Läsnäolon yhteisö Hallintovirkamiehet Voitto Huotari
Seurakuntarakennetyöryhmä Tehtävänä on» seurata kuntarakenteen muutoksia ja niiden vaikutuksia kirkkoon ja seurakuntiin» tehdä ehdotuksia seurakuntien yhteistoiminnan edistämiseksi sekä» selvittää tarkoituksenmukaista tapaa organisoida seurakuntatyö erilaisissa toimintaympäristöissä» Kirkkohallitus 25.11.2005
Seurakuntien hallinnon ja toiminnan rakenteet ovat laajamittaisen, historiansa nopeimman muutoksen kourissa.
Seurakuntien lukumäärän kehitys 1900 2007 610 600 590 580 Lukumäärä 570 560 550 540 530 520 510 500 1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000 2010 Vuodet
SEURAKUNTIEN LUKUMÄÄRÄ Seurakunnat Seurakuntataloudet Kunnat 2001 586 461 448 2002 586 461 448 2003 582 459 446 2004 576 456 444 2005 562 421 432 2006 548 410 431 2007 517 390 416
SEURAKUNTARAKENTEEN MUUTOSTARPEET
Muuttoliike» Vuoden 2001 jälkeen 1.4 miljoonaa suomalaista on muuttanut» Miten muuttotappioalueiden seurakunnat muotoillaan uudelleen» Miten muuttovoittoisten seurakuntien tulee kotouttaa uudet jäsenensä» Seurakuntayhtymissä sisäisten muuttojen ongelmat Asunnot ja osoitteet vaihtuvat, mutta miten tarjota seurakuntalaiselle hengellinen koti?
Tulopohjan kaventuminen» Muuttotappioiset seurakunnat kovilla» Kirkosta eroaminen alkaa vaikuttaa seurakuntatalouksiin Mikä on seurakunnan toiminnassa tuottavinta?
Elämäntapamuutokset» Kaupunkimainen, yksilökeskeinen elämäntapa yleistyy» Liikkuva elämäntapa» staattinen seurakuntarakenne» Seurakuntien toiminta kilpailee viihteen ja vapaa ajan harrastusten kanssa» Vieraantuminen kirkosta Jos eroaa kirkosta, eroaako Jumalasta?
Työvoimakysymykset» Seurakuntayhtymien jäykät työvoimarakenteet» Pienten seurakuntien haavoittuvuus ja rekrytoinnin ongelmat» Pienissä seurakunnissa voi olla myös liikaa työvoimaa» Työvoimapula 2010 luvulla
Kuntauudistuksen vaikutuksia kirkossa» Seurakuntien koko kasvaa o Sisäisten toimintarakenteiden visiointi» Seurakuntayhtymiä tulee lisää o Monimuotoisuutta tarvitaan» Sopimuspohjainen yhteistyö lisääntyy
SEURAKUNTA 2015» Visio oseurakunnan oseurakuntayhtymän orovastikunnan» tulevaisuudesta vuonna 2015
Visiointi on nyt yksipuolista, sillä» toiminnalliset visiot eivät ohjaa hallintorakenteiden muutosta» seurakuntalaisten kannalta ei visioida tulevaisuuden tarpeita
Seurakunta on» hengellinen yhteisö» hallinnollinen yksikkö
Kunta Aluerakenne Seutu Yhteistyö SEURAKUNTALAINEN Usko Elämä Aluetyö Verkostot Jumalanpalveluselämä Työalat TOIMINTARAKENNE Johtaminen Tilat Talous HALLINTORAKENNE Organisointi Henkilöstö Järjestöt Kotipaikka Kansalaisyhteiskunta
Kehittämistavoitteet 1. Sisäisten toimintarakenteiden turvaaminen 2. Yhteistyörakenteiden vahvistaminen 3. Parokiaaliperiaate verkostoitumisena muuhun yhteiskuntaan 4. Työvoiman joustava käyttö 5. Taloudellisen itsekannattavuuden turvaaminen
Seurakuntarakenteiden uudistamisen kaksoisperiaate» Yhteistyötaso o Seurakuntien taloudelliset ja hallinnolliset tukitoimet hoidetaan suurissa yksiköissä» Perustaso o Hengelliseen elämään liittyvät perustoiminnot toteutetaan sekä pienissä toimivissa lähiyhteisöissä että laajempana yhteistyönä
SEURAKUNTA PERUSTASONA
Seurakunnan koko» Pienen seurakunnan taloudellisen ja toiminnallisen selviytymisen vaikeudet» Hengellisillä toimialoilla työparit turvaava seurakuntakoko minimitavoitteena?» Maantieteelliset, kielelliset yms. olosuhteet vaikuttavat koon arvioinnissa
Seurakuntien hallittu yhdistyminen VALMISTELU SELVITYS JÄRJESTELY TOTEUTUS PÄÄTÖS VUODET 2 1 0 +1 MUUTOSTARPEEN MÄÄRITTELY YHTEISEN NÄKEMYKSEN LUOMINEN ENSIMMÄISET TOIMENPITEET ANKKUROINTI KÄYTÄNTÖÖN TARMOKAS JA TAITAVA JOHTAMINEN AVOIN TIEDOTUS MUUTOSKYVYSTÄ HUOLEHTIMINEN PERUSTEHTÄVÄN SELVITTÄMINEN Risto T. Nieminen Leena Vallenius Mikko Tähkänen: Seurakuntarakenne murroksessa
SEURAKUNTATASON KEHITTÄMISMALLEJA» Suuren seurakunnan sisällä tulee varmistaa sisäisten toimintarakenteiden ja verkostojen säilyminen.» Jumalanpalvelusyhteisöjen erilaiset muodot» Hallintoyksiköiden kasvaessa on turvattava monitahoinen lähitoiminta o Työalamalli o Aluetyömalli o Kappelimalli
YHTEISTYÖTASO
Seurakuntayhtymämalli» Uudenlaisten toteutustapojen tarve» Hallinnon keventäminen» Selkeä johtajuus» Työvoiman joustava käyttö» Seurakuntayhtymän kehittämien toiminnalliseen suuntaan» Seurakuntien erilaistuminen» Seurakuntarajojen madaltaminen
Sopimusmalli» Seurakuntatyön tukitoimien hoitaminen seutukohtaisesti» Monilla tahoilla on vireillä yhteistyöhankkeita o Ryhtymys hanke Mikkelin seudulla o Kouvolan rovastikunnan yhteistyö
KOUVOLAN ROVASTIKUNNAN YHTEISTYÖHANKE» Keskusrekisteri ja virastoyhteistyö» Kiinteistö ja hautaustoimen erityisosaaminen» Hinnastojen yhdenmukaistuminen» Hankinnat» Leirikeskusten yhteiskäyttö» Yhteinen taloustoimisto» Koulutus» Lapsityön konsultointi ja työnjohto» Papiston sijaisuudet» Perheneuvonta, sairaalasielunhoito, maahanmuuttajat, opiskelijatyö» Tiedotustoiminnan kehittäminen
Rovastikuntamalli» Työmuotopohjainen yhteistyö» Tukitoimien yhteistyö» Tavoitteena sopimuspohjaisen yhteistyön ja rovastikuntayhteistyön mahdollisimman pitkälle menevä toisiinsa sulauttaminen
EMPIVÄSTÄ SEURAILUSTA AKTIIVISEEN TILANTEEN HALTUUNOTTOON