Resurssien keskittäminen tulokselliseen toimintaan budjettitietoa avaamalla

Samankaltaiset tiedostot
Paikkatietopoliittinen selonteko, yrityssektori

Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä

First things first Mikä sai sinut osallistumaan tilaisuuteen?

Globaalin talouden murros. Leena Mörttinen

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

Globaalit trendit Ihmiset vaurastuvat ja elävät pidempään. Keskiluokka kasvaa ja eriarvoisuus lisääntyy. Taloudellinen ja poliittinen painopiste

Hack the Budget. Nuorisotakuu

Ratkaisuja. kunnan terveyspalveluihin

Työpohja 1: Ideointi tulevaisuuden mahdollisuuksista ja potentiaalista

Kumppanuus ja asiakkaan valinnanoikeus SOTE verkottumistilaisuus Turku

Niin sanottu kestävyysvaje. Olli Savela, yliaktuaari

Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu

Yritysvaikutukset elinvoiman lähteenä. Yrittäjänpäivä Naantali Jorma Saariketo Varsinais-Suomen Yrittäjät

Kuntien näkymät avoimeen dataan

Sujuvampaa toimintaa ja kustannussäästöjä normeja purkamalla

Asia: Lausuntopyyntö koskien lakiehdotusta Julkisen hallinnon IT-palvelukeskuksesta

Globalisaatio. Haasteet palvelujen ulkomaankaupan tilastoinnissa

Uuden tietoyhteiskunnan teesit. #uusitietoyhteiskunta

Me muutamme tapaa, miten työntekijöitä kuunnellaan.

ICT:n johtamisella tuloksia

Suomi nousuun. Aineeton tuotanto

SAS-ratkaisut Tilastokeskuksen sosiaalietuuksien ja tuloverojen mikrosimulointimallissa

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Kiertotalous on tulevaisuutta - mitä se tarkoittaa laboratorioille? Tero Eklin, laboratorionjohtaja SYKE Finntesting ry syysseminaari,

KIRA-klusteri osaamis- ja innovaatiojärjestelmän haaste tai ongelma?

Toimintatapojen uudistamisen kärkihankkeet: digitalisaatio,

Digitaalisuudesta muutosvoimaa

Työkalut innovoinnin tehostamiseen valmiina käyttöösi. Microsoft SharePoint ja Project Server valmiina vastaamaan organisaatioiden haasteisiin

Valtion budjetti. Avoin valtion budjettidata Tutkibudjettia.fi. Budjettiosasto Ennakkobriiffi, Hack the Budget

Uusia avauksia Digitalisaatiohaaste 2015 tehtyjen esitysten pohjalta eteenpäin

Sote-tieto hyötykäyttöön strategia keskeiset linjaukset (STM)

Kotka 2025: elinvoimainen kestävän kehityksen mallikaupunki. Mission Impossible? / Ilmo Larvi

Tukijärjestelmät ilmastopolitiikan ohjauskeinoina

Tiedon avaamisen työpaja 6.5.

JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut

VeroPinnan käyttöönotto ja käyttö

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Digitaalinen Suomi. Risto Siilasmaa. Materiaali koottu EVAn Tietoyhteiskunta-hankkeseen

Palvelut asiakaslähtöisiksi -kärkihanke (PASI) Palvelusetelikokeilu osahanke Ajankohtaista seuranta ja arviointi Hankehenkilöstön työkokous 13.3.

Mobiililiiketoiminnan uudet ratkaisut

Järjestö 2.0 -työryhmäpäivä Antti Pelto-Huikko, erityisasiantuntija

Kuntainfran palveluiden. organisoitumista vat Vaihtoehtojen edut ja haitat. organisoitumistavat Vaihtoehtojen edut ja haitat

Paavo Voho, Mikael Haag

Minkälaiset palvelut kuntalaiset haluavat ja millä hinnalla? Pauli Forma

Liikennesuunnittelupeli

Työ muuttuu muuttuvatko pelisäännöt ja asenteet? Timo Lindholm / SITRA

Lean johtaminen ja työkalut. Työpaja

Julkisen hallinnon ICT-toiminto Aleksi Kopponen

Terveydenhuollon tulevaisuus onko yksityinen uhka vai mahdollisuus? Toimitusjohtaja Jyri Häkämies Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Hyvällä johtamisella hyvään työelämään Paasitorni, Paula Risikko, sosiaali- ja terveysministeri

Merlin Systems Oy. Kommunikaatiokartoitus päätöksenteon pohjaksi. Riku Pyrrö, Merlin Systems Oy

Palveluntuottajien eettinen näkökulma

ASIAKASKOHTAINEN SUHDANNEPALVELU. Oulu A 1. - Nopeita suhdannetietoja yritysten toimintaympäristön ja kilpailijoiden seurantaan

Työmarkkinoilla on tilaa kaikille!

L U PA T E H D Ä F I K S U M M I N. VM, Valtiokonttori, Senaatti, Valtori #Työ2piste0

TAHTOTILA 2020 LUPA PALVELLA

Verojalanjälki ja verojen läpinäkyvyys. Reijo Salo Fortum Corporate Tax Team

AVOIMEN DATAN VAIKUTTAVUUS: SEURANTA- JA ARVIOINTIMALLIN KEHITTÄMINEN. Heli Koski, ETLA

Robotiikan hyödyntäminen taloushallinnossa

Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu

Markkinat ja julkinen terveydenhuolto

Kokeileva Suomi Mahdollisuus alueille I Projektipäällikkö Ira Alanko

Komission kiertotalouspaketti - vaikutukset kuntiin

Mitä ympäristölupamenettelyt merkitsevät elinkeinoelämälle? Jyri Häkämies

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Asiakaskohtainen suhdannepalvelu - Suhdannetietoja toimialoista, yritysryhmistä ja alueista

Kauppasodan uhka. Hämeen kauppakamarin kevätkokous Johnny Åkerholm

SEMINAARI: Innovaatioita ja uutta kasvua kiertotaloudesta ja kestävästä kehityksestä Osaamisen kehittäminen - koulutuspilotti

Älykäs, palveleva kunta

Hyvinvointia ja säästöjä...

VTT:n strategian ja toiminnallinen arviointi Johtoryhmän jäsenen kommentteja

Työelämä nyt ja tulevaisuudessa

Miten arvioida tiedolla johtamisen kustannushyötyjä? Toivo-ohjelman kustannushyötyarvio

Askeleet Sote-järjestelmän uudistamiseen - toimintaympäristöanalyysi. Länsi-Uusimaa Keskeisimmät kehittämistoimet, yhteenveto 12.4.

Palvelujen organisointi ja toiminnan ohjaus tuottavuuden näkökulmasta

Tiedolla johtaminen ja yhteentoimivuus

KIRJANPITO 22C Luento 12: Tilinpäätösanalyysi, kassavirtalaskelma

Tietomallin hyödyntäminen asiakkaan investoinnin suunnittelussa

Taloudellinen päätöksenteko julkishallinnossa ongelmat ja rajoitteet

Asiakastilaisuus Mira Kuussaari. Tilastokeskuksen tuottamat kaupan tilastot

Uusi sosiaalietuuksien ja tuloverojen mikrosimulointimalli. Olli Kannas

LIIKENNEMINISTERI VEHVILÄISEN TIEDOTUSTILAISUUS

Tietotyön automaatio kuulumisia kuntakentältä. Copyright 2017 MOST Digital Oy

Hyvän johtamisen kriteerit julkiselle sektorille: Hyvällä johtamisella hyvään työelämään

Asiakkuus- ja toimintaperustaisuus muutosdriverina Työkaluja ja kokemuksia Espoosta

Kiertotalouden liiketoimintapotentiaali; BSAG:n näkökulma ja toimintamalli

Paikallisten yritysten toimintaedellytysten turvaaminen yhteisenä tavoitteena

Strategiaohjelman toteutuminen - haasteet ja vaikuttavuus

POLKUJA TYÖELÄMÄÄN. Sosiaalinen yritystoiminta Vihdin välityömarkkinoita täydentämään Kotona metsässä -hankesuunnitelma

Innovaattorin ideakartta

Verohallinto ennakoi muutoksia

Positiivisen rakennemuutoksen tilannekuva ja seuranta. Antti Vasanen, Varsinais-Suomen liitto

Finanssipolitiikkaa harjoitetaan sekä koko maan tasolla että paikallistasolla kunnissa. Mitä perusteita tällaiselle kahden tason politiikalle on?

Kehittämisen tiekartta. Ryhmätyöt iltapäivä

Järjestöjohtaminen. TYYn järjestöt. Rauli Elenius, pääsihteeri

LUPA TEHDÄ TOISIN WEBINAARI klo 9-10

Helsingin sosiaali- ja terveysviraston ja Fiksu Kalasataman nopeat kokeilut Nopeiden kokeilujen kevään 2017 tarjouskierros

Valtionhallinnon näkökulmia talouteen ja hallinnon tuleviin palveluratkaisuihin Helena Tarkka Kieku-foorumi

Kuntien teknisen toimen ulkoistus, kannattiko?

Kiertotalous liiketoimintana mahdollisuuksia ja haasteita

Transkriptio:

Resurssien keskittäminen tulokselliseen toimintaan budjettitietoa avaamalla Maria Volanen Eeli Jaakkola Petteri Rautaporras Mikko Malmgren Kalle Arsalo Hack the Budget 2016

Haaste Yksilön merkitys kokonaisuudelle ja kokonaisuuden merkitys yksilölle epäselvä mistä raha tulee ja minne se menee? Julkisen sektorin taloustieto on hajanaista ja rahavirtojen kokonaisuuden hahmottaminen on vaikeaa. Julkisen sektorin voimavaroja käytetään myös tuottamattomaan työhön, joka sitoo viranomaisten voimavaroja ja josta ei ole hyötyä loppukäyttäjille/veronmaksajille (luonnollinen henkilö ja yritys).

Potentiaali miksi ja kenelle Tietojohtaminen ja päätöksenteon perustuminen faktoihin Tuottamaton työ, joka sitoo voimavaroja eikä hyödytä, karsitaan pois. Byrokratia ja veronmaksajien hallinnollinen taakka vähenee Veronmaksajien aika tuottavaan työhön -> talouskasvu, työpaikkoja Normienpurku, byrokratian keventäminen Viranomaiset voivat keskittyä töihin, jotka tuloksellisia: koulutus, terveydenhuolto, mutta myös infran toimivuus, lainsäädännön ennustettavuus ym. Taloustiedon tuominen henkilön oman talouden tasolle auttaa suhteuttamaan tietoa. Ymmärrys siitä mistä rahat tulevat ja minne ne menevät ehkä myös vähentäisi verotukseen liittyvää yleistä ärtymystä jokainen maksaa aina mielestään liikaa eikä toinen riittävästi.

Potentiaali hyödyt Säästöjä sekä yksityisellä, että julkisella sektorilla. Toimivammat palvelut. Julkisen talouden tasapaino ja verotuksen keventäminen. Suomi asuinpaikkana ja liiketoiminnan toimintaympäristönä kilpailukykyisempi ja houkuttelevampi. Saamalla tuottoa synnyttäviä tekijöitä ja toimintaa Suomeen (investoinnit, tuotanto, T&K, immateriaalioikeudet, henkilöstö, pääomat, osaaminen) turvataan se, ettei Suomi jää häviäjäksi kansainvälisen verotuksen kentällä verotulojen jakautumisessa valtioiden kesken.

Askeleet kohti ratkaisua - Lean Askel 1 - Asiakkaiden määritys: Keskiöön nostetaan loppuasiakas, jota varten organisaatio on olemassa: kansalainen, yritys. Loppuasiakkaiden saaman arvonlisän tulisi ohjata kehitystä. Askel 2 - Arvonlisän määrittäminen: Tavoitteena on karsia pois tuottamaton työ. Lean-ajattelun näkökulmasta kaikki sellainen työ, joka ei tuota arvoa loppuasiakkaalle, täytyy karsia pois. Askel 3 - Nykytilan analysointi: Analysointi tehdään faktojen avulla, johdetaan kehittämistä tiedolla. Tämä askel vaatii budjettitiedon avoimuutta, läpinäkyvyyttä sekä tietoa ja kokonaistarkastelua vaikuttavuudesta tai lisäarvosta loppukäyttäjälle. Askel 4 - Konkreettisten toimintojen kehittäminen: Miten saadaan budjettitieto avoimeksi ja läpinäkyväksi. Tähän kysymykseen ryhmämme on pyrkinyt löytämään keinoja. Kokonaistarkastelu työn vaikuttavuudesta ja lisäarvosta loppukäyttäjälle tulisi tehdä erikseen (panos-tuotos suhde).

Askeleet kohti ratkaisua - työkalut Tutkibudjettia.fi on hieno aloitus, mutta tiedot on vietävä yksityiskohtaisemmalle tasolle. Myös toteutuneet tiedot tuotava mukaan (mm. Verohallinnon tilastot, Kieku, Netra). Koko julkisen sektorin taloustietojen oltava mukana Kuntasektori Liikelaitokset Kaikki veroluonteiset/lakisääteiset sosiaalivakuutus ym. maksut. Tilastokeskuksella on paljon käytettäviä tietoja ja työkaluja. Tilastokeskus esim. kehittää, ylläpitää ja jakaa Suomen henkilövero- ja sosiaaliturvajärjestelmää mallintavaa SISUmikrosimulointimallia. SISU-malli on henkilöverotuksen ja sosiaaliturvalainsäädännön suunnitteluun, seurantaan ja arvioimiseen tarkoitettu laskentaväline. Malleja käytetään mm. julkisen sektorin verotulojen arvioimiseen, kansalaisten ja kotitalouksien taloudellisen aseman tarkasteluun sekä tuloerojen ja kannustinvaikutusten tutkimiseen. http://tilastokeskus.fi/tup/mikrosimulointi/index.html

Ratkaisu miten: esimerkki 1 Taloustieto tulisi avata niin yksityiskohtaiselle tasolle, että tehostamisen kohteet olisivat realistisesti löydettävissä. Tiedot yksityiskohtaisemmalla tasolla Ansiotulot vs. Tavoitteena on antaa faktatietoa virkamiesten ja veronmaksajien pääomatulot Jaottelu lisäksi myös poliittisille päättäjille. veronmaksajaryh mittäin esim. ikäluokka, liikevaihto Vertailu Esimerkkinä toteutuneista kokonaistiedon visualisoinnista voisi olla Karkkilan luvuista mukaan avoimen talouden seurannan ratkaisu. Kyseessä on avointa dataa hyödyntävä ja kuukausittain päivittyvä työkalu. http://www.karkkila.fi/taloudenseuranta.asp

Ratkaisu ylhäältä alas Taloustieto tulisi avata niin yksityiskohtaiselle tasolle, että tehostamisen kohteet olisivat realistisesti löydettävissä. Tavoitteena on antaa faktatietoa virkamiesten ja veronmaksajien lisäksi myös poliittisille päättäjille. Arvolatautuneista päätöksistä tietojohtamiseen. Esimerkkinä kokonaistiedon visualisoinnista voisi olla Karkkilan avoimen talouden seurannan ratkaisu. Kyseessä on avointa dataa hyödyntävä, tositetasolle menevä ja kuukausittain päivittyvä työkalu. http://www.karkkila.fi/taloudenseuranta.asp

Ratkaisu miten: esimerkki 1 Taloustieto tulisi avata niin yksityiskohtaiselle tasolle, että tehostamisen kohteet olisivat realistisesti löydettävissä. Tavoitteena on antaa faktatietoa virkamiesten ja veronmaksajien lisäksi myös poliittisille päättäjille. Esimerkkinä kokonaistiedon visualisoinnista voisi olla Karkkilan avoimen talouden seurannan ratkaisu. Kyseessä on avointa dataa hyödyntävä ja kuukausittain päivittyvä työkalu. http://www.karkkila.fi/taloudenseuranta.asp

Ratkaisu miten: esimerkki 1 Taloustieto tulisi avata niin yksityiskohtaiselle tasolle, että tehostamisen kohteet olisivat realistisesti löydettävissä. Tavoitteena on antaa faktatietoa virkamiesten ja veronmaksajien lisäksi myös poliittisille päättäjille. Esimerkkinä kokonaistiedon visualisoinnista voisi olla Karkkilan avoimen talouden seurannan ratkaisu. Kyseessä on avointa dataa hyödyntävä ja kuukausittain päivittyvä työkalu. http://www.karkkila.fi/taloudenseuranta.asp

Ratkaisu alhaalta ylös Taloustiedon tuominen henkilön oman talouden tasolle auttaa suhteuttamaan tietoa. Esimerkkinä kokonaistiedon visualisoinnista voisi olla Elinkeinoelämän valtuuskunnan EVA:n verokone. http://www.totuusveroistasi.fi/ Palvelu on havainnollinen ja personalisoitavissa. Veronmaksajalle kuitenkin on yhdentekevää kuka on veronsaaja. Siksi palvelua olisi hyvä täydentää ainakin: Kuntasektorin taloustiedot Liikelaitokset Kaikki veroluonteiset/lakisääteiset sosiaalivakuutus ym. maksut.

Next steps mitä seuraavaksi 1) Lean-ajattelun mukaisten askelten läpikäynti: Asiakkaiden määritys, arvonlisän määrittäminen, nykytilan analysointi ja konkreettisten toimintojen kehittäminen. Kokonaistarkastelu työn vaikuttavuudesta ja lisäarvosta loppukäyttäjälle (panos-tuotos suhde). 2) Konkreettisten toimintojen kehittämisen osalta seuraavat askeleet: Miten saadaan budjettitieto avoimeksi ja läpinäkyväksi. Verotyökalujen kehittäminen niin, että tieto kattaa koko julkisen sektorin ja on mahdollisimman avointa ja yksityiskohtaista.

Next steps mitä seuraavaksi Vaikka budjettitieto on tärkeä tuoda käytettävään ja ymmärrettävään muotoon, vielä tärkeämpää on miten tietoa käytetään. Kun tieto on käytettävää ja sitä on jokaisen helppo läpikäydä, materiaalista on mahdollista löytää tehostamisen paikkoja. Tavoitteena on saada ihmiset ja yritykset innostumaan oman julkistaloutemme tutkistelusta ja kehittämisestä. Veronmaksajilta ja toisaalta viranomaisilta kerättäisiin ideoita ja ehdotuksia esimerkiksi: mitkä normit ja säännöt aiheuttavat eniten vaivaa/kustannuksia/eivät toimi tehokkaasti mitkä palvelut eivät toimi/ole kustannustehokkaita/hyödyllisiä Mitkä toiminnot koetaan tärkeimmiksi/tuottavimmiksi

Next steps mitä seuraavaksi Veronmaksajilta ja viranomaisilta saadut ideat ja ajatukset laitettaisiin kustannusjärjestyksessä jonoon jonka jälkeen voitaisiin arvioida ja päättää mitä tehdään. Tärkeää olisi myös ketterä, nopea ja ennakkoluuloton kokeileminen. Julkisen sektorin toiminnan tehostamisen helpottuu, kun rakenteet saadaan yksinkertaisiksi, läpinäkyviksi ja tuottaviksi. Helposti käytettävä budjettitieto helpottaisi valtionhallinnon muiden tärkeiden kehityshankkeiden läpivientiä (Yhden luukun palvelumalli, SoTe-uudistus, norminpurku-hanke). Verotuksen ja valtiontalouden Road Map 5 vuoden suunnitelma lisäämään ennustettavuutta ja toimintaympäristön vakautta.

Suomi 2050 kysymyksiä budjettiin liittyen Yhteiskunnan rooli palveluntuottajana vähenee Toisaalta monet asiat myös tehostuvat teknologioiden kautta, jolloin julkisen sektorin palvelut voidaan tuottaa merkittävästi tehokkaammin. Globalisaatio kutistaa maailmaa edelleen onko yhteiskuntamme Suomi, EU vai maailma?

Suomi 2050 kysymyksiä budjettiin liittyen Automatisaatio, robotisaatio Työn tekeminen muuttuu ja ansiotuloverotuksesta nyt saatava verotuotto vähenee Suomesta halpatuotantomaa tuotantoa saadaan palautettua Suomeen, koska Suomessa osaamista rakentaa ja huoltaa robotit (elinkaariajattelu), sekä rakentamatonta maata. Muita arvoja ympäristönsuojelu, yhteiskunnan vakaudesta johtuva toimitusvarmuus, kiertotalous, eettisesti kestävä toiminta. Tuotannon perässä seuraa T&K-toiminta ja immateriaalioikeuksien kehittämistoiminta. Uudet energiamuodot muuttavat energiaverotuksen veropohjaa