Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

Samankaltaiset tiedostot
Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi

Torstai Mikkeli

EN sarja Innovaatiojohtaminen yksi uusi työkalu

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen

AKL Tiedolla johtaminen. Kenneth Ekström- Faros Group

Innovaatioilmaston muutostalkoot

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Parasta eurooppalaista liiketoiminnan osaamista pk-yritysten tarpeisiin FAST LANE PROGRAM PK-KOULUTUSOHJELMA 2.

Market Expander & QUUM analyysi

Tekesin rahoitus yritysten IPRkustannuksiin

Tekesin rahoitus nuorille yrityksille. Jaana Rantanen

Kasvuun johtaminen -koulutus

Miten kokonaisarkkitehtuurityöllä voidaan tukea muutosten johtamista? Jaakko Taskinen

Oy Leiras Finland Ab. Asiakassuuntautunut lääkeyhtiö

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE

Myynnin ja markkinoinnin rajapinnan haasteet kansainvälistä kauppaa tekevässä yrityksessä Tommi Lindbom, toimitusjohtaja Junttan Oy

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN. TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen

Technopolis Business Breakfast Technopolis, Kuopio

Green Growth 11/20/ Copyright Tekes

Poliisiopiskelijoiden Tutkimus-, kehittämisja innovaatio-palvelu (TKI) Opiskelijat turvallisuusalan TKI- ja oppimisprojektien toteuttajina

Infra-alan innovaatiojärjestelmän. kehittäminen

UUSI PALVELUKOKONAISUUS ANTAA PK-YRITYKSILLE HYVÄT EVÄÄT ETEENPÄIN.

Green Growth -palvelut yrityksille

II Voitto-seminaari Konseptointivaihe

QL Excellence -käsikirja

INNOVAATIOPOLITIIKAN MUUTOSTRENDIT MIKSI JA MITEN? Johtaja Timo Kekkonen, Innovaatioympäristö ja osaaminen, Elinkeinoelämän Keskusliitto EK

JOHTAJUUDEN LAADUN ARVIOINTI

Innovaatioseteli INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI.

ForeMassi Osaamisen ennakointi hyvinvointi- ja turvallisuusalalla

Erilaisia tuotekehitysverkostoja Tiina Apilo ja Markku Mikkola

OHITUSKAISTA VAASASTA MAAILMALLE. Pvm. ESITTÄJÄN NIMI Titteli, Business Finland OHJELMA Avauspuhe, elinkeinoministeri Mika Lintilä

Tekesin Green Growth ohjelman palvelut yrityksille. Tiina Rajamäki

AVOIMEN INNOVAATIOALUSTAN JOHTAMISKOULUTUS TAMPERE

Nuori Yrittäjyys Ry. Virpi Utriainen, toiminnanjohtaja Sivistysvaliokunta

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet!

Ihmisten johtaminen, itsensä johtaminen ja organisaatiokulttuurin muutos

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

ORKESTEROINTI-INNO TKK Dipoli Markku Markkula Anniina Hukari

RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI

Tekesin palvelut teollisuudelle

SataSPIN. Prosessien parantaminen verkostoitumalla. Porin korkeakouluyksikkö, TTKK

Kasvuun johtaminen. Koulutuksen tavoitteet:

JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS

Kuntien uudistuminen. Markku Sotarauta

ORGANISAATION UUDISTUMISKYVYN KEHITTÄMINEN

Webinaari: YRITYSKULTTUURIN JOHTAMINEN Ke klo

YRITYSTOIMINNAN KEHITTÄMISPALVELUT Anna-Liisa Heikkinen

Miten innovointia tehdään Euroopassa

ykskantaan Laita yrityksesi kantakuntoon ja hyödynnä sote-uudistuksen mahdollisuudet! Kohti valinnanvapautta Jyväskylässä Anja Mursu 16.8.

Kohderyhmä: Kasvun edellytykset omaavien, uusia kasvumahdollisuuksia kotimaasta tai kansainvälisesti etsivien pk-yritysten johto- ja avainhenkilöt.

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018

Onnistun hyvällä henkilöstöjohtamisella tutkimushankkeen ensimmäisten tulosten esittelyä. Kuntatalo , Helsinki

Tuote- ja palvelukehityksen valmennus

BUSINESS FINLAND KUMPPANINA SUURILLE YRITYKSILLE 2018

Asiantuntijuuden osoittaminen erikoistumiskoulutuksissa

Sosiaalisen median käyttö autokaupassa. Autoalan Keskusliitto ry 3/2012 Yhdessä Aalto Yliopisto, Helsingin kauppakorkeakoulu opiskelijatiimi

Tekesin rahoituspalveluja yrityksille. Anna Alasmaa,

MIKSI MYYNTISI TARVITSEE HUOLTOA?

BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi

MPS ilmapiiritutkimus. MPS Prewise Oy Niilo Mäkelä

Taloyhtiöstrategia: mikä, miksi ja miten. Pekka Harjunkoski T&K asiantuntija Isännöintiliitto

Boardmanin BOARDMAPPING HALLITUSARVIOINTI. Esittelyaineisto

4-portainen palveluiden kehittämisen malli pk-yrityksille Palveluiden kehittäminen pk-yritysten kilpailukyvyn tukena: PaKe Savo

Kommenttipuheenvuoro Päivi Rahkonen Hollolan kunnanjohtaja

KUOPIOSTA MAAILMALLE OHITUSKAISTA Janne Peräjoki Senior Director, Business Finland OHJELMA

Tekes on innovaatiorahoittaja, joka kannustaa yrityksiä haasteelliseen tutkimus- ja kehitystoimintaan

Ohjelmistotekniikka kevät 2003 Laatujärjestelmät

Tekesin rahoitus ja palvelut yritysten kansainvälistymiseen. Minna Suutari

Miten terveydenhuollon kehittamishankkeita koordinoidaan? Sairaanhoitopiirin johtaja Pentti Itkonen, Pohjois-Karjalan shp

Tavoitteista käytäntöihin - esimiehistä ketteriä työhyvinvoinnin kehittäjiä Tampereen Yliopisto, Johtajuussymposium

Business Finlandin rahoituspalvelut yrityksille. Juha Pulkkinen Oulu,

Viestintä, projektin onnistumisen kriittinen tekijä Päivi Kähönen-Anttila, Pasaati Oy

Jyväskylä Innovation RAMSE esittäytyminen

uusi tuote tai palvelu, jossa kansainvälistä kasvupotentiaalia

FastLane-koulutusohjelma

Henkilöstö strategisena voimavarana

Taloyhtiöstrategia taloyhtiön johtamisen keskiössä. Pekka Harjunkoski Kehityspäällikkö Isännöintiliitto

Strateginen johtaminen edellyttää henkilöstöjohtamisen

Eduskunnan työ- ja elinkeinojaosto

Innovatiivisuus Suomen elintarvikeketjun menestystekijänä

Nuorten ideat käyttöön Kesähessut kehittää

DIGIKYVYKKYYSKYSELYN TULOKSET POHJOIS-KARJALA

MTL-Barometri 1Q/2012 Tulokset. Tarja Virmala Toimitusjohtaja, MTL ry

Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen ja alueen innovaatioympäristön johtaminen

Innovaatioseteli / Tempo INNOVAATIO-OSAAMISTA YRITYKSEESI NOPEASTI MARKKINOILLE.

THINKING PORTFOLIO R Y M OY COPYRIGHT THINKING PORTFOLIO

Mittaaminen projektipäällikön ja prosessinkehittäjän työkaluna

INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu

Näkökulma: VTT:n rooli innovaatiojärjestelmässä VTT on suuri osaamiskeskittymien verkko ja (strateginen) kansallinen (ja kansainvälinen) toimija Suome

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

Dream Team Hallituksen ja operatiivisen johdon kyvykkyys. MPS-Yhtiöt Vesa Schutskoff

Kehityshankkeet 2030-luvulla. Jukka Santala ja Kristian Meissner SYKE YMPÄRISTÖTIETO EILEN, TÄNÄÄN, HUOMENNA Helsinki

Mitä opittiin? Service Design työpajoissa. Helena Ahola,Taina Vuorela, Päivi Aro

Lappeenrannasta MAAILMALLE OHITUSKAISTA Jarmo Heinonen Senior Director, Business Finland OHJELMA

Lahden tiede- ja yrityspuisto Oy Kasvun Ympäristö. Rakennamme Lahden alueesta maailmanluokan ympäristöliiketoiminta- ja tutkimuskeskittymän

Sääntelyn vaikutukset innovaatiotoimintaan ja markkinoiden kehittymiseen I Kirsti Työ- ja elinkeinoministeriö

Transkriptio:

Innovaatiotoiminta mitattavaksi ja johdettavaksi Inno-barometrin esittely 9.11.2011 Atlas-sali, SITRA Gearshift Group Page 1 Mystiikasta mitattavaksi Inno-barometri on standardoitu menetelmä innovaatiokyvykkyyden avainelementtien mittaukseen ja parhaiden käytäntöjen vertailuun kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen toteuttavat: Kutsumme yrityksenne mukaan hankkeeseen Gearshift Group Page 2 Inno-barometrin käynnistysseminaari 1

Miksi? Innovaatiokyvykkyyden jatkuva kehittäminen on ratkaisevan tärkeää Suomen kilpailukyvyn säilyttämiseksi. Innovaatioihin liittyy suuria odotuksia, mutta jopa terminologia on epäyhtenäistä ja osin väärin ymmärrettyäkin. Yrityksille ei ole tarjolla standardoituja, valmiita ja helppokäyttöisiä työkaluja, joilla ne voivat mitata ja vertailla, suunnitella ja seurata johtaa innovaatiotoimintaa. Gearshift Group Page 3 Inno-barometri toiminnassa Ilmastokysely pureutuu innovaatio-kyvykkyyden kannalta tärkeisiin asenteisiin ja olettamuksiin. Prosessikyselyn avulla selvitetään: Tahtotilaa ja tavoitteita Innovaatioprosessia ja työkaluja Resursseja Verkostoitumista Innovatiivisuusalyysi paljastaa eron määritellyn innovaatiostrategian ja organisaatiossa koetun todellisuuden välillä auttaen tunnistamaan ja priorisoimaan kehitystarpeet. Gearshift Group Page 4 Inno-barometrin käynnistysseminaari 2

Mitä saatte? Mittaus yrityksenne innovaatiokyvykkyyden avainelementeistä suhteessa muihin suomalaisiin ja eurooppalaisiin yrityksiin Havainnot, kuinka innovaatiostrategia koetaan käytännön päivittäisessä tekemisessä Priorisoidut kehittämisehdotukset Kehittämistoimenpiteiden vaikutusten arviointi ja ohjaus seurantamittausten avulla Gearshift Group Page 5 Mitä maksaa? Yrityksen koko Hinta (alv 0 %) Vastaajia (max) Mukaan Mittausoptioita Suuri (> 500 hlö) 12 000 150 <2012/Q1 3 2012 2 2013 1 Keskisuuri (< 500 hlö) 6 000 50 <2012/Q1 3 2012 2 2013 1 Gearshift Group Page 6 Inno-barometrin käynnistysseminaari 3

Inno-barometri käytännössä Mittaukset suoritetaan tehokkailla webkyselytyökaluilla ja avainhenkilöiden täsmähaastatteluilla. Vastauksia verrataan Dolphin Index euro-normiin ja mittausten ohessa kehittyvään suomi-normiin. Vankka tieteellinen pohja, taustalla Innovation Centre Europe Ltd:n (ICE) vuosien työ ja laaja vertailuaineisto. Gearshift Group Page 7 Mitä mitataan? IDEOINTI, STRATEGIA JA PROSESSI Innovaatioilmasto ja -kulttuuri Strategian määrittely ja kommunikointi Resurssien oikea suunnittelu ja kohdistaminen Omistajat, sponsorit, mentorit, fasilitaattorit Sisäinen ja ulkoinen yhteistyö ja verkostoituminen ARVON LUONTI JA TOIMINNAN KEHITTÄMINEN Kyky ja halu omaksua uusia ideoita Prosessin joustavuus ja uusiutumiskyky Fuzzy Front End Gearshift Group KEKSINNÖT, LIIKETOIMINTAMALLIT JA PÄÄTÖKSENTEKOKYKY FAST TRACK ja prosessit radikaaleille ja tärkeille innovaatioille Suunnitelmalliset FAST FAILURE käytännöt Portfolion hallinta Asiakkaiden ja markkinoiden ääni Page 8 Inno-barometrin käynnistysseminaari 4

Inno-barometri toiminnassa Ilmastokysely pureutuu innovaatio-kyvykkyyden kannalta tärkeisiin asenteisiin ja olettamuksiin. Prosessikyselyn avulla selvitetään: Tahtotilaa ja tavoitteita Innovaatioprosessia ja työkaluja Resursseja Verkostoitumista Innovatiivisuusalyysi paljastaa eron määritellyn innovaatiostrategian ja organisaatiossa koetun todellisuuden välillä auttaen tunnistamaan ja priorisoimaan kehitystarpeet. Gearshift Group Page 9 Hankkeen eteneminen 1. Valmistelu ja tiedottaminen (2011) 2. Osallistuvien yritysten rekrytointi (2011-2013) 3. Valmistelevat toimet 4. Mittaus 1 (<Q1/2012) 5. Mittaus 2 (<Q4/2012) 6. Mittaus 3 (<Q4/2013) Yrityskohtaiset mittaustulokset Priorisoidut kehitysehdotukset Yrityskohtaiset mittaustulokset Priorisoidut kehitysehdotukset Yrityskohtaiset mittaustulokset Priorisoidut kehitysehdotukset Toimenpiteet Toimenpiteet Toimenpiteet Kansallinen normi Parhaat käytännöt Gearshift Group Page 10 Inno-barometrin käynnistysseminaari 5

Miten osallistun? 1. Ilmoittaudu mukaan 2. Määrittele yhteyshenkilö ja projektipäällikkö 3. Valitse ensimmäiselle mittaukselle sopivin aikataulu ajalla Q4/11 - Q1/12 4. Jos haluat tietää lisää, ota yhteyttä: Projektipäällikkö Pekka Rintala, puh. 0400 511 624 Toimitusjohtaja Markku Nurmela, puh. 040 5015 094 Gearshift Group Page 11 Käynnistä Inno-barometri jo tänään Gearshift Group Page 12 Inno-barometrin käynnistysseminaari 6

Kysymyksiä? Gearshift Group Page 13 Lisätietoja markku.nurmela@gearshiftgroup.com, +358 400 511 624 pekka.rintala@gearshiftgroup.com, +358 40 5015 094 Gearshift Group Page 14 Inno-barometrin käynnistysseminaari 7