FinnW el Terveydenhuollon teknologiaohjelma 2004-2009 DM 111412 03-2006 Copyright Tekes
Liiketoiminnan edistäjä ja verkottaja FinnW el Tekes rahoittaa projekteja joiden tulokset ovat hyödynnettävissä käytännössä palvelujärjestelmän ja liiketoiminnan kehittämiseen. Tekes rahoittaa erityisesti projekteja, joissa syntyy yhteistyötä yritysten, tutkimuslaitosten ja palveluntuottajien välillä. Projekteilta edellytetään myös kansainvälistä yhteistyötä ja verkottumista. Rahoittajana Tekes on siis ennen kaikkea liiketoiminnan ja yritystoiminnan edistäjä sekä kotimainen ja kansainvälinen verkottaja. DM 111412 10-2004 Copyright Tekes
Ohjelman tavoitteet FinnW el Kehittää terveydenhuollon laatua Parantaa terveydenhuollon tehokkuutta Synnyttää uusia terveysteknologisia tuotteita ja palveluita Edistää alan yritystoimintaa Edistää alan kansainvälistymistä DM 111412 10-2004 Copyright Tekes
Tekes rahoittaa ohjelmassa FinnW el Yritysten tutkimus- ja kehitysprojekteja Tutkimusprojekteja yliopistoissa ja korkeakouluissa ammattikorkeakouluissa Julkisten palveluiden järjestäjien ja tuottajien projekteja DM 111412 03-2006 Copyright Tekes
Ohjelman kohdistus FinnW el Elämykset Hyvinvointi Terveyden ylläpito Sairauden ehkäisy Hoito / diagnoosi Kansalais- / potilasnäkökulma Kansanterveys Diagnostiikan ja hoidon teknologiat Terveydenhuollon prosessit Terveystietotekniset tuotteet ja palvelut Kliininen lääketiede Organisaatioiden ja liiketoiminnan näkökulmat DM 111412 03-2006 Copyright Tekes
FinnW el FinnWell - terveydenhuollon teknologiaohjelma Budjetti Rahoituslähde 2004 milj. 2005 milj. 2006 milj. 2007 milj. 2008 milj. Yhteensä milj. Tutkimushankkeet (80 %) Yrityshankkeet (35 %) Tutka (50 %) Ostopalvelut (100 %) Tekes yhteensä 5.0 5.0 2.0 0.4 12.4 5.5 7.0 2.0 0.5 15.0 5.5 9.0 2.0 0.5 17.0 5.0 9.0 2.0 0.5 16.5 4.0 5.0 2.0 0.5 11.5 25.0 35.0 10.0 2.4 72.4 45,4 milj. Tutkimuslaitokset (20 %) 1.2 1.4 1.4 1.4 1.0 6.4 Tutka-rahoituksen piiriin kuuluvat (esim. pilotit) (50 %) 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 10.0 Yritykset (65 %) 9.3 13.0 16.7 16.7 9.3 65.0 Yhteensä 25 31 37 37 24 154 56 milj. 93 milj. 29.9.2006: 88,6 milj., josta Tekesin osuus 47,2 milj. 17.5.2006: 78,1 milj., josta Tekesin osuus 42,0 milj. Ohjelman puolivälissä suunnataan ohjelman rahoitusta ja painopisteitä tarvittaessa uudelleen perustuen väliarvioon ja senhetkiseen tilanteeseen.
FinnW el FinnWell - tilannekatsaus 22.9.2006 Tehty yhteensä 233 rahoituspäätöstä Näistä 82 liittyy isompiin hankekokonaisuuksiin, joita on 21 kpl Kokonaisrahoitus 88,6 milj., josta Tekesin osuus 47,2 milj. Yritysten tuotekehitysprojektit: rahoituspäätöksiä 104, joista 10 on jatkoja. Rahoitus yhteensä 48,7 milj., josta Tekesin osuus 21,0 milj. (21 milj. ) Tutkimusprojektit: rahoituspäätöksiä 89, joista 27 on jatkoja. Rahoitus yhteensä 27,1 milj., josta Tekesin osuus 19,6 milj. (16 milj. ) 2006 T-jatkovaraukset 2,36M päätöksiä tehty, lisäksi käsittelyssä 20.10 mennessä: 3,14M Julkisen sektorin palvelujen kehityshankkeet: 40 rahoituspäätöstä, joista jatkoja on 7. Rahoitus 12,8 milj., josta Tekesin osuus 6,7 milj. (6 milj. ) Muodostettu n. 10 hankekokonaisuutta 2006 Tutka-jatkovaraukset 2,65M päätöksiä tehty, lisäksi käsittelyssä 20.10 mennessä 2,346M
FinnW el FinnWell yrityshankkeet / painotusalueet Kokonaiskustannukset m Terveystietoteknis et tuotteet ja palvelut 23,6 Tekes osuus 10,2 Terveydenhuollon prosessit 4,6 Tekes osuus 1,8 Diagnostiikan ja hoidon teknologiat 18,7 Tekes osuus 7,9
FinnWell tutkimushankkeet / painotusalueet FinnW elkokonaiskustannukset m 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 Diagnostiikan ja hoidon teknologiat Terveydenhuollon prosessit Terveystietotekniset tuotteet ja palvelut pilotit 0,80 9,72 2,00 Työterveyslaitos, shp, ks 3,26 0,53 0,00 yliopistot 8,90 5,04 6,54 amk 0,26 0,86 0,63
Poimintoja käynnistyneistä palvelujen kehittämisprojekteista
FinnW el Ammattilainen Asiakas PPP- Tampere Lääkelogistiikka Koti Pth Esh Erityissh Vips ArcNet ProViisikko, hoitoketju Hyla ProViisikko, Internet EBMeDS päätöksentuki Kiinteistökannan kehittämisprojekti VALSAI Sähköinen asiointi (e-palvelut) Kotona asumisen tukeminen: Asiantuntijoiden päätöksenteon tuki: (tietokantojen hyödyntäminen): Terveydenhuollon työprosessien kehittäminen: Nova Wilho Potilaiden ja välineiden seurannan kehittäminen Kansalaisen rooli (omahoito, kroonisten sairauksien ennaltaehkäisy) Omahoitokokonaisuus Ihannesairaala FinnWell palvelujen kehittämishankkeet 2004 2006
FinnW el FinnWell painotuksia Yhteistyö ja vaikuttavuus! Yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin välinen yhteistyö Voimien kokoaminen yhteisten tavoitteiden toteuttamiseksi Verkostoituminen Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö Palveluinnovaatiot Koko järjestelmä paradigma hevosten tilalle autot, aito kysyntä Uudet toimintatavat prosessit ja IT Monistettavuus ja laaja-alainen hyödyntäminen Kansainvälinen liiketoiminta Kehitetään uusia ratkaisuja FinnWellin päärooli Levitetään tuloksia ja hyviä käytäntöjä yhteistyö laajemmin, kansalaisen ääni! Copyright Tekes TIVI EeS 10.6.05 DM 149214
FinnWell 2006 Ohjelmatoiminta FinnW el Verkostoituminen projektit toimijat Aiheryhmät Yhteistoiminnallisuus Langattomat ratkaisut.. Kansainvälisten yhteyksien vahvistaminen Japani, JAPRO USA, NAAP Kiina, Healthy China USA yhteydet: - Tutkimusyhteistyötä - Palvelutuottajat VA Kaiser Permanente - Partnerit HealthTech ja HIMSS Analytics
International programme level activities FinnW el USA CITRIS Berkeley North American Access NAAP Project partnerships China Sanghai Area partnership initiative Europe EC programmes Ambient Assisted Living initiative ( 10 partners ) Japan JAPRO access to Japanese ehealth market
FinnW el JAPRO-paketin sisältö ja lopputuotteet Tekes ja Sitra ovat kehittäneet ohjelmarakenteen valmiiksi yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa Sopimustekniikka on sovittu valmiiksi yrityksen käyttöön Kaikki IPR kysymykset on ratkaistu valmiiksi suomalaisten etujen turvaamiseksi JAPROn ohjelmasisältö on kuvattu etukäteen yksityiskohtaisesti Odotettavissa olevat raportit/tulokset on tarkasti spesifioitu (tiedetään mitä odottaa) Yksinkertaiset ja selvät laskutusperiaatteet Odotettavissa olevat ohjelma / evaluaatiotuotokset: Evaluaatioraportit todellisista business-mahdollisuuksista Konkreettinen palaute yrityksen liiketoimintamallista Tiedonvälitys relevantista markkinatiedosta Verkottumis- ja partnerointituki tulevaisuudessa Copyright Jukka Viitanen, Tekes Tokyo
FinnW el Toteutetut aktiviteetit Japanissa Valmisteleva työ Japanissa 01/2003-04/2004 Esiselvitykset, partnerointi ja sopimustekniikka (Tekes/Sitra) JAPRO Life Science pilottiprojektin 1. ja 2. evaluaatiokierros 06/2004-12/2004 JAPRO Life Science pilottiprojektin projektievaluaatio 12/2004-01/2005 Esivalikoituja 9, ohjelmaan mukaan 6, tiekartta 4:lle JAPRO E-health projektin 1. ja 2. evaluaatiokierros 03/2005-12/2005 JAPRO E-health projektin pilottihankkeiden toteutus 01/2006-12/2007 Esivalikoituja 9, ohjelmaan mukaan 6, tiekartta 6:lle JAPRO III aloitus? (esivalinta syksy 2006) Copyright Jukka Viitanen, Tekes Tokyo
FinnW el North American Access Programme - NAAP
Mikä on NAAP? FinnW el NAAP on Tekesin ja Sitran yhteinen yrityksille suunnattu kansainvälistymistä tukeva hanke. Valmistelussa apuna myös Finpro USA. Sektorina terveydenhuolto ja sen digitaaliset ratkaisut. Kohteena määrätietoisesti ja vakavasti Yhdysvaltojen terveydenhuollon sektorille pyrkivät yritykset Hankkeessa selkeä toimintamalli, jonka avulla toimialan kansainvälistyvät suomalaiset yritykset pystyvät tehokkaasti: Arvioimaan tuotteidensa / palveluidensa kilpailukykyä Verkottumaan Etabloitumaan Pohjois-Amerikkaan Hankkeeseen osallistuu amerikkalaisena asiantuntijana Healthcare Information and Management Systems Society omistama HIMSS Analytics LLC. Hanke perustuu Tekesin ja Sitran Japro-malliin.
Näkymiä FinnW el Kansainvälisesti business kiihtyy: Continua Alliance Founding members of the group include BodyMedia, Cisco Systems, GE Healthcare, IBM, Intel Corporation, Kaiser Permanente, Medtronic, Motorola, Nonin, Omron Healthcare, Panasonic (Matsushita Electric), Partners HealthCare, Polar Electro, Royal Philips Electronics, RMD Networks, Samsung Electronics, Sharp, The Tunstall Group, Welch Allyn and Zensys. First and foremost, this alliance is about helping to empower people with the information they need to better manage their health and the health of their loved ones, said David Whitlinger, Chairman of the Continua
Näkymiä FinnW el Haasteet ja kehityskohteet samankaltaistuu Uusi IST FP / Work ProgrammeTUTKIMUKSEN KOHTEIKSI NOSTETAAN: Improved productivity of healthcare systems, by facilitating patient care at the point of need, health information processing and quicker transfer of knowledge to clinical practice. eli suomeksi Terveydenhuoltojärjestelmien tuottavuuden nousu Continuous and more personalised care solutions, addressing the informed and responsible participation of patients in care processes and responding to the needs of elderly people. eli suomeksi Jatkuvat ja henkilökohtaisemmat hoito ratkaisut Savings in lives and resources by focusing on prevention and prediction rather than on costly medical interventions after symptoms and diseases have developed. Ennalta ehkäisyn ja ennakoivan trveydenhoidon korostaminen Higher patient safety by optimising medical interventions and preventing errors. potilasturvallisuuden lisääminen Leadership of the ehealth and medical imaging/devices industry that is well rooted in Europe, and attracting back to Europe research activities of the pharmaceutical industry. johtoaseman turvaaminen ehealth ja terveydenhuollon laitteiteita valmistavalle teollisuudelle Objective 3.5.1.1: Personal Health Systems for Monitoring and Point-of-Care diagnostics 1 call 70 Mil euro
Kokemuksia hankkeista FinnW el Meneillään palvelujen kehittämisen hankkeiden laaja väliarviointi Haasteita: Teknologinen uudistus ei tuo kaivattua kokonaisuuden uudistamista tarvitaan toimintamallien ja toimintaprosessien kehittämistä samanaikaisesti Kehittäminen terveydenhuoloon sektorissa on haasteellista- hitausvoimia paljon insentiivejä vähän FinnWell ohjelmana haluaa olla tukemassa kehitystä ja muutosta tavoitteena tuoda kehittämisen vaihtoehtoja ja faktoja näkyviin
Havaintoja arvioinnista FinnW el Muutosvastarintaa ei huomioida ja käyttöönottoa ei tueta Organisaatiorakenteet eivät tue prosessien sujuvaa toimintaa eikä tätä huomioida osana kehittämisprojektia Kehittämistä tukevien kannustinjärjestelmien puute Prosessin muuttamista tukevan koulutuksen ja tukitoiminnan puute PricewaterhousCoopers väliarvioinnin välituloksia
Muutos FinnW el Kehittämisen kohteet muutoksen kohdistuminen Prosessit Organisaatio Teknologia Tilat ja välineet Henkilöstö Kehittämishankkeiden vaikuttavuuden kannalta olennaista kaikkien osatekijöiden huomiointi ilman kokonaisuuden hallintaa kehittäminen jää irralliseksi
FinnW el FinnWell - tilannekatsaus Rahoitusta saatavilla erityisesti yrityshankkeisiin. Rahoitus TUTKIMUSHANKKEISIIN selviää vuodenvaihteessa Rahaa on kuitenkin niukasti Julkisen sektorin palvelujen kehityshankkeet: Väliarviointi tuottaa infoa painetaan kaasua tai jarrua! Kansallisen tason konsortioita Kansainvälinen konkreettinen yhteistyö palvelusektori
FinnW el Kiitos! www.tekes.fi/ohjelmat/finnwell
FinnW el Digital Delivery of Care