LÄHIMMÄISTEN YHTEISÖ TUUSULAN SEURAKUNNAN STRATEGIA 2015 I LÄHTÖKOHDAT. 1.1. Arvot. 1.2. Perustehtävä. 1.3. Yhteisöllisyys



Samankaltaiset tiedostot
Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

Someron seurakunnan strategia 2020

LIPERIN SEURAKUNTA - KOHTAAMISEN PAIKKA. Seurakunnan strategia

PIRKKALAN SEURAKUNNAN STRATEGIA. Porukalla Pirkkalassa yhdessä ollaan enemmän

KIRKKO HELSINGISSÄ - strategia vuoteen 2020

Akaan seurakunnan strategia

A. TOIMINTAYMPÄRISTÖANALYYSI...2 B. HOLLOLAN SEURAKUNNAN ARVOT..4 C. HOLLOLAN SEURAKUNNAN TOIMINTA-AJATUS JA KESKEISET STRATEGISET LINJAUKSET...

Seurakunta 2015 Kirkkonummen suomalaisen seurakunnan strategia

KOTISEURAKUNTANI - kiinteistöstrategia. Kontiolahden seurakunnan kiinteistöstrategia

Seurakuntaan Kirkkovaltuusto Kirkkoneuvosto Menot

Kaste ja avioliittoon vihkiminen suomalaisten keskuudessa ja mitä kuuluu tamperelaisnuorille 10 vuotta rippikoulun jälkeen?

VAASAN SEURAKUNTAYHTYMÄN TOIMINTASTRATEGIA VUOTEEN 2020

Tulevaisuussuunnitelma Muhoksen seurakunta

Vaasan seurakuntayhtymän strategia

Kohtaamisen kirkko tulevaisuuden kynnyksellä. Mikkelin hiippakunnan luottamushenkilöpuheenjohtajien koulutuspäivä

SEURAKUNTA aarre kaupungissa

Vantaan seurakuntien strategia 2020 Rohkeasti armon asialla

Seurakunnan elämän ja toiminnan perusajatus ja arvot

VUOSAAREN SEURAKUNNAN STRATEGIA Missio, visio ja toiminta-ajatus

NÄYTÄMME SUUNTAA KOHTI JUMALAA, KOHTI IHMISTÄ

Strategiatyö Viitasaaren seurakunnassa

1. YLEISKATSAUS Toiminnan perusteet

Puhumme rohkeasti Jumalasta

Strategia Kotka-Kymin seurakunnassa

KOTISEURAKUNTA. - yhteinen tehtävämme. Kontiolahden seurakunnan strategia KONTIOLAHDEN SEURAKUNTA

KURIKAN SEURAKUNNAN STRATEGIA 2020

Mikkelin hiippakunnan tuomiokapitulin strategia

Tulevaisuusasiakirja

Tulevaisuussuunnitelma 2020

Kohtaava ystävyysseurakuntatoiminta. Työversio Turun Kirkkopäivien ystävyysseurakuntaseminaariin palautetta ja jatkokehittelyä varten

viestintä2020! koulutus vuorovaikutus keskustelu some media sanomamme työyhteisö 2o2o

Meidän kirkko Osallisuuden yhteisö

IHMISET, STRATEGIA JA SEURAKUNTA. ESPOON HIIPPAKUNNAN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN NEUVOTTELUPÄIVÄ Kirkkonummi Kai Peltonen

Koulutusta tulevaisuuden kirkkoon

Timo Tavast Hiippakuntadekaani Porin seurakuntayhtymän yhteinen kirkkovaltuusto

KIRKON TULEVAISUUDEN TIENVIITTOJA Kansliapäällikkö Jukka Keskitalo

59 Toimintakulttuurin muutoksen ehdotusten valmistelu. Yhteisen kirkkoneuvoston puheenjohtaja Juha Rintamäki

Onko kirkko kiinnostunut hyvinvoinnista tai hyvästä elämästä? Jouni Sirviö Kokkolan suomalainen seurakunta

keskiviikkona klo 18

Kuva: SXC/S. Braswell. Näky

Vammaisohjelma Turun ja Kaarinan seurakuntayhtymä

Puheenjohtajat uudenlaisen toimintakulttuurin edistäjinä! Hiippakuntasihteeri Mirkka Torppa

Lapsen & perheen kirkkopolku ja perhelähtöinen työote

Jumalan perhe, pyhien kansa Sauvossa ja Karunassa

TOIVON TIEKARTTA SUOMEN LÄHETYSSEURAN STRATEGIA

KOHTAAMISEN YHTEISÖ Puijon seurakunnan toiminnan suunta vuoteen 2020

SEURAKUNTAOPISTO LAPSI- JA PERHETYÖN PERUSTUTKINTO 1. Tutkintotilaisuus/ Tutkinnon osa: Kristillinen kasvatus AMMATTITAIDON OSOITTAMINEN/ARVIOINTI

JÄRVENPÄÄN SEURAKUNNAN STRATEGIA

Mihin hyvään sinä uskot?

Kokkolan seurakuntayhtymän ja sen seurakuntien yhteinen tavoiteohjelma Esitys seurakuntaneuvostoille Yhteiset painopistealueet

Lähetys tänään. Leipäsunnuntai Jukka Jämsén. Kirkkohallitus

Kemiönsaaren henkilöstöstrategia. Hyväksytty valtuustossa xx.xx.xxxx

Herätysliikkeet seurakunnan voimavarana

ANNETAAN LAPSILLE LAPSUUS

Kirkonpalvelijat ry:n OPINTO- JA KOULUTUSPÄIVÄT Mikkelissä Keijo Toivanen

JOHTAVIEN PÄIVÄ. Turun kristillinen opisto

Työhyvinvoinnin kehittäminen osana UUTE-hanketta

KIRKKONEUVOSTO 3/2019 KIRKKONEUVOSTON KOKOUS

95 Toimintakulttuurin muutosehdotusten lähettäminen palautteen antoa varten Helsingin seurakuntayhtymän seurakuntiin ja yksiköihin

HENKILÖSTÖ- OHJELMA. Hyväksytty kaupunginvaltuustossa

YHDEKSÄN ON ENEMMÄN KUIN YKSI. Tiimit seurakunnan vapaaehtoistoiminnan kehittäjinä

TSL:n strategia vuosille

Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori

Yhdistysohjelman toimenpide -ehdotukset

SEURAKUNTA - YHTEISVASTUUN YHTEISÖ

Turun Kaupunkilähetys -projekti a.k.a. The Best Project In The World!

Kuvat: Katri Saarela ja Kirkon kuvapankki KCSA Maria Manelius ja Vesa Ranta

Seurakunnan strategia ja kuinka sitä ajetaan

Munkkiniemen seurakunnan johtamisjärjestelmä. Leo Glad

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:

Tampereen yliopiston ylioppilaskunnan strategia

Lähetysnäkymme Lähetystyö raikkaassa Pyhän Hengen johdatuksessa

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

ILOMANTSIN ORTODOKSISEN SEURAKUNNAN TOIMINTAOHJELMA

KRISTILLINEN KASVATUS

VISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.

Toivo on perusteltua ja muutos kutsuva. Arkkihiippakunnan johtavien vastuunkantajien päivä Kaarlo Kalliala

TEHTÄVÄMME Kutsumme ihmisiä pyhän ja armollisen Jumalan ja toisten ihmisten yhteyteen.

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Papin ydinosaaminen

KIRKKOHALLITUS. Kirkko: yhteistä näkyä kohti

Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia

LAPPEENRANNAN SEURAKUNTAYHTYMÄN TULEVAISUUS VUOTEEN Lappeenrannan evankelisluterilaisten seurakuntien arvot ovat:

Ylä-Savon seurakuntayhtymä

Kirkon johtamiskoulutus seurakuntien johtamis- ja esimiestehtävissä. Kirkon koulutuskeskus

VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja

HENKILÖSTÖSTRATEGIA KAARINA ON TYÖPAIKKA JOSSA JOKAINEN TIETÄÄ TEHTÄVÄNSÄ JA VASTUUNSA JA ON YLPEÄ TYÖSTÄÄN!

Kaikki uskontosidonnaiset ryhmät. Evankelisluterilainen uskonto 7.11 USKONTO

Läsnäolon yhteisö. Hallintovirkamiehet Voitto Huotari

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Tavoitesuunnittelun toteutuksen periaatteita

Rahan henki. Turun arkkihiippakunnan luottamushenkilöiden koulutuspäivä Henna Ahtinen Talouspäällikkö Paimion seurakunta

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Jäsentietojen VUOSITILASTO 2016

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

HAASTEENA AKTIIVISET SENIORIT MYÖS MARGINAALISSA!

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Tavoitteena reilu yhdistys Ratsastajainliiton tarina

Transkriptio:

LÄHIMMÄISTEN YHTEISÖ TUUSULAN SEURAKUNNAN STRATEGIA 2015 I LÄHTÖKOHDAT 1.1. Arvot Seurakunnan elämää, työntekijöitä ja päätöksentekoa ohjaavat kristilliset arvot. Tuusulan seurakunnan strategiassa nousevat esiin erityisesti seuraavat neljä arvoa, jotka ovat pääosin samoja kuin koko kirkon strategiassa esiin nostetut arvot. Pyhän kunnioitus Kunnioitamme pyhää kolmiyhteistä Jumalaa Tunnustamme Jeesuksen Kristuksen ainutlaatuisuuden elämässämme Näemme Jumalan kuvan ihmisessä, ihmisen syntisyyden sekä Jumalan armon Olemme valmiit yhteistyöhön kaikkien kristittyjen kanssa Vastuullisuus ja oikeudenmukaisuus Huolehdimme lähimmäisistämme ihmisarvoa kunnioittaen Varjelemme luomakuntaa ja tavoittelemme kohtuullisuutta elämäntavoissa Toimimme oikeudenmukaisuuden puolesta Ratkaisemme asiat tasapuolisesti ja kaiken tarkastelun kestävästi Totuudellisuus Puhumme rohkeasti Jumalasta ja uskosta Uskomme ja elämme niin kuin Raamatun mukaan opetamme Pidämme seurakunnan toiminnan avoimena ja hallinnon läpinäkyvänä Laadukkuus Ajan haasteet ja perinteet ovat meille yhtälailla tärkeitä Evankeliumi on meille uutta luova, dynaaminen voima Olemme läsnä seurakuntalaisten elämässä 1.2. Perustehtävä Seurakunnan tehtävänä on kutsua tuusulalaisia armollisen Jumalan yhteyteen, lujittaa heidän uskoaan sekä rohkaista evankeliumin eteenpäin viemiseen, vastuuseen lähimmäisistä ja luomakunnasta. 1.3. Yhteisöllisyys Seurakunta on hengellinen yhteisö Tuusulan seurakunta on hengellinen yhteisö, joka muodostuu seurakuntalaisista ja työntekijöistä. Seurakunnan viisi aluetta ja eri herätysliikkeet rikastuttavat seurakunnan elämää ja toimintaa. Pienet hengelliset yhteisöt ovat seurakunnan jäsenille tärkeitä uskon lujittumiseksi ja syventämiseksi.

Seurakunta on palveluyhteisö Seurakunta tarjoaa lakisääteisinä palveluina kunnan asukkaille hautausmaiden hoidon ja ylläpidon. Seurakunta hoitaa Tuusulassa kirkolliset toimitukset ja rippikoulun sekä antaa diakonista tukea niille, jotka eivät muuten tule autetuiksi. Seurakunta palvelee tuusulalaisia kuhunkin ikäryhmään parhaiten soveltuvin tavoin. Seurakunta palvelee ruotsinkielisiä jäseniään heidän äidinkielellään. Seurakunta on julkisyhteisö Hallintonsa, taloudenpitonsa ja eräiden toimintojensa osalta seurakunta on julkisyhteisö, jota ohjaavat kirkon ja yhteiskunnan lait ja asetukset. Seurakunta on juridinen, julkinen toimija, missä ominaisuudessa sillä on oikeutensa ja velvollisuutensa. Seurakunnan hallinto on julkista. 1.4. Nykytilan arviointi Tuusula on monen asutuskeskuksen muodostama paikkakunta pääkaupunkiseudulla Seurakuntaan kuului vuoden 2008 lopussa 29 278 jäsentä, eli 80,6 prosenttia kaikista tuusulalaisista. Niin kunnan väestö kuin seurakunnan jäsenmääräkin ovat kasvaneet koko 2000-luvun ajan. Paikkakunnalla pääkaupunkiseudun mahdollisuudet, moninainen kulttuuriperintö ja kyläkeskusten ympärille rakentuneet taajamat muodostavat toimivan kokonaisuuden. Perhemuotojen erilaisuus lisääntyy ja yksin elävien määrä kasvaa. Eri taajamissa tapahtuva aluetyö tarjoaa jäsenille osallistumismahdollisuuksia koko laajalla alueella. Seurakunnalla on merkitystä Tuusulalaisten keskuudessa seurakunnalla on merkitystä ja hyvä maine. Seurakunta toimii monissa yhteistyöverkostoissa. Seurakunnan vahvuuksia ovat monipuolinen toiminta, pitkä historia ja perinteet, sitoutunut ja moniammatillisesti osaava henkilökunta, laaja luottamushenkilöiden joukko sekä hyvät ja alueelliset toimitilat. Kaikenikäisten seurakunta Seurakunnan toiminta lasten ja ikäihmisten parissa on laajaa. Työikäisistä seurakuntalaisista useimpien kontaktit seurakuntaan rakentuvat lasten ja nuorten kautta. Tarve nykytilan arviointiin, vanhasta luopumiseen ja uusien toimintatapojen löytämiseen on kuitenkin ilmeinen. Haasteena voimavarojen riittävyys Seurakunnan alueellinen hajanaisuus haastaa yhteisen suunnan etsintään. Monipuolinen toiminta tulee suhteuttaa käytössä oleviin voimavaroihin. Jos seurakunnan väkiluku valtakunnallisen suuntauksen mukaisesti pienenee, sillä on suuri merkitys seurakunnan käytössä oleviin resursseihin. Kilpailu osaavasta ja seurakunnan elämään sitoutuneesta työvoimasta tulee kiristymään. II NÄKEMYS TULEVAISUUDESTA 2.1. Väestöennuste ja jäsenten odotukset Lähtökohtana kunnan väestöennuste Tuusulan kunnan väestömäärän ennustetaan jatkavan kasvuaan vuoteen 2015. Kasvun syinä ovat sekä muuttoliike että luonnollinen väestön kasvu. Vuoden 2015 väestömäärän arvioidaan olevan noin 43 400, mikä on noin 7 400 enemmän kuin vuonna 2007. Alkaneen laman johdosta ennuste saattaa olla liian optimistinen.

Väestömäärän kasvusta kolmasosa tulee keskustaajamaan, minkä lisäksi Jokelan ja Lahelan arvioidaan kasvavan muita alueita nopeammin. Vaikka vanhusten osuus lisääntyy, väestön ikärakenne säilyy terveenä. Seurakunnan jäsenyyden vahvistaminen Seurakunnan jäsenmäärään vaikuttaa kunnan väkiluvun kasvun ohella kirkosta eroaminen ja siihen liittyminen. Tuusulassa on 2000-luvulla ollut kirkosta eroajia enemmän kuin kirkkoon liittyjiä, kuten lähes kaikissa Etelä-Suomen seurakunnissa. Seurakunnassa asetetaan tavoitteeksi, että kaikista tuusulalaisista 80 prosenttia on seurakunnan jäseninä vuonna 2015. Tavoite edellyttää tietoista työtä jäsenyyden vahvistamiseksi. Jäsenten moninaiset odotukset Elämän taitekohtiin liittyvät toimitukset ovat monille tärkein syy olla seurakunnan jäsen. Seurakuntalaiset odottavat kirkollisilta toimituksilta yksilöllisyyttä ja heidän elämäntilanteeseensa paneutumista. Jäsenet odottavat seurakunnalta edelleen kristillistä kasvatusta. Jeesuksen antamat elämänohjeet koetaan ajankohtaisina. Yhteisöllisyyden kokeminen ja alueellinen toiminta ovat tärkeitä. Elämän kolhimille seurakunnan odotetaan olevan turvaverkko. Hengellisyyden ja henkisyyden kaipuu lisääntyy ja seurakunnan toivotaan avoimesti kohtaavan erilaiset uskonnolliset kysymykset ja tukevan hengellisessä etsinnässä. Seurakunnan odotetaan tarjoavan asialliset ja laadukkaat puitteet toiminnalleen. Hautausmaiden hyvää hoitoa arvostetaan. 2.2. Visio 2015 Kaikkien tuusulalaisten seurakunta Tuusulan seurakunta tarjoaa aidon kokemuksen kuulumisesta hengelliseen ja sosiaaliseen yhteisöön, jossa Jumalan Sanan mukaiset arvot ovat selkeästi esillä. Seurakunta kutsuu monipuoliseen ja kodikkaaseen jumalanpalvelusyhteyteen, jossa on tilaa eri elämäntilanteissa eläville ihmisille. Se tarjoaa paikan ja toimintaympäristön niin aktiivisille jäsenilleen kuin myös heille, joiden on vaikeaa osallistua seurakunnan toimintaan ja tehtäviin. Seurakunta erilaisten ihmisten yhteisönä Jäsenten elämäntilanne ja heidän hengelliset kysymyksensä ovat erilaisia. Seurakunta on yhteisö, jonka toimintaan jokainen osallistuu omista lähtökohdistaan käsin. Kolmiyhteisen Jumalan työ ihmisten parissa nostaa esiin monia hengellisiä kysymyksiä. Jokainen kysymys on seurakunnassa tärkeää. Seurakunnassa Jumala puhuu ja hoitaa Seurakunta on Jumalan ja ihmisten kohtauspaikka. Pyhän kohtaaminen ja kunnioitus sekä ihmisten elämän monet arkiset asiat toimivat rinnakkain. Seurakunnassa Jumala puhuu ja hoitaa sanan ja sakramenttien sekä kristittyjen keskinäisen yhteyden avulla. Seurakuntalaiset ja työntekijät kohtaavat siellä toisensa vuorovaikutteisesti. Seurakunta lähettää jäsenensä julistamaan Kristusta ja palvelemaan apua tarvitsevia. Lähimmäisenrakkaus kuuluu jokaiselle Seurakunta puolustaa niitä, jotka eivät siihen itse kykene. Seurakunta toimii Tuusulassa arvovaikuttajana ja pitää erityisesti esillä heikoimmassa asemassa olevien asioita. Se tukee henkisesti, hengellisesti ja taloudellisesti heikkoja ja syrjäytyneitä. Seurakunta rohkaisee ja tukee jokaista jäsentään toteuttamaan lähimmäisyyttä ja naapuriapua omassa elämänpiirissä. Koko maailman hätään reagointi ja luomakunnan varjelu ovat osa lähimmäisenrakkautta.

2.3. Tulevaisuuden toimintalinjoja Kirkon jäsenyyden vahvistaminen Tuusulan seurakunnassa halutaan olla jäseninä, koska seurakunnalla on annettavaa jäsentensä elämään. Jäsenyys antaa mahdollisuuden palvella sekä tukea verovaroin seurakunnan laajaa ja arvokasta työtä. Kirkon jäsenyyden arvostusta vahvistetaan kertomalla siitä kaikesta hyvästä, mitä kristillinen usko ja seurakunta tarjoavat ihmisille heidän kaikissa elämänvaiheissaan. Perustoimintoihin keskittyminen Seurakunnan toiminnan keskuksena on monipuolinen ja vetovoimainen jumalanpalveluselämä. Jumalanpalveluksissa ja kirkollisissa toimituksissa heijastuvat seurakuntalaisten elämä ja tarpeet. Kasteen merkitystä korostetaan porttina uskoon ja seurakuntaan. Kasteopetus kasvattaa vähitellen juurtumaan Jumalan lapseuteen ja seurakunnan jäsenyyteen. Lähimmäisenrakkaus osoittaa käytännössä uskon toimivuuden. Jeesuksen käskyyn perustuen seurakunta on mukana maailmanlaajuisessa lähetystyössä. Vuodesta toiseen pääpiirteissään samanlaisena pysyvä perustoiminta luo turvallisuutta ja kasvattaa perinteitä. Muuttuvien elämäntilanteiden myötä perustoiminnan ulkoiset muodot vaihtelevat, mutta sen sisältö säilyy samana. Eri ikäryhmille etsitään sopivimmat toimintatavat Seurakunta on kaikille tuusulalaisille avoin paikka kokea pyhyyttä ja yhteyttä ja siellä etsitään jokaiselle ikäryhmälle sopivimmat toimintatavat. Seurakunnan jäsenrakenteesta johtuen työ lasten, nuorten ja perheiden parissa on erityisen vireää ja laajaa. Nuorten aikuisten toiminta vahvistaa heidän jäsenyyttään seurakunnassa. Uusi ja erilainen on mahdollisuus Seurakunta toimii kaikkialla, missä ihmiset ovat. Se vie sanomaansa rohkeimmin sinne, missä se näkyy heikoiten. Toiselta paikkakunnalta muuttaneet toivotetaan tervetulleiksi. Uudet asuinalueet otetaan huomioon seurakunnan toiminnassa. Internetin virtuaalimaailmassa seurakunta on mukana ja keskustelee vuorovaikutteisesti. Työtavat muodostuvat joustavasti erilaisten elämäntilanteiden ja elämäntapojen vaatimalla tavalla. Viestintä on laaja-alaista Seurakunta kertoo itsestään ja sanomastaan monin tavoin. Sen tilat ja toimintakulttuuri viestivät yhteisön olemusta ja tukevat mahdollisuuksia osallistua. Jokainen kohtaaminen on viesti seurakunnasta. Seurakunta pyrkii yhteistyöhön Seurakunta etsiytyy tietoisesti laajaan yhteistyöhön kunnan ja järjestöjen kanssa yhteisten haasteiden kohtaamiseksi. Yhteistyöhön ja erilaisiin verkostoihin seurakunta vie rohkeasti uskon näköalan. Sanoma Jumalan rakkaudesta ja sen ilmenemismuodot lähimmäisenrakkautena ovat suurin panos, jolla seurakunta voi osallistua yhteistyöhön. 2.4. Resurssit Rahat Verotulojen määrä on suorassa riippuvuussuhteessa seurakunnan väkilukuun ja valmistautuu kaikissa suunnitelmissaan myös omatoimiseen tulonhankintaan. Tavoitteena on pitää veroprosentti ennallaan.

Henkilökunta Hyvän henkilöstöpolitiikan ja johtamisen avulla seurakunnassa ylläpidetään myönteinen työilmapiiri ja toimintakulttuuri. Sen seurauksena Tuusulan seurakunta on hyvämaineinen ja kilpailukykyinen työnantaja. Henkilökunnan määrä vastaa työmäärää. Henkilökunnan ammattitaitoa arvostetaan ja ylläpidetään riittävällä koulutuksella sekä asianmukaisilla työvälineillä. Vapaaehtoisia työntekijöitä koulutetaan ja sitoutetaan palkatun henkilökunnan rinnalle. Tilat Seurakunta huolehtii kirkoistaan sekä muista kiinteistöistään ja toimitiloistaan vaalien menneiden sukupolvien työtä ja ympäristön säilymistä tuleville sukupolville. Uusien tilojen rakentaminen suhteutetaan todelliseen tarpeeseen ja rahoitusvaihtoehdot arvioidaan ennakkoluulottomasti ja perusteellisesti 2.5. Hallinto ja seurakuntarakenne Osa kirkon organisaatiota Kirkon lainsäädäntö ohjaa hallinto- ja seurakuntarakennetta, mutta jättää paljon paikallista päätäntävaltaa. Tuusulassa on 1990-luvun lopulta ollut aluetyön ja työalojen muodostama hallintomalli, jota kehitetään. Yhteistyötä ja tehtävänjakoa tarkastellaan kaikkien osapuolten kesken. Samalla tarkennetaan toimivalta- ja esimiessuhteita. Työalavastaavina toimivat asianomaisen työalan koulutuksen saaneet työntekijät. Johtamisen kehittäminen Luottamushenkilöiden tehtävänä on seurakunnan strateginen johtaminen ja resursseista päättäminen. Seurakunta huolehtii heidän kouluttamisestaan. Johtavat työntekijät vastaavat työn ja työntekijöiden päivittäisjohtamisesta sekä uusien työntekijöiden perehdyttämisestä. Työalavastaavien tehtäväkuvia tarkistetaan tarvittaessa. Jokaiselle uudelle johtavalle työntekijälle taataan tarpeellinen koulutus. Kaikkien esimiesten tietotaitoa kehitetään. Seurakuntien rakennemuutos Seurakuntarakenne on sidoksissa kuntarakenteeseen. Ennen vuotta 2015 Tuusulan ja sen ympäristökuntien kesken tultaneen tarkastelemaan aluerakennetta. Tähän liittyen Tuusulan seurakunta on entisenä emäseurakuntana aktiivinen toimija. III STRATEGIAN MERKITYS Strategian luonteen mukaista on, että se ohjaa kaikkea seurakunnan toimintaa ja päätöksentekoa. Strategiassa esitettyjen linjausten toteuttaminen edellyttää asianomaisten päätösten tekemistä seurakunnan hallinnossa ja toiminnassa. Seurakunnan hallinnossa strategian toteuttaminen tapahtuu sekä seurakunnan toiminta- ja taloussuunnittelussa että hallintoelinten päätöksissä. Käytännössä strategia toteutuu työtehtäviä ja niiden toteuttamistapoja valittaessa. Tämä strategia päivitetään tarvittaessa, kuitenkin viimeistään vuonna 2014.