikenteen ja ikääntyvän väestön tarpeet Kyläyleiskaavat alueiden käytön strategian mukaisesti Maa liikkeelle Aluelautakuntien palvelusopimukset: - kotiin tuotettavien palvelujen kokonaisuuden suunnittelu ja toteuttaminen osallistuvaa budjetointia hyödyntäen Asukkaiden osallisuuden ja vaikuttamisen vahvistaminen: -aluelautakuntien avoimet kokoukset -asukasviestintä -palvelujen kehittämisen asukastyöpajat Kylätalojen kehittämishanke Osallistuminen meneillään olevaan suunnitteluun, lausunnot ja palaute - Rovaniemen kaupungin yksityistiekäytännöt edistävät lähipalveluiden tasavertaista saatavuutta ja saavutettavuutta Rautiosaaren, Vanttauskosken ja Kivitaipaleen osayleiskaavat Kysely ja kampanja maanomistajille Palvelusopimusten toteuma Kaavojen toteuman seuranta Kylien tietoliikenneyhteydet Kylätalojen liittäminen olemassa olevaan ja rakennettavaan kuituverkkoon osana Kylätalot kuntoon -hanketta 7. TOIMIALAN TOIMINNAN JA TALOUDEN RISKIT TALOUSARVIOVUONNA Rovaniemen aluelautakunnat - tiukka talouden sopeutustarve voi vaikuttaa palvelujen kokonaistuotannon tasoon ja vaarantaa maaseutualueiden lähipalvelujen tasavertaisen saatavuuden ja saavutettavuuden - ikäihmisten palvelutarpeiden arviointi on haastavaa erityisesti kotiin tuotettavissa palveluissa - kaupungin kaavaohjelma ja palveluverkkosuunnittelu eivät tue toisiaan - tietoliikenneyhteyksien, tiestön ja joukkoliikenteen nykytila sekä Rovaniemen kaupungin voimassa olevat yksityistiekäytännöt eivät tue eivätkä mahdollista Rovaniemen kaupungin lähipalveluperiaatteiden käytännön toteutusta Rovaniemen kyläalueilla - aluelautakuntien kehittämissuunnitelmien käytännön toteuttaminen mm. hankkeiden kautta voi vaarantua, jos hankkeet eivät saa rahoitusta