Tiedon hyödyntämisestä, tietotarpeista ja lainsäädännön kehittämistarpeista. Workshop / STM Tuija Ikonen arviointiylilääkäri VSSHP

Samankaltaiset tiedostot
Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Johdanto laatuun ja vaikuttavuuteen sote -palveluissa

Tästä eteenpäin Tehyn johtamisen ja esimiestyön päivät

Erikoissairaanhoidon laadun johtaminen tiedolla

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Ajankohtaista sote-uudistuksesta Pia Maria Jonsson LT Johtava asiantuntija THL /Reformit

Digityökalujen valmistelu järjestämistehtävää varten

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

Erikoissairaanhoidon toimintalukujen, tulosten ja laadun mittaaminen. Hallintoylilääkäri (evp.) Erkki Kujansuu, PSHP

Sosiaali- ja terveysalan toimialamalli tiedolla johtamisen avuksi

LAUSUNTOPYYNTÖKYSELY HALLITUKSEN ESITYSLUONNOKSESTA LAIKSI SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUJEN TUOTTAMISESTA

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena Hannu Hämäläinen, STM

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

Apteekkisopimus Päihdelääketieteen torstaikoulutus Maritta Korhonen, Kela Kanta-palvelut

Kanta-palveluiden rooli uudistusten tukena. Kehittämispäällikkö Anna Kärkkäinen Terveydenhuollon ATK-päivät

Sote-lait ja datan toissijainen käyttö: miten kustannusvaikuttavuus näkyy?

Sosiaali- ja terveydenhuollon tiedonhallinnan alueellista kehittämistä ohjaava viitearkkitehtuuri Kuntajohtajakokous

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

ASIAKKAAN ASEMA VAHVISTUU

Tietojohtamisen tietopohjan toteuttaminen ( ja sitä kautta tiedon hyödyntämisedellytykset) Timo Hakala ICT-projektijohtaja 6.11.

Maakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma

Uuden sote-rakenteen kansallisen mittariston valmistelu ja lasten ja nuorten hyvinvoinnin ja palvelujen seurannan indikaattorit

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

VSSHP talouden ja toiminnan muutostarpeet Kuntaneuvottelut Samuli Saarni, jyl

JÄRJESTÄJÄN JA TUOTTAJAN EROTTAMINEN SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUISSA MITÄ, MIKSI, MITEN?

Toivo-ohjelmaan liittyvä keskeinen lainsäädäntö. Hallituksen esitysten mukaisesti Mikko Huovila / STM OHO DITI

Tietoarkkitehtuurin kuvaaminen JHS 179 -suosituksessa. Anne Kauhanen-Simanainen

Sote-tuloksellisuusmittarointia

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

Tietojohtaminen ja sen kehittäminen: tietojohtamisen arviointimalli ja suosituksia maakuntavalmistelun pohjalta

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Tieto hyvinvoinnin ja uudistuvien palveluiden tukena

Potilasturvallisuuden johtaminen ja auditointi

KANSALLISET LAATUREKISTERIT ASIAKASLÄHTÖISEN TOIMINTAKULTTUURIN AREENANA

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Sote-järjestäminen. - Asiakaspäivät. Antti Larsio / Sitra Tampere-talo. Kuvakaappaukset esimerkkeihin: D365. Antti Larsio 1/2018

SOTE-TIEDON TOISSIJAISEN KÄYTÖN LAINSÄÄDÄNNÖN VALMISTELU

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Kansallisella rahoituksella tuetut hankkeet

SoteDigi Oy, IT-toimittajatilaisuus. Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Harri Hyvönen, Tj. ( alk.)

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Kuntatilastot valtiovarainministeriön hallinnonalalla

Mitä uusi sote tarjoaa palvelutuottajille maakunnassa? Soteuttamo Antti Parpo muutosjohtaja

THL:n rooli sote-muutoksen toimeenpanossa. POHJOIS-SUOMEN SOTE-KUNTAKOKOUS , OULU Markku Pekurinen, johtaja, tutkimusprofessori

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Asiakkuus, toimintalähtöinen kehittäminen ja tietomallit Päivi Sutinen, KT, palvelujen kehittämisjohtaja, Espoon kaupunki

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

Keskitetyn asiakas- ja palveluohjauksen johtaminen ja organisointi - Case Varsinais-Suomen KomPAssi

SOTE-tietojen toissijaisen käytön lainsäädäntö - tiedolla johtaminen, ohjaus ja valvonta. Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE

Sote-järjestämislaki ja sen toteutuksen aikataulu. Aki Linden (diat 2-8) ja (Lauri Tanner) (diat 9-20)

Rationaalisen lääkehoidon tutkimusverkoston merkitys ja fokus. Johanna Tulonen Tapio, Eksote

Maakuntien sote- ohjaus

Palvelujärjestelmän vaikuttavuus ja sen seuranta järjestelmän ohjauksessa

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

Miten sote- palveluiden vaikuttavuutta mitataan?

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

TOISSIJAISEN KÄYTÖN ALARYHMÄ. Työsuunnitelma

Rahoitusperiaate erityisasiantuntija Hanna Talka Etunimi Sukunimi

SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO

Sosiaali- ja terveystietojen toissijainen käyttö

Kuntien taloudellisuus- ja tuottavuusvertailun kehittäminen. Kuntien tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Tommi Oikarinen

Sote:n digimuutoksen toteutus

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Asiakkuuden kehittämisseminaari Case Terveydenhuolto Tietoa asiakkaalle palveluntuottajan valinnan tueksi

Tiedonhallintalakiehdotus tiedonhallinnan kuvaukset

Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas

Sote-uudistuksen vaikutusten arviointi

Jorma Lauharanta Hyks-sairaanhoitoalueen johtaja, professori HUS

Kuinka parantaa tiedon käyttöä poliittisessa päätöksenteossa haasteita johtamisen näkökulmasta. Taina Kulmala, VNK

Laadun ja vaikuttavuuden mittarit - missä mennään? Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE SOTE-johdon neuvottelupäivät

Sote-uudistus ja Kuntaliiton tuki kuntien tuottavuuden ja vaikuttavuuden parantamisessa

Sote-tietojen hyödyntämisen mahdollistava regulaatio. Hannu Hämäläinen

THL:n sote-tietopohjan kehittäminen

Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)

Kustannustiedolla johtaminen osana palvelujärjestelmän kansallista ohjausta

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

Ammattikoulutuksen tuloksellisuus ja tuloksellisuuden arviointi

Lapin tietojohtaminen Datasta tieto ja tiedosta hyötyä

Peruspalvelujen kustannukset ja vaikuttavuus

KH KV

Sivu 1. Sote-järjestämisen tietomalli - käsitemäärittely

SOSIAALIHUOLLON REKISTERI- TIEDONKERUUN KEHITTÄMINEN

Lean-implementaation tiekartta VSSHP:ssä Heikki Laurila Lean projektijohtaja VSSHP, Kehittämispalvelut

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

TIETO LISÄÄ TAITOA. ARVIOINTIIN PERUSTUVA JOHTAMINEN Oppimistulosten arviointi. Anu Räisänen

Transkriptio:

Tiedon hyödyntämisestä, tietotarpeista ja lainsäädännön kehittämistarpeista Workshop / STM 16.2.2016 Tuija Ikonen arviointiylilääkäri VSSHP

Sidonnaisuudet 2012-2015 Tuija Ikonen, LT Kirurgian dosentti HY Terveydenhuollon hallinnon dosentti TY Thorax- ja verisuonikirurgian erikoislääkäri Terveydenhuollon erikoislääkäri Hallinnon pätevyys MQ Päätoimi arviointiylilääkäri, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiiri Sivutoimi asiantuntijalääkäri VAKES, 2014 alkaen ylilääkäri THL, päättynyt 2013 Muut tehtävät Valvira, pysyvä asiantuntija STM:n ja THL:n työryhmien jäsen (STM hoidon saatavuus ja hoitoon pääsyn kriteerit, THL vaikuttavuus ja tuottavuus, HILMO asiantuntijaryhmä, HALO asiantuntijaraati) FCG, DRG-johtoryhmän jäsen MediMerc Lean- ja laatukehittäjäkoulutuksen vastuukouluttaja Muut sidonnaisuudet Yksittäisiä koulutuspalkkioita lääketieteellisten yhdistysten ja kaupallisten yritysten (Professio Finland) koulutustilaisuuksista Vähäinen määrä Orion Oy osakkeita

Aloitus lopusta (6 viimeistä kk) Terveyspalvelujen järjestäjän / tuottajan tietotarve: Onko viimeisten elinkuukausien hoidonporrastus ja saattohoidossa olevien potilaiden palvelujen käyttö kustannustehokasta? Mistä löytyvät kuoleman tilastot, ja kuinka tiedot saadaan toiminnan johtamisen tueksi? Kuolintiedot väestörekisteri Kuolinsyy tilastokeskus Kuolema hoitolaitoksessa hoitoilmoitusrekisteri

Tiedolla johtamisen toiminnallinen viitekehys Toiminnan suunnittelu ja tavoitteet Organisaatio Päätöskohtaiset Data (tietoalkio) Tietotarpeet Johtamisjärjestelmä Tietoarkkitehtuurin ohjaus ja kehittäminen Johto Henkilöstö Asiakas Toimintaympäristö Johtamisjärjestelmä Tuloksellisuus Johto Henkilöstö Asiakas Vaikuttavuus Laatu Tuottavuus Johtamisen mittarit, Indikaattorit, Operatiiviset raporttitiedot, Tilastotiedot Tiedon käytön roolit ja tiedon laadun varmistus Tiedon arvoketju Informaatio (tietorakenteet, tulkinta) Tiedonhallinta Tiedonhallinnan prosessimalli Tietotuotantoprosessi Tieto (omaksunta) Tietotuotteet- ja palvelut Tietämyksen käyttö toiminnanohjauksessa ja päätöksenteossa Palvelutuotannon muutos Tiedolla johtaminen Toiminnan- ja taloudenohjaus (kokemus ja ymmärrys) Panos Prosessi Tuotos Tulos Vaikutus Toiminnan seuranta ja arviointi Lähde: Mari Siimar

Lähde: Mari Siimar Tiedolla johtamisen ja tiedonhallinnan joustava kehitysmalli (arkkitehtuurinäkökulma) Tiedolla johtamisen hallintamalli Toiminnan tuotosten luettelo ja listaaminen Datan laatu, saatavuus, jne. Tilastot Raportit Tietotarve Tiedon käyttötapaukset Toimintamalli Käsitemalli Looginen tietomalli Laskentamallit Toiminta Prosessit ja päätietoryhmät Toiminnan arvioinnin näkökulma Nykymittarit ja tavoitteet Toiminnan tulosten mittaaminen Mittarit Järjestelmät Nykyinen tietopohja Tietopalvelumalli Mittarimääritykset Tieto

Yksilön ja kansalaisen eturistiriita? Arvovalintoja: Suojaako laki yksilön oikeutta salata vai kansalaisen oikeutta tietoon perustuviin päätöksiin? Yksilön oikeus rajatta resursseja kuluttaviin palveluihin vai kansalaisten oikeus tarpeeseen vastaavaan palvelujärjestelmään? Lähde: Pentti Kurki

Modifioitu TI / Hannu Ritvanen Tiedon jalostusketjun tulee palvella kaikkia tahoja ja useita käyttötarkoituksia O h j a u s POLITIIKKA Valtakunta BM-tieto Järjestäjä x15? KanTa Tietoa jalostavat Tietoa Tietoa yksiköt jalostavat jalostavat yksiköt esim. esim. THL THL yksiköt esim. THL Johtamistieto Tiedon jalostaminen eri tahoille Valtakunnallisesti keskitetty tieto ja siitä tuotettavat tiedot ensisijassa johtamis- ja ohjaustietoa politiikkaa, seurantaa, vertailua ja operatiivista toimintaa varten. Lisäksi tutkimusta tukevaa tiedonjalostusta. Osa palautetiedosta on aikakriittistä! Tieto jalostetaan eri tarpeisiin Tarkoitus määrittää kerättävän tiedon Tuottaja Oma tiedonjalostus Johtamistieto Operatiivinen toiminta keskeinen tiedon tuottaja Tiedon laatu syntyy täällä: - Järjestelmät - Käyttötavat - Kattavuus - Huolellisuus (ICD koodi, )

Arvioinnin tarve ohjaustasoittain Käyttötarkoitus Tietotarve Arviointikohde Indikaattoreita Strateginen ohjaus Palvelujen järjestäminen Tuloksellisuus Benchmarking Saavutettavuus Saatavuus Tuottavuus Vaikuttavuus Tarpeeseen vastaavuus Ensihoidon tavoitetaso Palvelujen kattavuus Tuottavuusmittarit (BM) Systeemi-indikaattorit (BM) Väestön tarvevakioitu palvelujen käyttö (BM) Taktinen ohjaus Palvelutuotanto Talous Suorituskyky Toiminnan tunnusluvut Hoitoketjujen toimivuus Talousluvut Henkilöstötuottavuus Resurssitehokkuus Tuotantovolyymit Hoitoon pääsy ja siirtoviive Tilinpäätöstiedot Henkilöstötiedot Investoinnit, käyttöaste Palvelujen ohjaus Toiminnan tulokset Prosessilaatu Poikkeamien hallinta Tautikohtainen vaikuttavuus Hoidon haittavaikutukset Asiakaspalaute Potilasvirta Hukka & laatupoikkeamat Potilasturvallisuus Toimintakyky, 15 D Tautikohtaiset indikaattorit Hilmo-haittavaikutukset Asiakastyytyväisyys Volyymi- ja aikamuuttujat Reklamaatiot Potilasturv. indikaattorit

Sote-järjestelmän missio: Asiakkaan tarpeeseen vastaaminen Arvovalintoja: Suojaako laki yksilön oikeutta salata itseään koskevaa tietoa vai kansalaisen oikeutta tietoon perustuviin päätöksiin? Yksilön oikeus rajatta resursseja kuluttaviin palveluihin vai kansalaisten oikeus tarpeeseen vastaavaan palvelujärjestelmään?

JÄRJESTÄMISVASTUU SOPIMUS TOIMINTA / PROSESSIT TARVE VASTAAVUUS PALVELUT LAIT ARVIOINTI KANSALAINEN ARVOPERUSTA Hannu Ritvanen, Jaana Sinipuro (2013) Tiedolla johtaminen toimialan murroksessa (SAS Institute Oy) ISBN: 978-952-286-072-9

Arviointitieto - tiedolla johtamisen perusta (So-)Terveydenhuoltojärjestelmän kyvykkyys tuottaa tarpeeseen vastaavia ja vaikuttavia palveluja mahdollistaa kustannusten hallinnan Tietoon perustuva arviointi on keino tunnistaa tarve kysynnästä erottaa vaikuttavat palvelut vaikuttamattomista tai haitallisista Lainsäädännön tulee, ei vain mahdollistaa, vaan varmistaa arviointitiedon sujuva ja oikeaaikainen tuotanto

Hannu Ritvanen, Jaana Sinipuro (2013) Tiedolla johtaminen toimialan murroksessa (SAS Institute Oy) ISBN: 978-952-286-072-9 Kysyntä Tyydyttymätön kysyntä ilman tarvetta - ei vastaavaa tarjontaa Tyydyttymätön kysyntä ilman tarvetta tarjonta ei johtanut toteutukseen Palvelutarjonta Tyydyttynyt kysyntä Tyydyttynyt kysyntä ilman tarvetta Tarpeeseen perustuva tyydyttynyt kysyntä 5 Toteutuneet palvelut Tarve Tarpeeseen perustuva tyydyttymätön kysyntä tarjonta ei johtanut toteutukseen Tarpeeseen perustuva tyydyttymätön kysyntä - ei vastaavaa tarjontaa Tyydyttymätön tarve ilman kysyntää ei vastaavaa tarjontaa Tyydyttymätön tarve ilman kysyntää tarjonta ei johtanut toteutukseen Tyydyttynyt tarve ilman kysyntää Toteutuneet palvelut toimitettu ilman vastaavaa tarvetta tai kysyntää 1 3 4 2 5 Palvelua ei käytetä Ei palvelutarjontaa Palvelua ei käytetä Toteutuneet palvelut Palvelutarjonta ilman vastaavaa tarvetta tai kysyntää Palvelutarjonta

Holistinen malli terveyshyödyn mittaamiseen Tarpeeseen vastaavuus, saavutettu terveyshyöty, annetun hoidon vaikuttavuus, kustannuksia aiheuttavat ja vaikuttavuutta heikentävät poikkeamat ja hoitohaitat, vaikutus potilaan arkeen ja pärjäämiseen, toimintakyky, kustannusvaikuttavuus Tarvitaan BM-väline eri ulottuvuuksien yhdistämiseen kokonaisvaikutuksen ymmärtämiseksi ja vertailemiseksi

ERI REKISTERIEN SISÄLTÄMÄN TIEDON YHDISTÄMINEN POTILASKOHTAISESTI?

Tiedon toisiokäytöstä Sote-järjestelmän vaikuttavuustieto (terveyshyöty, tarpeeseen vastaavuus) on johtamistietoa, joka perustuu kattavaan laatutiedon arviointiin Standardoitu laatutiedon tuotanto tulee olla tulevan sote-palvelujen tuottajan velvoite Toisiokäyttöä varten tarvitaan minimilaatukriteerit tietosisällöille ja mittaus- ja arviointimetodeille Tutkimustiedon ja johtamistiedon (arviointitiedon) tuotantoprosessien, säätelyn ja käyttötarkoitusten eroavaisuudet on tunnistettava ja huomioitava myös lainsäädännössä

Tutkimustiedon ja johtamistiedon erot

Toisioteesit terveydenhuollon tuottajaorganisaation näkökulmasta Lainsäädäntöön perustuva ohjaus: 1. Julkisen rahoituksen piirissä olevaa toimintaa koskevan laatutiedon periaatteiden (avoimuus, julkisuus, vertailtavuus ja arvioitavuus) tulee velvoittaa kaikkia tuottajia yhtenevästi 2. Yhteiskunnan vastuulla on varmistaa tiedon eheys päätöksenteossa tarvittavaa arviointitietoa varten 3. On määriteltävä minimilaatutaso vertailu- ja arviointitiedon tuottamiselle 4. Yksilöä koskevan tiedon sujuva yhdistäminen kansallisten rekisterien ja järjestäjien tietovarantojen kesken on varmistettava