Kansallisen Sote-mittariston kehittämistyöstä. Hannu Hämäläinen, STM/STO/AHE XIV DRG-käyttäjäpäivät

Samankaltaiset tiedostot
Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely Sari Kauppinen, STM

Laadun ja vaikuttavuuden mittarit - missä mennään? Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE SOTE-johdon neuvottelupäivät

Vaikuttavuus- ja kustannustieto -ryhmän työn esittely. Yleislääkäripäivät Veli-Mikko Niemi, STM

SOTEmittarointi, tiedon eheys, laatu ja johtaminen. Terveys ja Talouspäivät Hannu Hämäläinen STM/STO

Johdanto laatuun ja vaikuttavuuteen sote -palveluissa

Kokemuksia maakuntien ja valtion välisten ohjausneuvottelujen tietopohjasta ja KUVA-hankkeen toimeenpanoehdotukset

Vastuuta ho Kuvaryhmän. TPAryhmän. työtä. työtä. Toteuteta an osana STMn organisa atiouudist usta STM, VM, THL

Sote-tuloksellisuusmittarointia

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

KUVA-TP ryhmän työn esittely THL:n tietopohjaseminaarissa

Mittarityöpaja. Sosiaalityön mittareiden ja indikaattoreiden kokeilu- ja kehittämishankkeita Esityksen nimi / Tekijä

SOTE-integraatio, minka tiedon varassa? Hannu Hämäläinen

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

KUVA-työn eteneminen ja muutosohjelman tilannekatsaus. SOTE-projektiryhmä

Pohjois-Savon soten tietojohtamisen kehittämiskokemukset

Uuden sote-rakenteen kansallisen mittariston valmistelu ja lasten ja nuorten hyvinvoinnin ja palvelujen seurannan indikaattorit

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Iäkkäiden palvelujen johtaminen tulevaisuudessa

Miten hoitoketjut saadaan sujuvaksi uusissa sosiaalija terveydenhuollon rakenteissa?

TOIMIA-suositukset tukevat ikäpalvelulain toimeenpanoa

Miten sote- palveluiden vaikuttavuutta mitataan?

Asiakaskokemuksen mittaamisen kehittäminen

Ajankohtaiskatsaus sosiaali- ja terveydenhuollon palveluiden järjestämiseen, tuottamiseen ja johtamiseen

Eksoten tietojohtamisen malli Merja Tepponen, kehitysjohtaja ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Osaamisen kehittäminen uusissa sote-rakenteissa

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja tavoitteiden toteutumisesta. Pentti Itkonen

Näkemyksiä yhteistyön edistämisestä. Eija Peltonen, johtava hoitaja, TtT, PSSHP Kysteri

Palvelukokonaisuuksien ja ketjujen kehittämisverkosto

Työskentelyrynko ja teemaehdotuksia Hytealuekierroksen. Keskustelun pohjaksi

Tiedon jalostaminen ja tiedolla johtaminen - tiedä ensin ja johda sitten. Sote- tieto hyötykäyttöön strategian jory Hannu Hämäläinen

Eksoten tietojohtamisen malli ja sotetietopaketit ETELÄ-KARJALAN SOSIAALI- JA TERVEYSPIIRI

Miten ja miksi tulisi laatu- ja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, ylilääkäri, toimialuejohtaja Tyks lasten ja nuorten klinikka

PALVELUPAKETTIEN TESTAUS JA KÄYTTÖÖNOTON TUKI. Palvelupaketit tulevien maakuntien työkaluna -seminaari Lea Konttinen, Sitra 10.2.

Maakunta- ja sote-uudistus ja kustannusvaikuttavuus STM näkökulma

Yleiskuva muodostuvasta palvelujärjestelmästä ja erityisesti maakuntien roolista järjestäjinä ja tuotannon ohjaajina

THL:n uudet tehtävät ja tiedon tarve. Sote-tietopohja -hankekokonaisuuden kick-off

ja tilanne Maakuntatieto-ohjelman syysseminaari Jani Heikkinen VM

Paljon tukea tarvitsevat paljon palveluita käyttävät-hanke (KASTE)

Maakunnan tiedolla johtaminen ja tietoaltaan hyödyntäminen Jyrki Tirkkonen Liiketoimintapäällikkö, Tiedolla johtaminen ja informaation hallinta

JÄRJESTÄJÄN TIETOMALLI

PoSoTe hanke II vaihe. Valmistelutehtävät Valmistelun linjaukset ja periaatteet Valmistelutyön organisointi Aikataulu

Valinnanvapauden kokonaisarkkitehtuuri. tietojärjestelmät

Yksikanavainen julkinen (valtion) rahoitus. Näkymättömän käden ohjaus: Valinnanvapauden lisäämisen uskotaan lisäävän tuottajien välistä kilpailua

PALVELUKOKONAISUUKSIEN JA PALVELUKETJUJEN KEHITTÄMISVERKOSTON TYÖPAJA 5

Tiedolla johtamisen tietojärjestelmäratkaisujen ja työvälineiden esiselvitys. Työpaja I. Mikko Rotonen Timo Hakala

Tilannekatsaus KUVA- Muutosohjelmaan

Uusi kansallinen palvelu tehostamaan SoTetutkimusta. Jaana Sinipuro, Projektijohtaja

Sote ja THL. Sairaaloiden hoitotoiminnan tuottavuus- ja vaikuttavuusseminaari Kehittämispäällikkö Nina Knape

Yhdessä soteen Järjestöt sote-uudistuksessa , Keski-Uudenmaan järjestöseminaari, Hyvinkää Erityisasiantuntija Ulla Kiuru

Yhteistyösopimuksen laadinta. Itä- ja Keski-Suomen maakunnat

Valtakunnallisen tiedontuotannon uudistaminen Valtava-hankkeen esittely. Maria Ojaluoma, THL Tuuli Mäkiranta-Laitinen, Kela Petri Huovinen, Valvira

Vanhuspalvelulaki tulee - mistä on kysymys? Päivi Voutilainen sosiaalineuvos, STM

TAUSTATIETO- työryhmä

VALTUUSTOSEMINAARI POHJAKSI PANEELIKESKUSTELUUN. Sinikka Bots, ylilääkäri Perusterveydenhuollon yksikkö

Lapin sote-prosessin seuranta- ja arviointisuunnitelman luonnos

SOTE-tietojen toissijaisen käytön lainsäädäntö - tiedolla johtaminen, ohjaus ja valvonta. Hannu Hämäläinen STM/STO/AHE

Soteuudistuksen. kulmakivet ja eteneminen. Alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti Sote -johdolle

Sote- ja maakuntauudistus. - kuulemistilaisuus valinnanvapauteen liittyen. Outi Antila

Sote-uudistus Miten Kanta-palvelut tukevat Sotejärjestämislain

Fuusio mahdollistajana sote-digitalisaation kehityksessä

Kustannus- ja vaikuttavuustiedon kehittäminen ja tietopohjatarpeet (muutosohjelma)

Sote-uudistus. Järjestämislain keskeinen sisältö

AJANKOHTAISTA KOKONAISARKKITEHTUURISTA

Sosiaali- ja terveyspalvelut mega-luokan muutoksessa avaimet onnistumiseen luodaan yhdessä

Sote- ja maakuntauudistuksen. kansallissen toimeenpanon tilanne ja muutostuki

Kustannustiedon kehittäminen osana Sote-KUVA-TPA:n työtä. Päivi Hämäläinen Hankejohtaja STM. LAPE seminaari

Tavoitteena integraatio yhteiset asiakkuudet ja palveluiden yhteensovittaminen muutoksen ytimessä

VALTAKUNNALLINEN TIEDOLLA JOHTAMISEN KEHITTÄMISEN TILANNE. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM

JUHTA:n kokous Sote- ja aluehallintouudistus

Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015

Sote:n digimuutoksen toteutus

Miten ja miksi tulisi laatuja vaikuttavuustieto yhdistää euroihin? Heikki Lukkarinen, toimialuejohtaja

Asiakasohjauksen tiekartta PÄIJÄT-HÄMEEN HYVINVOINTIYHTYMÄ

Mikä on rikki? Pelastusopisto, Vesa-Pekka Tervo, pelastustoimen kehittämispäällikkö

Mitä on SOTE ja miten sosiaali- ja terveyspalvelut järjestyvät 2017 jälkeen Suomessa? Hanketyöntekijä Päivi Koikkalainen Keski-Suomen SOTE 2020 hanke

Asiakasseteli- ja henkilökohtainen budjetti valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle Esitys kuntajohtajafoorumille 23.3.

Kokemuksia maakuntien ohjausneuvottelujen simulaatioista

SOTE tietojohtamisen toimeenpanohanke. Mikko Huovila STM / DITI

Tietotarpeet ja tiedon hyödyntäminen asiakasprosessien, tuotannon ja toiminnanohjauksen näkökulmasta

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

KOKONAISTAVOITTEET SEKÄ MUUTOSTAVOITTEET

Miten valtio tukee sotekehittämistä. tulevaisuudessa. Taina Mäntyranta STM terveyspalveluryhmä

Maakuntauudistus ja hyvinvointi. Kunta-alan hyvinvointiseminaari Antti Kuopila Erityisasiantuntija

Vaikuttavuuden arviointi alueellisesti integroiduissa sote-palveluissa, käytännön esimerkkejä Eksotesta

SOTE:n strategiset lähtökohdat Uudellamaalla. Timo Aronkytö Sote-muutosjohtaja Uusimaa2019-hanke

Sote -uudistuksen ja aluehallintouudistuksen tilannekuvia

FI lausuntopyyntö VaVa syksy 2017

Sote-tietopaketit Uudenmaan sote-tiimin kokous Sitra

Tiedolla johtaminen SOTEssa alueelliset tietovarastot vaikuttavuuden, kustannusten ja tuottavuuden seurannassa

Kommenttipuheenvuoro Järjestämisen valmistelun esittely Päjät-Hämeessä Maakuntauudistuksen poliittisen ohjausryhmän kokous ma 7.1.

Henkilökohtaisen budjetin pilotointi osana sote-uudistusta

tiedonhallinnan lainsäädännön muutokset osana maakunta- ja soteuudistusta

Sote- ja maakuntauudistus Keskeiset muutokset lainsäädäntöön sote- ja maakuntauudistuksesta sekä asiakkaan valinnanvapaudesta

Valinnanvapauspilotin hakeminen Etelä-Pohjanmaalle asiakassetelit ja henkilökohtainen budjetointi Esitys VATElle

Mikä maakuntauudistus ja miksi?

Maakunnalliset strategiat ja palvelulupaus

Maakunnan järjestäjän rooli valinnanvapauspalveluissa. Kirsi Paasovaara Erityisasiantuntija, STM

TAUSTATIETOTYÖRYHMÄN TYÖSUUNNITELMA

Transkriptio:

Kansallisen Sote-mittariston kehittämistyöstä Hannu Hämäläinen, STM/STO/AHE 2.12.2016 XIV DRG-käyttäjäpäivät

Sote-uudistuksen vaikuttavuus ja kustannustietoryhmän tehtävä Valmistella ehdotukset valtakunnallisesti yhtenäiseksi mittaristoksi väestön hyvinvoinnin ja terveyden tilan kuvaamiseen sekä palveluiden tarpeen arviointiin palvelujen laadun, vaikuttavuuden, kustannusten ja tehokkuuden seuraamiseen. Ryhmä laatii myös ehdotukset indikaattoritiedon kokoamiseksi sekä valmistelee tarvittavat säännökset. Mittariston tulee olla sellainen, että sitä voidaan käyttää: kansallisessa ohjauksessa ja seurannassa palveluiden järjestämisessä ja tuotannossa (johtaminen, suunnittelu ja seuranta) järjestäjien ja tuotantoyksiköiden välisessä vertailussa valvonnassa. Mittariston on tarkoitus palvella erityisesti valtakunnallisen ohjauksen tarpeita. Sekä kansallisella, maakunnallisella että tuottajatasolla on muitakin tietotarpeita, joten jatkossa tulee olemaan myös muuta tietotuotantoa.

Kokoonpano Jäsenet: STM: Veli-Mikko Niemi (pj), Liisa-Maria Voipio-Pulkki, Salme Kallinen ja Taru Koivisto sekä sihteeristössä Hannu Hämäläinen, Satu Kapiainen ja Sari Kauppinen VM: Tuomo Mäki (vpj), Pasi Koikkalainen ja Markku Mölläri sekä sihteeristössä Jenni Pääkkönen, Tallamaria Maunu ja Jani Heikkinen Pysyvät asiantuntijat: THL: Päivi Hämäläinen, Unto Häkkinen ja Mikko Peltola Valvira: Hanna Ahonen Kela: Hennamari Mikkola VATT: Antti Saastamoinen Tilastokeskus: Atte Virtanen Kuntaliitto: Tero Tyni Sitra: Eveliina Huurre Eksote: Katja Klemola Vaalan kunta: Tytti Määttä

Maakuntien ja sote-ohjauksen tietotarpeet ohjaavat mittareiden valintaa OHJAUS- RAKENNE JA OHJAUKSEN VÄLINEET: *KANSAL- LINEN *MAAKUNTA OHJAUKSEN LAKI- PERUSTA: *JÄRJESTÄ- MISLAKI *MAAKUNTA- LAKI *SOTE- ERITYISLAIN -SÄÄDÄNTÖ JOHTAMISEN TAVOITTEET JA TIETO- TARPEET ERI TASOILLA JOHTAMISEN TIETO- TARPEITA VASTAAVAT MUUTTUJAT JOHTA- MISEN TIETO- TARPEITA VASTAAVAT MITTARIT JA INDIKAAT- TORIT

Mittariston pysyvyys ja vaihtuvuus VAIHTUVAT TIETOTARPEET: JTS/STRATEGISET KANSALLISET TAVOITTEET (4 V) JA MAAKUNTIEN PALVELUSTRATEGIAT PYSYVÄT JOHTAMISEN TIETOTARPEET Mittarityö etenee vaiheittain: - Ensimmäisenä kehitetään maakunnan ohjaukseen tarvittavat tiedot, mutta mittareita kehitetään myös kansallisen ohjauksen tarpeisiin ja tuottajien vertailuun (mm. valinnanvapaus). - Sen lisäksi, että mietitään mittareita aloitusvuodelle 2019, on selvitettävä myös, mitä tietoja tarvitaan jo valmisteluvaiheessa (heinäkuussa 2017 ja vuonna 2018). - Osa mittareista tarvitsee kehittämistyötä, joten lopullinen tavoite on vuodessa 2025. - Myös tämän jälkeen tarvitaan jatkuvaa kehittämistyötä, sillä tietotarpeet muuttuvat. - Osa mittareista voi myös myöhemmin jäädä pois, jos tilalle saadaan kehitettyä parempia mittareita.

Ryhmä on jakaantunut alatyöryhmiin (niissä on mukana myös ryhmän ulkopuolisia asiantuntijoita) TARVETTA VASTAAVAT PALVELUT KUSTANNUSTEHOKKAASTI JA LAADUKKAASTI HYVIN- VOINNIN TILA JA PALVE- LUJEN TARVE PALVE- LUJEN SAATA- VUUS JA KÄYTTÖ PALVELU- JEN KUSTAN- NUKSET JA RESURS- SIT PALVE- LUJEN VAIKUT- TAVUUS JA LAATU TOIMEENPANORYHMÄ

Esimerkkejä mahdollisista mittareista: Hyvinvointi ja terveydentila sekä hoidon ja palvelun tarve (1/2) Mittariston avulla kuvataan seuraavien tavoitteiden toteutumista: hyvinvointi ja terveyserojen kaventuminen väestön terveyden, hyvinvoinnin sekä työ- ja toimintakyvyn edistäminen ja ylläpitäminen asukkaiden ja asiakkaiden tarpeiden arviointi maakunnan järjestämistehtävää ja palveluiden tilaamista varten palvelujen horisontaalisen ja vertikaalisen integraation varmistamista varten

Esimerkkejä mahdollisista mittareista: Hyvinvointi ja terveydentila sekä hoidon ja palvelun tarve (2/2) Alustava listaus hyvinvoinnin ja terveydentilan sekä hoidon ja palvelun ja tarpeen mittareista: väestö ja elinolot: ikärakenne, sosioekonominen rakenne, elinkeinorakenne hyvinvointi, terveys ja toimintakyky: hyvinvoinnin jakautuminen, koettu hyvinvointi ja osallisuus, elintavat, terveydentila, työ- ja toimintakyky Lisäksi etsitään hoidon ja palvelun tarpeen mittareita palvelukokonaisuuksittain

Esimerkkejä mahdollisista mittareista: Palvelut ja hoito- ja palveluprosessit, ml. saatavuus (1/3) 1. Palvelujärjestelmän toimivuus Järjestelmän toimivuus järjestäjän näkökulmasta (mm. onko palveluita riittävästi verrattuna väestötason tarpeeseen, palvelujen alueellinen tasavertaisuus, miten palvelut kohdentuvat väestöryhmittäin, kohdentuvatko palvelut oikein asiakkaiden tarpeisiin nähden, toteutuvatko palvelut sisällöltään riittävinä, ennaltaehkäisevien palveluiden riittävyys, pystyykö järjestelmä vähentämään viimesijaisiin toimiin joutumista, ovatko käytössä näyttöön ja parhaaseen tietoon perustuvat hoito- ja palvelukäytännöt, palvelujärjestelmän uudistumiskyky ja innovaatioiden käyttöönotto sekä tuottaako järjestelmä terveyshyötyä ja sosiaalista hyvinvointia). Palvelujen riittävyyttä suhteessa väestötason tarpeeseen ehdotetaan seurattavan muutaman vuoden välein tehtävällä erillistutkimuksella. Jatkuvasti seurattaisiin palvelujen käyttöä alueittain, väestöryhmittäin jne. Palvelujen sisällöllistä riittävyyttä kuvaavat esim. 15 kansansairauden hoito tai ikääntyneiden palvelujen kohdentuminen toimintakyvyn mukaan.

Esimerkkejä mahdollisista mittareista: Palvelut ja hoito- ja palveluprosessit, ml. saatavuus (2/3) 1. Palvelujärjestelmän toimivuus (jatkuu) Järjestelmän toimivuus asiakastasolla (mm. saatavuus ja saavutettavuus) Nykyisin: määräaikojen seuranta. Tulevaisuudessa: uudentyyppisen hoito- ja palvelusuunnitelman seuranta (=yksilölliset hoidon ja palvelun tavoitteet). Lisäksi mm. palvelutarpeen arviointiin pääsyn nopeus, etäisyys palveluihin, joiden on oltava lähellä, ilta-, yö- ja viikonloppusaatavuus sekä asiakkaiden kokemus palvelun saatavuudesta. Integraation toimivuus (mm. toimiiko järjestämisen integraatio kokonaisuutena, toimiiko tuottajien välinen integraatio tai toimiiko asiakkaiden palvelujen integraatio) Palvelu- ja hoitosuunnitelmien tekeminen, integraation toimivuus niiden asiakasryhmien osalta, jotka sitä erityisesti tarvitsevat (esim. asumispalvelujen asiakkaat) sekä palveluketjujen ja - kokonaisuuksien toimivuus.

Esimerkkejä mahdollisista mittareista: Palvelut ja hoito- ja palveluprosessit, ml. saatavuus (3/3) 2. Palvelun laatu asiakas- ja potilaskeskeisyys (mm. asiakaskokemus laadusta, osallistuminen, itsemääräämisoikeus sekä sosiaalinen vuorovaikutus ja kohtelu) standardoidut asiakaskyselyt, asiakkaiden osallistuminen palvelujen suunnitteluun (kliininen) ammatillinen laatu (mm. osaaminen sekä potilas- ja asiakasturvallisuus) henkilöstön osaamisen ylläpito, haittatapahtumat, potilasvahingot prosessien laatu (mm. sujuvuus, oikea-aikaisuus sekä hoidon/palvelun tekninen tehokkuus)

Esimerkkejä mittareista: kustannusvaikuttavuus ja laatu (1/2) Hyvinvoinnin ja terveyden tuottaminen Käyty läpi palvelupakettimittareita Joihinkin paketteihin olemassa laajasti hyviä laatumittareita, toisiin vähän tai ei lainkaan Haavoittuvassa asemassa olevien toimintakyky Ensin kohderyhmien tunnistaminen ja volyymitiedot, sitten päästään laadun mittaamiseen

Esimerkkejä mittareista: kustannusvaikuttavuus ja laatu (2/2) Käyttäjien tarpeisiin vastaaminen, ml. Valinnanvapaus Yksilöllisten tarpeiden huomioiminen mm. palvelusuunnitelmissa Valinnanvapauden edellytykset (onko markkinoita) Toteutuminen (tehdäänkö valintoja) Lopputulemat (mitä valitaan) Kohtuulliset kustannukset Mm. palvelupaketeittain, per asukas, tarvevakioituna

MITTARITYÖN TIEKARTTAA: Mittarityön eteneminen Mittaristo -ehdotus Pilotointija arviointi Implementointi Siirtymävaiheen tietopohja 1. vaiheen mittaristo käytössä Jatkuva kehittäminen 2. vaiheen mittaristo käytössä Palvelupaketit Laatu ja vaikuttavuus Asiakaslähtöinen sote-integraatio Tietojohtamisen ekosysteemi Tietovarannot ja kehittäminen Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen 2. vaiheen Tkehittämistyö 2017 2018 2019 2020 2025

Pilotoinnit Pilotti 1. Sote-mittarit tuotetaan olemassa olevasta kansallisesta tuotannosta kansallisesti ja maakunnallisesti kevät 2017 STM, THL, KL, Sitra, VM, Maakunnat Arviointi kesä 2016 Pilotti 2. Palvelupakettien ja sote-mittareiden tuottaminen maakuntien/yhteistoimintaalueiden tietoaltaista kansallisesti ja maakunnallisesti syksy 2017 STM, THL, KL, Sitra, VM, Maakunnat Arviointi syksy 2017

Pilotoinnit Pilotti 3. Uudet mittarit ja uudet tarvittavat tiedot: valinnanvapaus- ja tuottajatieto määrittely ja arkkitehtuuri työ kevät 2017 Pilotointi yhdessä Pilotin 2 kanssa syksyllä 2017 arviointi syksy 2017

MITTARITYÖN TIEKARTTAA: Kehittämishankkeet 1. Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen 2. Palvelupakettien jatkotyö 3. Laatu- ja vaikuttavuustieto 4. Asiakaslähtöinen sote-integraatio 5. Tietojohtamisen ekosysteemi